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Le Groupe Zannier met en place sa stratégie cross-canal et choisit la suite logicielle de Proximis

Le Groupe Zannier met en place sa stratégie cross-canal et choisit la suite logicielle de Proximis | Digital & eCommerce | Scoop.it

Le Groupe Zannier, leader mondial de la mode enfantine, développe sa stratégie cross-canal en renforçant les synergies entre les sites de ses marques et les points de vente. Pour réussir ce virage stratégique, le groupe français a retenu la technologie conçue par le pionner français du Web to Store : Proximis.

 

Le groupe fondé par Roger Zannier en 1962, a su évoluer aux rythmes des tendances et des évolutions du marché, pour devenir l’un des principaux acteurs mondiaux de la mode enfantine et être désormais présent dans la mode adulte. L’adaptation constante aux modes de consommation exige aujourd’hui d’apporter aux consommateurs une expérience d’achat sans discontinuité entre le digital et le physique.

 

Pour assurer ce nouveau virage stratégique, le groupe Zannier a choisi de s’appuyer sur une solution du marché : la Web to Store Suite by Proximis. Les marques du groupe, dont les emblématiques IKKS, Catimini ou encore Z,  pourront ainsi bénéficier rapidement de nouveaux services, aujourd’hui indispensables à tout réseau de magasin : le Store Locator et le Click & Collect.

 

Le Store Locator maximise la visibilité de chaque point de vente dans sa zone de chalandise et offre au consommateur des services pratiques pour se rendre en magasin. Le Click & Collect, service largement apprécié par les consommateurs, offre la possibilité de réserver un article en ligne se trouvant en magasin, pour un essayage ou un achat direct.

 

Proximis travaille depuis 2008 à la création et à la conception des outils du cross-canal. La solution permet aux marques et aux enseignes de créer le lien entre les magasins et le digital et d’offrir ainsi aux consommateurs une expérience d’achat répondant pleinement aux nouveaux comportements de consommation.

 

« Répondre aux attentes de consommateurs désormais désireux de souplesse et de mixité des canaux de vente nous est apparu comme essentiel. Offrir plus de 15 marques de mode enfant et adulte dans plus de 120 pays dans le monde prend une nouvelle dimension incontournable : la convergence entre points de vente et sites e-commerce. Cette complexité additionnelle, le Groupe ZANNIER a  souhaité l'aborder en étant accompagné de véritables experts en Web to Store capables d'anticiper les évolutions du marché par l'apport constant d'innovations. » souligne Loïc Josse, Secrétaire général du Groupe Zannier.

 

« Nous sommes très fiers de constater que les logiciels que nous avons imaginés et conçus répondent aux exigences d’un groupe international tel que Zannier. Cette nouvelle référence confirme l’attrait du secteur textile pour nos solutions ainsi que notre leadership sur le segment de la mode. Proximis continue de consacrer une part significative de son chiffre d’affaire en Recherche & Développement pour créer les solutions cross-commerce de demain et mieux répondre aux problématiques inhérentes au secteur du prêt-à-porter et plus largement à celui du retail. » explique Philip Bianchi, co-fondateur de Proximis.

 

A Propos de Proximis

 

Proximis propose une solution logicielle innovante de web to store, dédiée aux marques et aux enseignes. Le progiciel est la première solution de web to store globale qui met à la disposition de ses partenaires des outils pour augmenter les ventes en magasins depuis leur site internet (store locator, product locator, click and collect). Fondée en 2008 par Philip Bianchi et Jérôme Faure, la start-up apporte des solutions concrètes pour traiter le phénomène comportemental qu’est le ROPO (Research Online, Purchase Offline), et dispose d’une expertise unique de 5 années dans la conversion On/Off.

 

Depuis 2011, l’entreprise est soutenue par Oséo Innovation et le Ministère de la Recherche.

 

Plus d’informations sur : www.proximis.com


Via Proximis
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Stephane Papeil-Lalande's curator insight, July 13, 2013 4:21 AM

Le Store Locator maximise la visibilité de chaque point de vente dans sa zone de chalandise et offre au consommateur des services pratiques pour se rendre en magasin. Le Click & Collect, service largement apprécié par les consommateurs, offre la possibilité de réserver un article en ligne se trouvant en magasin, pour un essayage ou un achat direct.

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Une forte inégalité des revenus est, selon J. Stiglitz, un frein à l’efficacité d’une économie. Pour lui, l’argent ne coule pas naturellement des plus riches vers les plus pauvres comme le voudrait la théorie économique libérale, la richesse des plus riches ne fait pas l’aisance des plus pauvres. Si elle est inefficace économiquement, la forte inégalité des revenus est mécaniquement, en quelque sorte, socialement dommageable et destructrice. C’est à travers ce prisme-là que nous envisageons ici ses conséquences territoriales, à différentes échelles.

Par Pierre Dumolard, Professeur honoraire, Université Grenoble-Alpes


Via HG Académie de Rennes
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HG Académie de Rennes's curator insight, April 24, 2016 3:17 AM
L’inégalité géographique des revenus est forte en France métropolitaine à toute échelle (nationale, régionale, locale). À l’échelle des régions urbaines s’est généralisée une distribution auréolaire des revenus où la ville centre présente une distribution des revenus très hétérogène, en moyenne plus faibles que ceux de sa première couronne périurbaine et du même ordre de grandeur que ceux d’espaces moins accessibles. Cette répartition résulte d’un double processus de changements relocalisant l’emploi et l’habitat.
A découvrir en accès libre dans le dernier numéro de la revue Mappemonde n°116. Incontournable !
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