Manager au quotidien
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Formation Management « Devenir manager et découvrir ses nouvelles responsabilités » Jeforme.com à Chambery

Formation Management « Devenir manager et découvrir ses nouvelles responsabilités » Jeforme.com à Chambery | Manager au quotidien | Scoop.it

Prochaine session : les 16 & 17 juin 2014 à Chambéry

Infos et inscriptions : 04 79 85 18 29 - katia@alcimia.com


Cette formation vous permettra de réfléchir sur les changements à venir, de prendre la mesure de vos nouvelles responsabilités, de découvrir votre équipe dans de bonnes conditions, de créer une bonne dynamique de travail et d’optimiser votre propre intégration.

 

Découvrez tout notre catalogue de formations sur le site de JeForme.com : http://www.jeforme.com/

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Comment manager une équipe intergénérationnelle ? | Blog Nicomak

Comment manager une équipe intergénérationnelle ? | Blog Nicomak | Manager au quotidien | Scoop.it
Aujourd'hui, en entreprise, nous pouvons distinguer trois générations très différentes : les séniors, la génération X et la génération Y. Les seniors, aussi appelés boomers, ont vécu le plein emploi, une croissance continue de ...
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Un article avec du fond : on aime !

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Comment être plus créatif ? | Manager une équipe

Comment être plus créatif ? | Manager une équipe | Manager au quotidien | Scoop.it
Comment être créatif ? La carte mentale. carte_mentale_manager_1 Face à nouveau sujet, à une nouvelle problématique, nous devons souvent faire preuve de créativité. « Faire différemment » peut souvent être la clé.
JeForme.com's insight:

Développer des cartes mentales pour développer la créativité de ses équipes. Une bonne idée déjà tout ça, non ? 

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Qu'est-ce qu'un changement de saison évoque en vous?

Qu'est-ce qu'un changement de saison évoque en vous? | Manager au quotidien | Scoop.it
Avoir des sessions régulières de remue-méninges ou de synergie d'équipe gardera en alerte votre flux d'inspiration et votre créativité. Cela donne aussi à votre personnel un sentiment d'appartenance et leur permet de savoir ...
JeForme.com's insight:

Un article intéressant pour conserver la petite étincelle !

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"Il faut manager du bout des doigts"

"Il faut manager du bout des doigts" | Manager au quotidien | Scoop.it
Capital.fr
"Il faut manager du bout des doigts"
Capital.fr
Du Medef à HEC, l'un des chefs français les plus médiatiques est en train de devenir le nouveau gourou des managers.

Via Manuel Murgia
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Les conseils d'un grand chef ou comment garder la maîtrise de son management.

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Un entretien annuel réussi : conduire vos équipes aux succès - Dynamique Entrepreneuriale

Un entretien annuel réussi : conduire vos équipes aux succès - Dynamique Entrepreneuriale | Manager au quotidien | Scoop.it


Un entretien annuel réussi : conduire vos équipes aux succès

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Pourquoi les bons managers ne seront pas remplacés par les robots ? - Humanoides.fr

Pourquoi les bons managers ne seront pas remplacés par les robots ? - Humanoides.fr | Manager au quotidien | Scoop.it
Humanoides.fr
Pourquoi les bons managers ne seront pas remplacés par les robots ?
Humanoides.fr
Les machines sont très loin de pouvoir être de bons managers : prendre du recul, fixer des objectifs, mesurer les performances.
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"La gestion de l’humain, des humeurs et des egos de chacun, en un mot, l’empathie, est une faculté qui sera difficilement modélisable et programmable pour les machines. En tout cas, on en est encore loin."

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Recadrer un collaborateur de manière constructive - Manager GO!

Recadrer un collaborateur de manière constructive - Manager GO! | Manager au quotidien | Scoop.it
Que faire lorsque l'un de vos collaborateurs dérape ? S'il est important de désamorcer l'incident le plus rapidement possible, il est tout aussi essentiel de le faire intelligemment...
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Comment rester constructif dans le recadrage d'un collaborateur.

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Management : 5 conseils pour manager les personnalités difficiles ...

Management : 5 conseils pour manager les personnalités difficiles… Manager des personnalités difficiles, voilà un exercice périlleux si on n'y est pas préparé. Pourtant il existe des principes simples à respecter pour ...
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Une clé consiste à prendre du recul pour apprécier la situation sous des angles différents.

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Vos collaborateurs sont critiques ? Bonne nouvelle !

Vos collaborateurs sont critiques ? Bonne nouvelle ! | Manager au quotidien | Scoop.it
Et si, contre toute attente, les critiques faisaient votre bonheur ainsi que celui de votre entreprise ?
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Du manager reporting au manager humain - Dynamique Entrepreneuriale

Du manager reporting au manager humain - Dynamique Entrepreneuriale | Manager au quotidien | Scoop.it
Dynamique Entrepreneuriale Du manager reporting au manager humain Dynamique Entrepreneuriale Le souci d'intégrer le « bien-être au travail », de redonner des signes de reconnaissance et de faire en sorte que les salariés soient heureux de venir...
JeForme.com's insight:

Petit retour dans une histoire pas si ancienne pour mieux comprendre les origines... du management.

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La communication managériale gagne du terrain | Trouver son job

La communication managériale gagne du terrain | Trouver son job | Manager au quotidien | Scoop.it

20 % des entreprises intègrent une structure dédiée à la communication managériale, et que 33 % placent cette fonction dans un cadre élargi à l’amélioration des pratiques managériales.

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Management: quatre critiques que vous devez assumer - L'Entreprise

Management: quatre critiques que vous devez assumer - L'Entreprise | Manager au quotidien | Scoop.it
1/Dire à son collègue qu'il a raison : les garanties et références doivent être jaugées. Et ça il le fait bien. 2/Revendiquer que vous, vous préférez évaluer les qualités qui confirmeront que la postulant pourra s'épanouir et être ...
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Astuce #40 : Manager une équipe - BloguéotravaiL - le blog de la ...

Astuce #40 : Manager une équipe - BloguéotravaiL - le blog de la ... | Manager au quotidien | Scoop.it
Astuce #40 : Manager une équipe. C'est bien connu, siffler en travaillant est la clef du travail dans la bonne humeur. Enfin, ça c'était avant. Les techniques de management ont quelques peu évolués depuis Atchoum et ...
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Des petits conseils toujours utiles

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Et si on parlait de (non !) reconnaissance au travail

Et si on parlait de (non !) reconnaissance au travail | Manager au quotidien | Scoop.it
Donner des signes de reconnaissance s'apprend ! Eh oui, il faut en 1er lieur dégager du temps pour valoriser des salariés sur le travail effectué car trop souvent, les managers débordés se centrent sur les difficultés.
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Manager selon les personnalités, un véritable atout

Enfin, cet ouvrage révèle les ressorts de la motivation collective et de la synergie d'équipe, les pièges à éviter, les règles à suivre, les outils à utiliser pour la développer en tenant compte de la diversité des personnalités, de ...
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Horaires à rallonge, salaire en berne: être cadre, non merci

Horaires à rallonge, salaire en berne: être cadre, non merci | Manager au quotidien | Scoop.it
VIE DE BUREAU - Et si le Graal du salariat n'était plus cette distinction-là ? Et si le jeu n'en valait plus la chandelle ? Et que, tout bien réfléchi, non merci, les employés préféraient rester dans leur situation actuelle, plutôt que d'accéder à une promo aux avantages pas évidents.
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Un peu de poil à gratter aussi... 

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Entretien annuel - L'Express

Entretien annuel - L'Express | Manager au quotidien | Scoop.it
Entretien annuel
L'Express
Entretien annuel. L'entretien annuel d'évaluation est un moment important pour le manager et le salarié pour faire le point et fixer des objectifs. Notre guide pour préparer ce face à face annuel.
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Une page à conserver précieusement : des tas de conseils utiles pour préparer ses entretiens d'évaluation. 

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Comment manager une équipe intergénérationnelle ? | Blog Nicomak

Comment manager une équipe intergénérationnelle ? | Blog Nicomak | Manager au quotidien | Scoop.it
Aujourd'hui, en entreprise, nous pouvons distinguer trois générations très différentes : les séniors, la génération X et la génération Y. Les seniors, aussi appelés boomers, ont vécu le plein emploi, une croissance continue de ...
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Un article sur les générations X et Y dans l'entreprise.

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5 clés simples et efficaces pour se fixer des objectifs.

5 clés simples et efficaces pour se fixer des objectifs. | Manager au quotidien | Scoop.it
5 clés simples et efficaces pour se fixer des objectifs. Qu'est-ce qu'un objectif ? Selon la définition du Larousse, un objectif se définit par un but, une cible à atteindre, un résultat vers lequel tend l'action de quelqu'un ou d'un groupe.
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Et en cadeau, une version PDF pour noter vos commentaires et suivre la méthode ! Pratique, non ? :-)

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6 infos clé sur le besoin de reconnaissance | Ress'ours

6 infos clé sur le besoin de reconnaissance | Ress'ours | Manager au quotidien | Scoop.it
A noter que les signes de reconnaissance peuvent être non verbaux : un sourire, un regard, un geste insultant, un soupir, lever les yeux au ciel sont des signes de reconnaissance. 3- Les compliments et les félicitations sont ...
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Les signes de reconnaissance : un élément fondamental à prendre en compte dans sa relation aux autres. 

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Comment fixer vos objectifs et planifier vos actions ?

Comment fixer vos objectifs et planifier vos actions ? | Manager au quotidien | Scoop.it
Vos stratégies, sont-elles validées ? Avant de les mettre en pratique, il faut maintenant établir comment vous allez surveiller leur mise en œuvre.
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Je suis timide... mais je me soigne

Je suis timide... mais je me soigne | Manager au quotidien | Scoop.it
Si certaines situations ou personnes sont intimidantespour tout un chacun, il arrive aussi qu'une timidité extrême et maladive handicape sérieusement une carrière. Voici des pistes pour apprendre à la dompter.
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Dire fermement NON quand on pense NON et ne pas culpabiliser ...

Dire fermement NON quand on pense NON et ne pas culpabiliser ... | Manager au quotidien | Scoop.it
Vous dîtes souvent « oui » alors que vous voudriez dire « non » !
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