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Rescooped by Corinne Chauffrut Werner from creativity for all
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Creativity Becomes an Academic Discipline

Creativity Becomes an Academic Discipline | Le Zinc de Co | Scoop.it
Once considered the product of genius or divine inspiration, creativity — the ability to spot problems and devise smart solutions — is being recast as a teachable skill.

Via Marci Segal, MS, Michele Lecerre
Corinne Chauffrut Werner 's insight:

Et oui :)

 

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Marci Segal, MS's curator insight, February 5, 4:08 PM

A personal story:  In 1977 when I chose to study at the then International Center for Studies in Creativity, highlighted in this article, friends and family both asked: Can't you study something real?  According to the NYTimes, creativity is now an academic discipline.  Let me know if you are interested in tutoring (lol).

Marci Segal, MS's curator insight, February 5, 4:09 PM

A personal story:  In 1977 when I chose to study at the then International Center for Studies in Creativity, highlighted in this article, friends and family both asked: Can't you study something real?  According to the NYTimes, creativity is now an academic discipline.  Let me know if you are interested in tutoring (lol).

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Scooped by Corinne Chauffrut Werner
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Qu'est-ce que le Design Thinking? | The Innovation and Strategy Blog

Qu'est-ce que le Design Thinking? | The Innovation and Strategy Blog | Le Zinc de Co | Scoop.it
Ce que l'on peut apprendre du Design Thinking, c’est de faire davantage confiance à notre créativité et de donner corps aux idées le plus vite possible par le
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Rescooped by Corinne Chauffrut Werner from Driving change - Accompagnement du changement
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La face cachée du manager dans la transformation digitale

La face cachée du manager dans la transformation digitale | Le Zinc de Co | Scoop.it
Seuls 21 % des managers français envisagent le numérique comme quelque chose de positif selon une étude de CapGemini Consulting. Il devient urgent d'inverser la tendance.

Via Henri Lefèvre
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Rescooped by Corinne Chauffrut Werner from #Innovation #Design #Créativité #Management... et autres sources inépuisables d'étonnement
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The Evolution Of The Employee

The Evolution Of The Employee | Le Zinc de Co | Scoop.it

This concept and the visual was taken from my new book which came out today called, The Future of Work: Attract New Talent, Build Better Leaders, and Create a Competitive Organization.

 

One of the things I have been writing about and have tried to make clear over the past few months is that work as we know it is dead and that the only way forward is to challenge convention around how we work, how we lead, and how we build our companies. Employees which were once thought of expendable cogs are the most valuable asset that any organization has. However, the employee from a decade ago isn’t the same as the employee who we are starting to see today. To help show that I wanted to share an image from my upcoming book which depicts how employees are evolving. It’s an easy way to see the past vs the future.

 


Via Vicki Kossoff @ The Learning Factor, Edouard Siekierski
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Tom Hood's curator insight, September 6, 8:27 AM

Nice graphic that captures the essence of how work and the employee is changing / needing to change. It is very close to an exercise we did with our team as we prepared for our move and our "workplace" consultants (Avance') had our entire team map how work was, how it is now, and where they see it going... Here are some of the key areas:

 

From individual work to group work

From hierarchy to flat structure

From Independent group to interdependent group

From internally focused to external (customer/member and brand)

From planned connections to spontaneous connections

From single work point to multiple workpoints

From structured to fluid

 

This also reinforces our approach to what we are calling the "shift change" and how the interplay of technology, workplace, leadership, learning, and culture are all in need of intentional thoughtful planning to get the most out of the new world we are facing...

Miklos Szilagyi's curator insight, Today, 3:35 AM

Wow, like it...:-)))

Hélène Introvigne's curator insight, Today, 2:39 PM

the future of work !

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Hierarchy is dead! Long live Holacracy! ...Right?

Hierarchy is dead! Long live Holacracy! ...Right? | Le Zinc de Co | Scoop.it

Why do so many articles on implementations of management-less companies being referred to as “eliminating hierarchy” mix that with Holacracy? Why would a company then need Holacracy?

 

Take the Zappos gets rid of managers example – read on because there’s no mentioning of eliminating hierarchy. They are implementing a holacracy for a clear Purpose: they attempt to prevent bureaucracy from infiltrating Zappos, while maintaining a start-up culture within what is now, a quite large organization. They attempt to build Resilience against bureaucracy. It is what they believe to be needed to maintain a start-up culture.

 


Via Kenneth Mikkelsen, Edouard Siekierski
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Eli Levine's comment, May 3, 11:31 AM
Patrick: I was wondering how it could be applied within the government agencies, I see how it can be applied from government to the larger social and environmental ecosystems. Sorry for the confusion! :)
AleksBlumentals's curator insight, May 6, 3:58 AM

The ideas we have developed and used for at least 4 decades are gradually becoming incorporated into how we think of organizations on a more regular basis

Stephen Dale's curator insight, May 7, 6:18 AM

The article challenges the assumption that holocracy eliminates hierarchies. From the piece: 

 

"Holacracy claims to ....change  the concept of organizational structure from one that is autocratic and top-down to one that is decentralized, organic, and bottom-up. Ultimately, the vision of Holacracy is to allow the emergent, creative properties of the individuals playing roles within an organization to self-organize and flourish, much like human cells are organized into organs, which in turn are organized into bodies and minds, which in turn go forth into the world to express their purpose as humans."


#socbiz

Rescooped by Corinne Chauffrut Werner from Innovation participative : la revue de web par Innov'Acteurs
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Faites sauter les verrous !

Faites sauter les verrous ! | Le Zinc de Co | Scoop.it
Par Christel Lambolez, rédactrice en chef de JobSféric.

Via Innov'Acteurs
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Innov'Acteurs's curator insight, September 15, 6:06 AM

La capacité d’innovation du/de la DRH dépend de la liberté d’action des collaborateurs pour créer et de la promotion d’un nouveau genre d’organisation « sphérique ». Orientées vers les besoins des clients, toutes les compétences ont vocation à s’épanouir grâce à un management revisité et un fort leadership.

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Nouveau record pour les précommandes d'iPhone 6

Nouveau record pour les précommandes d'iPhone 6 | Le Zinc de Co | Scoop.it
Les Apple addicts ont acheté quelques 4 millions d'iPhone 6 et iPhone 6 Plus, ce qui représente environ 150 000 unités à l'heure.

Via L'Info Autrement
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Corinne Jouanny, accoucheuse d'innovations

Corinne Jouanny, accoucheuse d'innovations | Le Zinc de Co | Scoop.it

L'Usine Nouvelle Corinne Jouanny, accoucheuse d'innovations L'Usine Nouvelle Corinne Jouanny est docteur en sciences et génie des matériaux de l'École des mines de Paris et directrice de Prime, la pépite d'Altran qui carbure au management de...


Via Edouard Estour, LEBLOND
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LEBLOND's curator insight, September 16, 9:23 AM

innovation centrée sur l'humain

interdisciplinarité : ingénieurs, designers, ethnologue, sémiologue...

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Adieu sacs et barquettes en plastique: Berlin teste le magasin sans emballage

Adieu sacs et barquettes en plastique: Berlin teste le magasin sans emballage | Le Zinc de Co | Scoop.it
Adieu biscuits secs en sachet fraîcheur, barquettes de plats cuisinés et tranches de saumon fumé avec film protecteur!

Via ZEBREA
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Lyon Urban Data : quand la ville teste ses innovations avec les citadins

Lyon Urban Data : quand la ville teste ses innovations avec les citadins | Le Zinc de Co | Scoop.it
Alors que les living labs essaiment en France, le Grand Lyon vient de créer Lyon Urban Data dans le quartier de la Part-Dieu. L’idée : co-concevoir et expérimenter avec les usagers de nouveaux services, pour tester « grandeur nature » des outils et des usages nouveaux.

Via 15marches, Zones Mutantes
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Du management intergénérationnel à l’innovation managériale

Ce ne sont pas les idées qui comptent mais ce que vous en faites (by Francis Boyer)

Via Frédéric Brutier, Geemik Maria Açucena Da Silva
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Frédéric Brutier's curator insight, September 15, 9:32 AM

L’avenir appartient à présent aux entreprises qui s’engagent dans des démarches d’innovation continue, qui font preuve d’agilité… Les procédures, les innombrables outils de reporting, chers à nos dirigeants permettent-ils de satisfaire ces nouveaux besoins ? Comment faire comprendre à ces Baby-boomers qu’il importe à présent de créer un espace où puisse librement s’exprimer l’intuition, le ressenti alors que tous nos modèles de management ont été construits sur la base de la logique et de la raison ?

L’analyse que nous menons depuis plus de 5 ans sur le management intergénérationnel nous amène à la conclusion qu’il importe, pour qu’une entreprise puisse survivre, qu’elle sache donner de la valeur à chaque empreinte et qu’elle s’engage dans l’intégration progressive des empreintes « Bien-Etre » et « Liberté ».

Anne-Laure Delpech's curator insight, September 16, 6:32 AM

Un point de vue intéressant et bien exposé. 

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Classe Inversée - Libérons l'éducation

Classe Inversée - Libérons l'éducation | Le Zinc de Co | Scoop.it
Ce site a pour but d'expliquer le concept de classe inversée à tous les professeurs qui souhaitent avoir un réel impact auprès de leurs élèves.

Via Francois Adoue, Véronique Bonnet
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Francois Adoue's curator insight, September 16, 3:54 AM

Qu'est ce qu'une Classe Inversée et pourquoi elle présente de nombreux avantages

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Mécénat de compétences : c'est le management intermédiaire qui bloque

Mécénat de compétences : c'est le management intermédiaire qui bloque | Le Zinc de Co | Scoop.it

Sur quelque 3,5 millions d'entreprises en France recensées par l'Insee, seules 24.000 proposent du mécénat de compétences.


Via Plasturgie, Nelly Renard
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Vous êtes trop doués ? bad news pour votre carrière!

Promouvoir des clones dociles et couper les têtes qui dépassent… La frilosité et l’instinct de conservation de nos élites les conduisent à faire barrage aux profils originaux et brillants. Au passa...

Via Olivier Leclerc
Corinne Chauffrut Werner 's insight:

La diversité, source de richesse

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Olivier Leclerc's curator insight, September 12, 7:17 AM

Delicieux ;-) et un peu (beaucoup) navrant à la fois ...

 

Good news : il existe des moyens facilement operationnables pour changer cela eg plonger dans l'intraneuriat :D

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LinkedIn lance la Journée des parents au bureau

LinkedIn lance la Journée des parents au bureau | Le Zinc de Co | Scoop.it
Edition 2013 : Richard Branson rend visite à sa fille Holly dans les bureaux de Virgin Galactic à Londres
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Managers, libérez l'intelligence collective !

Managers, libérez l'intelligence collective ! | Le Zinc de Co | Scoop.it
Les dirigeants ont une prise de conscience forte de ce que sera le monde de demain : complexe, connecté, rapide, incontrôlable, imprévisible...
Corinne Chauffrut Werner 's insight:

L'intelligence collective gagne du terrain !

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Why Collaboration Often Fails

Why Collaboration Often Fails | Le Zinc de Co | Scoop.it

Collaboration is an important part of everyday work life. Yet it surprisingly doesn't always result in the best quality work.


Via Kenneth Mikkelsen, Edouard Siekierski
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Kenneth Mikkelsen's curator insight, September 7, 8:53 PM

What's wrong with collaboration? Here are just a few issues you might run into when members of a team put their heads together.

howtoselllaptop's curator insight, September 8, 5:57 AM

cash for laptops, sell laptops

Stephen Dale's curator insight, September 10, 6:29 AM

Some useful tips to encourage better collaboration. Encouraging to note that the author recommends "alone time", i.e.time to reflect, learn and prepare. Managers need to recognise that not all of the best work is done in teams and through collaboration. Personal knowledge development is so often overlooked. 

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Talking Head V. Whiteboard Animation Experiment - YouTube

Whiteboard Animation, is not only entertaining, but delivers a 15% increase in recall. Watch and listen to Psychologist Richard Wiseman explain his research....

Via Jeffrey Jablonski, Ph.D., Roberta Faulhaber
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Rescooped by Corinne Chauffrut Werner from Le monde du mobile et ses nouveaux usages : news web mobile, apps en m sante et telemedecine, m learning , e marketing , etc
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BPCE lance le paiement par Twitter entre particuliers

BPCE lance le paiement par Twitter entre particuliers | Le Zinc de Co | Scoop.it

S money, la filiale du groupe BPCE spécialisée dans les solutions de paiement, s’est associée avec Twitter. Résultat : un moyen de paiement entre particuliers par un tweet, qui sera lancé en octobre.

Les moyens de paiement mobile savent aussi surfer sur les succès des réseaux sociaux. C’est en tout cas le parti pris du groupe BPCE, et plus particulièrement de sa filiale S money, spécialisée dans les solutions de paiement mobile. Celle-ci s’est associée à Twitter pour proposer aux particuliers un moyen de paiement « en un tweet », qui sera lancé en octobre.

Greffer Twitter à un moyen de paiement existant

Si cette solution de paiement a pu être développée très rapidement, c’est qu’il s’agit en fait de greffer Twitter au moyen de paiement mobile préexistant de S Money. Une idée évoquée début juin, puis développée avec les équipes de Twitter au cours de l’été. L’investissement était « de taille humaine », reconnaît Nicolas Chatillon, directeur du développement de la banque commerciale et de l’assurance au sein de BPCE et directeur général de S Money. L’innovation réside plutôt dans le fait de s’associer à Twitter, et le réseau social entre en jeu comme « un canal d’initiation supplémentaire pour le paiement ».

  La manne des réseaux sociaux

Le groupe BPCE serait la première banque à proposer un tel service, qui jusque là n’a été développé que par des start-ups aux Etats-Unis, d’après Nicolas Chatillon. La banque japonaise Rakuten Bank avait, elle, lancé un moyen de paiement via Facebook. « Le public twitter est très appétent », s’enthousiasme le directeur général de S Money. « C’est une cible qui correspond précisément aux pratiques de transfert d’argent par mobile ». Le groupe se targue d’ailleurs déjà d’un très bon accueil sur la fameuse plate-forme à l’oiseau bleu, quelques heures après l’annonce de ce nouveau moyen de paiement.

Teasing

Alors que les moyens de paiement par mobile sont au cœur de l’actualité avec la récente incursion d’Apple sur le marché , la filiale S Money préfère garder jusqu’au 1eroctobre la surprise de son parcours utilisateur. Nicolas Chatillon garantit qu’il sera « très simple ». Tous les particuliers munis d’une carte bancaire pourront y recourir, quelle que soit leur banque. L’étape toujours délicate de l’ « enrollement » (ou enregistrement), en l’occurrence ici sur la plate-forme S money, a été « traitée de façon ingénieuse en synergie avec Twitter ».

Le moyen de paiement reste pour le moment limité aux particuliers, mais S Money n’exclut pas de l’élargir aux entités commerciales et institutionnelles.

J.G.E.
En savoir plus sur http://www.lesechos.fr/finance-marches/banque-assurances/0203768958555-bpce-propose-aux-particuliers-de-payer-en-un-tweet-1041565.php?0Op6IyMzCBJ1WJM3.99


Via Vincent Datin, dbtmobile
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Grâce aux fourmis, des chercheurs français fabriquent le carburant écologique de demain

Grâce aux fourmis, des chercheurs français fabriquent le carburant écologique de demain | Le Zinc de Co | Scoop.it
Des scientifiques français ont fait une découverte fantastique. Grâce à l'acide sécrété par les fourmis, ils sont parvenus à fabriquer du méthanol, composant essentiel pour la mise au point du carburant propre de demain. Cette méth

Via Grd Lyon-millenaire3, Jean-Pierre Blanger
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Baromètre 2014 de l'innovation | IFOP


Via ZEBREA
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▶ User Driven Innovation (UDI) at Telekom Innovation Laboratories

http://www.laboratories.telekom.com/public/english/netzwerk/pages/udi.aspx How can you ensure that new products are easy and intuitive to use? How can you de...

Via Christian Bartosik
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Christian Bartosik's curator insight, September 15, 7:07 PM

Was ist User Driven Innovation (UDI)? - YouTube - http://is.gd/dF3wBE

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« Recevoir au moment exact l'information pertinente », l'innovation vue par Jean-Luc Beylat

« Recevoir au moment exact l'information pertinente », l'innovation vue par Jean-Luc Beylat | Le Zinc de Co | Scoop.it

Chaque semaine, Industrie & Technologies prend les chemins de traverse et donne la parole à des personnalités qui ont l'innovation dans la peau. En 12 questions, ces personnes du monde de l'industrie tirent le portrait de cette discipline. Aujourd’hui, Jean-Luc Beylat, président d’Alcatel-Lucent Bell Labs France, président du pôle Systematic Paris-Région et de l’Association des pôles de compétitivité de France, se prête au jeu. 


Via Lockall
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Anne-Laure Delpech's curator insight, September 16, 7:05 AM

"Recevoir au moment exact l'information pertinente centrée sur la personne que ce soit en matière de transport, de savoir, d'interaction ou autres, reste à inventer". 

! très, trop, vrai...

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Vers le management de demain : libérer l'intelligence collective ! - Les Échos

Vers le management de demain : libérer l'intelligence collective ! - Les Échos | Le Zinc de Co | Scoop.it
Vers le management de demain : libérer l'intelligence collective !
Les Échos
Une question émerge alors : comment adapter le management à ces nouveaux paradigmes et mettre en mouvement l'intelligence collective ?

Via Pierre V. Laurent
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Hierarchy is dead! Long live Holacracy! ...Right?

Hierarchy is dead! Long live Holacracy! ...Right? | Le Zinc de Co | Scoop.it

Why do so many articles on implementations of management-less companies being referred to as “eliminating hierarchy” mix that with Holacracy? Why would a company then need Holacracy?

 

Take the Zappos gets rid of managers example – read on because there’s no mentioning of eliminating hierarchy. They are implementing a holacracy for a clear Purpose: they attempt to prevent bureaucracy from infiltrating Zappos, while maintaining a start-up culture within what is now, a quite large organization. They attempt to build Resilience against bureaucracy. It is what they believe to be needed to maintain a start-up culture.

 


Via Kenneth Mikkelsen, Edouard Siekierski
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Eli Levine's comment, May 3, 11:31 AM
Patrick: I was wondering how it could be applied within the government agencies, I see how it can be applied from government to the larger social and environmental ecosystems. Sorry for the confusion! :)
AleksBlumentals's curator insight, May 6, 3:58 AM

The ideas we have developed and used for at least 4 decades are gradually becoming incorporated into how we think of organizations on a more regular basis

Stephen Dale's curator insight, May 7, 6:18 AM

The article challenges the assumption that holocracy eliminates hierarchies. From the piece: 

 

"Holacracy claims to ....change  the concept of organizational structure from one that is autocratic and top-down to one that is decentralized, organic, and bottom-up. Ultimately, the vision of Holacracy is to allow the emergent, creative properties of the individuals playing roles within an organization to self-organize and flourish, much like human cells are organized into organs, which in turn are organized into bodies and minds, which in turn go forth into the world to express their purpose as humans."


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Pourquoi je partage ?

Pourquoi je partage ? | Le Zinc de Co | Scoop.it

L’article de Jean-Michel Cornu sur le don m’a interpelé sur ce qui pousse chacun à partager ses idées, essais, avancées, erreurs, avancées, réflexions, … dans une communauté. Je n’ai pas pris les moyens de mener une enquête avec sondages et entretiens mais j’ai fait une analyse personnelle : Pourquoi je partage mes réflexions dans ce blog ?



Via Bernard BRUNET
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