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Le courage du "lâcher prise" ou la liberté des salariés comme remède à la crise

Le courage du "lâcher prise" ou la liberté des salariés comme remède à la crise | Démocratie participative & Gouvernance | Scoop.it
Le monde bouge. Le rythme semble s'accélérer. Les enjeux sont planétaires. Les mutations technologiques, économiques et sociales sont nombreuses. Il faut sans cesse s’adapter à un environnement inc...
Philippe Olivier Clement's insight:

Les 4 étapes pour libérer son entreprise, selon Isaac Getz :

  1. Arrêtez de parler, commencez par écouter et mettez-vous au même niveau que vos employés.
  2. Partagez votre vision de l’entreprise ouvertement afin que tous les employés aient la capacité de se l’approprier.
  3. Arrêtez d’essayer de motiver les gens, mais construisez un environnement qui leur permette d’évoluer et de s’autodiriger.
  4. Pour maintenir la liberté de votre entreprise, soyez-en le garant par une vigilance de tous les instants.
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Démocratie participative & Gouvernance
Comment mobiliser l'intelligence collective ? Comment s'y prendre et quoi en retirer ? Quelles règles mettre en place pour favoriser la participation ? http://coachingentreprise.wordpress.com Email:clement.philippe.olivier@gmail.com tel +33640292931
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L'Art de la Communication en Intelligence Collective - Google+

L'Art de la Communication en Intelligence Collective - Google+ | Démocratie participative & Gouvernance | Scoop.it
L'IFIC http://www.institutific.com/ et le groupe Linkedin MICC http://linkd.in/1qgAjKM  (management de l'intelligence collective et collaborative..) sont heureux de vous annoncer leur vidéo conférence du 23 septembre.

Art de la communication en intelligence collective:
Savoir être ensemble au service du savoir faire ensemble. Comment notre posture personnelle et notre communication peuvent-être un levier puissant de l’Intelligence Collective. Cette conférence s’adresse à ceux qui veulent favoriser leur leadership et qui sont convaincus de l’importance de leur rôle dans le mieux travailler ensemble. 

Vidéos conférences enregistrées:
- Mobiliser l’intelligence Collective par La stigmergie par Lilian Ricaud - chercheur sur les grandes organisations http://youtu.be/PcZm6DrFSEo ;
- L’intelligence Collective pour devenir Champion du Monde avec Guillaume Gille double champion du monde http://youtu.be/pBGybEZ2sYU ;

Vidéos conférences futures:
- L'agilité au coeur de l’Intelligence Collective et collaborative par Sacha Lopez  agilitateur et facilitateur
- Gouverner autrement libérer l’intelligence avec Veny Guy expert communication social et coach
- L'innovation collaborative : Pascal Bernardon Metteur en scène des usages Collabratifs et des savoirs 
- Animer en mode Intelligence Collective : Olivier Zara consultant en management et médias
- Prévenir des risques avec l'ntelligence Collective,
- Leadership et manager coach, 
- La Socio dynamique,
- L’Harmocratie,
- L’ingénierie et dynamique du U


Les formations (pré-inscriptions) 
- Les dirigeants stigmergiques: les nouveaux chefs d'orchestre du 21 eme siècle 
- Mobiliser les leviers de l’intelligence collective des équipes dans le management des organisations http://bit.ly/1qgoep7 ;
- Mobiliser L’éthique de l’intelligence collective professionnelle des organisations  http://bit.ly/1qgoBQx ;
- L'art de la communication en Intelligence Collective http://bit.ly/1qgoGDE ;

Formations futures: 
- L'agilite au service de l'IC
- Gouverner autrement. 
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Philippe Olivier Clement's curator insight, September 10, 6:03 AM

L'Art de la Communication en Intelligence Collective


Voir détails de la formation sur https://plus.google.com/events/cl6j9cme95out0o6himfq11tat8


Ou connexion sur Youtube:

http://www.youtube.com/watch?v=VgFrzCqPmoY


Rescooped by Philippe Olivier Clement from Fonctionnement du cerveau & états de conscience avancés
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CYCLE DE FORMATION SUR L'INTELLIGENCE COLLECTIVE PROFESSIONNELLE - Coaching d'intelligence collective

CYCLE DE FORMATION SUR L'INTELLIGENCE COLLECTIVE PROFESSIONNELLE - Coaching d'intelligence collective | Démocratie participative & Gouvernance | Scoop.it
Cycle de Formation intelligence collective
Philippe Olivier Clement's insight:

Notre premier cycle de 3 modules sur les fondamentaux de l'IC Professionnelle.


Viendrons en 2014 des cycles sur les outilsl'ingenierie et lesréseaux comme compléments indispensables à la conduite de la mutation que nous subissons tous. 

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Philippe Olivier Clement's curator insight, March 18, 2:48 AM

Notre premier cycle de 3 modules sur les fondamentaux de l'IC Professionnelle.


Viendrons en 2014 des cycles sur les outilsl'ingenierie et lesréseaux comme compléments indispensables à la conduite de la mutation que nous subissons tous. 

Philippe Olivier Clement's curator insight, March 18, 2:48 AM

Notre premier cycle de 3 modules sur les fondamentaux de l'IC Professionnelle.


Viendrons en 2014 des cycles sur les outilsl'ingenierie et lesréseaux comme compléments indispensables à la conduite de la mutation que nous subissons tous. 

Philippe Olivier Clement's curator insight, March 18, 4:29 PM
Notre premier cycle de 3 modules sur les fondamentaux de l'IC Professionnelle.

Viendrons en 2014 des cycles sur les outils, l'ingenierie et lesréseaux comme compléments indispensables à la conduite de la mutation que nous subissons tous.
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Les 5 facteurs prioritaires contributeurs favorisant l'intelligence collective :

Les 5 facteurs prioritaires contributeurs favorisant  l'intelligence collective : | Démocratie participative & Gouvernance | Scoop.it
  1. Les tours de parole. (Lorsqu’une ou deux personnes monopolisent la parole, l’IC chute brutalement.)
  2. La capacité à développer son intelligence relationnelle. (sensibilité sociale, cette intelligence est proportionnelle à l’amplification de l’intelligence collective)
Philippe Olivier Clement's insight:

La cohésion, la motivation, la satisfaction sont des amplificateurs de l’intelligence collective et non des contributeurs 

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Le rôle des codes sociaux et normes sociales dans la mobilisation de l’intelligence collective et collaborative.

Le rôle des codes sociaux et normes sociales dans la mobilisation de l’intelligence collective et collaborative. | Démocratie participative & Gouvernance | Scoop.it
Le respect de ces normes contribue donc à la cohésion sociale, mais s’en écarter amène à une fracture à cause de la sanction pouvant aller jusqu’à l’exclusion.
Philippe Olivier Clement's insight:

Une norme est donc une règle implicite (non dite) qui nous fait penser, agir sans pour autant qu’elle ait un quelconque critère de vérité:


  1. Une norme va vous dire implicitement ce qu’il convient de faire ou de ne pas faire.
  2. La norme s’instaure indépendamment de tous critères de vérité.
  3. Une norme n’est jamais réalisée sous la contrainte.
  4. Une norme fonctionne toujours par l’intériorisation des valeurs.
  5. Les normes émanent toujours d’un groupe social ou d’une société.

Elle est :

  1. L’expression d’une collectivité et d’un consensus.
  2. Fait l’objet d’un apprentissage social, d’une transmission sociale
  3. Renvoie à de la valeur
  4. Désirable mais ne renvoie pas à un critère de vérité
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Guide des outils de démocratie participative

Philippe Olivier Clement's insight:

Excellent comme la précédente publication. 

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Amaury Van Espen's curator insight, June 26, 2013 8:52 AM

Quelques outils méthodologiques forts intéressants pour planifier et budgeter des démarches.

christine koehler's curator insight, June 27, 2013 9:37 AM

14 fiches pour agir en démocratie participative, dont une excellente fiche sur le Forum Ouvert.

 

Les Fiches :

Atelier de scénarios
Assemblée constituante citoyenne
Budget participatif 

Certification participative
Conférence de citoyens et jury citoyen
Community organizing
Forum ouvert
Initiative citoyenne européenne
Sondage délibératif et collaboratif
Théâtre forum et théâtre législatif
Town meeting ou forum communautaire
World Café
World Wide Views (débat citoyen mondial)
E-démocratie : outils et enjeux

Stéfane Grandcamp's comment, June 27, 2013 5:44 PM
Un petit nouveau dans la démocratie participative 2.0 et parisien de surcroit.. L'appli marue.. Dire ce qui va ou pas dans son quartier.. A suivre !
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APPEL A L'AIDE (vos conseils)

APPEL A L'AIDE (vos conseils) | Démocratie participative & Gouvernance | Scoop.it

Juste recueillir vos avis.


Via Philippe Olivier Clement
Philippe Olivier Clement's insight:

Quels sont les freins à l'intelligence collective et collaborative ?

 

Je vous invite à déposer un commentaire, un mot, une image, un lien. .....

 

Merci d'avance, promis je vous enverrais la synthèse.

 

Je lance cette consultation sur l'ensemble de mon espace numérique.....

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David Azria's comment, July 11, 2013 9:08 AM
la peur, le syndrome de l'imposteur, l'Ego
E. Boulanger-Rosade's comment, July 13, 2013 5:53 PM
l'éducation, l'incapacité à faire ou vivre ensemble, les défauts qui nous pétrifient ou la peur d'être incompétent, la gestion en silo ou rateau au sein de l'entreprise sont autant de facteur qui font barrage à l'intelligence collective. En France, l'individualisme oblitère souvent l'esprit d'équipe. Les supérieurs prennent facilement ombrage d'un collaborateur qui sait unifier une équipe. Par conséquent, la division, le travail en silo prévalent sur la compétitivité collective. L'entreprise devrait fonctionner comme une équipe de basket, au toucher, la confiance et savoir tirer profit des points faibles des uns et des points forts des autres. Croire que toute équipe peut courir à la même vitesse est un leurre psychologique dépassé. La stratégie des synergies se construit dans un entre-deux qui se perd dans les entrelacs des égos, de l'extimité, du paternalisme et des accès psychopathes. Lover, peut-être, "one out of many", sûrement.
Ronan's comment, July 30, 2013 2:20 AM
Ce qui est un frein ? Le confort ! car chacun ayant été enfermé dans des automatismes individualistes, n'a aucune idée du gain qu'il pourrait obtenir dans le partage et la générosité à l'attention du collectif. La vision collective a été dénaturée et stigmatisée depuis des décennies pour laisser plus de place à l'Ultralibéralisme par conséquent, chacun(e) s'est réfugié dans l'individualité égotique et dans un star système à outrance. Il est étonnant de voir que devant les catastrophes et l'abandon des principes que le retour aux valeurs est plus facile - Ordo Ab Chaos.
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« Les réseaux sociaux d’entreprise transcendent la hiérarchie et ont tendance à aplatir la pyramide » - Techniques de l'Ingénieur

« Les réseaux sociaux d’entreprise transcendent la hiérarchie et ont tendance à aplatir la pyramide » - Techniques de l'Ingénieur | Démocratie participative & Gouvernance | Scoop.it
« Les réseaux sociaux d’entreprise transcendent la hiérarchie et ont tendance à aplatir la pyramide » - COMPRENDRE - réseaux sociaux d'entreprise,TIC,RSE
Philippe Olivier Clement's insight:

Et oui....

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Conférence gratuite sur l'Holacratie - Nouveau mode de grouvernance

Philippe Olivier Clement's insight:

Cette conférence gratuite présente les premiers pas pour pratiquer et débuter en Holacracy, à travers une présentation intéractive de 75 minutes suivie d’une session de Questions/ Réponses de 40 minutes.

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Miklos Szilagyi's curator insight, April 18, 2013 12:24 AM
It's an interesting 2 hour-long free net-conférence presentation in French (on youtube) about, well, about a new mode of organisation and work...
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Livre blanc de la gouvernance de l'information

Livre blanc de la gouvernance de l'information | Démocratie participative & Gouvernance | Scoop.it

Faut il vouloir la maitriser où la transcender des éco-systèmes.

Philippe Olivier Clement's insight:

La veille, l’intelligence économique, le records management, les réseaux sociaux, les espaces collaboratifs, l’archivage patrimonial, les annuaires d’entreprise, le master data management, les entrepôts de données, la sécurité de l’information, la gestion des données personnelles, les référentiels de documents, la dématérialisation, la messagerie électronique ou instantanée, les portails d’entreprise, les espaces projet, … .

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Les médias sociaux peuvent contribuer à la gouvernance démocratique

Les médias sociaux peuvent contribuer à la gouvernance démocratique | Démocratie participative & Gouvernance | Scoop.it

La gouvernance interne des pays est de plus en plus complexe.

Philippe Olivier Clement's insight:
Les médias sociaux sont des médias qui utilisent des techniques de communication hautement accessibles pour faciliter les interactions sociales. Cette expression recouvre les différentes activités qui intègrent la technologie, l’interaction sociale, et la création de contenu. Les médias sociaux utilisent l’intelligence collective dans un esprit de collaboration en ligne.
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Mind-Maps, Cartes Mentales, Concept-Maps, Cartes Heuristiques

Mind-Maps, Cartes Mentales, Concept-Maps, Cartes Heuristiques | Démocratie participative & Gouvernance | Scoop.it
Pour ceux qui ne connaissent pas encore les outils du Mind-Mapping, il s'agit d'une manière très efficace de partager ce que vous avez en tête, mais pas seulement!
Philippe Olivier Clement's insight:

Un article dont nous pouvons retirer qq idées.

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Des outils très innovants pour les services publiques

Des outils très innovants pour les services publiques | Démocratie participative & Gouvernance | Scoop.it

Changement de paradigme, faire avec et non plus pour les citoyens.

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La théorie U – Les journées exploratoires 3/3 – Les 10 étapes de l'entretien dialogué

La théorie U – Les journées exploratoires 3/3 – Les 10 étapes de l'entretien dialogué | Démocratie participative & Gouvernance | Scoop.it
L’entretien dialogué (exemple retour terrain) 10 étapes du processus de l'entretien dialogué L’entretien dialogué est un outil très efficace pour collecter ses attentes mais aussi pour créer une...
Philippe Olivier Clement's insight:
1 – Se préparer :2 – Ouverture :3 – Énoncés intention et les questions-clés :4 – Improviser… observez, observez, observez :5 – Percevoir la structure du champ :6 – Émergence essentielle7 – Cristalliser8 – Prototyper9 – Présentation et déploiement :10 – Revue après action



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Rénover la démocratie avec le G 1000

Rénover la démocratie avec le G 1000 | Démocratie participative & Gouvernance | Scoop.it
LA CRISE DE LA DÉMOCRATIE
Philippe Olivier Clement's insight:

La nécessité d’inventer un outil reproductible au service de la démocratie permettant d’obtenir une vision partagée délibérative de citoyens :
- un espace de débats apaisés, documentés et objectifs à l’usage des citoyens
- un outil d’intelligence collective

La nécessité de partager une vision claire et qualifiée des enjeux clés des citoyens et des modes d’action souhaités :
- pour donner à chacun prise sur son avenir.
- pour guider efficacement et concrètement le processus décisionnel public
- pour faciliter l’émergence d’initiatives citoyennes

La nécessité de donner les moyens aux citoyens de réaffirmer et/ou renouveler les règles du jeu démocratique
- Le renouveau démocratique ne peut être imaginé par ceux qui ont la charge d’appliquer et gérer aujourd’hui les règles du jeu démocratique.

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Sacha Lopez's curator insight, June 3, 4:44 PM

quelle belle initiative, à quand la même chose en France ?

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Favoriser l’intelligence collective : le projet Villes sans limite

Favoriser l’intelligence collective : le projet Villes sans limite | Démocratie participative & Gouvernance | Scoop.it
A considérer la multiplicité des candidatures pour les municipales de 2014, on ne peut que constater que les partis politiques divisent plus...

Via Jean-Claude DUSSAUCY
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Jean-Claude DUSSAUCY's curator insight, November 25, 2013 4:10 AM

Les politiques doivent se mettre à l'intelligence collective pour inciter les citoyens à participer à la vie de la cité. Mais attentionà ne pas les limiter à valider un projet conçu par l'équipe dirigeante. Il faut accepter de les associer en amont à la réfléxion qui ménera à la décision.

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Les 2 facteurs d’intégration ou d’exclusion en mobilisant l’intelligence collective:

La cohésion socio-affective engage la confiance, le respect, l'appréciation affective de l'autre, la discussion ouverte. Lorsqu'elle est basse le groupe se divise. La cohésion opérative et cognitiv...
Philippe Olivier Clement's insight:

L’intelligence collective est la capacité d’engagement affectif et cognitif, à quoi et envers qui, d’un individu à être co-responsable de ses actes et ceux du groupe. La cohésion socio-affective engage vers le comment être par des valeurs, des principes, des comportements et des attitudes communes et prône  l’initiative face à l’avenir imprévisible et de nouvelles conditions émergentes novatrices.

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La ville du futur pourra crowdsourcer l’humeur de ses habitants

La ville du futur pourra crowdsourcer l’humeur de ses habitants | Démocratie participative & Gouvernance | Scoop.it
La ville de Vilnius demande à ses habitants de donner une note sur leur humeur instantanée et ce dans l’objectif de capturer le degré du bonheur d’une ville
Philippe Olivier Clement's insight:
Les ressentis du habitants au centre du baromètre, un formidable d’outil pour les décideurs
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Guide de méthodes participatives : 63 méthodes présentées !

Guide de méthodes participatives : 63 méthodes présentées ! | Démocratie participative & Gouvernance | Scoop.it

Comment animer, manager, former, contribuer en mode réel à plusieurs et de façon créative.

 

Pour éviter la « réunionite », les conférences traditionnelles et ateliers formels avec orateurs ne donnant pas la parole à l’audience, pour refonder la formation…

 

Pour rompre les habitudes, la Fondation Roi Baudouin sous une publication librement téléchargeable qui fait dans la différence : Méthodes participatives.

 

Un guide pour l’utilisateur (204 pages, en pdf) http://ow.ly/mgN4B


Via Franck Rykaczewski, Pascale Mousset, Christophe CESETTI
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Nathalie Olivier's comment, July 2, 2013 9:42 AM
oui ! je confirme, c'est bien l'idée :)
Nathalie Olivier's comment, July 2, 2013 9:42 AM
oui ! je confirme, c'est bien l'idée :)
Nicolas Bertrand's comment, July 27, 2013 2:04 PM
Nathalie, c'est la méthode Coué que vous pratiquez ?
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APPEL A L'AIDE (vos conseils)

APPEL A L'AIDE (vos conseils) | Démocratie participative & Gouvernance | Scoop.it

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Quels sont les freins à l'intelligence collective et collaborative ?

 

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David Azria's comment, July 11, 2013 9:08 AM
la peur, le syndrome de l'imposteur, l'Ego
E. Boulanger-Rosade's comment, July 13, 2013 5:53 PM
l'éducation, l'incapacité à faire ou vivre ensemble, les défauts qui nous pétrifient ou la peur d'être incompétent, la gestion en silo ou rateau au sein de l'entreprise sont autant de facteur qui font barrage à l'intelligence collective. En France, l'individualisme oblitère souvent l'esprit d'équipe. Les supérieurs prennent facilement ombrage d'un collaborateur qui sait unifier une équipe. Par conséquent, la division, le travail en silo prévalent sur la compétitivité collective. L'entreprise devrait fonctionner comme une équipe de basket, au toucher, la confiance et savoir tirer profit des points faibles des uns et des points forts des autres. Croire que toute équipe peut courir à la même vitesse est un leurre psychologique dépassé. La stratégie des synergies se construit dans un entre-deux qui se perd dans les entrelacs des égos, de l'extimité, du paternalisme et des accès psychopathes. Lover, peut-être, "one out of many", sûrement.
Ronan's comment, July 30, 2013 2:20 AM
Ce qui est un frein ? Le confort ! car chacun ayant été enfermé dans des automatismes individualistes, n'a aucune idée du gain qu'il pourrait obtenir dans le partage et la générosité à l'attention du collectif. La vision collective a été dénaturée et stigmatisée depuis des décennies pour laisser plus de place à l'Ultralibéralisme par conséquent, chacun(e) s'est réfugié dans l'individualité égotique et dans un star système à outrance. Il est étonnant de voir que devant les catastrophes et l'abandon des principes que le retour aux valeurs est plus facile - Ordo Ab Chaos.
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» Humanisme et Démocratie à l’heure du collaboratif

» Humanisme et Démocratie à l’heure du collaboratif | Démocratie participative & Gouvernance | Scoop.it

La nouveauté doit souvent faire l’économie d’une rupture trop radicale avec les acquis pour être adoptée sans violence. C’est me semble-t-il précisément ce à quoi toutes les tendances collaboratives invitent.


Via Christophe CESETTI
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Un MOOC pour alimenter le débat citoyen

Un MOOC pour alimenter le débat citoyen | Démocratie participative & Gouvernance | Scoop.it

Une nouvelle expérience qui s'annonce passionnante, à savoir tenter d'amener chercheurs, décideurs, associations, représentants de la société , enseignants, détenteurs de connaissances et d’attentes à échanger dans un espace numérique, et à se constituer comme communauté abordant des questions de sociétés

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La capitalisation ultime

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Gouvernance de l'information, entreprise 2.0 : où en sommes-nous ?

Gouvernance de l'information, entreprise 2.0 : où en sommes-nous ? | Démocratie participative & Gouvernance | Scoop.it
Il est acquis pour "tout le monde" que l'entreprise de demain se construira également à partir de la mise en oeuvre de stratégies de gouvernance de l'information. Jean-Pascal Perrein vient de livre...
Philippe Olivier Clement's insight:

La gouvernance de l’information est aussi une pratique « collaborative »
Non seulement,  la mise en oeuvre d’une stratégie de gouvernance de l’information est au service du développement de l’entreprise de demain, mais elle ne peut se faire qu’au travers des « méthodes » (collaboration et transversalité) qui en sont les principales caractéristiques.

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De l’importance nouvelle du “mouvement” non partisan en démocratie participative : échanges dialectiques

De l’importance nouvelle du “mouvement” non partisan en démocratie participative : échanges dialectiques | Démocratie participative & Gouvernance | Scoop.it
Philippe Olivier Clement's insight:

La démocratie participative c'est plus de démocratie. Ce n'est pas plus facile. Au contraire, c'est plus difficile. D'électeurs, nous devenons citoyens, c'est-à-dire participants.

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Directeur de l’intelligence économique

Directeur de l’intelligence économique | Démocratie participative & Gouvernance | Scoop.it
Entre théorie pure et recettes sécuritaires, géoéconomie et pratiques quotidiennes, méchants espions et gentils managers, sulfureux et trivial, offensif...
Philippe Olivier Clement's insight:
Directeur de l’intelligence économique : l’homme qui sait et sent  tout

Et si nous imaginions un poste de DIRECTEUR de la TRANSFORMATION (ou en intelligence collective) rataché directement à la direction générale.

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Méthodes ingénieuses pour Régions heureuses (3/3)

A documentary dedicated to service design and ethnography applied to the public sector. Based on the experience of La 27e Région, a public innovation lab fou...
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Laboratoire de recherche publique.....

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