Dynamiques collaboratives
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Dynamiques collaboratives
Intelligences collectives - culture d'entreprise - innovation - organisation aprennante
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6ème édition de l’Observatoire du Management de l’Innovation

6ème édition de l’Observatoire du Management de l’Innovation | Dynamiques collaboratives | Scoop.it
6eme edition observatoire management innovation
Véronique Bonnet's insight:

Bravo les dynamiques collaboratives chez FDJ pour la nomination "Prix de l'innovation agile' 

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Corinne Chauffrut Werner 's comment, September 11, 2013 8:42 AM
Un bel exemple d'intelligence collective, dont tu es partie prenante. Pour ceux que cela intéresse, voici un lien http://crea-france.fr/2013/le-zinc-de-fdj-lintelligence-collective-au-service-de-linnovation-et-de-la-performance/
Véronique Bonnet's comment, September 12, 2013 5:44 AM
Dépendance, indépendance... Interdepance diront certains ;=)!
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Interview de Corinne Werner, Responsable de l'Intelligence collective à la FDJ

Interview de Corinne Werner, Responsable de l'Intelligence collective à la FDJ | Dynamiques collaboratives | Scoop.it
une démarche pour booster l’innovation et la créativité de ses équipes
Véronique Bonnet's insight:
ITW de Corinne Werner, Resp. de l'Intelligence collective | @fdj #zinc #dynamiquescollaboratives #creativité #innovation @vemulsion
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Déjouer le conformisme en entreprise: Le Cercle des poètes disparus

Déjouer le conformisme en entreprise: Le Cercle des poètes disparus | Dynamiques collaboratives | Scoop.it
Dans le cadre des démarches d'intelligence économique (France) dénommée également intelligence stratégique (Belgique), 3 piliers sont identifiés comme leviers pour les entreprises : la protection, la veille et l'influence. Je m'attache depuis plusieurs années à jouer le rôle de détonateur d'inspiration, d'action et de signification en entreprise pour le pilier influence. Comment influencer son environnement ? Quel est l'intérêt ? Est-il possible de s'en passer ?Que l'on soit une TPE (Très Petite En

Via Nicolas Calvo
Véronique Bonnet's insight:

Déjouer le conformisme en entreprise @dynamiquescollaborative via @vemulsion @nicolascalvo33

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Les 7 points qui différencient une entreprise libérée d’une organisation classique - HBR

Les 7 points qui différencient une entreprise libérée d’une organisation classique - HBR | Dynamiques collaboratives | Scoop.it
Quel que soit le domaine ou le secteur d’activité dans lequel elles évoluent, les entreprises libérées ont des points communs. A priori, au moins sept.  C’est ce que m’a permis de découvrir un travail de recherche conduit dans un cadre associatif (www.mom21.org). Les identifier permet de comprendre à quoi tente …
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E​ntreprises libérées... Alerte ! | Sur le chemin de la liberation

E​ntreprises libérées... Alerte  ! | Sur le chemin de la liberation | Dynamiques collaboratives | Scoop.it
mi

Via Guillaume Maison
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1.618 Paris | Sustainable Luxury

1.618 Paris | Sustainable Luxury | Dynamiques collaboratives | Scoop.it
1.618: the movement of the 21st century Luxury CREATION – INNOVATION – ART – EMOTION – SUSTAINABLE DEVELOPMENT. Event, Digital Guide, Masterclasses... Experience a New Luxury !
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Generation C: Four Generations Converge In The Workplace

Generation C: Four Generations Converge In The Workplace | Dynamiques collaboratives | Scoop.it

The new generation, Gen Z, is escalating its immersion into the labor market, which for the first time, will include large numbers from four generations


Via Corinne Chauffrut Werner
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L'innovation frugale, nouvelle responsabilité de l’entreprise ?

L'innovation frugale, nouvelle responsabilité de l’entreprise ? | Dynamiques collaboratives | Scoop.it
Trois ans après le succès de son premier livre "L’innovation Jugaad, redevenons ingénieux !", Navi Radjou récidive avec "L’innovation frugale, faire mieux avec moins". Le consultant et conférencier y multiplie les exemples d’entreprises qui, en Occident, ont pris le train en marche et décidé de repenser leur modèle économique. Il montre aux autres la voie à suivre.
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La résilience, nouveau paradigme individuel et collectif de l’entreprise

La résilience, nouveau paradigme individuel et collectif de l’entreprise | Dynamiques collaboratives | Scoop.it
Nous sommes déjà dans une nouvelle ère où les entreprises passent progressivement d'un instinct de protection des savoirs à un processus de...
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L'holacracy chez Zappos : ni chef ni hiérarchie. Vraiment ?

L'holacracy chez Zappos : ni chef ni hiérarchie. Vraiment ? | Dynamiques collaboratives | Scoop.it

En adoptant le modèle Holacracy, Zappos veut responsabiliser ses salariés en abandonnant titres, hiérarchies et managers traditionnels


Via Corinne Chauffrut Werner
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Finis les maths, l'histoire et la géo, la Finlande se lance dans l'enseignement transversal

Finis les maths, l'histoire et la géo, la Finlande se lance dans l'enseignement transversal | Dynamiques collaboratives | Scoop.it
Le système finlandais veut mettre les élèves à contribution, en instaurant une approche plus collaborative
Véronique Bonnet's insight:

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How to manage for collective creativity

How to manage for collective creativity | Dynamiques collaboratives | Scoop.it
What's the secret to unlocking the creativity hidden inside your daily work, and giving every great idea a chance? Harvard professor Linda Hill, co-author of "Collective Genius," has studied some of the world's most creative companies to come up with a set of tools and tactics to keep great ideas flowing -- from everyone in the company, not just the designated "creatives."
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Brigitte Roujol's curator insight, March 17, 2015 3:26 PM

Une très belle conférence  de Linda Hill explicitant la forme spécifique de leadership favorisant l'innovation.

 

Les exemples sont pris chez des managers de Pixar, Google :  faire travailler des équipes en parallèle oeuvrant à résoudre le même problème selon différents angles d'attaque.

 

Citation : 

"When you look at innovative organizations, they never go along to get along. They don't compromise. They don't let one group or one individual dominate, even if it's the boss, even if it's the expert. Instead, they have developed a rather patient and more inclusive decision making process that allows for both/and solutions to arise and not simply either/or solutions. These three capabilities are why we see that Pixar is able to do what it does."

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Le groupe Chalhoub s'apprête à ouvrir un nouveau concept store

Le groupe Chalhoub s'apprête à ouvrir un nouveau concept store | Dynamiques collaboratives | Scoop.it
Le groupe Chalhoub ouvre en octobre un nouveau concept store dans le Yas Mall, à Abu Dhab
Véronique Bonnet's insight:

Le groupe Chalhoub ouvre en octobre un nouveau concept store  dans le Yas Mall, à Abu Dhab | @scoopit @vemulsion @dynamiquescollaboratives

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Idexlab pose les bases d’un réseau social de l’innovation et s'ouvre aux étudiants et Geeks | Collaboratif-Info

Idexlab pose les bases d’un réseau social de l’innovation et s'ouvre aux étudiants et Geeks | Collaboratif-Info | Dynamiques collaboratives | Scoop.it
La revue en ligne des pratiques collaboratives : Entreprise 2.0, réseau social d'entreprise, Knowledge Management, communautés de pratique, Social CRM, innovation participative... Retours d'expérience, tendances, actualité.
Véronique Bonnet's insight:

Idexlab pose les bases d’un réseau social de l’innovation @vemulsion @dynamiquescollaboratives

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Est-ce si difficile de manager la génération Y ?

Est-ce si difficile de manager la génération Y ? | Dynamiques collaboratives | Scoop.it
Être « cash » s’impose, comme d’ailleurs le fait d’être exemplaire.
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Favi : quand confiance rime avec performance | Bpifrance servir l'avenir

Favi : quand confiance rime avec performance | Bpifrance servir l'avenir | Dynamiques collaboratives | Scoop.it
Depuis 30 ans, Favi a supprimé la hiérarchie et applique la philosophie du « management par la confiance ». En plus d’y gagner en performance, ce sous-traitant de l’industrie automobile favorise et facilite l’innovation par ses opérateurs « libérés ».
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APPRENDRE | Mythes, représentations erronées & autres biais...

APPRENDRE | Mythes, représentations erronées & autres biais... | Dynamiques collaboratives | Scoop.it

The world of teaching and learning is rife with received wisdom, including the potency of learning styles (which deserves a page to itself), and plenty of other unproven but fashionable ideas. It is not so much that they are "wrong", but:

the evidence base and/or research methodology may be flaky, and/or

they may have been misinterpreted and generalised beyond their legitimate use, and/or they originate from such tightly controlled laboratory settings as not to make sense in the real world.


Via Jean-Loup Castaigne, Bruno De Lièvre, CECI Jean-François
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Jean-Loup Castaigne's curator insight, May 2, 2015 12:03 PM

Le monde de l'enseignement est nourri d'un certain nombre de mythes dont la pyramide des apprentissages. Ces mythes sont très séduisants et certains se basent sur ces mythes pour se justifier. Mais ils sont construits sur des preuves non significatives, une méthodologie non fiable, une mauvaise interprétation ou une généralisation abusive

NathalieNoelYouinou's curator insight, May 5, 2015 3:50 AM

food for thought

Bernard VULLIERME's curator insight, May 5, 2015 9:22 AM

Exercice salutaire …

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1.618 Paris | Sustainable Luxury

1.618 Paris | Sustainable Luxury | Dynamiques collaboratives | Scoop.it
1.618: the movement of the 21st century Luxury CREATION – INNOVATION – ART – EMOTION – SUSTAINABLE DEVELOPMENT. Event, Digital Guide, Masterclasses... Experience a New Luxury !
Véronique Bonnet's insight:

1.618 Paris | Sustainable Luxury | @scoopit @vemulsion @dynamiquescollaboratives http://sco.lt/...

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Le Village by CA, un nouvel écosystème pour les entreprises innovantes

Le Village by CA, un nouvel écosystème pour les entreprises innovantes | Dynamiques collaboratives | Scoop.it
Le Crédit Agricole nous a ouvert les portes de son tout nouveau concept de pépinière d'entreprise dédié à l'innovation et à l'accompagnement des start-up.

Via Denis Liotta , Corinne Chauffrut Werner
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L’innovation, ce n’est pas que de la technique !

L’innovation, ce n’est pas que de la technique ! | Dynamiques collaboratives | Scoop.it
Des services “innovation” font leur apparition dans les collectivités, selon une configuration variable, à l’image d’un terme à la définition fluctuante. Toutefois, celles et ceux qui la ...
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L’entreprise libérée ? Radiographie d’une notion en vogue

L’entreprise libérée ? Radiographie d’une notion en vogue | Dynamiques collaboratives | Scoop.it

Tout le monde en parle. Le film de Martin Meissonnier, « Le Bonheur au travail » – diffusé sur Arte le 24 février 2015 – vient de remettre au premier plan la notion d’ « entreprise libérée », notion qui avait été théorisée dans les années 1960 aux Etats-Unis et qui a connu un regain d’attention en 2012, lors de la parution du livre d’Isaac Getz et de Brian Carney « Liberté & Cie » (Éditions Fayard).Qu’est-ce qu’une entreprise libérée ? S’agit-il d’une véritable révolution à l’intérieur du monde de l’entreprise ? Quels sont les aspects concrets de ce nouveau modèle organisationnel ? La « libération » hiérarchique constitue-t-elle une révolution suffisante pour la survie des entreprises aujourd’hui ? Petite synthèse historique…


Via Edouard Siekierski
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Management : et si on se focalisait sur le positif ?

Management : et si on se focalisait sur le positif ? | Dynamiques collaboratives | Scoop.it

Miser sur les forces des individus plutôt que pallier leurs lacunes : et si l'approche de la qualité de vie au travail s'intéressait à ce "ce qui fonctionne bien" plutôt qu'à analyser les dysfonctionnements ? Un courant de la psychologie, dite "positive", prouve qu'il est plus performant de s'intéresser à nos atouts qu'à nos déficits.


Via Les Verseurs d'Eau, Edouard Siekierski
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Authentis Formations's curator insight, November 29, 2013 3:01 AM

L'empathie vis à vis des collaborateurs est certainement essentielle si le manager veut développer son équipe. Partir des points forts et positifs pour améliorer les points les plus faibles en améliorant les compétences.

Utopie ?

Non,  changement personnel du manager, conversion totale de sa vision ... sans doute !

Pas facile mais indispensable pour un bien être au travail tout en privilégiant les responsabilités de chacun et l'efficacité.

Philippe LAURENT's curator insight, December 4, 2013 12:24 PM

A pratiquer sans modération !!

Nathalie Olivier's curator insight, March 29, 2015 11:58 AM

"Le Manager Appréciatif est dans une posture appréciative de son équipe. Il doit être en mesure de repérer ses forces et ses atouts et s'appuyer sur celles-ci pour piloter et animer ce collectif, diriger son attention sur les réussites, produire continuellement du sens, susciter la coopération, l'entraide et la générosité, favoriser la diffusion d'émotions positives, reconnaître les efforts autant que les résultats"

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Ces jeunes qui partent en courant

Ces jeunes qui partent en courant | Dynamiques collaboratives | Scoop.it

Cette tribune a initialement été publiée dans le numéro 9 du magazine Socialter (février-mars 2015), partenaire du OuiShare fest.


Via Corinne Chauffrut Werner
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La présomption de confiance comme base du management, rencontre avec Laurence Vanhée et Frédéric Lippi

La présomption de confiance comme base du management, rencontre avec Laurence Vanhée et Frédéric Lippi | Dynamiques collaboratives | Scoop.it

« La présomption de confiance comme base du management » était le cœur de la thématique développée lors de la cinquième soirée « Vivre l’économie autrement » du Centre du Hautmont près de Lille. Après la thématique Salarié-e-s libéré-e-s, performance assurée ? développée en décembre 2012, la rencontre avec ces organisations à contre-courant qui font une confiance totale à leurs collaborateurs a mobilisée plus de 350 personnes.


Via Edouard Siekierski
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