créativity
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Les 7 fonctionnalités clés pour un bon système de management des idées

Les 7 fonctionnalités clés pour un bon système de management des idées | créativity | Scoop.it

1. Recueillir les idéesBien que basique de prime abord, cette fonction doit être accessible en termes de simplicité pour n’importe quel utilisateur. L’idée doit ainsi pouvoir être déposée en moins de 3 clics.


Via Storytelling Magazine, Sémio PUB, Philippe Olivier Clement
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Le design thinking : pour innover sans être ingénieur

Le design thinking : pour innover sans être ingénieur | créativity | Scoop.it

Le design thinking : pour innover sans être ingénieur....


Via Bernard BRUNET, Philippe Olivier Clement
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Psychologie de la créativité - Une vision «systémique» du processus créatif

Psychologie de la créativité - Une vision «systémique» du processus créatif | créativity | Scoop.it

- Laissez-vous surprendre chaque jour par quelque chose;
- Essayez de surprendre une personne;
- Notez vos expériences pour découvrir vos intérêts;
- Approfondissez vos intérêts principaux pour éveiller votre énergie créative;
- Améliorez la qualité de vos tâches quotidiennes;
- Transformez toute activité en «expérience optimale» et satisfaisante;
- Préservez du temps pour réfléchir et vous détendre;
- Organisez votre espace;
- Faites davantage de choses que vous aimez.


Via Philippe Olivier Clement
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Innover pour apprendre, apprendre pour innover.

Des constats et des questions intéressantes:

Comment créer les conditions de la créativité ?
Quoi enseigner ?, sur quelle échelle de temps ?
Faut-il évaluer ? que faut-il transmettre ( des connaissances ???? ou autre chose ? )
Les freins, voire l'incapacité à l'innovation ...


Via Marc Tirel, Christophe CESETTI, Philippe Olivier Clement
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Les 8 dimensions de l'innovation participative

Les 8 dimensions de l'innovation participative | créativity | Scoop.it
Le référentiel vise à qualifier les éléments constitutifs et les modes de fonctionnement caractéristiques d’une démarche d’innovation participative. Il distingue les fondamentaux (les incontournables) des recommandations (les facteurs d’excellence).

 

Avec ce référentiel, l’association propose à toutes les organisations un véritable outil d’autodiagnostic et de pilotage à l’usage des équipes de direction d’un groupe ou d’une entité, il permet à toute organisation d’évaluer ses points forts et ses axes de progrès en matière de bonnes pratiques et de mise en place de dispositifs.


Via Philippe Olivier Clement
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