Démocratie participative & Gouvernance

La veille, l’intelligence économique, le records management, les réseaux sociaux, les espaces collaboratifs, l’archivage patrimonial, les annuaires d’entreprise, le master data management, les entrepôts de données, la sécurité de l’information, la gestion des données personnelles, les référentiels de documents, la dématérialisation, la messagerie électronique ou instantanée, les portails d’entreprise, les espaces projet, … .

Les médias sociaux sont des médias qui utilisent des techniques de communication hautement accessibles pour faciliter les interactions sociales. Cette expression recouvre les différentes activités qui intègrent la technologie, l’interaction sociale, et la création de contenu. Les médias sociaux utilisent l’intelligence collective dans un esprit de collaboration en ligne.

Un article dont nous pouvons retirer qq idées.

1 – Se préparer :2 – Ouverture :3 – Énoncés intention et les questions-clés :4 – Improviser… observez, observez, observez :5 – Percevoir la structure du champ :6 – Émergence essentielle7 – Cristalliser8 – Prototyper9 – Présentation et déploiement :10 – Revue après action

• Osez sortir du contexte,
• Osez l’inconnu, Osez le nouveau,
• Osez capter ce qui n’existe pas encore,
• Osez vous aventurer dans vos propres zones aveugles

Elle doit en effet permettre de savoir gérer la participation à des réseaux internes comme externes du manager lui-même comme de ses collaborateurs, à vivre et travailler au sein de communautés, à valoriser et encourager le volontariat...

Enfin, au cours d'une quatrième partie du livre, l'auteur présente trois grandes voies pour acquérir les nouvelles capacités qu'il vient de détailler, pour « installer ces Apps dans son mental », écrit-il. La première est l'éveil, au sens quasiment bouddhique. La seconde repose sur le tutorat, le mentorat ou le coaching.

Et la troisième joue la carte collective : co-coaching, co-développement, co-training, etc.

Chaque grande révolution sociale et politique est avant tout une révolution culturelle.

Pendant trois siècles au moins notre société a insisté sur la promotion de la facette égoïste de l’être humain et cela pourrait nous entraîner vers une destruction de la planète dont nous dépendons.

Aujourd’hui, je crois qu’il faut tout d’abord reconnaître la dualité de l’être humain qui est à la fois égoïste ET altruiste.

Anthropologiquement, il est prouvé que nous avons tous une double motivation, à asseoir notre individualité et à nous lier aux autres.

On distingue 4 grands types de concertation :

 Les dispositifs de concertation pérennes et territorialisés comme les conseils de quartiers ou les commissions consultatives : ils sont les plus généralistes et peuvent être mobilisés pour des projets très différents.

 Les dispositifs de concertation qui s’appliquent à des projets concrets qui doivent la plupart du temps faire l’objet d’une concertation obligatoire (article L300-2 du Code de l’urbanisme, articles L120 et L121 du Code de l’environnement,…). Il peut s’agir de projets comme les infrastructures de transport, qui traversent plusieurs territoires distincts ou de projets circonscrits à un territoire, comme un projet de renouvellement urbain,… Au-delà des obligations réglementaires, ils donnent également lieu dans de nombreux cas à des démarches moins formelles, souhaitées par de plus en plus d’élus.

 Les dispositifs de concertation organisés pour la mise au point de documents publics, de plans, de programmes. Généralement non obligatoires, ceux-ci sont le résultat d’une volonté politique. De très nombreux domaines de l’action publique peuvent être ainsi soumis à concertation : la gestion de l’eau ou des déchets, les plans et chartes de développement et les dispositifs de planification territoriale dont les agendas 21, les documents d’urbanisme, les chartes, etc.

 Les dispositifs de concertation qui aident à l’élaboration des politiques publiques : à l’échelle nationale ou locale, ils sont encore peu développés. Le Grenelle de l’environnement en était un exemple.

La capitalisation ultime

La gouvernance de l’information est aussi une pratique « collaborative »
Non seulement,  la mise en oeuvre d’une stratégie de gouvernance de l’information est au service du développement de l’entreprise de demain, mais elle ne peut se faire qu’au travers des « méthodes » (collaboration et transversalité) qui en sont les principales caractéristiques.

La démocratie participative c'est plus de démocratie. Ce n'est pas plus facile. Au contraire, c'est plus difficile. D'électeurs, nous devenons citoyens, c'est-à-dire participants.

Directeur de l’intelligence économique : l’homme qui sait et sent  tout

Et si nous imaginions un poste de DIRECTEUR de la TRANSFORMATION (ou en intelligence collective) rataché directement à la direction générale.

Laboratoire de recherche publique.....

Les 4 étapes pour libérer son entreprise, selon Isaac Getz :

1. Arrêtez de parler, commencez par écouter et mettez-vous au même niveau que vos employés.
2. Partagez votre vision de l’entreprise ouvertement afin que tous les employés aient la capacité de se l’approprier.
3. Arrêtez d’essayer de motiver les gens, mais construisez un environnement qui leur permette d’évoluer et de s’autodiriger.
4. Pour maintenir la liberté de votre entreprise, soyez-en le garant par une vigilance de tous les instants.

Pas facile de changer...

Aux élus de bouger, d'inventer de nouveaux modes participatifs et délibératifs ! « La légitimité de la démocratie représentative reposait sur l'accroissement du bien-être immédiat, le citoyen en était le juge ultime : il élisait les "sages" capables d'y pourvoir, ajoute Dominique Bourg. Cette époque est révolue. En matière d'environnement, les dégradations sont globales, souvent invisibles, imperceptibles par nos sens, et pas toujours immédiates.

Or un élu n'est pas mandaté pour s'occuper du bien-être des générations futures et de ce qu'on va leur léguer. On n'a pas d'autre choix que de régénérer cette démocratie. » Plus que jamais, la forme de la démocratie – si l'on tient à préserver cet héritage précieux – doit être – et sera – liée à ces nouveaux enjeux…

Bienvenue dans cet espace collaboratif dédié à la participation citoyenne numérique comprenant:

• Les fiches expériences témoignent des bonnes pratiques de démocratie participative en France et dans le monde.
• Les fiches outils cataloguent les technologies numériques qui permettent aux citoyens de participer à l'action politique.
• Les fiches idées explorent les possibles. Entre articles de recherche et propositions d'actions participatives innovantes
• Espace veille active de la boite démocraTIC.