Open Innovation
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Tout le monde veut innover, mais personne n'aime les innovateurs | Le Cercle Les Echos

Tout le monde veut innover, mais personne n'aime les innovateurs | Le Cercle Les Echos | Open Innovation | Scoop.it
C'est une réalité qui échappe le plus souvent aux rapports sur papier glacé, mais qu'il est impossible de ne pas voir, surtout quand on se promène dans les laboratoires : personne n'aime les innovateurs.
Amaté's insight:

"Lorsque la société prône l'excellence pour mieux encourager une compétition autour d'exercices normés et bien souvent dépassés, elle prend un risque considérable. Celui de faire triompher les plus conservateurs et de réduire à la misère ses innovateurs. Avec tous les effets que cela peut avoir sur la possibilité pour la société de se renouveler."

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DSI: l'âge de l'extinction?

DSI: l'âge de l'extinction? | Open Innovation | Scoop.it
Le nombre d'articles sur la mort du DSI ou de la DSI ne fait qu'augmenter. Faisons le point sur la transformation engagée depuis 2011 avec la maturité du Cloud, des réseaux sociaux et du mobile.
Et si finalement il fallait qu'il meurt?.
Amaté's insight:

"La DSI ne dirige pas l'innovation, elle la co-créé avec les métiers... et avec les clients et citoyens. Une chasse gardée historique du marketing, où elle n'est pas toujours la bienvenue. Et le niveau de compréhension du numérique n'est pas toujours très développé si peu au marketing ont été recrutés pour cela."

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Getting the Most Return from the Crowd

Getting the Most Return from the Crowd | Open Innovation | Scoop.it

Living in a world of constant innovation and change, organizations are looking for the best solutions to their traditional challenges in an attempt to stay ahead of the competition with the lowest impact on the bottom line.

Amaté's insight:

Carly Kaplan suggests that the crowd poses not only a threat to managers reluctant to delegate tasks to the masses, fearing theft of intellectual property, irresponsibility, and lower quality work, but it is also a sticky situation as global organizations are built on the foundations of internal innovation — recruiting only the most specialized, devoted professionals to transform their most vexing challenges into groundbreaking ideas.

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Crowdsourcing : Novin fabrique les rêves des internautes

Crowdsourcing : Novin fabrique les rêves des internautes | Open Innovation | Scoop.it
L’innovation conjointe est au cœur du renouveau du marketing. En voici un exemple, dans la lignée de ce que l'on appelle le Crowdsourcing
Amaté's insight:

Yann Gouvernnec suggère qu'avant Novin, "ilexistait pas mal de plates-formes qui permettaient à des entreprises de faire de l’innovation participative, et qui permettaient également de faire du Crowdsourcing en faisant appel à des profils techniques, mais rien qui implique réellement tous les consommateurs dans le développement d’un produit."

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Innovation Excellence | Every Business will be Disrupted by Open Technology in 2014

Innovation Excellence | Every Business will be Disrupted by Open Technology in 2014 | Open Innovation | Scoop.it
2014 will be the year of the ecosystem. This is no longer the stuff of gadget-crazed millennials and slick conference presentations of “thought leaders,” but is beginning to permeate every aspect of society and commerce.
Amaté's insight:

Greg Satell argues that "the bottom line is that the function of an enterprise is no longer to create efficiency by organizing men and material, but to create value by directing passion and purpose." 

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L’Open data offre toujours de belles possibilités aux entreprises

L’Open data offre toujours de belles possibilités aux entreprises | Open Innovation | Scoop.it
L’Open data offre toujours de belles possibilités aux entreprises
Amaté's insight:

Le cabinet McKinsey a publié Open data: Unlocking innovation and performance with liquid information. Dans 7 différents domaines d'activité, le rapport met ainsi en lumière un gain net directement lié à un accroissement des données offertes au public de quelques 3 milliards de milliards de dollars.

 
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Auchan lancera début 2014 les premiers produits conçus par ses clients

Auchan lancera début 2014 les premiers produits conçus par ses clients | Open Innovation | Scoop.it
CONSOMMATION - Un pot de fleur, un support pour transporter les gâteaux ou une théière seront les premiers produits commercialisés...
Amaté's insight:

Il s'agit d'un pot de fleur sécable facilitant le rempotage, d'un support permettant de transporter les gâteaux en voiture sans les renverser, d'un système permettant de peser les aliments à partir d'un bol doseur, et d'une théière à durée d'infusion programmable. Ils sont issus d'une sélection de sept produits, elle-même réalisée à partir de près de 800 idées proposées sur le site internet Quirky, dans ses versions américaines et françaises.

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Innovation et intrapreunariat : Open Up

Innovation et intrapreunariat : Open Up | Open Innovation | Scoop.it
Vous l'avez sans doute remarqué, nous sommes dans l'ère du partage. Le partage de l'information grâce au web et sa viralisation à travers les réseaux sociaux sont des phénomènes à présent familiers. Ils ne sont néanmoins pas récents.
Amaté's insight:

Naturellement, certaines entreprises ou institutions ont mis en place, notamment à travers la création d’écosystèmes, ce type d’innovation bien avant que Chesbrough mette des mots dessus. Toutefois, et d’autant plus à notre époque, il faut que les entreprises s’ouvrent davantage à leur écosystème.

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Open data et Open innovation dans le privé

Open data et Open innovation dans le privé | Open Innovation | Scoop.it
Ouvrir ses données pour profiter en retour de l’intelligence collective, une idée qui effraie encore les entreprises Si l’ouverture des …
Amaté's insight:

Aux États-Unis, on assiste à une explosion de la communauté des développeurs, qui mettent en œuvre des applications dans des secteurs aussi variés que les transports, l’éducation ou la santé. “La libération de ces données a donné naissance à une économie des applications”, souligne Vivek Kundra, l’expert en nouvelles technologies de l’administration Obama.

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L'open source, levier clé de l'Inria pour booster l'innovation

L'open source, levier clé de l'Inria pour booster l'innovation | Open Innovation | Scoop.it

L'organisme public de recherche place plus que jamais l'open source au cœur de sa stratégie de transfert technologique. L'institut s'est d'ailleurs positionné parmi les principaux sponsors du dernier Open World Forum.


Via Lockall
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Managing Open Innovation in Large Firms

“Henry Chesbrough and Sabine Brunswicker have released a great report on “Managing Open Innovation in Large Firms” in which they give us the answers to the above questions. And yes, the conclusion is that open innovation works and that there is a growing level of interest and investment in this new paradigm of innovation. The report is freely available. It is definitely worth a read as suggested by these overall conclusions:

 


Via jean lievens
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jean lievens's curator insight, October 1, 2013 1:17 AM

This entry was posted on Tuesday, October 1st, 2013 at 3:24 am and is filed under Economy and Business, Open Models. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.

 
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Brokers and Intermediaries for Open Innovation – A Global Market Study

Brokers and Intermediaries for Open Innovation – A Global Market Study | Open Innovation | Scoop.it
Successful open innovation relies on intermediaries and platforms connecting an organization with outside solution providers, so called open innovation accelerators (OIAs).

Via Thomas Faltin
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Open innovation et Intelligence collective : des outils pour repenser modèles économiques, produits et services | SUV [sens & utilités en vrac]

Open innovation et Intelligence collective : des outils pour repenser modèles économiques, produits et services | SUV [sens & utilités en vrac] | Open Innovation | Scoop.it
Des termes barbares ? Simplement tendance ? Ou de vrais outils pour les organisations qu'elles soient privées ou publiques ? La pratique me fait dire que
Amaté's insight:

Il y a plusieurs manières de redonner une place aux consommateurs. D’une part, les équipes d’innovation et les services marketing s’immiscent aujourd’hui, tels des anthropologues, dans l’environnement de leurs consommateurs pour comprendre leur expérience du produit. Ils découvrent souvent des besoins non exprimés ou des opportunités nouvelles pour des produits ou services, plus simples ou plus fonctionnels. D’autre part, les méthodes d’intelligence collective permettent d’associer les consommateurs à tous les stades du développement d’une produit ou service. Dans cet article, nous explorerons ce deuxième cas et comment l’allier à l’Open Innovation

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The GovLab Selected Readings on Crowdsourcing Tasks and Peer Production - The Governance Lab @ NYU

The GovLab Selected Readings on Crowdsourcing Tasks and Peer Production - The Governance Lab @ NYU | Open Innovation | Scoop.it

As part of an ongoing effort to build a knowledge base for the field of opening governance by organizing and disseminating its learnings, the GovLab Selected Readings series provides an annotated and curated collection of recommended works on key opening governance topics. In this edition, we explore the literature on Crowdsourcing Tasks and Peer Production. To suggest additional readings on this or any other topic, please email biblio@thegovlab.org.


Via jean lievens, Amaté
Amaté's insight:

As governing institutions seek to do more with less, looking to the success of citizen science and microtasking initiatives could provide a blueprint for engaging citizens to help accomplish difficult, time-consuming objectives at little cost. 

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The GovLab Selected Readings on Crowdsourcing Tasks and Peer Production - The Governance Lab @ NYU

The GovLab Selected Readings on Crowdsourcing Tasks and Peer Production - The Governance Lab @ NYU | Open Innovation | Scoop.it

As part of an ongoing effort to build a knowledge base for the field of opening governance by organizing and disseminating its learnings, the GovLab Selected Readings series provides an annotated and curated collection of recommended works on key opening governance topics. In this edition, we explore the literature on Crowdsourcing Tasks and Peer Production. To suggest additional readings on this or any other topic, please email biblio@thegovlab.org.


Via jean lievens
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Amaté's curator insight, March 5, 2014 1:48 AM

As governing institutions seek to do more with less, looking to the success of citizen science and microtasking initiatives could provide a blueprint for engaging citizens to help accomplish difficult, time-consuming objectives at little cost. 

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Lifelogging: Crowdsourcing + life logs = big insights - tech - 10 January 2014 - New Scientist

Lifelogging: Crowdsourcing + life logs = big insights - tech - 10 January 2014 - New Scientist | Open Innovation | Scoop.it
New lifelogging devices can be meshed with data from the crowd to tackle hard-to-answer questions about human health and behaviour
Amaté's insight:

By tapping into people's desire to monitor the minutiae of their own lives and asking them to share it, it is now possible to crowdsource data which can be used to explore hard-to-answer questions.

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Collaborative Innovation: The Cure for Pharma's Innovation Affliction?

Collaborative Innovation: The Cure for Pharma's Innovation Affliction? | Open Innovation | Scoop.it
For many of us the alchemy that creates a life-saving miracle drug is the summit of innovation. We may imagine the lone innovator extraordinaire with penetrating foresight and preternatural ingenuity
Amaté's insight:

Jeff DeGraff suggests that "Perhaps the biggest challenge is a crisis of creativity and confidence both internal to the industry and to its various clients and constituencies."

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Harvard researchers experiment with open innovation | Harvard Magazine

Harvard researchers experiment with open innovation | Harvard Magazine | Open Innovation | Scoop.it

IN CITIZEN SCIENCE, crowdsourcing has largely focused on relatively simple, discrete tasks: classifying images of galaxies, for instance, or tracking birds in the backyard. But both research and industry are beginning to explore how open-ended goals like innovation can benefit from the power of crowds. 

Amaté's insight:

The Netflix Prize was a recent, high-profile example of what has been termed “open innovation,” a mindset that has prompted research enterprises from academia to industry to look beyond their institutional boundaries for solutions. 

 

The outcome of the Netflix challenge highlights both the promises and challenges of open innovation. How might different crowdsourcing structures protect sensitive information—trade secrets and consumer privacy, for instance—while providing contest participants with the information they need? How should organizations evaluate more unusual, out-of-the-box ideas?

 

 

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Quand l'e-tourisme se met au crowdsourcing

Quand l'e-tourisme se met au crowdsourcing | Open Innovation | Scoop.it
Le crowdsourcing consiste, pour les éditeurs de sites, à utiliser les internautes pour créer des contenus, répondre aux questions d'autres...
Amaté's insight:

"Pour dénicher les meilleures offres du web, des heures de recherche sont souvent nécessaires. De ce constat est né Darjeelin, qui permet à l'internaute de sous-traiter pour 20 euros la recherche de billets d'avion à des experts. Ces "flights hackers" avertis (agents de voyage, blogueurs, voyageurs initiés) envoient à l'internaute des propositions pendant 3 jours. Dès lors qu'il en accepte une, l'expert qui a déniché le billet est rémunéré à hauteur de 15 euros, tandis que Darjeelin reçoit une commission de 5 euros."

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How enterprises use crowdsourcing (infographic)

How enterprises use crowdsourcing (infographic) | Open Innovation | Scoop.it
As enterprises generate increasingly larger mountains of data, they often turn to powerful software to make sense of it all. But big data tools aren't always enough; some tasks require actual human...
Amaté's insight:

CrowdFlower surveyed more than 2,000 of its crowd workers, looking specifically at the types of projects its 50 largest customers are working on, to come up with its “State of Enterprise Crowdsourcing” report. 

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Interstices - À propos du crowdsourcing

Interstices - À propos du crowdsourcing | Open Innovation | Scoop.it
Explorez les sciences du numérique Utiliser les internautes pour résoudre des problèmes, c'est le principe du crowdsourcing. David Gross-Amblard nous parle de cette pratique dans cet épisode du podcast audio.
Amaté's insight:

L'idée de faire appel aux internautes fait donc petit à petit son chemin au sein de la communauté scientifique. Mais ce nouveau modèle d'acquisition de données soulève de nombreuses questions. D'un point de vue informatique, quels sont les enjeux liés au crowdsourcing ? Quelles sont les difficultés que cela pose ? D'un point de vue sociétal, quelles sont les motivations des contributeurs ? Et d'un point de vue juridique, qu'en est-il du droit d'auteur ou du travail, de la rémunération ?

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Concours & crowdsourcing, ou l’esclavage moderne - Manufacture graphique Aether Concept

Concours & crowdsourcing, ou l’esclavage moderne - Manufacture graphique Aether Concept | Open Innovation | Scoop.it

Concours & crowdsourcing, ou l’esclavage moderne - Un titre démago et racoleur ? C’est pour dénoncer une pratique d’autant plus racoleuse, et surtout à la limite de la légalité : le crowdsourcing, plus connu sous le mot concours.

Amaté's insight:

"Il ne faut pas vilipender le crowdsourcing en soit : si les participants étaient mis en collaboration et tous rémunérés, nous obtiendrions des résultats de grande qualité ! Mais ce qui intéresse M. Lefrique, c’est le profit. Et le crowdsourcing bien utilisé ne lui est pas profitable. Tous les concours ne sont pas à bannir, certains ont des conditions de participation tout à fait louables et honnêtes."

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Is the Pharmaceutical Innovation Model Broken? And can Open Innovation Mend it?

Is the Pharmaceutical Innovation Model Broken? And can Open Innovation Mend it? | Open Innovation | Scoop.it
This IM Channel One Ask the Expert Q&A hosted by NineSigma shares hands-on experiences on how open Innovation can be applied to mitigate operator bias in the pharma industry.

Via Thomas Faltin
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Open data: Unlocking innovation and performance with liquid information | McKinsey & Company

Open data: Unlocking innovation and performance with liquid information | McKinsey & Company | Open Innovation | Scoop.it
Open data—public information and shared data from private sources—can help create $3 trillion a year of value in seven areas of the global economy. A McKinsey Global Institute article.

Via Fred Zimny
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Brokerage, Boundary Spanning, and Leadership in Open Innovation Communities - P2P Foundation

Brokerage, Boundary Spanning, and Leadership in Open Innovation Communities - P2P Foundation | Open Innovation | Scoop.it

“Both brokering and boundary-spanning roles greatly increase the likelihood of leadership points to the importance of social positions that can unite open innovation communities. We argued that trust does not come easily to community members who fear cooptation by commercial interests or forking over technical disagreements. Because brokers by definition contrive less cohesive and less trusting contexts, the probability that they will assume leadership roles remains highly contingent on building trust with community members. We argue that aspiring leaders can build trust through physical attendance and, consistent with this argument, find a positive interaction with physical attendance. Also consistent with our emphasis on trust in open innovation communities, brokerage and boundary spanning demonstrated a negative interaction, indicating that brokers who span boundaries remain at a disadvantage. While brokerage alone demonstrates positive influence on becoming a leader, boundary spanning demonstrates a much stronger effect. Finally, we did not observe a contingent relationship between boundary spanning and attendance. Our results emphasize the importance of intermediary and integrating roles—for brokers within technological boundaries, and for boundary spanners across cohesive technological boundaries."

 


Via jean lievens
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