Créer de la valeur
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Créer de la valeur
Déclic de création de valeur, Accompagner les entreprises à identifier de nouveaux gisements de valeur, puis à les exploiter, signaux faibles
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Rescooped by Thérèse SCHUBETZER from No God but God Muhammad is the Messenger of Allah
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▶ KOUDETAT : La valorisation [FRENCH] - YouTube

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Via Mustapha Barki
Thérèse SCHUBETZER's insight:

Dissocier le fond et la forme

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Mustapha Barki's curator insight, December 1, 2013 5:38 PM

( 43 )   No nation will precede its time [of termination], nor will they remain [thereafter].

( 44 )   Then We sent Our messengers in succession. Every time there came to a nation its messenger, they denied him, so We made them follow one another [to destruction], and We made them narrations. So away with a people who do not believe.( 45 )   Then We sent Moses and his brother Aaron with Our signs and a clear authority( 46 )   To Pharaoh and his establishment, but they were arrogant and were a haughty people.( 47 )   They said, "Should we believe two men like ourselves while their people are for us in servitude?"( 48 )   So they denied them and were of those destroyed.( 49 )   And We certainly gave Moses the Scripture that perhaps they would be guided.( 50 )   And We made the son of Mary and his mother a sign and sheltered them within a high ground having level [areas] and flowing water.( 51 )   [Allah said], "O messengers, eat from the good foods and work righteousness. Indeed, I, of what you do, am Knowing.( 52 )   And indeed this, your religion, is one religion, and I am your Lord, so fear Me."( 53 )   But the people divided their religion among them into sects - each faction, in what it has, rejoicing.( 54 )   So leave them in their confusion for a time.( 55 )   Do they think that what We extend to them of wealth and children( 56 )   Is [because] We hasten for them good things? Rather, they do not perceive.( 57 )   Indeed, they who are apprehensive from fear of their Lord( 58 )   And they who believe in the signs of their Lord( 59 )   And they who do not associate anything with their Lord
Rescooped by Thérèse SCHUBETZER from Costing
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KOUDETAT : Pricing | Matières à blog, et autres considérations ...

KOUDETAT : Pricing | Matières à blog, et autres considérations ... | Créer de la valeur | Scoop.it
Workshop sur les stratégies de pricing en 3 parties : Les bonnes et les mauvaises façons de décider son pricing Les 2 levels du pricing Les 7 règles que votre stratégie de pricing doit absolument...See on blog.thefamily.co.

Via Julien Gadrat
Thérèse SCHUBETZER's insight:

Pertinent ... du bon sens business

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Julien Gadrat's curator insight, December 30, 2013 7:18 AM

Excellentes explications sur les stratégies de pricing. Faut-il lier le pricing au costing? Bien sûr que non même si le CA doit couvrir les couts in fine. Le pricing doit refléter la valeur du produit et mieux encore, la valeur ressentie par le client. Illustrations et exemples.

 

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Les valeurs peuvent multiplier la valeur de votre entreprise | Le ...

Les valeurs peuvent multiplier la valeur de votre entreprise | Le ... | Créer de la valeur | Scoop.it
Les valeurs peuvent multiplier la valeur de votre entreprise. Les valeurs n'ont de valeurs que si elles peuvent valoriser des interactions et ainsi prendre de la valeur à chaque interaction. Mettre en place les valeurs humanistes ...
Thérèse SCHUBETZER's insight:

c'est un cercle vertueux

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Digitalisation des entreprises : des processus industriels aux processus expérimentaux

Digitalisation des entreprises : des processus industriels aux processus expérimentaux | Créer de la valeur | Scoop.it
Avec la montée en puissance du digital, la création de valeur s'organise désormais plus autour des services que des produits.
Thérèse SCHUBETZER's insight:

la finesse de la segmentation va devenir essentielle

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Media Marketing | News | Ferrari vs Apple : powerful vs value

Media Marketing | News | Ferrari vs Apple : powerful vs value | Créer de la valeur | Scoop.it
Selon l’étude annuelle Brand Finance Global 500 qui analyse la force et la valeur des principales marques dans le monde, Ferrari est la plus puissante. Le constructeur automobile italien obtient...
Thérèse SCHUBETZER's insight:

La marque... soutenue par la stratégie et l'opérationnel

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Comment allier campagnes automatisées & pression marketing ?

Comment allier campagnes automatisées & pression marketing ? | Créer de la valeur | Scoop.it
Gérer la pression marketing devient de plus en plus nécessaire, mais aussi de plus en plus complexe, à mesure que les campagnes automatisées se multiplient. (Comment allier campagnes automatisées & pression marketing ?
Thérèse SCHUBETZER's insight:

c'est toute la différence entre volume et valeur !

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Efficacité énergétique : Les grandes... - Solaire Expo Maroc / Solar Expo Morocco | Facebook

Efficacité énergétique : Les grandes lignes de la stratégie marocaine

L’Agence nationale pour le développement des énergies renouvelables et...
Thérèse SCHUBETZER's insight:

là aussi ça bouge, et pas forcément comme on l'avait prévu !

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Etude marché, Conseil en stratégie : Marketing, Communication entreprise, Relation client

Etude marché, Conseil en stratégie : Marketing, Communication entreprise, Relation client | Créer de la valeur | Scoop.it

La synthèse de l’Atelier de la Performance Client ExceptionnelLe contexte : l’émergence d’une nouvelle consommation

« Face à la montée des consommations émergentes, nous avons éprouvé le besoin de créer une structure dédiée, qui propose de nouvelles grilles de lecture pour comprendre ce mouvement », introduit Nathalie Damery. Avec Philippe Moati et Robert Rochefort, elle a donc créé l’Obsoco, l’Observatoire Société et Consommation, qui propose des études et des conseils et travaille avec un cercle pluridisciplinaire d’universitaires sur ces sujets. « Nous nous intéressons particulièrement au passage de la valeur d’achat à la valeur d’usage », poursuit-elle.

L’Obsoco a défini la consommation collaborative par l’échange par un particulier d’un bien ou d’un service à un autre particulier.

Des crises multiples


Via Culture RP
Thérèse SCHUBETZER's insight:

Le signal faible est donc devenu un signal fort !

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Laurence Chabry's curator insight, December 9, 2013 9:50 AM

Sociologie du client : la synthèse d'un  récent Atelier de l'excellent Hub La Poste, consacré  au consommateur "collaboratif" avec les apports de l'Obsoco, l'Observatoire Société et Consomation,  deux cas d'école : leboncoin.fr et Airbnb, et les ripostes possibles...

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Marketing sur les points de vente : l’humain av...

Marketing sur les points de vente : l’humain av... | Créer de la valeur | Scoop.it
Marketing sur les points de vente : l’humain avant tout ! | Le Cercle Les Echos on Connected Retail curated by bondou stephane (Marketing sur les points de vente : l’humain avant tout !
Thérèse SCHUBETZER's insight:

Pas uniquement sur les points de vente, l'humain est une des grandes clé du 21ème siècle

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Quatre leçons des frères Lumière pour innover en permanence

Quatre leçons des frères Lumière pour innover en permanence | Créer de la valeur | Scoop.it
Plaques photographiques instantanées noir et blanc, photos couleurs, caméra légère, films en relief, radiographies médicales....

Via Julie Gauthier
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Les dix ruptures technologiques 2013 annoncées par le MIT

Les dix ruptures technologiques 2013 annoncées par le MIT | Créer de la valeur | Scoop.it
Informations sur les grands thèmes liés à l'économie créative, numérique, les réseaux sociaux, les innovations en cours

Via Brigitte Roujol
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Brigitte Roujol's curator insight, May 3, 2013 9:55 AM

extrait : 

Pensez à des problèmes intraitables, ou tout simplement ennuyeux. Maintenant, pensez à ce que la technologie peut faire pour les corriger. C'est ce que vient de faire le MIT, à travers sa revue technologyreview.com, en sélectionnant une dizaine de technologies de rupture. Une sélection de technologies qui vont élargir le champ des possibilités humaines.

 

Leur définition d'une innovation est simple : une avance qui donne aux gens de nouveaux moyens puissants d'utiliser la technologie.

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Free: un bel exemple de différence entre valeur réelle et valeur perçue

Free: un bel exemple de différence entre valeur réelle et valeur perçue | Créer de la valeur | Scoop.it
La sortie de l'offre Free mobile, je ne vous en parle pas, tout le monde sait que l'offre est alléchante. Non je ... sur Veille Perso, blog des nouvelles tendances.

Via vht-theophile.t
Thérèse SCHUBETZER's insight:

Oui, et encore : si vous êtes entrepreneur, faites toujours en sorte que le delta entre valeur perçue et valeur réelle de votre produit ne soit pas démesuré

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Innovation: quand les idées viennent des salari...

Innovation: quand les idées viennent des salari... | Créer de la valeur | Scoop.it
L'innovation participative bénéficie des réseaux sociaux d'entreprises et des plateformes collaboratives. Néanmoins, la démarche doit être soutenue par des animateurs convaincus.

Via Philippe Olivier Clement
Thérèse SCHUBETZER's insight:

pour autant qu'on sache capter, et valoriser ensuite !

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Philippe Olivier Clement's curator insight, July 12, 2013 1:11 AM

Et oui, il à plus d'intelligence, là où on y pense le moins. Et pourtant...

Rescooped by Thérèse SCHUBETZER from web@home web-academy
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Comment creer de la valeur grace au Big Data

Comment creer de la valeur grace au Big Data | Créer de la valeur | Scoop.it
Comment creer de la valeur grace au Big Data

Via Francis Fiesinger Pro
Thérèse SCHUBETZER's insight:

Une véritable source... mais les outils changent si vite !

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L'intelligence collective au service de la performance et de l'innovation - Olivier Zara

Conférence d'Olivier Zara sur le thème de l'intelligence collective et du leadership dans la complexité. Olivier Zara nous présente un nouveau mode de manage...
Thérèse SCHUBETZER's insight:

imaginer les solutions de demain ...

 

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La création de startups, indépendante des politiques publiques ? - L'Atelier: Disruptive innovation

L'Atelier: Disruptive innovation
La création de startups, indépendante des politiques publiques ?
Thérèse SCHUBETZER's insight:

Le charisme du créateur avant tout

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La mobilité : une valeur partagée ? | Économie ...

La mobilité : une valeur partagée ? | Économie ... | Créer de la valeur | Scoop.it
Professeur à Harvard, Michael Porter a dans ses derniers travaux mis en avant le concept de valeur partagée, désignant par là une nouvelle façon d'envisager la valeur économique.
Thérèse SCHUBETZER's insight:

Dans ce nouveau siècle ... les chercheurs commencent à publier et à faire du sens

 

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Le marketing des chats, comment créer le buzz avec les LOL cats

Le marketing des chats, comment créer le buzz avec les LOL cats | Créer de la valeur | Scoop.it
Utiliser des chats en marketing - jouer sur la corde sensible Comment être aujourd'hui visible sur le web ? Utilisez l'as caché dans votre manche !!
Thérèse SCHUBETZER's insight:

Pas si anodin

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Les réseaux sociaux stimulent les ventes... en ...

Les réseaux sociaux stimulent les ventes... en ... | Créer de la valeur | Scoop.it
Les commerçants n'ont pas tout perdu avec internet. Malgré l'essor du e-commerce, les marques mettent de plus en plus à profit les réseaux sociaux pour favoriser le passage du virtuel au réel, et générer des ventes en magasin.
Thérèse SCHUBETZER's insight:

le cross selling ! forcément un atout. Encore faut-il aller de l'avant ! la résistance au changement fait reculer

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Mais pourquoi Coca-Cola blanchit ses canettes ? - Stratégie du chaos contrôlé

Mais pourquoi Coca-Cola blanchit ses canettes ? - Stratégie du chaos contrôlé | Créer de la valeur | Scoop.it
Encore un coup de marketing sur le dos du changement climatique avec la toute nouvelle méga manipulation de Coca-Cola qui s’engage pour... (RT @carcajou76865
Mais pourquoi Coca-Cola blanchit ses canettes ?
Thérèse SCHUBETZER's insight:

un peu de poil à gratter !

 

Et pourtant, on a à apprendre tout de même

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Google se lance dans la création de robots - Tom's Guide

Google se lance dans la création de robots - Tom's Guide | Créer de la valeur | Scoop.it
Google se lance dans la création de robots Tom's Guide Andy rubin (crédit : CC BY 2.0 Joi)D'après les informations du New York Times, Andy Rubin, fondateur d'Android, est actuellement en train de travailler, pour le compte de Google, sur une...
Thérèse SCHUBETZER's insight:

C'est sûr, le 21ème siècle n'est pas encore inventé !

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Rescooped by Thérèse SCHUBETZER from D&IM (Document & Information Manager) - CDO (Chief Digital Officer) - Gouvernance numérique
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L’Over Data ou quand la « not so Big Data » devient source de valeur pour l’entreprise

L’Over Data ou quand la « not so Big Data » devient source de valeur pour l’entreprise | Créer de la valeur | Scoop.it
Par Romain Chaumais, Co-fondateur d’Ysance et directeur des opérations.

Via Jean-Pierre Blanger
Thérèse SCHUBETZER's insight:

Une vraie richesse, et qui mérite des outils de plus en plus au top pour l'exploiter ...

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Les 10 révolutions qui vont changer notre vie

Les 10 révolutions qui vont changer notre vie | Créer de la valeur | Scoop.it
Quels objets et quelles innovations vont s'imposer dans notre quotidien ? Voici les grandes tendances du monde de demain.

Via Brigitte Roujol
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Cristel Alzay 's curator insight, October 6, 2013 3:24 PM

Des idées à prendre pour développer son business de demain ???

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Quand qualité perçue ne rime pas avec qualité intrinsèque

Quand qualité perçue ne rime pas avec qualité intrinsèque | Créer de la valeur | Scoop.it
C'est souvent un amalgame que l'on peut lire sur les réseaux sociaux voire même dans certains essais. La qualité perçue ne signifie pas pour autant que le mobilier intérieur vieillira bien. Inversement, des plastiques de ...

Via vht-theophile.t
Thérèse SCHUBETZER's insight:

Ne pas oublier de donner ... du plaisir

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Nouveaux modes de travail collaboratifs et espaces associés

Nouveaux modes de travail collaboratifs et espaces associés | Créer de la valeur | Scoop.it
Co-design, co-création, méthodologies collaboratives ou participatives : de nouveaux modes de travail apparaissent dans l’économie du savoir.

Via Philippe Olivier Clement
Thérèse SCHUBETZER's insight:

ENtre décloisonner et libérer ... permettre des espace pour les extravertis et les introvertis (au sens propre, MBTI)

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Philippe Olivier Clement's curator insight, March 14, 2013 5:46 PM

A l’avenir, la compétitivité ou l’avantage concurrentiel d’une entreprise résidera non seulement dans les compétences et talents de ses employés – capital intellectuel – mais de façon encore plus déterminante et dans les relations qu’ils tisseront  – capital social  – afin de créer de la valeur ajoutée.