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Charles Leadbeater : comment faire passer l’innovation publique à l’échelle ?

Charles Leabeaterpionnier anglais de l’innovation publique et fondateur de Participle, donnait le 26 octobre dernier une conférence sur l’innovation publique (vidéo) chez nos amis du MindLab à Copenhague. Une intervention courte et dense qui pose d’intéressantes questions sur l’innovation publique.


via « InternetActu.net

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Economie de l'innovation
Pistes de réflexion et veille stratégique/sectorielle : Innovations, démarches et usages
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Smart Connected Products: Killing Industries, Boosting Innovation | WIRED

Smart Connected Products: Killing Industries, Boosting Innovation | WIRED | Economie de l'innovation | Scoop.it

“I work in the automobile industry.” “I work in the pet products industry.” “I work in the small appliance industry.” We make statements like these all the time. So often, that we rarely give any thought to the notion of how we are defining industries in the process. But we do have a way of defining them. And it’s about to be turned on its head.

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Les licences à réciprocité : une piste pour la "transformation numérique" de l'économie ?

Les licences à réciprocité : une piste pour la "transformation numérique" de l'économie ? | Economie de l'innovation | Scoop.it

Cette semaine, Philippe Lemoine a remis au gouvernement le rapport dont la rédaction lui avait été confiée en janvier dernier, dans le cadre d’une mission sur la « transformation numérique » de l’économie française. Il comprend plus de 180 propositions très diverses, parmi lesquelles on peut relever une recommandation N°98, faisant allusion aux « licences à réciprocité » dont j’ai déjà eu l’occasion de parler à plusieurs reprises sur S.I.Lex :

  • Recommandation n°98 : développer la notion de bien commun des innovations technologiques en s’appuyant sur de nouvelles licences de type Peer Production Licence & Reciprocity Licence (usage libre et non commercial).
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Bpifrance veut marier grands groupes et start-up - L'Usine Digitale

Bpifrance veut marier grands groupes et start-up - L'Usine Digitale | Economie de l'innovation | Scoop.it

La direction de l’innovation de la banque publique d’investissement veut inciter les grandes entreprises à se rapprocher des start-up matures.


Via Cyril Garnier, François GARREAU
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Homo-entrepreneur, le créateur de start-ups dans la cité

La démocratisation de la création d'entreprises est un véritable enjeu de société. À grande échelle, cette nouvelle dynamique a le potentiel de transformer les fondements de notre système.
Via Pour Les Patrons
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Dans le secret des GAFAs : qu’est-ce qu’un business model asymétrique ?

Dans le secret des GAFAs : qu’est-ce qu’un business model asymétrique ? | Economie de l'innovation | Scoop.it

Qu’est-ce qui pousse Google à rentrer successivement et avec des produit disruptifs dans les systèmes d’exploitation mobiles (Android), La TV (Chromecast), les PC (Chromebook), les Apps d’entreprise (Google Apps), L’automobile (Google Car) ou encore l’énergie avec Nest ?


Réponse : Un business model Asymétrique.

Comme l’explique une étude publiée récemment par Vision Mobilele principe des business models asymétriques consiste à pénétrer une industrie avec son propre business model pour déplacer-radicalement- les profits des leaders en place.



Via jpjambes
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L’innovation, ce n’est pas (toujours) la rupture

L’innovation, ce n’est pas (toujours) la rupture | Economie de l'innovation | Scoop.it

L’innovation fait l’objet de quatre idées reçues majeures. Comme je l’ai montré dans mes billets précédents, il ne faut la confondre ni avec la créativité, ni avec l’invention. La troisième confusion postule que l’innovation est nécessairement radicale, et donc intrinsèquement risquée et coûteuse. Cette idée est particulièrement répandue en France, terre de révolutions réelles ou fantasmées, qui n’admire que les innovations définitives, capables de faire table rase du passé, si possible avec panache. Le château de Versailles, la Tour Eiffel et le Concorde trônent au panthéon de notre fierté nationale. Connait-on un autre pays capable de construire une tour de trois cent mètres uniquement pour démontrer que c’est techniquement possible (et accessoirement pour éclairer symboliquement le monde de ses lumières) ? Dans ces conditions, l’innovation n’est que rupture et elle est réservée aux audacieux, voire aux téméraires.


Via Aurélia-Claire Jaeger
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Aurélia-Claire Jaeger's curator insight, November 14, 2:45 AM

" Il faut considérer à l’inverse que l’innovation relève de la responsabilité de chacun et qu’à force de déplacer des cailloux, on finit par déplacer des montagnes..."

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Innovation ouverte, innovation hybride : quel modèle choisir ?

Innovation ouverte, innovation hybride : quel modèle choisir ? | Economie de l'innovation | Scoop.it

Le modèle classique de l’organisation de l’innovation est mis au défi aujourd’hui. De nombreuses entreprises expérimentent de nouveaux modèles d’innovation ouverte ou cherchent à mettre en place des modèles hybrides d’innovation fermée et ouverte, pour reprendre la terminologie deJoshua Lerner.

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Downsides of downsizing for innovation

Employees hate workforce reductions (aka downsizing), but some CEOs (even in profitable companies) seem to love these traumatic events as a tool to save their job and to drive short-term movements in the price of a company’s stock price, often coming on the heels of a company missing their earnings estimates. 

But the positive short term stock price effects of an across the board workforce reduction come with heavy consequences, several of which greatly affect the innovation capacity of the organization, including:

  1. Destruction of trust within the organization
  2. Reduction in collaboration in the organization
  3. Loss of forward momentum on project work
  4. Loss of some of your best talent as they proactively find themselves jobs elsewhere
  5. Reduction in passion, creativity, and engagement among those who remain
  6. Elimination or reduction in the organization’s commitment to innovation

Via Alexander Crépin, Claude Dupuy
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Entre 2006 et 2009, les pôles de compétitivité n'ont pas eu d'impact sur les brevets

Les PME et ETI participant à un pôle de compétitivité ont augmenté de 19.000 euros seulement leurs dépenses de R&D sur fonds propres, d'après une étude publiée par l'Insee le 29 octobre 2014, qui porte sur la période 2006-2009. Aucun effet n'est enregistré sur les dépôts de brevets, ni sur le chiffre d'affaires de ces entreprises. En revanche, 980 emplois ont été créés.

"Il n'y aurait eu ni effet d'aubaine ni effet d'entraînement sur les dépenses privées de R&D." C'est la conclusion à laquelle arrivent Christophe Bellégo et Vincent Dortet-Bernadet dans leur étude sur l'impact de la participation aux pôles de compétitivité sur les PME et les ETI, publiée par l'Insee le 29 octobre 2014...(suite)

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Big Bang Disruption ou le cauchemar de l’innovation dévastatrice | Contrepoints

Big Bang Disruption ou le cauchemar de l’innovation dévastatrice | Contrepoints | Economie de l'innovation | Scoop.it

Selon Larry Downes et Paul Nunes dans Big Bang Disruption : Strategy in the Age of Devastating Innovation, l’innovation combinatoire fait désormais jeu égal avec la recherche & développement, et donne naissance à une économie plus créative dans laquelle des myriades de geek, de makers et de start-up font et défont des industries entières en quelques semaines, puis subissent et accélèrent de facto le rythme des disruptions dévastatrices.


Via jpjambes
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L’innovation, ce n’est pas l’invention -

L’innovation, ce n’est pas l’invention - | Economie de l'innovation | Scoop.it

Gare aux idées reçues sur l’innovation ! Dans mon billet précédent, j’expliquais qu’il ne faut pas la confondre avec la créativité. Mais il ne faut pas l’assimiler non plus à l’inventivité. On confond ainsi la découverte et sa diffusion. Si l’invention consiste à mettre au point quelque chose qui n’existait pas auparavant, l’innovation concerne la diffusion de cette invention auprès du public. 

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Le Japon, champion de l'innovation, bat les Etats-Unis et la France à plates coutures

Le Japon, champion de l'innovation, bat les Etats-Unis et la France à plates coutures | Economie de l'innovation | Scoop.it

Le Japon prend cette année la tête du classement Global Innovator 100, avec 39 entreprises sélectionnées par Thomson Reuters dans la liste des sociétés les plus innovantes. L'archipel détrône les Etats-Unis, relégués en deuxième position.


Via Herve Ansanay, JP Fourcade
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Réseau social de la FING: Un "guide" pour aider les innovateurs à innover avec les usagers

Réseau social de la FING: Un "guide" pour aider les innovateurs à innover avec les usagers | Economie de l'innovation | Scoop.it

Ce guide - ou plutôt cette "boussole" - propose aux innovateurs quelques clefs de lecture et pistes méthodologiques pour innover aux contacts des usagers. Il est issu de plusieurs années d'observation de projets d'expérimentation par l'usage dans le cadre du programme PACA Labs.


Via JP Fourcade, association concert urbain, Grd Lyon-millenaire3
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Stéphane Desbois's curator insight, November 7, 4:41 AM

Une guide pour aider les innovateurs à innover avec les usagers par la #Fing #Innovation

Anne-Marie GRANDTNER's curator insight, November 16, 8:42 PM

Social innovation without the social imput from the user ? Not really possible or is it ?

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What is Innovation? 30+ definitions lead to one fresh summary

What is Innovation? 30+ definitions lead to one fresh summary | Economie de l'innovation | Scoop.it

What is Innovation? 30+ definitions lead to one fresh summary: Fresh Thinking that Creates Value The Problem From the Economist to Wikipedia to Websters to Barack Obama to Innovation Zen, around the globe, we seek tangible answers for an intangible question: What is Innovation? Definitions vary and people mean different things. After reviewing dozens of definitions from a diverse set of sources, I propose a consensus on a simple definition…as a basis for future conversations about Innovation. Note the red and green highlighting in the following definitions that help lead to the consensus. The 30 + Innovation Definitions:


Via Alexander Crépin, Claude Dupuy
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Les SATT ont créé 40 start-ups Politique

“Les SATT ont créé 40 start-ups : Créées pour valoriser les résultats de la recherche et les transférer vers l’industrie, les Sociétés d’Accélération du Transfert de Technologies (SATT) présenteront le 25 novembre un premier bilan de leurs actions.”


Via Claude Dupuy
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S’inspirer de la nature pour innover

S’inspirer de la nature pour innover | Economie de l'innovation | Scoop.it

Et si le fait de «demander l’avis de la nature» devenait une étape essentielle de l’innovation?

La boîte à outils dans laquelle piger est vaste. Nous pouvons nous inspirer des quelque deux millions d’espèces qui vivent sur Terre, dont les adaptations ont traversé 3,8 milliards d’années d’évolution. Grâce au biomimétisme, nous disposons d’une nouvelle façon d’imaginer l’avenir de nos inventions.


Via Hubert MESSMER @Zehub on Twitter
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Stratégie pour favoriser la commercialisation de la recherche publique 

Dans le contexte du plan d'action intitulé « Industry Innovation and Competitiveness Agenda1 », lequel a été récemment mis de l'avant par le gouvernement de l'Australie, le ministère de l'Éducation vient d'annoncer que le gouvernement élaborera et mettra en œuvre une stratégie en vue d'assurer de meilleurs résultats pour la commercialisation de la recherche publique. 
Le but de cette stratégie est d'assurer une plus grande contribution de la recherche à la performance économique de l'Australie.

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who is an inventor? is it you?

who is an inventor? is it you? | Economie de l'innovation | Scoop.it

Imagine a room with a weathered desk. To the left there is a window. To the right there is a workbench piled with trinkets. And in the center of it all is an old man with outrageous hair who is wearing spectacles. Yes, he’s possibly mumbling numbers and equations even though no one is listening. Now imagine an office space. There is a seemingly endless row of cubicles. There’s a thick stench of stale coffee. There’s a handful of family photos pinned above monitors. The environment is stale. It’s silent. It’s assumed to be boring. And at the center of it all is a woman who by any perception is typical. There’s nothing that stands out. There’s nothing that would make you believe she’s doing anything except following policy. Here’s your task: find the inventor. Obviously stereotypes exist in our minds about who the innovators—those rogue souls who put a dent in the status quo—are. We like to think we know who the inventors, the creatives, and the extravagant minds that change the world around us are. But the truth is there is no stereotype about what they look like, sound like, or act like. It’s instead what they “do-like.”


Via Alexander Crépin, Claude Dupuy
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L'école tue la créativité des élèves

Aurélie Collas pour le Monde revient de Wise, le sommet mondial sur l’innovation en éducation qui se déroule chaque année au Qatar. Cette année, la conférence s’intéressait à la question de la créativité. Pour Tony Wagner, expert en résidence au laboratoire de l’innovation de l’université d’Harvard et auteur de Creating Innovators : Autrefois, nous avions beaucoup de respect pour ceux qui avaient acquis un grand savoir. Cet avantage compétitif est en train de disparaître, car aujourd’hui, le savoir est accessible à tout le monde, en un clic. L’important n’est donc plus ce que l’on sait, mais ce que l’on sait faire, avec ce que l’on sait.”

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L'Inde, j'en reviens. Le vrai pays de l'innovation, c'est là-bas. Il faut nous en inspirer

L'Inde, j'en reviens. Le vrai pays de l'innovation, c'est là-bas. Il faut nous en inspirer | Economie de l'innovation | Scoop.it
LE PLUS. Lorsqu'on pense numérique aujourd'hui, ce n'est pas l'Inde et un petit village perdu, qui nous viennent à l'esprit. Et pourtant ! De retour de ce pays, Benoît Raphaël, président de la start-up Trendsboard, a été métamorphosé. Qu'est-ce qui a marqué l'entrepreneur ? Que doit-on retenir de cette expérience ?

Via JP Fourcade
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"Open innovation": quand les grands groupes lorgnent les start-up

C’est fou comme les grandes entreprises aiment les startups et l’innovation! Depuis quelques années sévit une véritable épidémie d’"innovation ouverte"  dans les grandes entreprises françaises. Elles ont toutes été piquées par ce virus. L' "Open innovation"? En gros, disons qu'il s'agit d'appliquer à l'innovation le principe informatique de l'"open source": partages, échanges, et accent mis sur la diffusion maximale au détriment de l'aspect purement "propriétaire".

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L'innovation de rupture n'est pas une approche "Océan Bleu"

J’ai déjà montré les limites de la stratégie dite « Océan Bleu » dans un article précédent, mais je voudrais dans ce qui suit aborder le lien entre cette théorie et celle de la rupture proposée par Clayton Christensen. L’innovation de rupture est justement associée à création de nouvelles sources de croissance pour les entreprises, et notamment de nouveaux marchés. A ce titre, elle est souvent associée à l’approche « Océan bleu ». Regardons pourquoi ce n’est pas exact et en quoi cette association erronée est dangereuse.

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La communication scientifique à la croisée des chemins : Enjeux et stratégies institutionnels - Thirion, Paul - Rentier, Bernard

La communication scientifique à la croisée des chemins : Enjeux et stratégies institutionnels - Thirion, Paul - Rentier, Bernard | Economie de l'innovation | Scoop.it

Type de document :Conférences scientifiques dans des universités ou centres de recherche : Conférence scientifique dans des universités ou centres de rechercheDiscipline(s) :Sciences sociales & comportementales, psychologie : Bibliothéconomie & sciences de l’informationPour citer cette référence :http://hdl.handle.net/2268/173664Titre :La communication scientifique à la croisée des chemins : Enjeux et stratégies institutionnels

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Pôles de compétitivité : les systèmes productifs recomposés par les réseaux d’innovation

Competitiveness clusters: innovation networks and production system

Cet article interroge la tension sensible dans la politique des pôles de compétitivité entre logiques territoriales d’ancrage des entreprises et logiques réticulaires d’insertion dans des réseaux de recherche science-industrie. En s’appuyant sur l’exemple de la région Provence-Alpes-Côte d’Azur (PACA), il montre que les mutations spatiales et industrielles récentes des systèmes productifs régionaux sont une clé de lecture essentielle de la construction et du fonctionnement des pôles de compétitivité. Loin de n’être que des réseaux d’innovation, les pôles de compétitivité sont aussi un des acteurs de l’organisation des systèmes productifs...(suite)

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Memmi neyer's curator insight, November 10, 5:45 PM

Peut on affirmer que l'innovation est un catalyseur de la compétitivité ? Si oui à quelle conditions? 

 

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A Garage That Developers Can Call Home for Cloud Innovation

A Garage That Developers Can Call Home for Cloud Innovation | Economie de l'innovation | Scoop.it

Last month my company opened the first Bluemix Garage, a place where developers, product managers and designers from the smallest startups to the largest companies can congregate, network and collaborate to build thecloud applications that will change how we live, work and interact with technology.

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