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Mate Pastor: Manufactura Esbelta

Mate Pastor: Manufactura Esbelta | Sistemas de Producción II | Scoop.it
David Alejandro Aruquipa Luna's insight:

Manufactura Esbelta, uno de los sitemas mas interesantes del cual lei, en esta pagina podemos ver como se utiliza, se aplica y que metdos se realizan para la implementacion y para la permanencia del sistema.

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EL SOLUCIONARIO - Descarga Gratis Libros y Solucionarios

EL SOLUCIONARIO - Descarga Gratis Libros y Solucionarios | Sistemas de Producción II | Scoop.it
EL SOLUCIONARIO | Descarga gratis Libros y Soucionarios
David Alejandro Aruquipa Luna's insight:

En esta pagina se encuentra libros de muchas materis incluidas materias de nuestra carrera, aqui pude encontrar el libro del aquilano, el de Justo a Tiempo de edward hay. Hay muchos libros con relacion a la carrera, les aconsejo la pagina muy buena.

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la presa de itaipu, mega estructuras la presa mas potente del mundo

una de las obras de infraestructura mas importantes . (#IngenieríaCivil Presa de Itaipu
http://t.co/nLXfEoaUDL)

Via ccortacero
David Alejandro Aruquipa Luna's insight:

Un documental de la represa mas grande del mundo, es una empresa bi-nacional entre Brasil y Paraguay. Personalmente lo conoci y es un mega estructura, es fantastico y admirable lo que se puede llegar a crear en el mundo y lo tenemos relativamente cerca para conocer.esta maravilla empresarial. espero les guste el documental que esta muy interesante =)

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Introduction to Lean - 2013 Michel Baudin

Introduction to Lean Manufacturing by the takt times group's Michel Baudin

Via Michel Baudin
David Alejandro Aruquipa Luna's insight:

es un video que nos presenta la Introducción al Lean Manufacturing por el grupo takt time, este  introduccion lo realiza Michel Baudin, conociendo un poco de este perito en la materia: a estado consultando desde 1987 sobre la aplicación de Lean Manufacturing en industrias que van desde la automomatización y aeroespacial, la electrónica y los alimentos congelados. Instructor con extensión UC Berkeley , la Universidad de Dayton y el Consejo de Productividad de Hong Kong. Autor de cuatro libros técnicos titulados Análisis Manufacturing Systems ( 1990 ) , la Asamblea Lean ( 2002 ) , Lean Logistics ( 2005 ) , y trabajar con las máquinas ( 2007 ) .

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Jim Laprade's curator insight, March 16, 2013 2:10 PM

Simple and straightforward. Good overview of what Lean is, and what it isn't.

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Kanban Productivity with kanban2go

Kanban Productivity with kanban2go | Sistemas de Producción II | Scoop.it
The Art of Getting Things Done...

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Via Ana Cristina Pratas
David Alejandro Aruquipa Luna's insight:

Un programa Kanban que nos ayuda a facilitar la organizacion en nuestro computador, este video nos muestra las ventajas con que se cuentan al usar este programa. Para mas informacion del Kanban2go les sugiero que visiten este link: https://kanban2go.com/faq

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Heijunka How-to | TRACC's Integrative Improvement Blog

Heijunka How-to | TRACC's Integrative Improvement Blog | Sistemas de Producción II | Scoop.it
Heijunka is a Japanese term also known as production smoothing or production levelling that enables pull signals and continuous flow. It is the opposite of mass production in that it seeks to efficiently create smaller, more ...

Via Adalid Vino
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Documental "La historia secreta de la obsolescencia programada" - Asociacion Democracia Real Ya

Documental "La historia secreta de la obsolescencia programada" - Asociacion Democracia Real Ya | Sistemas de Producción II | Scoop.it
David Alejandro Aruquipa Luna's insight:

¿Por qué los productos electrónicos duran cada vez menos? ¿Cómo es posible que en 1911 una bombilla tuviera una duración certificada de 2500 horas y cien años después su vida útil se haya visto reducida a la mitad? un documental que nos muestra el porque de tantos productos que llegan al paises subdesarrollados como desecho de los paises desarrollados. Llegando a la conclusion de que los paises subderrollados somos el basurero de los paises desarrollados

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Multinacionales que ofrecen empleo. Jóvenes Erasmus

Multinacionales que ofrecen empleo. Jóvenes Erasmus | Sistemas de Producción II | Scoop.it
Por eso, Heineken y Recruiting Erasmus -una división de PeopleMatters- han organizado este verano un encuentro afterwork entre universitarios erasmus y empresas, entre las que se encontraban Abbott, Banesto, BBVA, CLH, Gas Natural Fenosa, Heineken, Iberia, Ikea, Inditex, Janssen, Kellogg, MSD, Prosegur, Siemens, Tecnalia, USP Hospitales y Vodafone. Una experiencia que otorga a los jóvenes una oportunidad de contactar con multinacionales que ofrecen empleo.

Via MarcaEmpleo
David Alejandro Aruquipa Luna's insight:

una manera muy interesante de apoyar a los universitarios en España y la empresa Heineken. Clara muestra de formar profesionales capacitados para realizar un trabajo eficiente y tener una clara ventaja competitiva. Seria bueno que se realicen este tipo de becas aqui en bolivia para que podamos salir con mas experiencia en el ambito labora, que para muchos de nosotros nos afrontamos con ese problemas una vez que empezamos nuestra carrera en el ambito labora.

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10 Cuellos de Botella que impiden Crecer a tu Empresa | teragrowth.com

10 Cuellos de Botella que impiden Crecer a tu Empresa | teragrowth.com | Sistemas de Producción II | Scoop.it

Como ya comentamos en un anterior entrada sobre Cuellos de Botella, en el argot empresarial hablamos de Cuello de Botella de una organización aquel elemento que le impide incrementar el flujo de ‘output’ que saca la Empresa o una parte de la misma.

Por ejemplo, en una Planta de Manufactura podría ser una máquina, que ya trabajando a tres turnos no ‘da más’.    Por más que mejoremos el resto de la Empresa no podremos aumentar la capacidad de producción de la misma a menos que aumentemos el rendimiento de la máquina o compremos otra similar.

Lo lógico para un Emprendedor y/o Empresario es desear que su Empresa Crezca.   El Crecimiento sostenible y rentable de una Empresa conlleva normalmente muchos beneficios , aunque como todo hay que saberlo gestionar y no morir de éxito ni de mala planificación financiera.


Via Ricard Lloria
David Alejandro Aruquipa Luna's insight:

Muy interesante esta informacion para nosotros como nuevos emprendedores en el mercado. Aqui nos dan los 10 cuellos de botella mas importante para conocerlos y poder lidiar con ellos una vez que entremos al mercado =)

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"La crisis está aumentando la demanda de innovación científica y tecnológica"

"La crisis está aumentando la demanda de innovación científica y tecnológica" | Sistemas de Producción II | Scoop.it

Israel Ruiz nació en Barcelona a comienzos de los 70, pero desde entonces ha recorrido un largo camino. Desde principios de los 2000 es el español con un cargo más alto dentro del Instituto Tecnológico de Massachusetts: Vicepresidente Ejecutivo y Director Financiero de una de las instituciones dedicadas a la investigación y el desarrollo tecnológico más grandes y prestigiosas del mundo.


Via Cátedra UNESCO EaD
David Alejandro Aruquipa Luna's insight:

el vicepresidente del Instituto Tecnologia de Massachusetts Israel Ruiz, Presenta conferencia sobre la explotacion de la investigacion en nuevas tecnologias en Em Tech, para saber un poco mas de este evento española: http://es.technologyreview.com/emtech/espana/

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100 años de producción en serie - Diario NORTE

100 años de producción en serie - Diario NORTE | Sistemas de Producción II | Scoop.it
Diario NORTE 100 años de producción en serie Diario NORTE Es en esta época textil cuando nacen los conceptos de Jidoka (traducido por algunos autores como “Automatización”) y Poka-yoke (a prueba de fallos) que junto a conceptos posteriores como...

Via Adalid Vino
David Alejandro Aruquipa Luna's insight:

Una empresa centenaria, todos los logros que logro y con la nueva implementacion de la empresa TOYOTA, con lo que nos muestran como es posible mantener una empresa como llider en el mercado. =)

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Rescooped by David Alejandro Aruquipa Luna from Marketing en la ola digital
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Sólo el 15% de los consumidores cree que merece la pena ser fiel a las marcas

Sólo el 15% de los consumidores cree que merece la pena ser fiel a las marcas | Sistemas de Producción II | Scoop.it

Según un reciente estudio llevado a cabo en Reino Unido por Epsilon, sólo el 15% de los consumidores cree que merece realmente la pena ser fiel a sus marcas favoritas. De todos modos, y si las marcas ofrecen al consumidor lo que éste realmente quiere –valor y calidad en los productos y servicios ofertados- éstas tienen mucha probabilidad de que el cliente les sea fiel.

El informe pone además de manifiesto que la crisis económica ha hecho al consumidor más “veleidoso” en su relación con las marcas.


Via Rocío Villar Polo
David Alejandro Aruquipa Luna's insight:

Muy interesante, tiene que ver con clientes incondicionales y calidad en los servicios.

La crisis economica esta afectando a las empresas ya que estan perdiendo clientes seguros.

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