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Innovation disruptive
Travail collaboratif, Management, Economie collaborative, RH, Entrepreneuriat, Open source, Do It Yourself, Travail à distance, Relation client, Crowdfunding, Environnement, Webmarketing, Tiers-lieux
Curated by Vincent Datin
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Rescooped by Vincent Datin from #Innovation #Design #Créativité #Management... et autres sources inépuisables d'étonnement
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La mise en intelligence collective : un nouveau mode de leadership ?

La mise en intelligence collective : un nouveau mode de leadership ? | Innovation disruptive | Scoop.it

Faut-il opposer intelligence collective et leadership ou voir en l’un et l’autre des complémentaires indissociables dans une période de mutation accélérée du monde économique et des usages, qui demande de savoir trouver des réponses concrètes et de nouvelles formes de coopération pour gagner en agilité, en capacité d’innovation et en compétitivité ?


Via Edouard Siekierski
Vincent Datin's insight:

Retour sur « l’intelligence collective », la vraie, l’efficace, et un « participatif sans limites et sans cadre permettant tout et son contraire parce que nul ne devrait trancher pour ne pas risquer de remettre en question la responsabilité donnée à chacun de co-construire ».

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Sandrine BRANDT's curator insight, November 30, 2013 9:28 AM
Une question qui comprend deja la reponse...
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3 clés pour enfin réussir la gestion du changement | Le Cercle Les Echos

3 clés pour enfin réussir la gestion du changement | Le Cercle Les Echos | Innovation disruptive | Scoop.it

LE CERCLE. Aujourd’hui, l’échec des méthodologies traditionnelles dans la gestion du changement est une réalité. Cet échec est largement imputable au modèle prédominant, qui entraîne ressentiment, rancœur et résistance à la transformation. Pour sortir de l’impasse, il importe de remettre l’engagement des collaborateurs au centre du processus. Dans une économie plus que jamais darwinienne, où les entreprises sont constamment confrontées à la nécessité d’évoluer et de s’adapter pour survivre, l’efficacité des méthodes de change management est un enjeu majeur. Pourtant, le taux d’échec des projets de transformation avoisine toujours les 70 % !


Via Myriam Lafaille, Edouard Siekierski
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Bastien Gerland's curator insight, December 2, 2013 7:39 AM

Remmose en question des interventions traditionnelles de consultants experts ou séniors..

 

Quand l'opérationnalité et les actions de terrains sont plus importantes que les orientations et les préconisations théoriques.

 

Une nouvelle manière de considérer le #conseil, le #management et les relations internes dans les entreprises qui souhaitent être accompagnée dans le #changement

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Comment savoir si une nouvelle technique de management est une mode passagère ou un (futur) classique ?

Comment savoir si une nouvelle technique de management est une mode passagère ou un (futur) classique ? | Innovation disruptive | Scoop.it
Les managers sont constamment bombardés d’idées nouvelles censées améliorer le fonctionnement des entreprises. Comment distinguer les modes passagères des (futurs) classiques du management ?
Vincent Datin's insight:

Les modes managériales présentent un paradoxe intéressant : les critères qui expliquent leur essor rapide sont également ceux qui expliquent leur disparition tout aussi rapide !

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Quand l'Inde renverse les règles du management traditionnel

Quand l'Inde renverse les règles du management traditionnel | Innovation disruptive | Scoop.it
Vineet Nayar, ex-PDG indien du géant de l'informatique HCL Technologies, bouleverse les règles du management en redonnant le pouvoir aux employés. Nos contributeurs Brune Poirson et Nicolas Miailhe dressent son portrait.
Vincent Datin's insight:

Changer les mentalités cela veut dire motiver l'employé afin qu'il dépasse les contraintes en ayant conscience qu'il a tout à y gagner 

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Le Top 10 des erreurs du DirCo...

Le Top 10 des erreurs du DirCo... | Innovation disruptive | Scoop.it
Top List : "Les 10 erreurs du Directeur Commercial dans l'animation de sa force de vente" - via @Incenteev_fr
Vincent Datin's insight:

Des erreurs que l'on retrouve également dans le middle-management et pratiquement toutes les fonctions...

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[Enquête PDF] Les relations humaines au travail

[Enquête PDF] Les relations humaines au travail | Innovation disruptive | Scoop.it

Si le sondage Viavoice pour Voisins solidaires sur les relations au travail montre des Français majoritairement heureux dans leur travail, il dresse néanmoins un tableau plutôt pessimiste des relations en entreprise, avec près des 3/4 des actifs (74 %) qui considèrent que celles-ci se sont dégradées ces dernières années, et 89 % d’entre eux qui estiment qu’il est « urgent » de les améliorer.

 

 


Via Denis Pennel
Vincent Datin's insight:

Pour une majorité d’actifs (51 %), qualité de vie des salariés et performance des entreprise ne sont nullement en opposition mais bien liés : améliorer la performance passe donc par une amélioration du bien-être des salariés, et inversement.

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Sondage : Mieux vivre ensemble au travail

Sondage : Mieux vivre ensemble au travail | Innovation disruptive | Scoop.it

Cette enquête a pour but de vous solliciter afin mieux comprendre ce que “ce vivre ensemble dans l’entreprise” représente pour vous et de dégager in fine les axes d’amélioration possibles.


Merci de prendre quelques minutes pour remplir ce questionnaire.
Les questionnaires sont anonymes. Nous vous enverrons la synthèse si vous voulez bien nous laisser votre e-mail.

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Innovation managériale : de quoi parle-t-on ?

Innovation managériale : de quoi parle-t-on ? | Innovation disruptive | Scoop.it
Tous les dirigeants s'accordent à dire que la pérennité d'une entreprise repose à présent principalement sur sa capacité d'innovation. Mais à quel type d'innovation font-ils référence ?
Vincent Datin's insight:

Un éclairage intéressant...

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Qualité de vie au travail et égalité professionnelle au travail : on avance...

Qualité de vie au travail et égalité professionnelle au travail : on avance... | Innovation disruptive | Scoop.it

Commençons par établir un terrain commun pour cette discussion… Quid : comment définir "une qualité de vie" au travail ? Qu’est-ce que cela représente pour les collaborateurs de l’entreprise ? Comment sommes-nous arrivés à ériger une règle de vie de bon sens en règle conventionnelle ?

Vincent Datin's insight:

C’est en laissant les salariés libres de s’exprimer sur leur travail, sur la qualité des biens et services qu’ils produisent, sur les conditions d’exercice du travail et sur l’efficacité du travail que l’on parviendra à agir efficacement sur les problématiques actuelles.

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Oubliez le social business et gardons les pieds sur terre !

Oubliez le social business et gardons les pieds sur terre ! | Innovation disruptive | Scoop.it
Non, demain ne consacrera pas un "avenir radieux" pour les prophètes du "social business" ! Depuis, quelques semaines (disons quelques mois), les plus optimistes des évangélistes ont commencé à rel...
Vincent Datin's insight:

Méthodes, outils, leadership...What else?

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La dictature du court terme

La dictature du court terme | Innovation disruptive | Scoop.it
Nous évoluons avec le numérique dans une société qui vit au rythme d’un flot quotidien d’informations généralisées qui vont et viennent à travers la planète à la vitesse de la lumière...
Vincent Datin's insight:

Un clin d'oeil à Jean Marc Gancille pour la découverte...

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Avec l’Holacracy, les Managers peuvent enfin travailler

Avec l’Holacracy, les Managers peuvent enfin travailler | Innovation disruptive | Scoop.it
Dans un contexte économique de plus en plus lourd au sein des entreprises, de nombreux patrons se retrouvent acculés et se posent la question légitime d'un changement de modèle permettant de simplifier les organisations et les processus.
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Rien que d'y penser vous tord l'estomac : mais pourquoi ce collègue de bureau est-il si méchant ?

Rien que d'y penser vous tord l'estomac : mais pourquoi ce collègue de bureau est-il si méchant ? | Innovation disruptive | Scoop.it
Et si les managers n'avaient pas intérêt à mettre le couvercle sur le bouillonnement incessant de rumeurs, méchancetés, railleries et autres tortures psychologiques qui sévissent dans leurs équipes ?
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[Infographie] Baromètre 2013 de la qualité de vie au bureau

[Infographie] Baromètre 2013 de la qualité de vie au bureau | Innovation disruptive | Scoop.it
#Infographie: #baromêtre du #bien être au travail: aménagement de l'espace est crucial selon 92% des sondés
Vincent Datin's insight:

Etude réalisée par CSA Actineo. L'étude a été effectuée entre le 23 septembre et le 13 octobre 2013, auprés d'un échantillon de 1208 actifs travaillant dans un bureau

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nicolas enderle's curator insight, November 22, 2013 9:12 AM

On y parle bien de sens et de relationnel !

2aCoach's curator insight, November 22, 2013 9:46 AM

qualité de vie au travail

Florence Brunet-Chauveau's curator insight, November 26, 2013 3:25 AM

A compléter par le guide de la Fabrique Spinoza sur la mesure du bien être au travail : fabriquespinoza.fr/rapports/rapport-guide-pratique-outils-mesure-bien-etre-au-travail/

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"Le cynique et le naïf" : Petite fable sur le management… d’hier !

"Le cynique et le naïf" : Petite fable sur le management… d’hier ! | Innovation disruptive | Scoop.it

Il y a une trentaine d’année, Roberto Goizueta, alors directeur général de Coca-Cola, avait prescrit avec humour à ses employés : « les dix commandements de l’échec ». J’ai trouvé drôle de m’inspirer de cette idée, en la poussant dans ses retranchements, pour décrire le management « d’hier », celui qui est en train de mourir lentement de la vacuité de ses modèles morbides, version hard et soft, cynique et naïve. Évidemment il y a une part de vérité dans les deux. A vous de vous y retrouver ;-)

Vincent Datin's insight:

Vous n’êtes pas aussi naïf que cela ! Personne ne peut l’être !

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Ferons nous mieux que les babouins?

Ferons nous mieux que les babouins? | Innovation disruptive | Scoop.it
Depuis plus de trente ans, le neurobiologiste Robert Sapolsky de l’université de Stanford étudie les conséquences du stress sur les primates dans une colon
Vincent Datin's insight:

Si les babouins ont été capables en une génération de transformer un système social qui paraissait immuable, les relations humaines ne peuvent-elles pas changer aussi ?

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Manager toxique: un test exclusif pour les reconnaître

Manager toxique: un test exclusif pour les reconnaître | Innovation disruptive | Scoop.it
Comment reconnaît-on un manager toxique ? Le test que nous vous proposons est extrait du livre Le Management...
Vincent Datin's insight:
Le manager doit rester attentif à ses collaborateurs
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nicolas enderle's comment, November 14, 2013 7:26 AM
Alors Ed, tu as fait le test ? ;)
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Risques psychosociaux : un accord pour une meilleure qualité de vie au travail

Risques psychosociaux : un accord pour une meilleure qualité de vie au travail | Innovation disruptive | Scoop.it
Six organisations syndicales viennent de signer une accord sur la prévention des risques psychosociaux dans les trois fonctions publiques. Un accord dont se félicite la ministre, mais les syndicat restent vigilants sur son application.
Vincent Datin's insight:

Plus que les conditions de travail, c'est bien l'organisation du travail qu'il faut revoir...

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"La notion de temps de travail n'a plus de sens dans de nombreux métiers", explique Henri Isaac

"La notion de temps de travail n'a plus de sens dans de nombreux métiers", explique Henri Isaac | Innovation disruptive | Scoop.it

Chargé de mission transformation numérique à l’Université Paris Dauphine, où il est aussi maître de conférences, Henri Isaac suit depuis quinze ans l’impact des technologies de l’information sur le management. Nous sommes entrés dans une deuxième phase où la notion de temps de travail n’a plus de sens.  De plus en plus, le temps hors travail exerce une influence déterminante sur la productivité des personnes et, donc, sur l’efficacité des organisations.  


Via Denis Pennel
Vincent Datin's insight:

"Certains salariés auront de meilleurs résultats que d’autres parce qu’ils auront des activités dans leur temps privé plus "productives" que d’autres. Les conséquences sont vertigineuses : la base de l’efficacité des collaborateurs échappe à l’entreprise."

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Economie écologique's curator insight, October 29, 2013 3:46 AM

"Nous vivons actuellement la sortie définitive du paradigme Taylor / Ford, où les temps sont séparés. Les ouvriers comme les cadres avaient un temps de travail et un temps personnel. Quand Taylor met en place son système, il pense que le travail ne doit pas être influencé par de l’affectif. Pour cela, il découpe le temps en deux : d’un côté le temps du travail, où l’homme reproduit des tâches le plus mécaniquement possible ; de l’autre le temps privé où il fait ce qu’il veut. La volonté à l’œuvre dans ce schéma est de séparer les deux univers pour éviter qu’ils interagissent.

Nous sommes désormais entrés dans un monde productif où travailler c’est d’abord traiter de l’information et des connaissances. Aujourd’hui, et plus encore demain, les gains de productivité des salariés et donc des entreprises dépendront de la captation de connaissances qui ne sont pas forcément dans l’entreprise et souvent en dehors du temps de travail. Autrement dit, certaines salariés auront de meilleurs résultats que d’autres parce qu’ils auront des activités dans leur temps privé plus "productives" que d’autres. Les conséquences sont vertigineuses : la base de l’efficacité des collaborateurs échappe à l’entreprise."

Hélène Lefebvre's curator insight, November 27, 2013 12:27 PM

quid de la coopération en entreprise

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Après la musique, l'édition et l'éducation...consultants vous êtes les prochains !

Après la musique, l'édition et l'éducation...consultants vous êtes les prochains ! | Innovation disruptive | Scoop.it
De la digitalisation au Peer-to-Peer pour la musique. Des tablettes à la démocratisation de l'écriture pour l'édition. Des Mooc au Social Learning pour l'éducation... Le conseil sera-t-il le prochain secteur à connaitre une disruption ?
Vincent Datin's insight:

Dans le passé nous devions choisir des solutions, dans l'avenir nous devrons générer des options...

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Les indicateurs, la nouvelle drogue des managers

Les indicateurs, la nouvelle drogue des managers | Innovation disruptive | Scoop.it

C’est effrayant le nombre d’indicateurs que l’on peut trouver dans une entreprise ! Ils sont affichés, envoyés par mail, transmis par SMS, commentés en comité de direction... Il y en a trop et qu'il faut arrêter de croire que c'est en regardant le thermomètre qu'on fait baisser la température.

Vincent Datin's insight:

Une addiction née avec les normes ISO ?

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Stratégie marketing et commerciale des PME : mais que fait l’ambulance ?

Stratégie marketing et commerciale des PME : mais que fait l’ambulance ? | Innovation disruptive | Scoop.it
Pourquoi autant d’entreprises semblent-elles négliger la question fondamentale de la stratégie commerciale ? Alors que la performance commerciale de l’entreprise repose de façon fondamentale sur l'efficacité de sa stratégie, pourquoi les PME et ETI françaises misent-elles aussi peu sur le renforcement de leur compétitivité commerciale ?
Vincent Datin's insight:

La stratégie marketing et commerciale, parent pauvre des leviers d’action face à la crise économique ?

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Pensée visuelle : comparez avec les cartes doubles-bulles !

Pensée visuelle : comparez avec les cartes doubles-bulles ! | Innovation disruptive | Scoop.it
Vous devez faire des comparaisons pour vos études ?  Vous voulez comparer deux situations ou deux organisations et vous ne savez pas trop comment vous y prendre ?  Les cartes doubles-bulles sont un...
Vincent Datin's insight:

Avec les logiciel XMind ou Vue

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Le feedback, élément essentiel du management par la performance

Le feedback, élément essentiel du management par la performance | Innovation disruptive | Scoop.it
Le manager doit guider ses collaborateurs afin que tous atteignent les objectifs fixés. Dans le cadre d'un management par la performance, le feedback est un excellent outil de mesure, de suivi et de motivation.
Vincent Datin's insight:

La conséquence directe de ces feedbacks est non seulement une performance accrue des individus, mais également une réussite globale de l’équipe en tant qu’entité et de l’entreprise dynamisée.

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Pour en finir avec le multitasking, débranchez !

Pour en finir avec le multitasking, débranchez ! | Innovation disruptive | Scoop.it
Le "multitasking" - ou l'art d'accomplir plusieurs tâches à la fois - est un mythe de l'efficacité. Le cerveau ne sait faire bien qu'une seule chose à la fois.
Vincent Datin's insight:

Ça brille comme de l'efficacité mais ça n'en est pas.

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