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Gagner en compétitivité en agissant sur l’innovation

Gagner en compétitivité en agissant sur l’innovation | Economie de l'innovation | Scoop.it
Olivier Bourrouilh, Président Directeur Général de ROK Solution, explique comment gagner en compétitivité en agissant sur le levier de l’innovation.
Via Ozil Conseil
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Economie de l'innovation
Pistes de réflexion et veille stratégique/sectorielle : Innovations, démarches et usages
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Les innovations technologiques françaises font rêver les labos étrangers

“ Bonne nouvelle, en France, la recherche académique et le monde du business arrivent de plus en plus souvent à se parler. Et cela donne alors de très jolis bébés.”


Via Julien Brohan, Claude Dupuy
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Julien Brohan's curator insight, December 16, 8:44 AM

Encore des startups issues du CNRS à l'honneur!

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Réséaux sociaux de la recherche et Open Access / Perception des chercheur Etude exploratoire

Réseau de négociation et d’expertise des ressources documentaires électroniques, le consortium Couperin, avec son Groupe de Travail sur l’Accès Ouvert aux publications de la recherche (GTAO) et dans le cadre de plusieurs projets européens relatifs à l’Open Access (Open Aire + et FOSTER), souhaite conduire des actions de communication, de sensibilisation et de formation à destination des chercheurs. Utiliser, pour cela, les réseaux sociaux de la recherche est une piste que le Consortium Couperin se propose d’explorer.
Depuis une dizaine d’années, l’émergence des réseaux sociaux a bouleversé les modes de communication, les interactions sociales entre individus ou groupes tant dans le domaine personnel que professionnel....

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Production et valorisation des savoirs scientifiques sur l'éducation

La diffusion des savoirs et l’articulation de la science et de la société sont deux processus complexes qui questionnent les problématiques de l'utilisation des connaissances issues de la recherche et leur diffusion auprès des professionnels mais aussi d'un public plus large. C'est pourquoi, dans un contexte de reddition de comptes, en particulier dans le domaine de la recherche public, la question de l'utilité des recherches sur l'éducation est de plus en plus abordée. La démarche scientifique consistant à étudier les faits éducatifs a débouché sur cette catégorie qu’on appelle « recherche en éducation ». Les débats actuels sur l’existence même de cette science sont encore vifs et portent autant sur les clivages paradigmatiques que méthodologiques, à l'image des différents courants et disciplines qui la constituent.
Comme toutes les autres sciences, celles portant sur les faits éducatifs se doivent de respecter les critères de scientificité et de valorisations des productions. C'est sur la question de cumulativité des résultats que les recherches en éducation peuvent paraitre faibles. Il semblerait que des efforts de mobilisation et d'articulation des démarches scientifiques issus des différents champs disciplines constitutifs ne soient pas toujours satisfaisants, en France comme ailleurs. Le Dossier de veille n°97 du mois de décembre donne quelques éléments de réponse sur la façon dont les résultats des recherches sont produits, diffusés et valorisés dans un contexte de mutation du paysage de l'information scientifique, avec en particulier le développement des publications en libre accès.

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Management de l'innovation chez Google : un autre monde est possible !

Management de l'innovation chez Google : un autre monde est possible ! | Economie de l'innovation | Scoop.it

Il est très rare qu’un chef d’entreprise livre au public tous les secrets de son entreprise. C’est ce que vient de faire Eric Schmidt, président de Google, avec son livre avec « How Google Works ». Ce livre est sorti le 23 septembre en anglais (pour ceux qui rechignent à lire en anglais, il vous faudra ressortir votre vieux dico Harrap’s parce qu’aucune date n’est annoncée pour la version française). Ce qui m’a le plus intéressé, ce sont les passages où il explique comment Google gère l’innovation.


Via Ozil Conseil, Edouard Siekierski
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Brigitte Roujol's curator insight, November 23, 5:26 PM

A mettre sur nos tables de chevet.

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Interdiction d'UberPop en France: "Un mépris de l'innovation"

Interdiction d'UberPop en France: "Un mépris de l'innovation" | Economie de l'innovation | Scoop.it

La mise en relation de particuliers pratiquée notamment par la société américaine Uber sera alors passible de deux ans de prison et de 300.000 euros d'amende. Guillaume Cairou, président du réseau le Club des Entrepreneurs a dénoncé "un encouragement au mépris de l'innovation".

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Classement 12/12/14 : Les 100 premiers centres de R&D de France

Industrie & Technologies publie le classement des 100 premiers centres de recherche et développement de France. Ce top 100 consacre le Losange de Renault (ex-technocentre) comme le premier site de R&D français. PSA Vélizy le talonne de peu. Alcatel, Michelin et Total se disputant les accessits.

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L’innovation ouverte : une opportunité dans la Silver Economie de créer de nouvelles perspectives de développement

Beaucoup d’entreprises pratiquent aujourd’hui l’innovation ouverte, ou Open Innovation, sans peut-être s’en apercevoir ou le savoir, au travers d’organisation comme Silver Valley.

Pourtant cette pratique innovante a le vent en poupe et se généralise dans une conjoncture économique marquée par un ralentissement de la consommation des ménages. Effet collatéral de ce ralentissement, le mot ressource n’a jamais aussi bien porté son nom en contexte d’entreprise. Les ressources (financière, matérielle et humaine) sont ainsi plus limitées pour innover en contexte d’entreprise.

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Scientific Peer Review Is Broken. We're Fighting to Fix It With Anonymity

Scientific Peer Review Is Broken. We're Fighting to Fix It With Anonymity | Economie de l'innovation | Scoop.it

We are the founders of PubPeer.com, an online forum for scientific discussion of research scholarship. We and many of the users of our website are anonymous. That anonymity is important for free speech, for academic freedom, and for scientific inquiry. But it’s being threatened, which is why we’re going to court to defend the First Amendment right to anonymity.

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L’avenir difficile du financement de la recherche

L’avenir difficile du financement de la recherche | Economie de l'innovation | Scoop.it

Le financement de la recherche a toujours été un sujet d’inquiétude pour les scientifiques et les gouvernements. Galilée, une figure de proue de la science moderne, a ainsi cherché l’appui financier de Venise, dont il était conseiller de l’Arsenal, puis des Médicis.

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Chercher n'est pas trouver - innovez, détournez vos outils traditionnels

Chercher n'est pas trouver - innovez, détournez vos outils traditionnels | Economie de l'innovation | Scoop.it

Dans mon esprit, le chercheur est une sorte de détective pour qui c'est le chemin vers l'information qui importe. Ce qui fait le sel de son activité, c'est l'utilisation des outils de recherche. Les questions qu'on lui soumet sont pour lui autant de prétexte à partir à la recherche d'information. Et au bout du chemin, le chercheur est satisfait quand il a trouvé une réponse acceptable à la question qui lui était soumise. Certains veilleurs compulsifs peuvent être rangés dans cette catégorie dans la mesure où leur objectif serait surtout de mettre en place des systèmes qu ilivrent de l'information, sans trop se soucier de savoir si l'information est utile.
Le trouveur, quant à lui, souhaite surtout apporter une solution aux problèmes qui se posent. Sa satisfaction n'est pas liée à l'information, ni à sa quantité, mais à la conséquence de l'information qu'il a livrée. Avant de chercher de l'information, le trouveur va donc:


Via Aurélie Thev', Lockall
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Campus Saclay : un enjeu dans l’économie de la connaissance

Dévoilé en 2007 comme un volet du projet « Grand Paris », le Campus Saclay ambitionne de devenir l’un des dix premiers centres mondiaux de recherche et d’innovation d’ici à 2020. Aussi, à une trentaine de kilomètres de Paris, voit-on poindre de nouveaux bâtiments sur le Plateau de Saclay, vaste ensemble de terres agricoles situé entre les Yvelines et l’Essonne. L’originalité de ce futur complexe est de mêler recherche publique et recherche privée, en réunissant dans un même ensemble de 23 universités et écoles de renom, des centres de recherche publics - CEA, CNRS - et une multitude d’entreprises telles Thalès et EADS. Objectif déclaré : accéder à la maîtrise de nouvelles technologies et garantir des retombées économiques majeures pour le pays, épongeant les 2,5 milliards d’euros que coûte sa création. Or, à l’heure actuelle, le Campus Saclay s’illustre plus comme un lieu de conquête de l’opinion qu’il ne révèle une volonté politique nationale.

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Colloques et Conférences - COLLOQUE CÉLÉBRANT LES 50 ANS DU CEIPI : Les perspectives d’évolution du système de propriété intellectuelle à l’heure de la mondialisation

Au cours des dernières décennies, le système de propriété intellectuelle a connu des changements significatifs en lien avec l’émergence de nouvelles formes d’innovation et de création. Les industries liées à la propriété intellectuelle constituent des facteurs clefs de performance économique. Dans le même temps, les défis posés par l’essor de nouveaux moyens de communication, l’expansion du commerce international, la mise en œuvre d’initiatives au niveau global pour faire face aux défis environnementaux, culturels ou liés à la santé publique ont profondément influencé de nombreux secteurs dans lesquels la propriété intellectuelle joue un rôle important. Afin d’adapter le régime de la propriété intellectuelle à ce nouveau contexte, d’importantes initiatives sont en cours au niveau européen et international. Elles nécessitent une réflexion collective et un véritable débat.

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Comment rendre les groupes plus astucieux

Cass Sunstein (@casssunsteinWikipédia), le père de l’économie comportementale (voir notre dossier) et Reid Hastie, professeur de science comportementale à l’université de Chicago, publient Plus sage : aller au-delà de la pensée de groupe pour rendre les groupes plus intelligents que laHarvard Business Revue synthétise longuement dans son dernier numéro 

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« Fab labs », « makerspaces » : entre innovation et émancipation ? | Érudit | Revue internationale de l'économie sociale n334 2014, p. 85-97 |

« Fab labs », « makerspaces » : entre innovation et émancipation ? | Érudit | Revue internationale de l'économie sociale n334 2014, p. 85-97 | | Economie de l'innovation | Scoop.it

“Dans le sillage d’une image médiatique de communautés de bricolage high-tech, « fab labs » et « makerspaces » sont fréquemment regardés par le prisme de l’innovation. Cet article propose de montrer qu’une telle vision, plutôt technico-économique, est insuffisante et qu’il est possible de les aborder avec un autre regard, plus attentif à leurs potentialités sociopolitiques. Ces lieux ouverts, qui permettent d’accéder à des capacités de fabrication à partir d’équipements sophistiqués, souvent numériques, paraissent en effet pouvoir incarner des courants de réflexion cherchant des voies d’émancipation avec les développements technologiques. « Fab labs » et « makerspaces » méritent donc d’être analysés, notamment sous l’angle des capacités qui semblent redistribuées, des formes de remise en cause de l’ordre industriel qu’ils tendent à porter et des dynamiques qui peuvent être favorables au développement de cette nouvelle forme d’ateliers.”


Via jean lievens, Elisa Vivancos
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The Contribution of Academic Research to Innovation and Growth - MEIE

Pour mieux comprendre comment la recherche universitaire peut contribuer à la croissance axée sur l'innovation, les auteurs de ce rapport découlant du projet WWW for Europe analysent les études européennes publiées sur le sujet.

En général, l'Europe est en retard par rapport aux États-Unis, en particulier en ce qui concerne les brevets et les entreprises dérivés des recherches universitaires.

L'obtention de brevets ou de licences ne représente qu'une façon, parmi tant d'autres, de transférer les connaissances entre les universités et les industries qui, selon l'analyse, ne sont pas nécessairement considérées comme les meilleures.

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Réinventer les business models : une nouvelle voie pour entreprendre.

Réinventer les business models : une nouvelle voie pour entreprendre. | Economie de l'innovation | Scoop.it

Communaux collaboratifs, nouvelle révolution industrielle, société du coût marginal zéro, économie responsable et solidaire… Le XXIème siècle, porté par une technologie numérique qui réinvente les flux et l’intelligence, démarre sur les chapeaux de roue. On entend parler d’un capitalisme sur le déclin, de l’émergence d’une société du partage, ou encore de la disparition de cette “propriété” dont nous nous étions faits un style, voire un objectif, de vie. Tout cela paraît parfois abstrait, utopiste ou inquiétant pour certains, enthousiasmant, inspirant et riche de sens pour d’autres.

Ils sont quatre – un chercheur, un consultant en stratégie, un designer et un entrepreneur – et ils ont voulu aider à y voir plus clair, pour éveiller et encourager toutes les initiatives dans une société qui se cherche. Ils ont co-fondé Without Model il y a deux ans, et viennent de publier un ouvrage sur les modèles ouverts :  “OpenModels, les business models de l’économie ouverte

J’ai rencontré l’instigateur et co-fondateur du projet : Louis-David Benyayer. Eclairage !

Without Model, drôle de nom pour parler de business models… ?


Via Edouard Siekierski
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Intellectual Cooperation: multi-level network analysis of an international organization

Intellectual Cooperation: multi-level network analysis of an international organization | Economie de l'innovation | Scoop.it

This paper presents an analysis of the work and functioning of the International Committee on Intellectual Cooperation (ICIC) between 1919 and 1927 by setting up a database containing metadata of thousands of documents contained in the ICIC funds (UN Archives, Geneva)1. Visualized as a network of nearly 1700 people (tens of thousands of relationships), this archive gives us a new understanding of the internal organization of the Intellectual Cooperation under the League of Nations, as well as interesting insights about its relations with the rest of the scientific and diplomatic world. In particular, it is necessary to compare the “micro” structure of relationships as mapped by the archive with the “macro” formal structure of the institution: does the thousands of documents confirm the internal organization of the League of Nations or does they show us individuals that bypass the official hierarchy?

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Philippe Baptiste, directeur général délégué à la science : « Nous avions toujours mésestimé le poids du CNRS dans la création d’entreprises »

Philippe Baptiste, directeur général délégué à la science : « Nous avions toujours mésestimé le poids du CNRS dans la création d’entreprises » | Economie de l'innovation | Scoop.it

Chaque année, plusieurs dizaines d’entreprises naissent des laboratoires communs entre le CNRS et ses partenaires académiques et industriels. Grâce à l’étude réalisée par l’organisme, cette réalité parfois méconnue est enfin mise en lumière. En effet, ces start-up participent pleinement de la politique active du CNRS en matière de valorisation et de transfert de la recherche, en complément d’autres relations partenariales avec l’industrie (contrats de recherche, laboratoires mixtes, accords-cadres avec les grands groupes, etc.) Pour Philippe Baptiste, directeur général délégué à la science du CNRS, le premier organisme de recherche français se doit de détecter et d’accompagner encore davantage les recherches valorisables dans la sphère socio-économique.

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L’innovation ouverte : une opportunité dans la Silver Economie de créer de nouvelles perspectives de développement

Beaucoup d’entreprises pratiquent aujourd’hui l’innovation ouverte, ou Open Innovation, sans peut-être s’en apercevoir ou le savoir, au travers d’organisation comme Silver Valley.

Pourtant cette pratique innovante a le vent en poupe et se généralise dans une conjoncture économique marquée par un ralentissement de la consommation des ménages. Effet collatéral de ce ralentissement, le mot ressource n’a jamais aussi bien porté son nom en contexte d’entreprise. Les ressources (financière, matérielle et humaine) sont ainsi plus limitées pour innover en contexte d’entreprise.

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L’innovation, ce n’est pas la technologie

L’innovation, ce n’est pas la technologie | Economie de l'innovation | Scoop.it
Si vous pensez que l’innovation est indissociable de la technologie, vous vous en faites une idée fausse. La quatrième de ma série, puisque j’ai déjà démontré dans mes billets précédents que l’innovation ne doit pas être confondue avec la créativité, l’invention ou encore la rupture.
Via Stéphane NEREAU, Claude Dupuy
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Deborah Potelle's curator insight, December 16, 10:45 AM

"De plus en plus, on a tendance à croire qu’aucune innovation ne peut voir le jour sans recourir à un type technologie en général liées à Internet et qualifiées de « nouvelles ». Or, bien des innovations de service ou de modèle économique ont un impact sur notre bien être et notre prospérité tout aussi considérable que les innovations purement technologiques. Bien des innovations organisationnelles comme le taylorisme, la planification budgétaire ou le juste à temps ont profondément transformé les entreprises, décuplé leur performance et significativement contribué au bien commun. Réduire l’innovation à la technologie, c’est une nouvelle fois nier sa dimension nécessairement collective et managériale, sans laquelle les inventions restent cantonnées aux laboratoires et les idées aux beaux esprits."

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Les problèmes de brevets commencent pour Xiaomi

Les problèmes de brevets commencent pour Xiaomi | Economie de l'innovation | Scoop.it

Certains produits de Xiaomi sont déjà bannis en Inde à cause d’une violation de brevet.


Via L'Info Autrement
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Innovation ouverte : le temps de s'y mettre  ?

Innovation ouverte : le temps de s'y mettre  ? | Economie de l'innovation | Scoop.it
"Open innovation", "innovation ouverte" ? Le terme désigne une stratégie d’innovation qui s’équilibre entre R&D interne et apports externes,...

Via LEBLOND
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LEBLOND's curator insight, December 10, 9:30 AM

promotion de l'innovation ouverte :

étude-livre blanc, l’Institut Open Innovation (IOI) qui fait le détail des principes et des avantages que les entreprises peuvent retirer de l'open innovation

Le MEDEF quant à lui propose un baromètre qui permet d'évaluer les pratiques dans les entreprises françaises, et les freins. 

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Projet ISTEX / Accès aux ressources

Le projet ISTEX a pour principal objectif d’offrir, à l’ensemble de la communauté de l’enseignement supérieur et de la recherche, un accès en ligne aux collections rétrospectives de la littérature scientifique dans toutes les disciplines en engageant une politique nationale d’acquisition massive de documentation : archives de revues, bases de données, corpus de textes, etc.

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Quand Steve Wozniak détruit le mythe des débuts d’Apple dans un garage

Dans l’imaginaire collectif, Steve Jobs et Steve Wozniak ont commencé l’aventure Apple dans un garage. Dans le garage de Steve Jobs, situé au 2066 Crist Drive à Los Altos, plus précisément. Un mythe renforcé par la biographie officielle de Jobs et également par le film mettant en scène Ashton Kutcher. Mais tout ne s’est pas passé exactement comme ça, selon Woz.

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Comment mettre l’innovation au cœur des préoccupations

Comment mettre l’innovation au cœur des préoccupations | Economie de l'innovation | Scoop.it
Au cours des 10 dernières années, la mondialisation, le développement des moyens de communication, les consolidations au sein de groupes de plus en plus larges ont conduit à une complexification importante des entreprises.

Via ABoudières
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