Digital Santé #3
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Digital Santé #3
Les nouvelles pratiques digitales dans le domaine de la santé
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#Opendata : libérez les données de santé !

#Opendata : libérez les données de santé ! | Digital Santé #3 | Scoop.it
La mise à disposition publique des données informatives et statistiques concernant la santé est un levier puissant d'amélioration.
Les nouvelles pratiques du digital dans le domaine de la santé's insight:

Une pétition intitulée "Libérez les données de santé" a été mise en place sur le Web par "Transparence santé" (un organisme qui regroupe des journalistes, des représentants d'usagers de santé, des assureurs...) et réclame, comme son nom l'indique, la mise à disposition publique des données informatives et statistiques que détiennent les pouvoirs publics et la Sécurité Sociale concernant la santé.

 

Les auteurs de la pétition expliquent leur démarche: « Nous défendons la position qu’un partage plus large des données sur le système de soins améliorerait la transparence sur son fonctionnement et ses performances ».

 

En effet, les pouvoirs publics, conformément au projet de directive européenne sur la réutilisation des données publiques qui portera révision de la directive 2003/98/CE, mettent à disposition du public, au coût marginal, toutes les informations concernant le système de soins français. Or, tout dans les déclarations du ministre ou dans les décisions récentes de son administration laisse à penser que loin de s’ouvrir à la transparence et la communication, le gouvernement semble résolu à faire de ces informations son usage et sa connaissance exclusives.

 

La pétition est disponible en ligne: http://www.opendatasante.com/petition/

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Comment l'e-santé va changer l'hôpital

Comment l'e-santé va changer l'hôpital | Digital Santé #3 | Scoop.it
Meilleur accueil, meilleurs soins, meilleur suivi… les nouvelles technologies hospitalières, centrées sur le patient
Les nouvelles pratiques du digital dans le domaine de la santé's insight:

L’article des Echos présente des innovations actuellement testés par des hôpitaux au Danemark. Petit pays de 5,5 millions d'habitants confronté à un vieillissement de sa population et donc à un système de santé de plus en plus coûteux, le pays a décidé d'investir 5,3 milliards d'euros dans la modernisation de ses hôpitaux d'ici à 2020.

 

Parmi les innovations phares :

-          La visio-conférence dès l’ambulance

-          Les patients suivis sur grand écran pour permettre aux malades qui doivent revenir régulièrement dans le même établissement de s'enregistrer sur des bornes d'accueil automatiques. Une fois admis, le dossier du malade apparaîtra, avec les autres, sur les écrans de dispatching du personnel médical.

-          Les robots pharmaciens qui préparent les médicaments devant être distribués aux malades. Fiables à 99,9 % selon un de leurs fabricants, l'entreprise McKesson, à San Francisco, ces machines permettent d'économiser de la main-d'oeuvre et d'éviter les erreurs de manipulation.

-          Les lits connectés pour enregistrer la température, la sudation, la quantité d'urines, le poids, les changements de position du malade

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Pharma's Digital Health Strategy: Four Options - Forbes

Pharma's Digital Health Strategy: Four Options - Forbes | Digital Santé #3 | Scoop.it
I am tremendously excited by the potential synergies between digital health and medical product development; capturing this value, however, will require a sophisticated understanding -- not only of the technologies, but also of the specific...
Les nouvelles pratiques du digital dans le domaine de la santé's insight:

David Shaywitz, contributeur pour Forbes et expert en innovation médicale et santé numérique, a présenté à travers son article les 4 positions stratégiques à adopter pour investir le digital et les limites que chacune d'elles présentent.

 

1/ Valoriser les connaissances du secteur de la Santé pour développer et appliquer la technologie dans un domaine précis (nutrition, génériques...)

==> les compagnies pharma sont-elles capables de découvrir et de développer seules ces technologies?

 

2/ Veiller le digital en attendant qu'il soit concrètement utilisable pour la santé

==> bien que cette approche évite la prise de risque, elle bloque aussi l'innovation de la compagnie

 

3/ Développer une division dédiée à la Santé Numérique et intégrée au reste du groupe, pour veilller l'actualité et proposer d'appliquer certaines technologies

==> peut-on vraiment considérer la Santé Numérique comme une division à part entière? Ne faut-il pas plutôt l'intégrer dans chaque division (de la recherche au marketing en passant par les tests cliniques)?

 

4/ Installer un groupe de personnes dédiées à la Santé Numérique ayant pour objectif commun de proposer des solutions en un temps précis (5 ans par exemple)

==> cette position pourrait engendrer une certaine compétition en interne et bloquer les synergies entre divisions

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L'industrie pharmaceutique fait sa révolution... numérique

L'industrie pharmaceutique fait sa révolution... numérique | Digital Santé #3 | Scoop.it
La montée en puissance du numérique n'épargne pas le domaine de la santé.
Les nouvelles pratiques du digital dans le domaine de la santé's insight:

La Tribune a publié un article rédigé par Yves Jarlaud, Associé Conseil et Responsable du secteur Santé et des Sciences de la Vie chez Deloitte, et intitulé « L’industrie pharmaceutique fait sa révolution numérique ».

 

Selon lui, « l'enjeu pour les laboratoires pharmaceutiques est non seulement de comprendre les changements que le déferlement des innovations numériques va inévitablement induire dans leur « business model », mais aussi de piloter et d'accompagner ce processus de transformation ».

 

 

Il précise que cette révolution numérique, même si elle fait beaucoup parler, n’est qu’à ses débuts. Selon une étude récente de Deloitte, seules 4 entreprises pharmaceutiques sur 10 ont commencé à tirer parti des réseaux sociaux comme Inspire ou Patientslikeme pour collecter de l'information et pour communiquer, ou encore Sermo ou Medscape pour collaborer avec des professionnels de santé.

 

Le numérique peut révolutionner l’industrie pharmaceutique en s’appliquant à l’ensemble de sa chaîne de valeur, via le « big data » par exemple pour optimiser les outils d’analyse des études cliniques.

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