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demain un nouveau monde !? vers l'intelligence collective des hommes et des organisations
en ce début de XXIème siècle, apprenons à développer un nouveau regard et de nouvelles façons d'être au monde, acteur et bienveillant
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Le leadership est-il un art ? Pour un leadership créatif au service d’une nouvelle civilisation - Core Leadership Development

Le leadership est-il un art ? Pour un leadership créatif au service d’une nouvelle civilisation - Core Leadership Development | demain un nouveau monde !? vers l'intelligence collective des hommes et des organisations | Scoop.it

Le leadership est-il un art ? Dans quelles conditions peut-il mener à la création individuelle et collective ?

 

Deux anglicismes sont utilisés pour nommer l’activité de conduite des affaires privées ou publiques : le management et le leadership. Le management a pu être considéré au XXème siècle comme une science dans la mesure où il met l’accent sur les processus rationnels et les mesures quantitatives de performance – en considérant les hommes comme des objets au service d’une machine économique. Par contraste, le leadership souligne l’importance de l’élément humain et de l’inspiration dans la vie d’une organisation comme de la cité. Dans quelle mesure le leadership est-il un art ? Dans quelles conditions peut-il mener à la création individuelle et collective, voire à la refondation d’une organisation ou d’une civilisation ?

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Les outils de l’intelligence collective

Les outils de l’intelligence collective | demain un nouveau monde !? vers l'intelligence collective des hommes et des organisations | Scoop.it
outils intelligence collective La favoriser, la comprendre, la stimuler... Face aux défis des décennies à venir, l’intelligence collective est en mesure d’apporter performance, créativité et bien-être. Elle se pose comme l'une des réponses aux défis qui se présentent. Outre la performance, l'intelligence collective apporte créativité et bien-être. Le livre de Michel Moral et Florence Lamy a pour ambition de donner une perspective de coach sur l’intelligence collective. Plus qu’un simple catalogue d’outils et de méthodes, il propose également une réflexion sur l’intelligence collective.
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ANIS, Catalyst et les Makers lillois au 1er Open Bidouille Camp Lille ! - ANIS

ANIS, Catalyst et les Makers lillois au 1er Open Bidouille Camp Lille ! - ANIS | demain un nouveau monde !? vers l'intelligence collective des hommes et des organisations | Scoop.it
Les 22 et 23 juin 2013, à la Gare Saint Sauveur de Lille, la Maison Régionale de l’Environnement et des Solidarités (MRES - Lille) et son réseau d’associations organiseront la Fête de l’Environnement et des Solidarités. A cette occasion, aura lieu le premier Open Bidouille Camp lillois. L’expérimentation du « faire par soi-même » par le biais d’ateliers pratiques embrasse une démarche d’éducation populaire, de partage et de transmission des connaissances que la MRES et ses partenaires aspirent à porter.
France Lefebvre du Prey's insight:
Merci @deborah
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L’égo, frein majeur à l’intelligence collaborative

L’égo, frein majeur à l’intelligence collaborative | demain un nouveau monde !? vers l'intelligence collective des hommes et des organisations | Scoop.it

Une étude récente a montré que le travail de groupe “affaiblit la créativité et les capacités intellectuelles”. Ça n’est pas une surprise, car les conditions habituelles du travail collectif génèrent davantage de craintes que de confiance mutuelle, libérant au passage toutes les expressions lourdingues de l’égo, frein majeur au travail collaboratif.


Tant qu’il ignorera la réalité de l’égo, le management d’équipe s’enfermera dans des théories limitées par l’expression des individualités effrayées, et il sera difficile de mettre tous nos narcisses dans les mêmes bouquets.

Qu’est qui, dans notre façon de travailler à plusieurs, génère des résultats aussi désastreux?Que peut-on mettre en œuvre pour y remédier et créer les conditions d’une véritable intelligence collaborative?

Sylvaine Pascual

France Lefebvre du Prey's insight:

"La solution miracle, c’est « créer un climat de confiance », nous dit-on. Sans blague. Mais concrètement, comment  crée-t-on un climat de confiance au milieu de tous ces égos tonitruants? Comment apaise-t-on leurs expressions pénibles, que ce soit dans l’écrasement de l’autre ou dans le retrait?"

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Rescooped by France Lefebvre du Prey from "Ecolonomie" (E. Druon) - Nouveaux modèles économiques
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Economie de fonctionnalité: concilier les inconciliables - ParisTech Review

Economie de fonctionnalité: concilier les inconciliables - ParisTech Review | demain un nouveau monde !? vers l'intelligence collective des hommes et des organisations | Scoop.it

L'économie de fonctionnalité consiste à vendre l'accès aux fonctions d'un bien, plutôt que le bien lui-même. Le consommateur n'achète plus un véhicule mais sollicite un prestataire lui fournissant un service de mobilité, le professionnel n'investit plus dans un photocopieur, mais contracte une solution d'impression. L'économie de fonctionnalité entend ainsi participer à un développement durable sans pour autant risquer de peser sur la croissance économique. Au-delà de la substitution de l'usage à la vente, cette approche ambitieuse ne peut se décrypter sans un détour par les trois mutations qu'elle induit : calcul de la valeur, propriété et rapport au temps sont repensés à l'aune de critères nouveaux.


Via Deborah Potelle
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Deborah Potelle's curator insight, May 30, 2013 6:48 AM

"L'économie de fonctionnalité consiste à vendre l'accès aux fonctions d'un bien, plutôt que le bien lui-même. Le consommateur n'achète plus un véhicule mais sollicite un prestataire lui fournissant un service de mobilité, le professionnel n'investit plus dans un photocopieur, mais contracte une solution d'impression. L'économie de fonctionnalité entend ainsi participer à un développement durable sans pour autant risquer de peser sur la croissance économique. Au-delà de la substitution de l'usage à la vente, cette approche ambitieuse ne peut se décrypter sans un détour par les trois mutations qu'elle induit : calcul de la valeur, propriété et rapport au temps sont repensés à l'aune de critères nouveaux."

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Les entreprises sont trop omnubiliées par les réseaux sociaux

Les entreprises sont trop omnubiliées par les réseaux sociaux | demain un nouveau monde !? vers l'intelligence collective des hommes et des organisations | Scoop.it
Les réseaux sociaux d'entreprise sont des carrefours où l'on traite des informations provenant d'ailleurs. Sa réussite dépend des outils périphériques.
France Lefebvre du Prey's insight:
"Le réseau social d’entreprise n’est pas une destination en soi mais un carrefour, un rond point. L’information vient d’ailleurs, y fait l’objet d’un traitement social et repars ailleurs. Ailleurs ce sont tous les canaux et outils périphériques, de l’intranet à la messagerie instantanée en passant par les outils métiers, systèmes de gestions de documents, email etc." ... "Plus qu’un outil isolé, le réseau social est le point central, le point de pivot d’une digital workplace, d’un intranet social, d’un intranet 2.0. Coupé des autres éléments du dispositif il ne sera jamais qu’une coquille vide qui devra générer son propre besoin, souvent artificiellement, aux antipodes des besoins réels de l’entreprise et des collaborateurs."
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En route vers les réseaux dynamiques

En route vers les réseaux dynamiques | demain un nouveau monde !? vers l'intelligence collective des hommes et des organisations | Scoop.it

Une organisation digitale ne se décrète pas, elle se construit avec le temps par la sensibilisation et l’adhésion du plus grand nombre, l’implication des dirigeants et une stratégie visible et intégrée au système de management.

Sur les médias sociaux, les entreprises tracent leur chemin avec un itinéraire plus ou moins structuré, chacune véhiculant son propre écosystème, clients, collaborateurs, partenaires, journalistes,...

France Lefebvre du Prey's insight:

Chaque contexte requiert une approche personnalisée mais l’idée de ce billet est de switcher de l’ère de la découverte et des questions "sans fin" à celle de l’harmonisation et de l’action :
- en responsabilisant les collaborateurs relais, contributeurs et ambassadeurs de la marque,
- en constituant des réseaux dynamiques : communautés organisées et clairement identifiées, disposant des bons messages et contenus avec les dispositifs de relais appropriés,
- en développant une véritable stratégie éditoriale orchestrée par des comités éditoriaux et pourquoi pas supportée par un pôle central de contribution,
- en favorisant le partage des contenus et la visibilité des acteurs par le biais d’un agrégateur externe et d’une communication interne inscrite dans le temps.

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Présentation PwC au Club de l'Open Innovation 2013

Présentation de Jean-Christophe Saunière, associé PwC, à l'Assemblée Générale du Club de l'Open Innovation du 17 avril 2013
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Le R.O.I. de l’intelligence collective enfin démontré ? » Management de l'intelligence collective

Le R.O.I. de l’intelligence collective enfin démontré ? » Management de l'intelligence collective | demain un nouveau monde !? vers l'intelligence collective des hommes et des organisations | Scoop.it

Chacune à leur manière, toutes les entreprises veulent réduire le coût du travail. Mais, les récents travaux économiques de Donald G. Reinersten montrent que l’approche classique de l’optimisation des ressources pour réduire le coût du travail augmente en fait les coûts de l’entreprise.

 

Un employé devrait passer 80% de son temps sur la logique Ordre et les 20% restant sur la logique Chaos. Une petite entreprise du nom de Google a mis en œuvre ce principe depuis longtemps pour ses ingénieurs en leur permettant de travailler sur un projet personnel à 20% de leur temps pour favoriser l’innovation dans l’entreprise. Google est très orienté innovation et culture ingénieur.

Cela dit, ce 80-20% n’est pas une norme applicable à tous les employés, tous les secteurs d’activités, toutes les entreprises,… C’est une image pour expliquer un enjeu du futur.

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Code source de nos innovations : Brest en biens communs - @ Brest

Code source de nos innovations : Brest en biens communs - @ Brest | demain un nouveau monde !? vers l'intelligence collective des hommes et des organisations | Scoop.it

 

Après deux éditions en 2009 et 2011 de Brest en biens communs des groupes d’acteurs à Paris, Nantes, Lyon préparent à leur tour une édition 2013 de "ma-ville-en biens communs".

Voici une première écriture qui détaille de comment faire des deux premières éditions de ’brest en biens commun" pour en faciliter la diffusion et la réutilisation.

Cette écriture du "code source" d’un projet participe au projet de réseau de l’innovation sociale ouverte, Brest creative.

Reprise du début de l’ écrituresur le wiki des codes sources de nos innovations)


Via Michel Briand
France Lefebvre du Prey's insight:

une expérience irreversible de coopération, quand un territoire devient open-source

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L'agriculteur qui prépare la révolution open-source

L'agriculteur qui prépare la révolution open-source | demain un nouveau monde !? vers l'intelligence collective des hommes et des organisations | Scoop.it
Dans le Missouri, Marcin Jakubowski a fabriqué un tracteur dont il a publié les plans sur le net, avant d'imaginer le "kit de construction du village global" : 50 outils répondant aux besoin...
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Le Journal Intégral: Entre l'Ancien et le Nouveau Monde (3) Un Homme de Retard

Le Journal Intégral: Entre l'Ancien et le Nouveau Monde (3) Un Homme de Retard | demain un nouveau monde !? vers l'intelligence collective des hommes et des organisations | Scoop.it
Dans un récent article du Point, François Siégel évoque « le fossé – le gouffre ? – qui, de jour en jour, s'élargit entre ceux, encore minoritaires, qui raisonnent avec le logiciel du XXIe siècle et les autres, compas et boussoles bloqués sur les mirages envolés du XXe. Pourquoi ce pays a-t-il tant de mal à s'arracher aux us et coutumes politico-économiques d'un siècle qui a fait son temps ? Découvrons la profondeur d’une mutation socio-culturelle observée depuis plus de quarante ans par le sociologue/penseur Michel Mafessoli.
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NetPublic » Guide de méthodes participatives : 63 méthodes présentées!

NetPublic » Guide de méthodes participatives : 63 méthodes présentées! | demain un nouveau monde !? vers l'intelligence collective des hommes et des organisations | Scoop.it
Comment animer, manager, former, contribuer en mode réel à plusieurs et de façon créative. Pour éviter la « réunionite », les conférences traditionnelles et ateliers formels avec orateurs ne donnant pas la parole à l’audience, pour refonder la formation…
France Lefebvre du Prey's insight:
Ce guide pratique « boite à outils » présente 13 méthodes participatives éprouvées pour que les individus « jouent un rôle plus actif dans la gouvernance de leur société » ; pour des projets favorisant dans leur construction et élaboration un exercice démocratique, un recul critique.
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Isabelle Boucher-Doigneau - Cultureuse's curator insight, June 15, 2013 5:40 PM
À tester !
IMFUSIO's curator insight, June 16, 2013 3:02 PM

Merci France pour le lien !

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L'intelligence collective

L'intelligence collective | demain un nouveau monde !? vers l'intelligence collective des hommes et des organisations | Scoop.it
Est-il possible de mesurer l'intelligence collective? Extrait du livre de Michel Moral et Florance Lamy (psychologie, organisation, coaching, entreprise, coach, équipe, développement).
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L’open innovation pour sortir de la crise > Produits | Thot Cursus

L’open innovation pour sortir de la crise > Produits | Thot Cursus | demain un nouveau monde !? vers l'intelligence collective des hommes et des organisations | Scoop.it
Gregory Blokkeel est responsable Cellule Benchmark & Performance Innovation chez PSA Peugeot-Citroen, il intervient sur la problématique de l'open innovation et l'intérêt des ressources externes pour la croissance interne.
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La collaboration et la productivité passe aussi par une réorganisation du lieu de travail - Entreprise20.fr

La collaboration et la productivité passe aussi par une réorganisation du lieu de travail - Entreprise20.fr | demain un nouveau monde !? vers l'intelligence collective des hommes et des organisations | Scoop.it

Trop souvent focalisé sur les outils et processus, les débats autour de l’Entreprise 2.0 et la collaboration n’aborde que rarement l’aménagement du lieu de travail est pourtant une composante essentielle du bien-être et de la productivité des salariés, après tout, nous passons autant de temps au travail qu’à la maison. Le constat que l’on peut faire n’est pourtant pas très glorieux : de même que pour le poste de travail (Quelques réflexions sur le poste de travail 2.0), l’aménagement du lieu de travail n’a quasiment pas évolué depuis des décennies.


Via Deborah Potelle
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Deborah Potelle's curator insight, May 14, 2013 12:31 PM

"Trop souvent focalisé sur les outils et processus, les débats autour de l’Entreprise 2.0 et la collaboration n’aborde que rarement l’aménagement du lieu de travail est pourtant une composante essentielle du bien-être et de la productivité des salariés, après tout, nous passons autant de temps au travail qu’à la maison. Le constat que l’on peut faire n’est pourtant pas très glorieux : de même que pour le poste de travail (Quelques réflexions sur le poste de travail 2.0), l’aménagement du lieu de travail n’a quasiment pas évolué depuis des décennies. Dans 99% des cas, les directeurs ont un bureau et les salariés s’entassent dans l’open space où ils essayent de cohabiter comme il peuvent. Vous noterez toute l’ironie de la situation : sous couvert de meilleure collaboration, les open spaces ont recréés la configuration des ateliers de travail du XIXe siècle où le contremaitre pouvait surveiller la productivité des ouvriers depuis sont bureau."

Bénédicte DECUYPERE's curator insight, May 21, 2013 4:15 PM

Beaucoup d'articles parlent de la collaboration 2.0, de partage de bonnes pratiques et de travail en mode collaboratif passant outre la distance physique des collaborateurs en multi-sites. Pour favoriser ces nouveaux modes d'organisation, il est nécessaire de favoriser la collaboration "tout court" : passer de la performance individuelle de nos modèles à la performance collective, de la compétition à la collaboration, du pouvoir de l'information à la co-construction de l'analyse. Favoriser cette collaboration physique avant d'être virtuelle implique aussi une réorganisation des lieux de travail. Moins de bureaux ou de salles de réunion, mais des lieux ouverts  et constructifs. 

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La France regarde passer le train des FabLabs

La France regarde passer le train des FabLabs | demain un nouveau monde !? vers l'intelligence collective des hommes et des organisations | Scoop.it
Inventés pas les Californiens, les FabLabs se développent partout dans le monde, mais pas dans l'Hexagone. Ces ateliers numériques permettent pourtant à n'importe qui de tester son idée et de créer son prototype.
France Lefebvre du Prey's insight:
L'immense avantage des FabLabs est donc, dans un monde en crise économique et avec des matières premières et une énergie de plus en plus chères, de pouvoir répondre de manière quasi gratuite à des demandes précises et locales. C'est le règne du circuit court et c'est ce que Barcelone a compris.
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Le management transversal est-il utile ?

Le management transversal est-il utile ? | demain un nouveau monde !? vers l'intelligence collective des hommes et des organisations | Scoop.it
Les usages et comportements collaboratifs ne se décrètent pas, ne s’achètent pas sur étagère, ils se construisent chaque jour au regard des missions et des acteurs qui y participent. Alors si vous voulez faire partie des organisations gagnantes, que vous soyez manager ou collaborateurs, votre destin est en vos mains…. À vous jouer….
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Le Journal des entreprises - Analyses - Marc Halevy. "L’entreprise de demain sera de petite taille et à forte valeur ajoutée"

Le Journal des entreprises - Analyses - Marc Halevy. "L’entreprise de demain sera de petite taille et à forte valeur ajoutée" | demain un nouveau monde !? vers l'intelligence collective des hommes et des organisations | Scoop.it
Marc Halevy. "L’entreprise de demain sera de petite taille et à forte valeur ajoutée" - Le philosophe et physicien Marc Halevy est le grand témoin de la conférence-débat organisée par le Centre des jeunes dirigeants de Bordeaux Gironde
France Lefebvre du Prey's insight:
"Nous sommes au croisement de deux logiques économiques. Nous sortons d’une économie de masse, de puissance, de taille, de prix pour aller vers une économie de la proximité, du néo-artisanat, une société où l’entreprise vivra de sa valeur d’usage. Il s’agira d’une entreprise de petite taille qui vise à la satisfaction des besoins du client proche d’elle. Nous allons vers une relocalisation des activités économiques et sociales."... "Ce sera la fin de l’américanisation, d’une vision financière et industrielle - au sens volumique - de la société. Les patrons de PME en sont déjà convaincus. Les grosses entreprises, elles, ne veulent pas le voir. Quand on est un dinosaure on ne veut pas voir sa fin !"
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Développons notre intelligence collective - Luxor Group Formations, Conseil & Coaching

Développons notre intelligence collective - Luxor Group Formations, Conseil & Coaching | demain un nouveau monde !? vers l'intelligence collective des hommes et des organisations | Scoop.it
L’intelligence collective émerge également dans des domaines inattendus. Des projets de recherche sont fondés sur des jeux virtuels dans lesquels ses joueurs sont invités sur Internet à résoudre des problèmes que les meilleurs chercheurs et les ordinateurs les plus performants ne parviennent pas à solutionner.
France Lefebvre du Prey's insight:
"aider les organisations á s’adapter au monde du changement continuel en développement les bonnes pratiques d’un leadership agile selon les principes de l’Agile Model®"
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The evolution of the web

The evolution of the web | demain un nouveau monde !? vers l'intelligence collective des hommes et des organisations | Scoop.it

 

Graphique interactif concernant l'évolution du Web et des navigateurs.

 

France Lefebvre du Prey's insight:

Quand la forme sublime le fond

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L’ère du management paradoxal » Management de l'intelligence collective

L’ère du management paradoxal » Management de l'intelligence collective | demain un nouveau monde !? vers l'intelligence collective des hommes et des organisations | Scoop.it

Dans les entreprises, l’intelligence collective n’existe pas. Il faut la créer par la volonté des dirigeants (c’est une décision, une vision, un paradigme et non le constat résigné qu’on fait que cela existe ou que cela n’existe pas). Dire que l’intelligence collective n’existe pas est une vision du monde. Vouloir créer l’intelligence collective et la gérer est une autre vision du monde.

Pour être performante, une entreprise doit organiser le « chaos » pour contre-balancer les effets pervers d’une entreprise trop centré sur l’ordre et qui perd donc de facto son agilité. Elle doit organiser le chaos mais aussi l’articuler avec l’ordre.

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Comprendre et construire ensemble le monde de demain - Nextmodernity

Comprendre et construire ensemble le monde de demain - Nextmodernity | demain un nouveau monde !? vers l'intelligence collective des hommes et des organisations | Scoop.it

Poursuivant ses missions et approfondissant plus encore son expertise pour accompagner la transformation stratégique et opérationnelle des entreprises, Nextmodernity s’est engagé auprès de Joel de Rosnay et Véronique Anger des Dialogues Stratégiques pour activement contribuer à la mise en œuvre du programme du 1er Forum Changer D’Ere qui se tiendra le 5 juin prochain à la Cité des Sciences.

 

Le défi proposé est de se munir des clés pour comprendre les bouleversements économiques et sociétaux pour la société en réseaux

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Comment lutter contre l’obsolescence programmée ?

Comment lutter contre l’obsolescence programmée ? | demain un nouveau monde !? vers l'intelligence collective des hommes et des organisations | Scoop.it

Comment lutter contre l’obsolescence programmée ?

notion selon laquelle la durée de vie des produits serait volontairement programmée pour être écourtée.

Mais alors que le sujet est de nouveau au cœur de l'actualité, quels sont les outils à disposition des institutions publiques et des citoyens pour ne pas subir l'obsolescence des produits ?

 


Via Deborah Potelle
France Lefebvre du Prey's insight:

Analyses, bonnes adresses et conseils pour consommer responsable.

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Deborah Potelle's curator insight, April 23, 2013 5:49 PM

"Mais alors que le sujet est de nouveau au coeur de l'actualité, quels sont les outils à disposition des institutions publiques et des citoyens pour ne pas subir l'obsolescence des produits ?"