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Charles Leadbeater : comment faire passer l’innovation publique à l’échelle ?

Charles Leabeaterpionnier anglais de l’innovation publique et fondateur de Participle, donnait le 26 octobre dernier une conférence sur l’innovation publique (vidéo) chez nos amis du MindLab à Copenhague. Une intervention courte et dense qui pose d’intéressantes questions sur l’innovation publique.


via « InternetActu.net

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Economie de l'innovation
Pistes de réflexion et veille stratégique/sectorielle : Innovations, démarches et usages
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BACON : ouverture du site web et présentation du programme de travail

BACON : ouverture du site web et présentation du programme de travail | Economie de l'innovation | Scoop.it
A quoi sert le site Bacon ?

Le site Bacon a pour vocation de servir de vitrine au projet :  il présente l’ensemble des bouquets décrits, propose un flux RSS pour que chacun reste informé des ajouts et mises à jour, facilite l’accès à la documentation des webservices et permet de faire remonter les éventuelles erreurs de description.

Le site web est également un bon moyen de mettre en avant les fournisseurs ayant communiqué leurs données et accepté de les placer sous une licence CC0 (https://bacon.abes.fr/exporter.html).

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Economics Has Math Problem

Economics Has Math Problem | Economie de l'innovation | Scoop.it

A lot of people complain about the math in economics. Economists tend to quietly dismiss such complaints as the sour-grapes protests of literary types who lack the talent or training to hack their way through systems of equations. But it isn't just the mathematically illiterate who grouse. New York University economist Paul Romer -- hardly a lightweight when it comes to equations -- recentlycomplained about how economists use math as a tool of rhetoric instead of a tool to understand the world. 

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L'innovation, c'est aussi (surtout) nécessaire dans le domaine du management - EURESIS

En matière d'innovation, la parole est quasiment monopolisée par les tenants de l'innovation technologique, situation qui laisse penser que c'est la seule qui existe...
Bien sûr, l'innovation technologique est importante. C'est elle qui fait évoluer notre monde. Mais elle n'intéresse finalement que peu d'acteurs économiques, surtout dans des sociétés qui se veulent "sociétés de la conniassance". 

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L'âge de la multitude: Entreprendre et gouverner après la révolution numérique. Aux Editions Armand Colin

L'âge de la multitude: Entreprendre et gouverner après la révolution numérique. Aux Editions Armand Colin | Economie de l'innovation | Scoop.it

Et si nous étions devenus, sans le savoir, les principaux acteurs de l’économie numérique ? Si nos vies, nos interactions, nos créations étaient la source déterminante de la valeur et de la croissance ?  
Un monde nouveau, né de la révolution numérique, consacre le règne de milliards d’individus désormais instruits, équipés et connectés. Ensemble, ils forment une puissante multitude qui bouleverse l’ancien ordre économique et social. Loin d’être l’affaire des seules entreprises technologiques, l’économie numérique est au contraire dominée par ceux — entreprises, administrations, associations — qui ont su s’allier à cette multitude. Après la révolution numérique, l’enjeu stratégique est de susciter, de recueillir et de valoriser la créativité des individus.  
Tel est le sens de cet essai, souvent radical et décapant, qui invite entrepreneurs et politiques à comprendre et à utiliser la valeur considérable créée par chacun d’entre nous.  

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Le rapport d'activité 2014 de l'ANR est en ligne

Le rapport d'activité 2014 de l'ANR est en ligne | Economie de l'innovation | Scoop.it

Etablissement original et aux caractéristiques uniques dans le paysage national, l’ANR n’a cessé, depuis 2005, d’innover et de se réinventer au service des communautés de la recherche française, des entreprises comme du monde académique. 
Synonyme de transformation et de consolidation, l’année 2014 restera comme une année charnière dans la vie de l’ANR. Elle est le reflet du mouvement dans lequel s’inscrit l’agence depuis sa création. Nouveau mode de gouvernance, extension de ses missions, conclusion de la première édition de son Plan d’action, ou encore regroupement de l’ensemble de ses personnels sur un seul site sont autant d’évènements qui ont rythmé l’année écoulée et esquissent le futur de l’agence. 

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Which universities are the most innovative?

Which universities are the most innovative? | Economie de l'innovation | Scoop.it

A cloak with the magical power to make things under it invisible? Authors have fantasised about the possibilities of such a garment for centuries, but in 2006 scientists declared that fiction had become reality with the invention of a device that makes objects disappear – at least when viewed in the microwave spectrum. Crafted from synthetic “metamaterials”, the cape is the result of a collaboration between scientists at Duke University, Imperial College London and Sensormetrix, a California-based company that develops technology for governmental and defence clients. As the technology advances, scientists say that it could be used in military operations, to disguise vehicles, for example. David Smith, the James B. Duke professor of electrical and computer engineering at Duke, says Sensormetrix was instrumental in the financing and construction of the cloak sample.

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Propriété intellectuelle et Libre Accès

Propriété intellectuelle et Libre Accès | Economie de l'innovation | Scoop.it
Le blog ‘Libre accès à l’information scientifique’ (Inist) signale, ce 28/08/15, la publication par l’OCDE d’un rapport sur les impacts économiques des droits de propriété intellectuelle, dont le chapitre 7 (« Legal Aspects of Open Access to...

Via AymericBds
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Trouver des articles en OA chez Wiley

"Suite de mes expériences de repérage des revues et articles en libre accès chez les éditeurs traditionnels (commencées avec Elsevier), avec Wiley. L’éditeur propose du « gold OA », avec une collec...

Via LaLIST
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Le Directeur Innovation, une fonction qui prend de plus en plus de poids - HBR

Le Directeur Innovation, une fonction qui prend de plus en plus de poids - HBR | Economie de l'innovation | Scoop.it

Il fut un temps, pas si éloigné, où le Directeur Innovation jouait le rôle de « danseuse du président ». Il était surtout là avec une fonction de communicant qui se doit d’amuser la galerie, tant vis-à-vis de l’interne que de l’externe. On vit alors des sièges sociaux se doter de showroom pour épater les visiteurs avec des tables tactiles, des écrans interactifs, des lapins Nabaztag et autres gadgets de toutes sortes que les entreprises exhibaient avec fierté.

 

Ce temps de l’« innovation washing », est – on l’espère – largement révolu et le rôle du Directeur Innovation a pu évoluer à mesure qu’une prise de conscience de l’importance de cette fonction s’opérait.


Via Pierrick LECLERC, Jean-Louis MOUTON, JP Fourcade
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Au fait, c’est quoi une start-up ?

Au fait, c’est quoi une start-up ? | Economie de l'innovation | Scoop.it

Pas un jour ne passe sans que l’on entende parler de « start-up ». Depuis l’émergence de la Silicon Valley, l’avènement de la French Tech, et la multiplication des incubateurs, ce mot est sur toutes les lèvres. A tel point qu’il est parfois utilisé à tort et à travers… mais au fait, sait-on vraiment ce qu’est une start-up ?

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AymericBds's comment, August 20, 8:02 AM
A nouveau, vous nous éclairez par votre veille très pertinente! ;-)
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Paywalled Science Journals Under Fire Again

Emeritus professor Stephen Leeder was sacked by the Medical Journal of Australia (MJA) in April after challenging a decision to outsource some of the journal's functions to the world's biggest scientific publisher, Elsevier. This month he will address a symposium at the State Library of NSW where academics will discuss how to fight what they describe as the commodification of knowledge. Alex Holcombe, an associate professor of psychology who will also be presenting at the symposium, said the business model of some of the major academic publishers was more profitable than owning a gold mine. Some of the 1,600 titles published by Elsevier charged institutions more than $19,000 for an annual subscription to just one journal. The Springer group, which publishes more than 2,000 titles, charges more than $21,000 for access to some of its titles. "The mining giant Rio Tinto has a profit margin of about 23%," Holcombe said. "Elsevier consistently comes in at around 37%. Open access publishing is catching on, but it requires researchers to pay up to $3000 to get a single open access article published. What other options are there for making scientific publications available to everyone?

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Economie collaborative et destruction d’emplois : la double face d’Airbnb

Economie collaborative et destruction d’emplois : la double face d’Airbnb | Economie de l'innovation | Scoop.it

Sur le même mode qu’Uber, Airbnb, service de location de logements entre particuliers, surfe sur la vague de l’économie collaborative pour s’attirer la sympathie du public et prendre de court les autorités et la concurrence. S’il faut reconnaître à la startup californienne un sens consommé de l’innovation, une façon de faire bouger les lignes, difficile de ne pas discerner également dans sa stratégie un certain cynisme. Entre évasion fiscale, destruction d’emplois, aggravation de la crise du logement et détournement par des professionnels de l’esprit « économie de partage », on est loin des valeurs « horizontales » et « sociales » qui constituent les fondements de la stratégie de communication du mastodonte de San Francisco.

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C'est pas mon idée !: L'innovation doit sortir de sa bulle

C'est pas mon idée !: L'innovation doit sortir de sa bulle | Economie de l'innovation | Scoop.it

Quelle banque n'a pas aujourd'hui son « lab » d'innovation ? Mais combien parmi celles qui se sont lancées ont réfléchi en profondeur aux modalités de fonctionnement de leur dispositif ? Celui de TD Bank, au Canada, illustre [YouTube] comment une approche structurée permet de répondre parfaitement aux missions qui lui sont confiées.

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Déposer ses publications dans une archive ouverte (mise à jour) /

Quels sont les grands principes du libre accès ? dans quelle archive ouverte déposer ses publications et comment procéder ? Quelles différences entre une archive ouverte institutionnelle et une archive ouverte thématique ? Ces questions sont abordées en 8 points clés et les avantages de l’auto-archivage sont également détaillés. (mise à jour août 2015)
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Propriété intellectuelle et Libre Accès - Libre accès à l’information scientifique et technique

Propriété intellectuelle et Libre Accès - Libre accès à l’information scientifique et technique | Economie de l'innovation | Scoop.it

L’OCDE publie un rapport sur les impacts économiques des droits de propriété intellectuelle (PI). Le chapitre 7Legal Aspects of Open Access to Publicly Funded Research dresse un état des lieux des régimes de PI impliqués dans l’accès, la diffusion et l’utilisation des résultats des recherches financées par des fonds publics dans le cadre duLibre Accès. Il étudie les répercussions que ses régimes peuvent avoir sur la mise en place des principes du Libre Accès.

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Le travail sur le modèle d'affaires est un long fleuve, pas forcément tranquille... - EURESIS

Le travail sur le modèle d'affaires est un long fleuve, pas forcément tranquille... - EURESIS | Economie de l'innovation | Scoop.it

"Business Model" ou "modèle d'affaires" sont des mots très à la mode, dans le sillage du "Business Model Canvas". Ce dernier est un cadre théorique de réflexion qui aide les entrepreneurs à réfléchir sur la manière de gagner de l'argent avec leurs idées (http://tinyurl.com/3nuvf4c). Le BMC est presque devenu un passage obligé pour tout accompagnement d'entreprise ou création de start-ups. Il est vrai que la méthode est simple et attractive...

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Ifop - Les Français et les entrepreneurs

Ifop - Les Français et les entrepreneurs | Economie de l'innovation | Scoop.it

Les périodes de vacances sont bien souvent un moment propice pour prendre du recul sur la vie professionnelle et réfléchir à ses aspirations, projets futurs… Comme se lancer à son compte pour s’épanouir pleinement dans une activité qui passionne vraiment… Un changement de vie qui s’accompagne d’émotions fortes et procure un sentiment d’accomplissement professionnel mais qui comprend aussi son lot d’incertitudes, de risques et d’idées reçues nourries par l’inconscient collectif. L’assureur spécialiste Hiscox en collaboration avec l’institut IFOP, s’est penché sur le sujet et les résultats de cette étude révèlent un goût pour l’entrepreneuriat, une envie de se lancer à son compte mais aussi des doutes, notamment sur la possibilité de le faire en France.

• La perception de l’entrepreneuriat est assez mitigée
• Malgré tout près d’un Français sur trois se déclare prêt à se lancer un jour dans l’entrepreneuriat
• Détermination, courage et créativité dans le top 3 des qualités indispensables pour entreprendre
• La majorité des Français (61%) conseillerait à ses enfants d’entreprendre… à l’étranger 
• Les Français privilégieraient, en tant qu’associés, les entrepreneurs incarnant le succès et la notoriété

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Les raisons des échecs des start-ups/entreprises - EURESIS

Certes, cet article se focalise sur les raisons qui expliquent les échecs de start-ups. Mais en y pretant suffisamment d'attention, on se rend compte rapidement que les conclusions et les conseils qui en sont tirés pourraient tout aussi bien être appliqués aux entreprises déjà établies (Why do startups fail: Part 1 -http://tinyurl.com/pecjjqu).
Ainsi, les trois premières causes d'échecs sont:


    • l'absence de besoins du marché


    • le manque de cash


  • une équipe de direction peu adaptée
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L'innovation, le remède à l'uberisation - JDN

En réalité, ce qui surprend le plus dans l’innovation, ce sont les usages qui sont faits de ces technologies et qui induisent une transformation structurelle et durable du business des entreprises. Ce phénomène touche tous les secteurs d’activité, sans qu’il soit nécessairement identifié ou anticipé par les entreprises.

La société, avide d’expériences simplifiant le quotidien et de services apportant une réelle valeur d’usage, est à l’origine même de cette Uberisation de l’économie(1). Cette origine réside dans la quête de gain de temps entre autres, d’argent, de sécurité, de "fun", tant avec les marques, les distributeurs, les services financiers, les services publics, les professionnels de santé, de l’énergie, de notre sécurité… Plusieurs secteurs sont déjà touchés par l’Uberisation, dont voici quelques exemples les plus parlants.


Via Stéphane Roquet
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Science Has Its Problems, But the Web Could Be the Fix

Science Has Its Problems, But the Web Could Be the Fix | Economie de l'innovation | Scoop.it
The software a group of scientists used to replicate 100 psychology studies is a framework for the future of science.
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De Courtage technologique jusqu’à Délivrance d’un brevet | Glossaire de l’innovation

De Courtage technologique jusqu’à Délivrance d’un brevet | Glossaire de l’innovation | Economie de l'innovation | Scoop.it
Courtage technologique [DIRE-CNRS] Recherche de partenaires dans le cadre de la commercialisation d’une invention brevetée ou d’un savoir-faire.

Via AymericBds
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Science is really f*cking hard

The rash of high-profile journal retractions, revelations of systematic frauds in peer-review, and journals publishing deliberately bogus papers (e.g. "Get Me Off Your Fucking Mailing List") -- are we experiencing a crisis in science?

An outstanding piece of interactive journalism in Five Thirty Eight concludes that there isn't a crisis -- rather, it's just science doing what it should: self-correcting. The scientific method is supposed to assume that assertions of truth are being made by people who are prone to corruption and self-delusion, and it uses a deep, layered defense to root out bad conclusions and abolish them.


Source : http://boingboing.net/2015/08/20/science-is-really-fcking-hard.html


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Mieux collaborer à l’interne pour mieux coopérer à l’externe à l’ère numérique

Mieux collaborer à l’interne pour mieux coopérer à l’externe à l’ère numérique | Economie de l'innovation | Scoop.it

La plupart des organisations sont mal préparées à entreprendre des projets numériques qui soient innovants ou qui leur fassent faire le saut dans une culture radicalement différente. La réalité des projets numériques est en effet beaucoup plus complexe que ce que l’on persiste à croire et trop souvent on a tendance à sauter les étapes essentielles permettant d’en favoriser le succès.


Via Edouard Siekierski
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À qui appartient la connaissance ?

Le terme « société de la connaissance » est devenu un signe de ralliement pour décrire les sociétés contemporaines [1]. Il désigne d’une part le basculement technique qui offre une place de plus en plus grande aux machines de « traitement de l’information » dans le processus productif. D’autre part, il souligne la place de la connaissance dans la capacité à faire société… quand celle-ci est partagée. Source d’innovations productives et sociales, la connaissance est également l’enjeu d’un affrontement mondial concernant son mode de production, d’appropriation, son usage et les règles de son partage. Si nous entrons dans une « société de la connaissance », c’est donc au sein même des processus de gestion du savoir que résident les formes nouvelles de la lutte de classes. Car loin d’être inter-classistes, comme le rêvaient les promoteurs de la « société post-industrielle » dans les années 1970, l’organisation de la production et l’usage de la connaissance conduisent au contraire à un renforcement de nouvelles formes de domination. Au point que l’on peut penser que cette appellation recouvre en réalité la seconde phase de la mondialisation, celle qui instaure un nouvel ordre mondial de l’usage des savoirs.


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What tiki-taka football can teach us about boosting innovation

What tiki-taka football can teach us about boosting innovation | Economie de l'innovation | Scoop.it

As the Premiership juggernaut rumbles back to centre stage, bringing with it the usual impassioned debate about footballing philosophies and the respective merits of “parking the bus” and possession, spare a thought for innovation policy. Innovation is often defined as the successful application of new ideas to create wealth. But innovation policy is itself in need of innovation – and a footballing analogy goes a long way to explaining why.

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