Les chiffres et les Etres
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Les chiffres et les Etres
Business, Entreprise, Management, Agilité et Relations Humaines dans le monde d'aujourd'hui...
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Stop Working Hard to Remain Stupid

Stop Working Hard to Remain Stupid | Les chiffres et les Etres | Scoop.it

Inexperience is under rated. Inexperienced people enjoy the courage of ignorance. They say, “Why not” rather than “we tried that.” Ignorance allows them to see what could be. They see fewer problems and more opportunities. They try because they haven’t failed.

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Réseaux sociaux et lien social : osons le vivre-ensemble

Réseaux sociaux et lien social : osons le vivre-ensemble | Les chiffres et les Etres | Scoop.it

En France 61 % des salariés toutes tranches d âge confondues sont sur Facebook, dont près de 100 % des salariés 20 /25 ans. Twitter frôle les 6 millions d' utilisateurs en France. 92 % des 15/17 ans ont un profil Facebook et déjà 64 % des 11/13 ans… Dans le monde, près d’un milliard d’êtres humains utilisent les réseaux sociaux…

Qui peut encore nier la réalité de la vraie vie du social média aujourd'hui ?

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Sachez détecter le manipulateur et le pervers narcissique

Comportement banal, c'est lorsque la manipulation prend de l'ampleur qu'elle peut rapidement devenir insupportable,ingérable et surtout, destructrice pour l’estime de soi. Apprenez à détecter le manipulateur et surtout sa manifestation ultime qui est le pervers narcissique car ce dernier réussit à créer un élan positif envers lui et sait se rendre aimable...pour mieux faire souffrir sa victime.
Avant de lire l'article dédié au Pervers Narcissique, voici 30 comportements identifiés par Isabelle Nazare-Aga dans son livre "Les manipulateurs sont parmis nous". 10 critères simultanés chez quelqu'un indique un comportement manipulateur, 15 désignent un manipulateur avéré. Il faut tenir compte aussi de la répétition et de l’impact de ces attitudes. En cas de doute et de malaise répété face à quelqu'un de manipulateur, n'hésitez pas à vous faire aider, notamment par un psy.

01.Il culpabilise les autres au nom du lien familial, de l’amitié, de l’amour, de la conscience professionnelle.
02.Il reporte sa responsabilité sur les autres, ou se démet des siennes (entre autres par le mensonge).
03.Il ne communique pas clairement ses demandes, ses besoins, ses sentiments et opinions (et se pose en victime lorsque ceux-ci ne sont pas entendus/compris).
04.Il répond très souvent de façon floue (« on verra »).
05.Il change ses opinions, ses comportements, ses sentiments selon les personnes ou les situations (voir aussi 18).
06.Il invoque des raisons logiques pour déguiser ses demandes.
07.Il fait croire aux autres qu’ils doivent être parfaits, qu’ils ne doivent jamais changer d’avis, qu’ils doivent tout savoir et répondre immédiatement aux demandes et questions.
08.Il met en doute les qualités, la compétence, la personnalité des autres : il critique sans en avoir l’air, dévalorise et juge (y compris au travers de faux compliments).
09.Il fait faire ses messages par autrui (face aux personalités dominantes, il instrumentalise un tiers pour obtenir ce qu’il veut).
10.Il sème la zizanie et crée la suspicion, divise pour mieux régner (par exemple au moyen de remarques sui sèment insidieusement le doute, ou distillées en fausses confidences).
11.Il sait se placer en victime pour qu’on le plaigne (il peut faire passer son entourage pour des persécuteurs dont il est la malheureuse victime).
12.Il ignore les demandes même s’il dit s’en occuper.
13.Il utilise les principes moraux des autres pour assouvir ses besoins (« Toi qui as un grand sens de la famille, tu vas bien faire ça pour moi »).
14.Il menace de façon déguisée, ou pratique un chantage ouvert.
15.Il change carrément de sujet au cours d’une conversation.
16.Il évite ou s’échappe de l’entretien, de la réunion.
17.Il mise sur l’ignorance des autres et fait croire en sa supériorité.
18.Il ment (l’essentiel pour lui, c’est de maintenir le masque social et d’obtenir ce qu’il veut et le mensonge est un excellent moyen).
19.Il prêche le faux pour savoir le vrai.
20.Il est égocentrique.
21.Il peut être jaloux (et couper l’autre/les autres de son/leur entourage social, pour mieux domier et contrôler. Il n’aime pas, il possède).
22.Il ne supporte pas la critique et nie les évidences (tout en critiquant fréquemment les autres).
23.Il ne tient pas compte des droits, des besoins et des désirs des autres (seuls les siens comptent, y compris avec ses proches. En revanche, il exige l’inverse: voir 3 et 7).
24.Il utilise souvent le dernier moment pour ordonner ou faire agir autrui.
25.Son discours paraît logique ou cohérent alors que ses attitudes répondent au schéma opposé (exemplaire du « fais ce que je dis, pas ce que je fais »).
26.Il flatte pour vous plaire, fait des cadeaux, se met soudain aux petits soins pour vous (Il rend aisni redevable et cherche à générer la dépendance. Sa gentillesse apparente n’est pas gratuite, elle exige son retour dur investissement).
27.Il produit un sentiment de malaise ou de non-liberté.
28.Il est parfaitement efficace pour atteindre ses propres buts mais aux dépens d’autrui.
29.Il nous fait faire des choses que nous n’aurions probablement pas fait de notre propre gré.
30.Il fait constamment l’objet des conversations, même lorsqu’il n’est pas là.

 

Alors voyez vous quelqu'un qui affichent ces critères ? Votre propre comportement contient il ces critères ?

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Six astuces pour mieux écouter

Nous connaissons tous ces astuces, mais les mettons nous en pratique ?...Petit rappel pour mieux écouter.

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Métaux de base : Les inquiétudes sur la Chine ébranlent le marché

La Chine n'en finit plus d'entamer la confiance du marché des métaux: les importations de cuivre ou de minerai de fer du géant asiatique marquent le pas depuis janvier, et la perspective d'un ralentissement sensible de sa croissance hante les opérateurs. Le Premier ministre Wen Jiabao a renforcé ces inquiétudes, en annonçant lundi un objectif de croissance de 7,5% cette année, un chiffre revu en nette baisse en raison d'un contexte international difficile notamment en Europe.

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Technologies : des RH plus flexibles, efficaces et collaboratives ?

Technologies : des RH plus flexibles, efficaces et collaboratives ? | Les chiffres et les Etres | Scoop.it
La multiplication des outils d'analyse des données, l'usage des réseaux sociaux, du mobile et le recours au cloud modifient en profondeur le secteur des ressources humaines.
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Brene Brown : le pouvoir de la vulnérabilité./ The power of Vulnerability

Brene Brown étudie les relations humaines -- notre capacité à éprouver de l'empathie, un sentiment d'appartenance, de l'amour. Elle est une "chercheuse et conteuse d'histoires". Sa conférence est très émouvante. Elle met l'accent sur l'authenticité à avoir pour se connecter aux autres. Elle conseille d'abandonner l'idée que je me fais de ce que j'aurais du être, de façon à être qui je suis. Avoir le courage d'être imparfait. Avoir de la compassion pour soi et pour les autres. Elle déclare: "ce qui me rend vulnérable me rend beau" et "Je suis vulnérable = Je suis en vie", "Quand je finis enfin par croire que ce que je suis est suffisant, alors j'arrête de hurler et je commence à écouter, et je suis plus aimable envers les autres et plus aimable envers moi-même".
Brene Brown studies vulnerability, courage, compassion, authenticity and shame. She is a researcher- story teller: "Maybe stories are just data with a soul". Listen to her conference. She explains authenticity is needed to help people connection: I must have the courage to be imperfect and to have compassion to myself and to others. Vulnerability is a key. I am vulnerable = I am alive. When I believe that "I am enough", then I stop screaming and start listening, I am kinder to other people and kinder to myself...

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Un an après le séisme, l'économie japonaise rebondit

Un an après le séisme, l'économie japonaise rebondit | Les chiffres et les Etres | Scoop.it
L'économie japonaise s'est remarquablement redressée après le séisme, le tsunami géant et l'accident nucléaire de Fukushima dont on va commémorer le premier anniversaire ce dimanche 11 mars.
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Le déficit commercial français se creuse encore...

Il est évalué à 5,3 milliards d'euros en janvier 2012. La tendance continue à la baisse est susceptible d'inquiéter la Commission européenne.
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L'US Air Force va acheter 18.000 iPads pour remplacer ses carnets de bord

L'US Air Force va acheter 18.000 iPads pour remplacer ses carnets de bord | Les chiffres et les Etres | Scoop.it

Après certaines compagnies aériennes, c'est maintenant au tour de l'US Air Force de s'équiper d'iPads qui viendront en remplacement des actuels carnets de bord. Coup de force d'Apple: ne consentir que 13% de rabais malgré la quantité achetée. En achetant un Ipad, c'est du design et des valeurs d'entreprises qui sont achetés, pas uniquement une tablette technologique.

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Ten Top Techniques For Startup Valuation

Ten Top Techniques For Startup Valuation | Les chiffres et les Etres | Scoop.it

“What is your company’s valuation?”

Here are a list of tips and techniques that can be recommend to every startup:

1- Fair market value on all physical assets

2- Assign real value to intellectual property

3- All principals and employees add value

4- Early customers and contracts in progress add value

5- Use discounted cash flow (DCF) on revenue projections

6- Multiple of discretionary earnings (earnings multiple approach)

7- Calculate replacement cost for key assets (cost approach)

8- Find “comparables” who have received financing (market approach)

9- Look at the size of the market, and the growth projections for your sector

10- Assess the number of direct competitors and barriers to entry

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PSA veut s’allier avec General Motors, un risque pour l'emploi?

PSA veut s’allier avec General Motors, un risque pour l'emploi? | Les chiffres et les Etres | Scoop.it

Cela fait de nombreux mois que le constructeur français cherche un partenaire pour s’agrandir, dans un contexte de mondialisation du secteur automobile. Dit autrement, le groupe qui réunit Peugeot et Citroën voudrait bien trouver un constructeur afin de faire une alliance aussi profitable que celle entre Renault et Nissan. Après avoir cherché du côté du japonais Mitsubishi et de l’italien Fiat, le constructeur français lorgnerait du côté de l’américain General Motors.

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Iran-USA : l’économie piégée par les propos belliqueux des Républicains.

Iran-USA : l’économie piégée par les propos belliqueux des Républicains. | Les chiffres et les Etres | Scoop.it

L’évolution des cours du pétrole, ces dernières semaines, s’est invitée dans la campagne électorale américaine. Mitt Romney, Newt Gingrich et Rick Santorum ont entonné les trompettes guerrières chères aux Républicains…et blâmé la Maison Banche qui n’y est pour rien.

Le résultat ne s’est pas fait attendre. Depuis quelques jours, le prix du Brent Crude s’est envolé et atteint maintenant 125$ par baril.

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Straight men get dumber just thinking women are nearby

Straight men get dumber just thinking women are nearby | Les chiffres et les Etres | Scoop.it
Researchers found that men to do worse on cognitive tasks just by thinking about interacting with a woman...
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Pourquoi devenir directeur financier quand on est directeur du contrôle de gestion ? | Le Blog du Directeur Financier by DFCG

Le poste de directeur financier constitue un aboutissement de la carrière type d’un contrôleur de gestion : Le contrôleur de gestion junior devient contrôleur de gestion usine ou central ; puis responsable contrôle de gestion, pour ensuite élargir ses responsabilités en tant que contrôleur financier ou directeur du contrôle de gestion et enfin, directeur financier. Les mouvements peuvent parfois s’accompagner d’un changement de périmètre (entité, région, pays).

Devenir directeur financier répond aussi au besoin d’évoluer au-delà des chiffres purs, des reportings et analyses, afin de devenir véritablement un acteur de la stratégie et, par là même, d’être plus dans le business. De la description ou de la projection, le contrôleur passe à la décision.

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Motivation au travail ; si les recruteurs et les DRH savaient ... - Nouvelle Donne RH

Concernant la motivation au travail, les préoccupations salariales apparaissent finalement comme assez secondaires. Principales attentes exprimées : « un travail qui permet de continuer à apprendre » (48%), « un travail qui donne l’impression de réussir quelque chose » (40%).
Alors, du sens plutôt que de l'argent ? Etre Heureux plutôt qu'avoir des Euros ? Des liens plutôt que des biens ? Quel travail voulons nous finalement ?

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The 5 Most Powerful Words in Sales

The 5 Most Powerful Words in Sales | Les chiffres et les Etres | Scoop.it

Words build relationships. People buy from people.

That's why the most important thing where sales are concerned are the words you use .
Focus on benefits, not specifications. 

Focus on value, not price.

Focus on show, not learn.

Focus on emotions, not reasons.

Focus on you, not I.

While you may desperately need to make a sale, only the customer can choose to buy—so always make the process all about the customer.

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Managing beyond the organizational hierarchy with communities and social networks at Electronic Arts

Managing beyond the organizational hierarchy with communities and social networks at Electronic Arts | Les chiffres et les Etres | Scoop.it

How do you manage a very large, very complex organization that is geographically disbursed in many different countries around the world?
Electronic Arts (EA) established cross-company virtual communities that provide the benefits of coordinated decision making while preserving the independence required for creativity and innovation 

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Seven Proven Ways to Inspire Others

You make a difference BY INSPIRING OTHERS TO MAKE A DIFFERENCE !
Here’s how:

1. Stop fixing

2. Compassion wins.

3. Share frailties.

4. Leverage weaknesses.

5. Be great.

6. Believe in others.

7. See potential.

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Le Renouveau Managérial

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Prisonnier de certaines "croyances", des entreprises de renom (Atari, Sony, General Motors, Fluor) n'ont plus d'aura de visionnaire et certaines n'existent même plus. D'autres ont su mettre en place un management qui fait leur succès, loin du taylorisme toujours en place dans de nombreuses  entreprises. Le monde évolue constamment et son management doit le faire également. Exit l'organisation hiérarchisée du travail et la pression continuelle de l'optimisation des coûts et vive l'engagement et la capacité d'innovation à tous les niveaux ! Découvrez les vertus du Management Collaboratif et du "4C"!

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La gestion des émotions par un simple exercice de PNL

La gestion des émotions par un simple exercice de PNL | Les chiffres et les Etres | Scoop.it

Petit exercice pour aider à modifier un état interne.

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Contes et semaphores : Des balises hypnotiques.

Contes et semaphores : Des balises hypnotiques. | Les chiffres et les Etres | Scoop.it

Dans toutes les cultures on aime entendre ou raconter des mythes, des légendes, des histoires. Nous savons depuis un certain nombre d’années, de manière plus contemporaine, que les contes aident à guérir.
Le conte est un allié thérapeutique, une approche douce

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Manager : de l'écoute d'abord.

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Et si le meilleur modèle de manager était "Le manager coach" ?
Dans ce style de leadership le manager se place en position basse, c'est à dire "d'égal à égal" avec son collaborateur, "d'adulte à adulte".
En fait le manager « coach » tisse du lien avec chaque personne de son équipe, il est accessible et accompagne chacun dans le développement de son potentiel.

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Histoires et Metaphores

Histoires et Metaphores | Les chiffres et les Etres | Scoop.it

Les métaphores verbales tirent leur effet thérapeutique de ce qu’elles peuvent faire le lien de deux façons complémentaires. Elles font d’abord lien entre les personnes en constituant des formes de création partagée. Et d’un autre côté, elles font lien, en chacun d’entre nous, entre les expériences sensorielles, les images et les mots. Cette approche de la métaphore apporte beaucoup à la compréhension de la gestion des traumatismes.

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Aller plus loin, plus vite, grâce au coaching

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Un coach d'entreprise permet d'améliorer la performance des managers, des équipes et des dirigeants, et donc de l'entreprise toute entière. Ce type d'accompagnement permet de mettre en place de nouveaux comportements, plus adaptés, plus efficaces tout en permettant un développement personnel du coaché.

Faites vous confiance avec l'accompagnement d'un coach.

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