Dialogue Social
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Salaire minimum : le grand écart européen

Salaire minimum : le grand écart européen | Dialogue Social | Scoop.it
L’Allemagne pourrait être le 22e des 28 pays de l’Union à adopter une rémunération plancher légale et généralisée.
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Dialogue Social
Le dialogue social sous ses multiples facettes
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Social Dialogue Group

Social Dialogue Group | Dialogue Social | Scoop.it

Conseil, assistance et formation pour organiser un climat social performant dans votre entreprise.

 

Social Dialogue Group utilise un concept unique et des méthodes éprouvées dans tous les secteurs d'activité et dans plusieurs pays pour amorcer un cercle vertueux. Bien construit et animé, ce cercle alimente la qualité du dialogue social.

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Revue des conditions de travail : le premier numéro est en ligne

Revue des conditions de travail : le premier numéro est en ligne | Dialogue Social | Scoop.it
L’Anact lance le premier numéro de La Revue des conditions de travail, l’organisation du travail à l’épreuve des risques psychosociaux. Feuilletez et téléchargez gratuitement la revue !
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Medias sociaux et relations sociales dans l'entreprise

Medias sociaux et relations sociales dans l'entreprise | Dialogue Social | Scoop.it
Franck La Pinta nous donne les résultats de l'étude de l'observatoire des RSE sur l'évolution des relations sociales à l'heure des médias sociaux
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La France, pays où l'on travaille le moins ?

La France, pays où l'on travaille le moins ? | Dialogue Social | Scoop.it
Hervé Mariton, candidat à la présidence de l'UMP, a affirmé que notre pays était celui « où l'on travaille le moins dans la semaine, dans l'année et dans la vie ».
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Le code du travail détruit l'emploi en France - François Bayrou

La Suisse a un code du travail très simple, bilan : c'est le plein emploi. La France au contraire s'est dotée d'un code du travail (1,450 kg à sec) qui détruit l'emploi par sa lourdeur et sa complexité.

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Chômage indemnisé contre service à la communauté ?

Chômage indemnisé contre service à la communauté ? | Dialogue Social | Scoop.it

Imposer des «services à la communauté» en contrepartie de l'octroi d'indemnités de chômage est une idée évoquée par certains partis autour de la table de négociation du gouvernement fédéral. Le journal Le Soir, notamment, y consacrait une double page dans son édition imprimée du 21 août dernier. Que penser de cette idée ? Au terme d'une analyse de ses conséquences, une étude recommande de l'abandonner.

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Coalition « suédoise » et organisations de salariés : vers une transformation de la place des syndicats en Belgique ? - Le CRISP

Coalition « suédoise » et organisations de salariés : vers une transformation de la place des syndicats en Belgique ? - Le CRISP | Dialogue Social | Scoop.it

Charles Michel et Kris Peeters ont été chargés, le 22 juillet 2014, de former un gouvernement fédéral. La coalition baptisée suédoise (N-VA/MR/CD&V/Open VLD) se caractérise par un positionnement nettement marqué à droite. Le président du MR a toutefois annoncé avoir reçu l’assurance de ses partenaires de négociation que le futur gouvernement respectera la concertation sociale. Cependant, si la mise en place d’un tel gouvernement est encouragée par les organisations d’employeurs, elle est redoutée par les syndicats. La situation face à laquelle se trouvent la CSC et la FGTB est assez inédite. Quel pourrait être pour les syndicats l’impact de la mise sur pied, au niveau fédéral et dans le contexte actuel, d’une coalition suédoise ? Et quelles pourraient être en retour les réactions des organisations syndicales ? Plus largement, cette configuration sans précédent met en question la physionomie des liens entre partis politiques et syndicats en Belgique.

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Négociation avec les élus, référendum, médiation : méfiance des syndicats sur ces pratiques

Négociation avec les élus, référendum, médiation : méfiance des syndicats sur ces pratiques | Dialogue Social | Scoop.it
France Stratégie parle de « pratiques atypiques »...
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Relations sociales 2.0 « Du dialogue social aux conversations numériques »

Relations sociales 2.0 « Du dialogue social aux conversations numériques » | Dialogue Social | Scoop.it

Relations sociales 2.0

Franck Lapinta et Myriam Karoui, enseignant chercheur, ont présenté une étude sur les partenaires sociaux et les réseaux sociaux d’entreprise, réalisée auprès d’une cinquantaine de structures. Il en ressort que trois visions émergent à l’heure à actuelle.

La vision positive met en lumière les atouts du digital, à savoir l’instantanéité et la fluidité afin de permettre la construction du dialogue social.

Existe également une vision plus avertie qui met en garde sur la modification des règles du jeu.

Enfin, la vision contestante qui limite les échanges à la sphère virtuelle. De ces visions découlent trois attitudes au sein des organisations : celles qui sont en action, dans une bonne dynamique, les structures qui sont en attente vis-à-vis des demandes des partenaires sociaux, et, en troisième lieu, les entreprises complètement dans le déni, issues principalement du monde de l’Industrie.

L’étude constate que les partenaires sociaux n’ont pas encore d’attentes spécifiques et ne sont pas véritablement murs. Ils ont du mal à analyser la portée des échanges et leurs conséquences sur le dialogue social. Pour eux, Internet reste un simple outil et ils ne mesurent pas son influence sur les méthodes de travail !

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Les discriminations sur le marché d travail : le point de vue de l psychanalyse

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Résumé

Les discriminations en entreprises sont liées à des comportements en partie conscientset en partie inconscients des employeurs. Elles sont le sous produit d’une circulation imparfaite de l’information ou la onséquence d’un goû ou d’un « dégoût » vis-à-vis de certaines catégories de personnes (comportement peu ou pas rationnel lié à des préjugés). L’article fait le lien entre les discriminations et des schèmes de pensée intériorisés et refoulés. Les structures symboliques de cet inconscient collectif, androcentrique ou xénophobe sont mises en avant. Paradoxalement les discriminations sont renforcées par le fait que les victimes finissent par adopter inconsciemment le raisonnement qui justifie le maintien des discriminations.

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Conséquences économiques, financières et sociales de l'économie non déclarée

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Dans un contexte de crise, marqué par l'accroissement du chômage, l'économie non déclarée, et en particulier, le travail dissimulé, a tendance à se développer. Le CESE analyse les conséquences de ce phénomène, préjudiciable tant à la puissance publique qu'aux entreprises, aux salariés, aux consommateurs et, en définitive, à l'économie dans son ensemble. Il formule plusieurs axes de propositions autour d'une meilleure prévention, d'un ciblage des contrôles et d'une meilleure coordination des actions y compris au niveau européen.

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Guide de l'épargne salariale

Guide de l'épargne salariale | Dialogue Social | Scoop.it

Rédigé par les différentes administrations concernées par ce sujet, ce guide juridique de l’épargne salariale intègre l’ensemble des modifications législatives et réglementaires intervenues depuis 2005.

Il est conçu pour être utilisé comme un outil opérationnel à la disposition des employeurs, des salariés et de leurs représentants désirant négocier ou s’informer sur ce thème, des services de l’État, et des professionnels de l’épargne salariale.

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Stratégie d'entreprise : pourquoi associer les collaborateurs

Stratégie d'entreprise : pourquoi associer les collaborateurs | Dialogue Social | Scoop.it

Si, en entreprise, la stratégie est du ressort du président, ce dernier ne doit pas omettre d'associer ses collaborateurs.


Via Stéphane NEREAU
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Stéphane NEREAU's curator insight, October 16, 7:00 AM

On le voit, l’entreprise à tout intérêt à associer ses collaborateurs dans son processus stratégique et à mettre en place un processus pérenne plutôt que d’élaborer sa stratégie seulement dans les bureaux cossus de la direction générale. Ceci est d’autant plus vrai que l’entreprise est dans une zone de remous où l’attitude générale peut être résumé par un " Cause toujours, j’étais là avant toi, dans 6 mois tu seras viré, et moi je serais toujours là…" que j’ai connu dans une entreprise en grande difficulté et sous LBO ayant connu 4 Présidents et 4 Directeurs financiers en 3 ans ou qu’elle doive mettre en place une stratégie de rupture plus difficile à accepter et à comprendre par les collaborateurs...

Jean Pascal Mollet's curator insight, October 17, 5:39 AM

Vous pourriez vous dire que cela n’a pas d’importance. Les collaborateurs sont payés "pour faire" et non pas pour être d’accord ou pas. L’entreprise n’est pas une démocratie. Mais une armée motivée qui croit en ses généraux en vaut dix. Voilà l’enjeu : être plus performant.

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Valorisation des compétences dans le cadre d'activités syndicales et de bénévolat associatif

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Repos hebdomadaire et travail de nuit

Repos hebdomadaire et travail de nuit | Dialogue Social | Scoop.it

 

Le temps de travail en France a été un sujet de débat important lors des réductions successives de la durée légale du travail en 1981 et 1999 notamment. La diminution du temps consacré aux activités professionnelles s’inscrit dans une perspective vieille de plus de 150 ans. Elle avait en réalité déjà débuté à l’aube de l’histoire avec l’interdiction de travailler le 7e jour de la semaine dans le cadre des prescriptions religieuses. Aujourd’hui, ces interdictions sont de plus en plus souvent objet de discussion en France et en Europe pour des raisons qui s’éloignent des obligations religieuses, mais qui constituent un enjeu important dans l’organisation sociale. Les sources de ces interdictions à la fois nombreuses et hétérogènes rendent souvent opaques les obligations des différentes parties prenantes.

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Le désarroi des représentants du personnel

Le désarroi des représentants du personnel | Dialogue Social | Scoop.it
Les représentants du personnel n'ont pas le moral. Ils viennent de se réunir au CNIT à La Défense et sont décontenancés devant l'évolution des demandes des salariés, de plus en plus individuelles, et la souffrance au travail, à laquelle il leur est difficile de répondre.
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Code du travail: comment le simplifier ?

Code du travail: comment le simplifier ? | Dialogue Social | Scoop.it
Le code du travail freine la compétitivité des entreprises. Comment revenir à un droit du travail moins rigide et complexe ? Quelles mesures pourraient le simplifier ? Le point sur les solutions possibles.
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Google Classroom : le guide complet !

Google Classroom : le guide complet ! | Dialogue Social | Scoop.it

Guide, vidéo de présentation, découvrez Classroom pour le monde de l'éducation.


Via Freewares&Tutos, Frédéric DEBAILLEUL
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Ghiscoopit's curator insight, August 30, 8:31 AM

À mettre en perspective avec les ENT...

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Les préretraites d'entreprise, « vitrines éthiques » des plans sociaux

Les préretraites d'entreprise, « vitrines éthiques » des plans sociaux | Dialogue Social | Scoop.it
Les préretraites d'entreprises sont souvent devenues pour les grands groupes une « vitrine éthique » accompagnant des plans sociaux qui leur permet de redorer leur image, indique une étude publiée mardi par le ministère du Travail.
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Les processus "atypiques" de négociation collective en entreprise

Les processus "atypiques" de négociation collective en entreprise | Dialogue Social | Scoop.it

L'enjeu de la note publiée par France Stratégie est de nourrir une réflexion sur l'ensemble des pratiques effectives et peu visibles entourant les processus de négociation collective d'entreprise : élus du personnel, consultation directe des salariés et médiation dans les pratiques de négociation.

La négociation collective au niveau de l'entreprise a fait l'objet d'une promotion continue depuis la fin des années 1970, ce qui a conduit à l'implication directe d'acteurs autres que les délégués syndicaux (les représentants élus du personnel, les salariés et des tiers extérieurs à l'entreprise).

La note d'analyse publiée par France Stratégie rend compte d'une étude confiée à l'Association Travail Emploi Europe Société (ASTREES). Celle-ci analyse l'effectivité de différents processus « atypiques » (négociation collective avec les élus du personnel, référendum ou médiation) et questionne le système traditionnel de la négociation collective.

L'étude montre que la connaissance que nous avons des pratiques dans l'entreprise, dès lors que l'on sort des schémas classiques de négociation, reste très parcellaire. Elle souligne qu'il ne faut pas réduire ces processus « atypiques » de négociation collective à des alternatives au modèle traditionnel : leur intérêt réside dans leur façon de s'articuler dans le temps avec les processus de négociation « classiques » entre l'ensemble des acteurs.

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Réformes du marché du travail : la France doit-elle s’inspirer des modèles allemand et danois ?

Au cœur de la saison estivale, la publication des chiffres du chômage pour juin 2014 a sonné comme un coup de semonce et laissé un goût amer à l’exécutif au regard du peu de communication gouvernementale qui l’a entourée. Avec près de 10 000 demandeurs d’emploi supplémentaires par rapport au mois de mai, l’inversion de la courbe du chômage semble s’éloigner encore un peu plus.


Via Emploi-Formation
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Le dialogue social perçu en France comme profondément conflictuel et peu collaboratif

Le dialogue social perçu en France comme profondément conflictuel et peu collaboratif | Dialogue Social | Scoop.it
France Stratégie publie un rapport de synthèse intitulé « Quelle France dans dix ans ? Les chantiers de la décennie ». Cinq rapports thématiques, publiés séparément, précisent pour chaque chantier majeur les analyses et les recommandations soumises au débat social et citoyen, ainsi qu’à la décision politique.
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En matière de dialogue social, le système français est paradoxal à bien des égards, et semble également se situer à la croisée des chemins.

Si le taux de syndicalisation s’est stabilisé à un niveau très faible (8 % en moyenne dans les secteurs privé et public), les salariés sont relativement bien représentés sur leur lieu de travail : les trois quarts des établissements marchands de vingt salariés ou plus sont dotés d’instances representatives du personnel, et plus de 30 % ont un délégué syndical. Le dialogue social est perçu en France comme profondément conflictuel et peu collaboratif, mais la proportion de salaries couverts par une convention collective branche y est parmi les plus élevées d’Europe (supérieure à 90 %), et le nombre d’accords collectifs d’entreprise n’a cessé de croître depuis trente ans. Ce grand écart est permis par l’existence d’un système de relations professionnelles structuré à plusieurs niveaux (interprofessionnel, branche et entreprise) et fortement institutionnalisé, dans lequel l’État conserve un rôle central : reconnaissance de la représentativité des partenaires sociaux, procédures d’extension des conventions collectives, obligations ou incitations à la négociation de branche et d’entreprise...

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Une étude sur les conditions de travail en France (2005-2013)

Une étude sur les conditions de travail en France (2005-2013) | Dialogue Social | Scoop.it
Le ministère français du travail a mis en ligne une étude sur les conditions de travail durant la période 2005-2013. Cette étude, réalisée tous les sept ans auprès de 34 000 salariés, démontre que la tendance est à l’intensification du travail.

En effet, après une parenthèse observée entre 1998 et 2005, il ressort de l’étude que le mouvement d’intensification du travail entamé à la fin des années 80 est de nouveau d’actualité.Les causes de cette intensificationLa direction de l’animation de la recherche (DARES) explique cette tendance par la conjonction de deux phénomènes: d’une part un rythme accru des changements organisationnels et d’autre part la plus grande insécurité de l’emploi ressentie par les travailleurs. Il est à noter que la fonction publique a également été particulièrement touchée lors de la réforme de l’Etat.Augmentation des contraintes physiques
Que ce soit dans le public ou le privé, les contraintes physiques ont augmenté depuis 2005. Un salarié sur trois a déclaré, l’an dernier, être exposé à au moins trois types de nuisances physiques (bruit intense, fumées ou poussières, produits dangereux…) contre 32,7% en 2005 et 12,1% en 1984.Autre élément marquant: l’an dernier, un tiers des salariés ont déclaré subir au moins trois contraintes sur leur rythme de travail. Contre 31,6% en 2005 et 5,8% en 1984.Entraide des salariés
Il ressort également de l’étude de DARES des points positifs: une progression des coopérations entre salariés qui «explique pour une large part qu’en dépit de l’augmentation des contraintes de rythme de travail, moins de salariés se déclarent souvent obligés de se dépêcher.»
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Fardeau social et fiscal de l’employé moyen au sein de l’UE — 2014

Fardeau social et fiscal de l’employé moyen au sein de l’UE — 2014 | Dialogue Social | Scoop.it

Grâce à des données fournies par ERNST & YOUNG, l’Institut économique Molinari a calculé le « jour de libération fiscale et sociale » des 28 pays de l’Union européenne (UE).

Les prélèvements sur les salariés moyens continuent de croître sous l’effet des politiques d’austérité fiscale

Le taux d’imposition réel du salarié moyen atteint 45,27% en 2014 dans l’UE. Il a augmenté en moyenne de 0,21% sur un an et de 1,27% depuis 2010, date de la première édition de cette étude.

Comme l’an passé, les champions de la fiscalisation sont la Belgique et la France. Les prélèvements obligatoires y représentent 59,60% et 57,17%, avec des libérations les 6 août et 28 juillet 2014.

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La qualité de la vie au travail. Pour une réforme de la gouvernance de l’entreprise

La qualité de la vie au travail. Pour une réforme de la gouvernance de l’entreprise | Dialogue Social | Scoop.it

En cette période de crise, la question de la qualité de vie au travail peut paraître quelque peu décalée en France, au vu des préoccupations des près de trois millions de personnes au chômage qui, pour beaucoup, se contenteraient sans doute d’un emploi, sans se soucier de suite des aspects qualitatifs le concernant. Pour autant, comme le montre ici actuellement Hubert Landier, c’est un enjeu majeur des sociétés développées, dans lesquelles les aspirations au bien-être et au mieux-vivre prennent une place de plus en plus prépondérante, au travers de l’essor des besoins immatériels. Et c’est aussi un élément essentiel du bon fonctionnement économique et social des entreprises qui, faute d’avoir pris suffisamment tôt la mesure de cet enjeu de la qualité de vie au travail, en font aujourd’hui les frais au travers de l’absentéisme ou de la faible implication de leurs salariés.

Pour y remédier et faire en sorte de répondre à ces aspirations des individus à une meilleure qualité de vie professionnelle, c’est essentiellement au niveau de la gouvernance de l’entreprise qu’il faut agir, selon Hubert Landier, en favorisant le dialogue social et en associant véritablement les salariés et leurs représentants aux décisions stratégiques, et au projet de l’entreprise. Une réforme de l’entreprise ambitieuse, déjà tentée plusieurs fois sans succès, mais dont la nécessité ne se dément pas.

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