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A declining share of U.S. adults are following the news closely, according to recent Pew Research Center surveys. And audiences are shrinking for several older types of news media – such as local TV stations, most newspapers and public radio – even as they grow for newer platforms like podcasts, as well as for a few specific media brands.

Voir aussi

• The Washington Post Threatens Layoffs if It Doesn’t Hit Buyout Target (The Daily Beast, 28/11/23)
• Hundreds of Washington Post employees stage 24-hour strike (Poynter, 07/12/23)

At a time when newsrooms nationwide are laying off reporters and some are closing down, a program begun by Mayor Bill de Blasio’s administration has been helping to sustain small, independent media outlets in every corner of the city.
In May 2019 he signed an executive order requiring city agencies to direct at least half their budgets for digital and print advertising to community newspapers and websites. 
These ads from the city kept small news outlets alive when their usual sources of advertising — local businesses — dried up during the economic crash caused by the pandemic.

Voir aussi

• McDonald’s accusé d’avoir discriminé des médias (Stratégies, 21/05/21)

Le New York Times a franchi en octobre la barre des 7 millions d’abonnés, a annoncé le groupe, qui a gagné deux millions d’abonnés numériques sur un an.
Conformément à sa stratégie, le groupe de presse s’appuie de plus en plus sur son contenu payant pour réduire l’importance de la publicité qui représentait encore près de 40% du chiffre d’affaires il y a encore deux ans. Au troisième trimestre 2020, elle ne pesait plus que 18% des revenus, contre 70% pour les abonnements.

Voir aussi

• ACPM-OJD: plus forte progression de diffusion pour Le Monde en octobre (CB News, 06/11/20)
• Le Figaro franchit le cap des 200.000 abonnés numériques (Le Figaro, 04/10/20)
• How The Daily podcast is helping the New York Times drive advertising and subscription growth (pressgazette, 06/11/20)

Trump calls it “the failing New York Times,” but its stock sells for three times what it did a decade ago. Its 4.7 million paying subscribers is more than three times its print peak and growing so steadily that the company’s stated goal of 10 million by 2025 does not seem out of reach.

The Times not only found its own way, it slashed a shaft of light through the murk of social media–those immersive platforms that have gummed up the machinery of democracy by reducing citizens to followers and news to content.

A year ago, without ceremony, The New York Times piloted ad placements based on the emotions certain articles evoke. “Project Feels” is the sort of advertising innovation based on data science, artificial intelligence and algorithm that the Times expects to scale up — and that other news organizations are exploring.

L'entrée en vigueur du RGPD , qui fixe de nouvelles règles plus strictes de protection des données personnelles au sein de l'Union européenne, sème la pagaille sur les sites de certains journaux américains.

Ce vendredi, plusieurs d'entre eux étaient inaccessibles, notamment le Los Angeles Times, le Chicago Tribune, le Baltimore Sun ou l'Orlando Sentinel du groupe de presse Tronc.
Le Washington Post propose un abonnement 100% UE et USA Today a opté pour un site spécifique aux pays de l'UE. 

Voir aussi "Antoine Saglier, directeur général de Zebestof (CCM Benchmark/Le Figaro): «Avec le RGPD, Google va encore se renforcer»".(InaGlobal)

Google, Apple, Microsoft, Amazon et Facebook sont désormais les 5 premières marques les plus valorisées aux USA d’après le classement des «Valuable global Brands» de Kantar MillwardBrown.

Le Washington Post propose un nouveau format pour propulser le contenu de marque et le contenu natif en l'adaptant aux intérêts des consommateurs.

Quel avenir pour Medium? La plate-forme de blogs à la mode, pouvant accueillir et mettre en avant du contenu de qualité, avec une volonté de rechercher le temps passé plutôt que l’accumulation de pages vues, est en quête d’un nouveau modèle depuis l’annonce retentissante de son président-fondateur, Evan Williams. Dans un post intitulé «Réorienter Medium», celui-ci expliquait que le modèle publicitaire sur Internet était, à ses yeux, «cassé». En conséquence, M. Williams annonçait la suppression de cinquante postes (un sur trois), principalement dans le domaine des ventes et du support technique.

Lire aussi "What are Medium’s options now?" (Mediabriefing)

Le directeur général du nouveau moteur de recherche Brave a été mis en garde jeudi par les éditeurs des plus grands journaux américains pour le dissuader de remplacer leurs publicités par celles qu'il aura lui-même vendues.
Concrètement, Brave, lancé par l'ancien directeur général de la fondation Mozilla, prévoit de proposer aux utilisateurs de son moteur de recherche de bloquer les publicités qui apparaîtraient sur les sites affichés.
Brave les remplacerait alors par les publicités qu'il aurait lui-même négociées avec des annonceurs.

Lire aussi "A la découverte de Brave, le navigateur Web qui fait le tri dans les publicités"

It’s been about a month since Facebook rolled out Instant Articles to everybody using its iPhone app, and there are now 18 publishers making their content available in the format, with dozens more to come. I wanted to find out more about the kinds of value that news outlets are deriving from participating in Instant Articles. I spoke with The Washington Post, The Atlantic, and Slate about their content strategy and the results they’re seeing.

Lire aussi "Is Facebook Driving Less Traffic to Publishers’ Sites?" (WSJ)

From newspapers for sale to a new wave of paid content; from ad blockers to Watson; from article particles to cutting back on print.

Lire aussi "Newspapers go on the hunt for a safe place to pay" (Peter Preston-The Guardian)

Depuis que Jeff Bezos est arrivé, il y a aujourd'hui 47 ingénieurs qui travaillent avec les journalistes".

"Et dans quelques semaines, ils seront physiquement tous intégrés au sein même de la rédaction", a déclaré le directeur de l'information du Washington Post, Marty Baron.

La priorité a donc été donnée à "la coopération entre éditeurs et ingénieurs". Mieux: dans cette période de crise de la presse, le Washington Post a embauché 100 personnes l'an dernier (70 jobs nets), essentiellement pour le web.

West Virginia’s newspaper history begins not long after the Revolutionary War. The Berkeley Advertiser, founded in Shepherdstown, was the first; it debuted in 1790. There are currently 63 news media publishers in West Virginia, representing 23 owners or ownership groups, according to the West Virginia Press Association.

Voir aussi

• The New Bedford Light and The Newton Beacon are just part of a new wave of local news in Massachusetts (Nieman Lab, 18/10/23)
• Short on Reporters, a Vermont Newspaper Turns to AI (Seven Days, 18/10/23)

Outre-Atlantique, les éditeurs de 125 journaux locaux s'organisent pour peser contre les Gafa. Ils ont déposé plusieurs plaintes contre Google et Facebook, accusant les deux géants du numérique de monopoliser illégalement le marché de la publicité digitale. Dans le détail, ils soupçonnent Google de manipuler les résultats de recherche dans son outil Search pour contrôler les prix du marché au détriment des éditeurs de presse.

(accès abonnés)

Voir aussi

• Facebook se désengage de généreux partenariats vidéo avec les médias (la lettre A, accès abonnés, 05/05/21)
• Facebook, German publisher Axel Springer strike global cooperation deal (Reuters, 17/05/21)

Le Washington Post, propriété du fondateur d'Amazon, Jeff Bezos, a annoncé  le lancement d'une nouvelle régie publicitaire en ligne qui lui permet de traiter directement avec les annonceurs sans passer par Google ou Facebook, qui contrôlent près de 60% du marché américain de la publicité, et qui sera bientôt ouverte à d'autres médias. Zeus Prime a été créée en collaboration avec Polar, société spécialisée dans les formats publicitaires sur internet, et vise notamment à simplifier la création et la diffusion d'un visuel ou d'une vidéo qui mette en avant un produit ou une marque.

Once print advertising collapsed, newspapers hiked prices to get more money from readers. If they hadn’t, they’d employ even fewer journalists and be in even worse shape today.

Voir aussi 

• UK: Telegraph cuts video staff as it turns focus to subscriptions (pressgazette)
• Inside The Wall Street Journal’s subscription strategy (digiday)
• The Crisis Facing American Journalism Did Not Start With the Internet (slate.com)
• Journalism should be free (theoutline.com, FEB—06—2019)

• RIP, our jobs: Here’s one way to grieve journalism layoffs and departures (Poynter, May 16, 2019)

Après avoir passé des années à essayer d'attirer de plus en plus de spots, les réseaux de télévision américains sont en train de changer de philosophie. NBCUniversal et 21st Century Fox vont ainsi réduire le nombre de publicités en «prime time». L'objectif est, en limitant l'offre, de faire augmenter les prix.

Voir aussi

• "En France, une riposte crédible à Netflix peine à s'organiser" (Le Monde abonnés)
• "Canal dégaine une arme anti-Netflix pour la jeunesse" (Les Echos)

Un nouveau front s’est ouvert entre les médias américains et les deux plates-formes qui dominent le trafic et la publicité sur le Web, Facebook et Google. Environ 2000 titres de la presse régionale et nationale, écrite et numérique, aux Etats-Unis, parmi lesquels le New York Times, le Wall Street Journal et le Washington Post, membres de la News Media Alliance (l’«Alliance des médias d’information» créée en 2015), demandent au Congrès de légiférer pour leur donner le droit de négocier collectivement avec les deux géants, ce qui est actuellement prohibé par la loi antitrust, car elle s’apparente à une entente entre entreprises d’un même secteur.

Lire aussi

• "Les médias américains veulent négocier d’une seule voix face aux Gafa"
• Publicité numérique : l’appétit de Facebook et Google menace les médias"
• "Google cherche à apaiser ses relations avec la presse" (Les Echos, 27 août 2017)

Publishers are receiving far less money than might have been expected from placing their content on the third-party distribution platforms owned by companies including Facebook, Google, and Snapchat, according to a new report.

Voir aussi "Winning back advertisers is key to saving the newspaper industry" (the Guardian)

BuzzFeed explore de plus en plus la piste de la vente en ligne de produits dérivés comme source de revenus.
La société pratique déjà l'«affiliate marketing», l'insertion de liens dans les articles pour acheter les produits mentionnés sur des sites d'e-commerce comme Amazon. Ce modèle est exploré par de plus en plus de médias américains, comme Condé Nast, Univision ou Vox Media, qui cherchent à faire face à la baisse des revenus de la publicité en ligne. Même le New York Times s'y met.

Lire aussi "News After Advertising May Look Like News Before Advertising" (Niemanlab) et "L’éditeur de Vogue jette l’éponge dans l’e-commerce" (Les Echos, 14 juin 2017)

The digital ad system is having an existential crisis. Programmatic buying and huge inventory keep generic rates low. Ad blocking is on the rise, and a counter-strategy is far from obvious.  And after two years of pondering, the Federal Trade Commission released policy guidelines hinting at a coming crackdown on deceptively labeled native advertising.

Le New York Times a fait tomber le mur de séparation entre la rédaction et la publicité. Une responsable éditoriale du quotidien, Trish Hall, a ainsi été nommée à un poste d’un genre nouveau, créé au sein même de la rédaction. Son rôle? Identifier les "projets éditoriaux" (articles, rubriques, éditos etc.) en cours qui seraient le plus susceptibles d’être sponsorisés par un annonceur, pour développer ce qu’on appelle le "native advertising".