Développement durable et efficacité énergétique
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Développement durable et efficacité énergétique
Pour un développement durable et pour l'efficacité énergétique. «Pour ce qui est de l’avenir, il ne s’agit pas de le prévoir mais de le rendre possible. »  Antoine de Saint-Exupéry
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La RSE dans les associations: une question de cohérence et d’efficacité

La RSE dans les associations: une question de cohérence et d’efficacité | Développement durable et efficacité énergétique | Scoop.it

Thibault Laconde, juriste et ingénieur, en est persuadé: d'ici quelques années, la RSE va s'imposer au monde associatif.


Via Stéphane NEREAU
Stephane Bilodeau's insight:

La conférence de Paris sur le climat, qui se tiendra à la fin de l’année, donnera certainement lieu à des prises de positions fortes de la part des associations. Quelque soit leur champ d’action (environnemental ou non), on peut s’attendre à ce qu’elles exigent des gouvernements une réduction immédiate des émissions de gaz à effet de serre et des mesures d'adaptation ambitieuses.

 

Pourtant, les associations sont aujourd’hui peu nombreuses à s’interroger sur leur propre empreinte carbone. De l’usage intensif du transport aérien par les humanitaires aux structures d’accueil et d’hébergement souvent inadaptées, celle-ci peut être considérable.

Ce paradoxe n’est pas nouveau. Déjà, lors du Sommet de Copenhague en 2009, l’écart entre les attentes de la société civile et le manque de volontarisme des ONG à adapter leur fonctionnement et leurs missions à la menace grandissante du changement climatique était apparu nettement. Six ans plus tard, les organisations qui ont progressé se comptent sur les doigts d’une main, comme si par nature, le monde associatif n’avait pas de comptes à rendre sur ses pratiques environnementales et sociales. Ce n’est évidemment pas le cas.

 
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Stéphane NEREAU's curator insight, June 7, 2015 10:27 AM

Faut-il attendre et subir cette évolution? Dans les quelques organisations qui se sont dotées de services "développement durable" ou RSE, comme le CICR ou Oxfam Grande-Bretagne, ces départements ont permis d’accélérer l’innovation au service de leurs mandats, de mobiliser les équipes…et même de réaliser des gains financiers significatifs. Alors, à quand une vrai responsabilité sociale et environnementale dans le secteur associatif?

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Quel retour sur investissement de la RSE en entreprise ?

Quel retour sur investissement de la RSE en entreprise ? | Développement durable et efficacité énergétique | Scoop.it

Malakoff Médéric et l’ORSE (Observatoire sur la Responsabilité Sociétale des Entreprises), en partenariat avec Produrable et SQUAREMETRIC, présentent leur baromètre annuel des enjeux RSE. Deux grandes tendances sont à retenir cette année : les entreprises s’approprient progressivement les concepts de RSE, cependant, elles ne sont pas encore convaincues des bienfaits d’une démarche RSE sur leurs performances économiques et financières.


Via M-Christine Lanne, François GARREAU, Pascal Teboul
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M-Christine Lanne's curator insight, April 15, 2015 12:33 AM

Selon cette étude, 61% des entreprises n’évaluent pas le risque climatique sur leurs produits/services. Ce chiffre interpelle à l'heure de la préparation de la COP21 alors que certaines activités y sont très liées directement, comme celle du tourisme ou indirectement comme les secteurs très dépendants de l'énergie...et donc des réglementations futures sur les emissions de CO2.

Quelques chiffres encourageants néanmoins : 

- 68% des entreprises ont modifié la création de produits/services pour limiter les impacts climatiques (28% d’entre elles l’ont fait pour conquérir ou retenir leur clientèle)

- 48% des entreprises communiquent sur leurs actions RSE (contre 26% en 2014)

....mais la question de forme prime sur les actions de fond :

- 95% des professionnels estiment que la communication de la RSE est la première motivation de la stratégie RSE/DD devant la préservation de l’environnement (92%) et la réponse aux enjeux sociaux (91%).

Commle disent les anglais "It's a journey" !...

Catherine Bossis's curator insight, April 16, 2015 3:40 AM

Je note : 

Selon les entreprises interrogées, les actions à mener pour améliorer les effets sur le climat sont :

le recyclage et la valorisation des déchets (65%) ;la sensibilisation / la formation des collaborateurs (64%) ;l’efficacité énergétique (58%).
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Interview : Claire Martin Directrice de la RSE du Groupe Renault

Interview : Claire Martin Directrice de la RSE du Groupe Renault | Développement durable et efficacité énergétique | Scoop.it

Vous êtes directrice de la RSE de Renault depuis 2009. Quels est le bilan de ces 4 premières années ? Et quels sont vos ambitions futures ?

 

C.M. : Nous avons élaboré une politique RSE, structuré notre réseau de responsables RSE dans les principaux pays dans lesquels nous sommes implantés,  mis en place des incubateurs d’innovation sociale et sociétale en privilégiant une approche de co-construction avec le milieu associatif, académique, scientifique….

Nous comptabilisons 350 actions sur le plan sociétal, en faveur de communautés locales, sur des thèmes en relation avec nos axes stratégiques, qui sont aussi des champs de compétence de nos salariés très liés à notre business : sensibilisation à la sécurité routière, insertion par la mobilité, accès à l’éducation, égalité des chances…. En 2012, Renault a adopté une démarche de transparence avec l’évaluation du niveau d’intégration en matière de RSE par un organisme indépendant (AFNOR), la vérification de ses résultats extra-financiers (Ernst&Young et Deloitte), et l’élaboration du rapport RSE du groupe.

Nos ambitions pour le futur ? Informer et convaincre, sans relâche, du bien fondé de notre démarche et de sa valeur ajoutée pour toutes les parties-prenantes.


Via Marc Unfried, Berto Taieb
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Accor : la RSE comme arme de différenciation

Accor : la RSE comme arme de différenciation | Développement durable et efficacité énergétique | Scoop.it

La RSE nouveau levier marketing ? Certains grands groupes l'ont compris. Aux PME de s'emparer aussi du sujet. Perçue comme une contrainte de plus, la responsabilité sociale des entreprises (RSE) pourrait, au contraire, les aider à se différencier face à la concurrence. C'est la conviction de Marc Jacouton, consultant spécialiste du développement durable et par ailleurs directeur marketing de Cepovett, une PME spécialiste du vêtement de travail. « Les consommateurs aussi vont de plus en plus en tenir compte dans leur choix », estime Marc Jacouton qui mise sur l'effet d'entraînement de ces nouvelles attentes.Sophie Flak, directrice du développement durable et de l'Académie Accor, retient trois points essentiels pour sensibiliser la clientèle et d'une certaine façon lui « vendre » la RSE.

RENDRE VISIBLE L'INVISIBLE 

PRESERVER L'EXPERIENCE CLIENT

EVITER L'ECUEIL DU « GREENWASHING »


Via Marc Unfried, Pierre Wouters
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Christophe CESETTI's comment, January 25, 2013 6:14 AM
oh non ! pas une arme... c'est trop triste
congruence-RSO's comment, January 30, 2013 1:08 PM
La RSE englobe également le dialogue social et les pratiques sociales. En septembre 2012, la « responsabilité sociétale » du groupe Accor a été engagée en Ontario par les membres d’UNITE HERE.
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Responsabilité sociale : le rapport d'Apple pour l'été 2012

Responsabilité sociale : le rapport d'Apple pour l'été 2012 | Développement durable et efficacité énergétique | Scoop.it

Comme chaque mois, Apple a mis à jour son rapport sur ses fournisseurs, l'occasion de faire le point sur les progrès effectués ce dernier trimestre.Dans son code de conduite, Apple limite la durée de travail hebdomadaire à 60 heures, six jours par semaine au maximum. Apple fait désormais relever chaque semaine les données de 800 000 salariés : en juillet comme en août, 97 % d'entre eux n'excédaient pas les limites fixées par le code de conduite. Ce chiffre était à peine supérieur à 80 % en janvier dernier, mais ne progresse plus depuis le début de l'été.Le rapport d'Apple rappelle ses efforts en matière de prévention du travail des mineurs ou de l'engagisme, sans mise à jour des données néanmoins.


Via Marc Unfried
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La RSE n'est pas un mode de communication

La RSE n'est pas un mode de communication | Développement durable et efficacité énergétique | Scoop.it

Lu sur un blog professionnel : "La Responsabilité Sociétale (ou Sociale) de l’Entreprise (RSE) est un outil efficace afin de gérer la réputation des entreprises."

 

Hélas oui, la vision des enjeux de la RSE par la plupart des professionnels qui en conduisent la mise en oeuvre, comme du point de vue de l'opinion publique, est trop souvent celle-ci. La RSE vue comme outil de marketing ou de communication corporate.
Ne nous leurrons pas, la publication obligatoire d'un reporting extra-financier (Rapport de Développement Durable) entraîne inévitablement un enjeu d'image pour l'entreprise ou la marque commerciale. Il est à noter néanmoins que cette tendance à vouloir ne traiter les enjeux de la RSE que par la communication, s'accentue ces derniers temps. Ainsi, nombre d'agences de communication se font "labellisées" DD et amorcent un virage à 180 degré, afin de pouvoir proposer à leurs clients un package communication responsable. Le "greenwashing" ou "socialwashing" avant la mise en oeuvre. On repeint la façade, sans vérifier si les fondations tiennent.

 

Ce fléchissement des politiques de RSE, focalisées sur la publication annuelle du rapport de DD, est en effet à regretter. Le mouvement était certes engagé en France dès la publication de la loi NRE 2001 stipulant l'obligation d'information des sociétés côtées sur leur conduite sociale et environnementale, obligation aujourd'hui élargie par la loi Warsmann aux PME-PMI. Ces dispositions législatives de publication servant essentiellement de support au travail des sociétés d'audit et de notation sociale.

 

Mais, est-il nécessaire de le rappeler, le concept de RSE n'a pas pour unique objet de consolider la durabilité économique de l'entreprise (l'un des 3 piliers du DD avec le social et l'environnemental). La RSE résulte historiquement de demandes de la société civile (associations écologiques et humanitaires) d'une meilleure prise en compte des impacts environnementaux et sociaux des activités des entreprises/organisations en interne comme en externe. Elle est née, notamment, en réaction aux problèmes d'environnement planétaire rencontrés depuis les années 1970, et s’est élargie au champ social.

Elle s'est développée dans le monde industrialisé, à travers les dernières décennies, à l'initiative d'organisations intergouvernementales ou régionales, à l'échelle mondiale ou régionale, et par la définition de politiques publiques internationales de normalisation et de cadres juridiques.

Sa mise en place a été guidée petit à petit par différents niveaux d'obligations ou de recommandations, de normes volontaires ou de législations nationales ou transnationales contraignantes : référentiels internationaux (GRI), codes de conduite des entreprises (Global compact), certifications, normes (ISO 26000) ou labels publics...

 

Pour toutes ces raisons historiques, et ces motivations fondatrices, le périmètre et la logique de la RSE ne peut et ne doit être en aucun cas celui d’une seule approche communicationnelle. La démarche RSE ne peut être pertinente et effective qu’à condition d’être conduite de manière transversale au sein des organisations. Elle ne peut servir seulement un enjeu d’image.

Son enjeu doit être pensé comme le levier d'une démarche globale de transformation et d’innovation de l’économie, en dialogue avec les parties prenantes, pour répondre aux défis stratégiques d’un monde en constante évolution et extrêmement mouvant.

Elle devrait être la colonne vertébrale de l’économie du XXIe siècle, lui assurant souplesse face à un environnement de plus en plus compétitif et volatile, et consolidation sur la durée, dans le respect des humains et de leur environnement.


Via Respons_news, Solange Hémery
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Respons_news's comment, October 5, 2012 3:23 AM
Je vous remercie de relayer mon point de vue sur les dérives des politiques RSE.
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Des écoliers débutent un nouveau projet d’éducation de Bombardier Transport

Des écoliers débutent un nouveau projet d’éducation de Bombardier Transport | Développement durable et efficacité énergétique | Scoop.it

Le site de Bombardier Transport de Hennigsdorf en Allemagne a lancé un nouveau programme de responsabilité sociale d’entreprise (RSE) en invitant des élèves d’un collège voisin à apprendre les exigences et les défis du milieu du travail dans un atelier de formation, désigné Lernwerkstatt. René Sonntag, âgé de 12 ans, est enthousiaste à l’idée de rencontrer des experts de Bombardier après que lui et son frère aient développé un prototype pour générer de l’électricité respectueuse de l’environnement. « Je veux présenter notre idée aux ingénieurs de Bombardier. Nous pouvons peut-être implanter cette idée ensemble », a déclaré l’élève de huitième année. L’objectif de Lernwerkstattest de fournir aux écoliers âgés de 12 ou 13 ans des connaissances sur un milieu de travail. Pendant deux ans, un groupe de filles et de garçons du collège Albert-Schweitzer-Oberschule de Hennigsdorf viendra passer une heure et demie par semaine sur le site de  Hennigsdorf. Ils partageront leur temps entre des tâches d’atelier et des tâches de bureau.


Via Marc Unfried
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Lafarge présente son "Plan A"

Lafarge présente son "Plan A" | Développement durable et efficacité énergétique | Scoop.it

Lafarge présente 34 nouveaux objectifs en matière de développement durable à horizon 2020

Lafarge entame une nouvelle étape dans sa politique de développement durable et lance aujourd'hui son programme AMBITIONS DEVELOPPEMENT DURABLE 2020. Le Groupe s'engage sur les trois volets du développement durable - social, économique et environnemental - avec des ambitions assorties d'objectifs chiffrés traduisant un haut niveau d'exigence.


Via Michelle Pache, blueQUEST, www.blue-quest.fr
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The Corporate Risk of Climate Change

The Corporate Risk of Climate Change | Développement durable et efficacité énergétique | Scoop.it

[...] public companies in the U.S. are already required to report on material risk to the SEC on their 10-K documents. And so, the fear goes, if climate change is listed as a risk, a company will appear vulnerable and may weaken its financial position. That’s true even if the climate change risk is discussed in a sustainability report as opposed to more formal financial documents...


Via Pascal Teboul
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Results Announced for 2014 Dow Jones Sustainability Indices Review

Results Announced for 2014 Dow Jones Sustainability Indices Review | Développement durable et efficacité énergétique | Scoop.it

NEW YORK and ZURICH, Sept. 11, 2014 /PRNewswire/ -- S&P Dow Jones Indices, one of the world's leading providers of financial market indices, and RobecoSAM, the investment specialist focused exclusively on Sustainability Investing, today announced the results of the annual Dow Jones Sustainability Indices ("DJSI") review...


Via Pascal Teboul
Stephane Bilodeau's insight:

"Both the importance and the understanding of sustainability has grown dramatically over the past decade and a half. During that time the Dow Jones Sustainability Indices have been established as the leading benchmark in the field.


RobecoSAM recognizes the following 15 companies for being in the DJSI World all 15 years:

DJSI World member all 15 years

Baxter International Inc

Novo Nordisk A/S

Bayer AG

RWE AG

Bayerische Motoren Werke AG

SAP AG

BT Group PLC

Siemens AG

Credit Suisse Group AG

Storebrand ASA

Deutsche Bank AG

Unilever NV

Diageo PLC

UnitedHealth Group Inc

Intel Corp


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Pascal Teboul's curator insight, September 11, 2014 12:47 PM

>>> 23 entreprises françaises présentes dans l'indice

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Transat publie son bilan RSE

Transat publie son bilan RSE | Développement durable et efficacité énergétique | Scoop.it

Le groupe Transat présente le bilan de son programme de responsabilité d’entreprise 2010-2012 sur son site www.resp.transat.com. 160 initiatives sont détaillées autour de quatre piliers : l'environnement, le marché, le milieu de travail et les collectivités. Le groupe canadien communique également sur de nombreuses actions, notamment sur la formation au tourisme responsable, le recyclage et la récupération, les achats responsables ou la lutte contre le tourisme sexuel. "Nous ne servons maintenant que du café et du thé équitables dans nos installations et nos avions" explique le rapport. Par ailleurs, la consommation de papier externe, à des fins promotionnelles a été de 2534 tonnes en 2012, une baisse de 12 % par rapport à 2009.


Via Marc Unfried
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Un exemple d’engagement RSE avec Expanscience

Un exemple d’engagement RSE avec Expanscience | Développement durable et efficacité énergétique | Scoop.it

Les Laboratoires Expansience ne misent pas tout leur développement sur la performance économique et technologique de leurs produits. Depuis 2004, Expanscience applique une démarche de Responsabilité Sociétale d’Entreprise (RSE) profondément intégrée à sa stratégie. Concrètement, cela s’est traduit par des engagements formels (adhésion en 2004 au Pacte Mondial des Nations Unies,  plan d’actions lancé en 2007 et des engagements pris à horizon 2015) mais aussi par des chantiers concrets d’éco-conception, d’achats responsables ou des actions sociétales… Petite revue du plan d’actions qui mobilise et bénéficie aux collaborateurs, fournisseurs, partenaires et clients des Laboratoires Expanscience...

Comme l’explique son Président, Jean-Paul Berthomé, « l’entreprise de demain, pour être innovante, devra intégrer la RSE dans sa stratégie et l’illustrer jusque dans ses produits ». Dans les faits, la démarche de RSE s’organise autour de 4 axes stratégiques avec des engagements forts d’ici à 2015.


Via Marc Unfried
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La RSE doit disparaître pour survivre ?

La RSE doit disparaître pour survivre ? | Développement durable et efficacité énergétique | Scoop.it

Greenbiz et Ernst&Young viennent de publier les résultats d’un sondage auprès d’un groupement de professionnels et de leaders d’opinion dans le domaine du développement durable en entreprise, qui regroupe près de 300 participants de 24 secteurs d’activité différents (essentiellement américains).
Beaucoup d'éléments intéressants à prendre dans ce rapport, même si on peut s'étonner de la remarque suivante "...les vérifications indépendantes de ces rapports RSE ne sont pas confiées aux cabinets experts en développement durable en majorité, mais plutôt aux cabinets d’expertise comptable et de commissaires aux comptes.". La vraie question ne serait-elle pas plutôt, comment peut-on définir des outils de mesure de la performance sociale et environnementale des organisations, d'une façon équitable, dans les prochaines années ? Question dont devrait s'emparer les pouvoirs public plutôt que de s'en remettre à des organismes privés d'évaluation et d'audit. Et c'est une consultante qui l'écrit...


Via Respons_news, Pierre Wouters
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Deloitte distingue Ricoh pour son économie verte et inclusive

Deloitte distingue Ricoh pour son économie verte et inclusive | Développement durable et efficacité énergétique | Scoop.it

Dans le cadre de sa première étude "Zero Impact Growth Monitor 2012", le cabinet d'audit américain Deloitte a analysé les activités de développement durable de 65 entreprises de renommée issues de 10 secteurs différents. Au sein de ce panel, 6 entreprises seulement atteignent un niveau qui les met en capacité de prendre des mesures radicales pour transformer leur secteur d’activité en une « économie verte ».Ricoh atteint le niveau « Écosystème », qui signifie que l'entreprise nippone est reconnue comme l’une des entreprises pionnières en matière d’économie verte, dotée d’objectifs ambitieux à moyen et long termes après 2020.Le fondateur de Ricoh lui-même a déjà reconnu il y a plus de 70 ans l’importance de la responsabilité sociale au sein de l’entreprise. Il s’est ainsi engagé à tenir compte de la durabilité sociale dans l’intégralité des domaines d’activité de Ricoh, ceci afin d’innover continuellement et d’adopter des pratiques commerciales durables pour l’ensemble des clients.


Via Marc Unfried
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Valeo signe un accord européen sur la Responsabilité Sociale d’Entreprise

Valeo signe un accord européen sur la Responsabilité Sociale d’Entreprise | Développement durable et efficacité énergétique | Scoop.it

Cet accord européen a pour ambition l’accompagnement sur le plan social de l’internationalisation croissante du Groupe, en conformité avec ses principes de Responsabilité, son code éthique et sa politique de développement durable. Fruit d’une démarche volontaire, il vise à promouvoir des pratiques sociales et environnementales qui vont au-delà des obligations légales et réglementaires.Valeo poursuit ainsi les axes prioritaires de la politique de développement durable du Groupe : la sécurité, le mieux-être au travail, la diversité (nationalités, genres, âges et handicaps), le respect de l’environnement, la performance économique et le dialogue avec tous les partenaires.Applicable à l’Union Européenne, (14 pays, 34000 personnes) Valeo souhaite généraliser progressivement cet accord à l’ensemble de ses sociétés dans le monde.


Via Marc Unfried
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