Le Zinc de Co
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Rescooped by Corinne Chauffrut Werner from Inventive, innovation & creativity sourcing
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Cette technologie hallucinante va vous permettre de toucher un objet virtuel comme s’il existait vraiment

Cette technologie hallucinante va vous permettre de toucher un objet virtuel comme s’il existait vraiment | Le Zinc de Co | Scoop.it
Les univers virtuels sont aujourd'hui plus vastes et plus riches que jamais. Pourtant, le sens du toucher n'y est pas encore exploité. Aujourd'hui, des chercheurs japonais ont trouvé le moyen de transmettre cette sensation au cerveau avec des images et un appareil adapté. Le jeu

Via Inventive.fr
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Rescooped by Corinne Chauffrut Werner from creativity for all
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Business Model Innovation

The fourth part of the series shows how innovations come into being and what myths they are associated with. © University of St.Gallen (HSG) Text by Prof. Dr...

Via Michele Lecerre
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Rescooped by Corinne Chauffrut Werner from L'actualité des réseaux sociaux
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Google abandonne progressivement Google+

Google abandonne progressivement Google+ | Le Zinc de Co | Scoop.it
Alors qu'il l'avait mis au coeur de sa stratégie pour tenter de l'imposer face à Facebook et Twitter, Google supprime progressivement les liens entre son réseau social

Via Aurélie Thev'
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HOWReport_global_2012.pdf?t=1408547459000

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Rescooped by Corinne Chauffrut Werner from Conscience - Sagesse - Transformation - IC - Mutation
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L'innovation repose sur la coopération et une révolution des mentalités - UP Magazine

L'innovation repose sur la coopération et une révolution des mentalités - UP Magazine | Le Zinc de Co | Scoop.it
Innover implique la créativité qui s'enrichit des apports pluriels, de la diversité, de la contradiction. Ce qui induit la coopération des acteurs de l'entreprise. Toutefois, tant que le modèle majoritaire est orienté ve

Via Christine Marsan
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Que signifie vraiment le digital pour les RH ? (partie #1)

Que signifie vraiment le digital pour les RH ? (partie #1) | Le Zinc de Co | Scoop.it
Comment les DRH peuvent ils reprendre le leadership sur la question du digital en faisant le lient avec leur métier de base ? Exemples non exhaustifs... (Que signifie vraiment le digital pour les RH ?

Via Isabelle Gire
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Jeremy Rifkin : “Ce qui a permis le succès inouï du capitalisme va se retourner contre lui”

Jeremy Rifkin : “Ce qui a permis le succès inouï du capitalisme va se retourner contre lui” | Le Zinc de Co | Scoop.it

Il y a vingt-cinq ans, c'était la star du ring, le « boss », vainqueur du communisme par K-O ! Aujourd'hui, le capitalisme est un champion usé par la crise, miné par les contradictions et politiquement à bout de souffle. Pour l'économiste américainJeremy Rifkin, nous assistons, tout simplement, à son éclipse. Dans un livre passionnant – La Nouvelle Société du coût marginal zéro – en librairie le 24 septembre 2014, il raconte le basculement, inévitable, que nous avons déjà commencé à opérer vers un nouveau système de production et de consommation : les « communaux collaboratifs ». Cette troisième voie (au-delà du sempiternel binôme « capitalisme ou socialisme ») est une forme d'organisation sociale fondée sur l'intérêt de la communauté plutôt que sur la seule satisfaction des désirs individuels, et rendue possible par la troisième révolution industrielle, dans laquelle Internet nous a fait entrer. Un nouveau monde émerge, dynamisé par les réseaux sociaux, l'innovation et la culture du partage. Utopie, encore ? Pour Jeremy Rifkin, c'est déjà une réalité. Entretien.


Via Didier Chauvin, Bernard BRUNET, ARPE Midi-Pyrénées, Lockall
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LinkedIn lance la Journée des parents au bureau

LinkedIn lance la Journée des parents au bureau | Le Zinc de Co | Scoop.it
Edition 2013 : Richard Branson rend visite à sa fille Holly dans les bureaux de Virgin Galactic à Londres
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Managers, libérez l'intelligence collective !

Managers, libérez l'intelligence collective ! | Le Zinc de Co | Scoop.it
Les dirigeants ont une prise de conscience forte de ce que sera le monde de demain : complexe, connecté, rapide, incontrôlable, imprévisible...
Corinne Chauffrut Werner 's insight:

L'intelligence collective gagne du terrain !

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Why Collaboration Often Fails

Why Collaboration Often Fails | Le Zinc de Co | Scoop.it

Collaboration is an important part of everyday work life. Yet it surprisingly doesn't always result in the best quality work.


Via Kenneth Mikkelsen, Edouard Siekierski
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Kenneth Mikkelsen's curator insight, September 7, 5:53 PM

What's wrong with collaboration? Here are just a few issues you might run into when members of a team put their heads together.

howtoselllaptop's curator insight, September 8, 2:57 AM

cash for laptops, sell laptops

Stephen Dale's curator insight, September 10, 3:29 AM

Some useful tips to encourage better collaboration. Encouraging to note that the author recommends "alone time", i.e.time to reflect, learn and prepare. Managers need to recognise that not all of the best work is done in teams and through collaboration. Personal knowledge development is so often overlooked. 

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Talking Head V. Whiteboard Animation Experiment - YouTube

Whiteboard Animation, is not only entertaining, but delivers a 15% increase in recall. Watch and listen to Psychologist Richard Wiseman explain his research....

Via Jeffrey Jablonski, Ph.D., Roberta Faulhaber
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Rescooped by Corinne Chauffrut Werner from Le monde du mobile et ses nouveaux usages : news web mobile, apps en m sante et telemedecine, m learning , e marketing , etc
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BPCE lance le paiement par Twitter entre particuliers

BPCE lance le paiement par Twitter entre particuliers | Le Zinc de Co | Scoop.it

S money, la filiale du groupe BPCE spécialisée dans les solutions de paiement, s’est associée avec Twitter. Résultat : un moyen de paiement entre particuliers par un tweet, qui sera lancé en octobre.

Les moyens de paiement mobile savent aussi surfer sur les succès des réseaux sociaux. C’est en tout cas le parti pris du groupe BPCE, et plus particulièrement de sa filiale S money, spécialisée dans les solutions de paiement mobile. Celle-ci s’est associée à Twitter pour proposer aux particuliers un moyen de paiement « en un tweet », qui sera lancé en octobre.

Greffer Twitter à un moyen de paiement existant

Si cette solution de paiement a pu être développée très rapidement, c’est qu’il s’agit en fait de greffer Twitter au moyen de paiement mobile préexistant de S Money. Une idée évoquée début juin, puis développée avec les équipes de Twitter au cours de l’été. L’investissement était « de taille humaine », reconnaît Nicolas Chatillon, directeur du développement de la banque commerciale et de l’assurance au sein de BPCE et directeur général de S Money. L’innovation réside plutôt dans le fait de s’associer à Twitter, et le réseau social entre en jeu comme « un canal d’initiation supplémentaire pour le paiement ».

  La manne des réseaux sociaux

Le groupe BPCE serait la première banque à proposer un tel service, qui jusque là n’a été développé que par des start-ups aux Etats-Unis, d’après Nicolas Chatillon. La banque japonaise Rakuten Bank avait, elle, lancé un moyen de paiement via Facebook. « Le public twitter est très appétent », s’enthousiasme le directeur général de S Money. « C’est une cible qui correspond précisément aux pratiques de transfert d’argent par mobile ». Le groupe se targue d’ailleurs déjà d’un très bon accueil sur la fameuse plate-forme à l’oiseau bleu, quelques heures après l’annonce de ce nouveau moyen de paiement.

Teasing

Alors que les moyens de paiement par mobile sont au cœur de l’actualité avec la récente incursion d’Apple sur le marché , la filiale S Money préfère garder jusqu’au 1eroctobre la surprise de son parcours utilisateur. Nicolas Chatillon garantit qu’il sera « très simple ». Tous les particuliers munis d’une carte bancaire pourront y recourir, quelle que soit leur banque. L’étape toujours délicate de l’ « enrollement » (ou enregistrement), en l’occurrence ici sur la plate-forme S money, a été « traitée de façon ingénieuse en synergie avec Twitter ».

Le moyen de paiement reste pour le moment limité aux particuliers, mais S Money n’exclut pas de l’élargir aux entités commerciales et institutionnelles.

J.G.E.
En savoir plus sur http://www.lesechos.fr/finance-marches/banque-assurances/0203768958555-bpce-propose-aux-particuliers-de-payer-en-un-tweet-1041565.php?0Op6IyMzCBJ1WJM3.99


Via Vincent Datin, dbtmobile
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Grâce aux fourmis, des chercheurs français fabriquent le carburant écologique de demain

Grâce aux fourmis, des chercheurs français fabriquent le carburant écologique de demain | Le Zinc de Co | Scoop.it
Des scientifiques français ont fait une découverte fantastique. Grâce à l'acide sécrété par les fourmis, ils sont parvenus à fabriquer du méthanol, composant essentiel pour la mise au point du carburant propre de demain. Cette méth

Via Grd Lyon-millenaire3, Jean-Pierre Blanger
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Enfin, Paris a son grand fab lab, il s'appelle Usine IO

Enfin, Paris a son grand fab lab, il s'appelle Usine IO | Le Zinc de Co | Scoop.it
Usine IO est un projet privé original : des machines mais surtout du conseil et de l’expertise pour passer du prototypage à l’industrialisation. Une idée unique à Paris et en Europe. Ouverture le 1er octobre.
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My Stanford Design Thinking Bootcamp Takeaway: Innovation Can Be Repeatable | WIRED

My Stanford Design Thinking Bootcamp Takeaway: Innovation Can Be Repeatable | WIRED | Le Zinc de Co | Scoop.it
Is innovation a mystical event that occurs in a flash of unexplainable brilliance, or is it a process? More so, is it teachable and repeatable process? This was a question at the core of my exciting journey last week.

Via NuLawLab, Fred Zimny
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Le Garage Café, un espace d’innovation unique (ou presque) en Chine

Le Garage Café, un espace d’innovation unique (ou presque) en Chine | Le Zinc de Co | Scoop.it
Le Garage Café, un lieu incontournable de la scène startup en Chine Développer l’innovation est l’u...
Corinne Chauffrut Werner 's insight:
Vivement un garage café dans nos entreprises ouvert aux entrepreneurs et aux collaborateurs !
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Cinq conseils pour en finir avec le management à l'ancienne - HBR

Cinq conseils pour en finir avec le management à l'ancienne - HBR | Le Zinc de Co | Scoop.it
La transformation du travail à l’ère de la mondialisation numérique s’accélère. On choisit de plus en plus d’être …
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Téléportation quantique : des scientifiques suisses font un pas de géant

Téléportation quantique : des scientifiques suisses font un pas de géant | Le Zinc de Co | Scoop.it
Des physiciens ont annoncé ce dimanche avoir réussi à téléporter l'état quantique d'un photon sur une longueur de 25 kilomètres. Une première mondiale.

Via Jean-Pierre Blanger
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Offrez des chèques santé à vos collaborateurs !

Offrez des chèques santé à vos collaborateurs ! | Le Zinc de Co | Scoop.it
Dispositif 100% dématérialisé utilisable dès le 1er janvier 2015 Ce nouveau dispositif permet aux employeurs d'allouer un crédit à ses employés, dédié aux prestations de santé peu remboursées comme : l'ostéopathie, la kinésithérapie, la diététique les consultations de psychologie les...

Via Nathalie Olivier
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Nathalie Olivier's curator insight, September 18, 6:57 AM

Une bonne idée à inclure dans sa politique de rémunération

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Qu'est-ce que le Design Thinking? | The Innovation and Strategy Blog

Qu'est-ce que le Design Thinking? | The Innovation and Strategy Blog | Le Zinc de Co | Scoop.it
Ce que l'on peut apprendre du Design Thinking, c’est de faire davantage confiance à notre créativité et de donner corps aux idées le plus vite possible par le
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La face cachée du manager dans la transformation digitale

La face cachée du manager dans la transformation digitale | Le Zinc de Co | Scoop.it
Seuls 21 % des managers français envisagent le numérique comme quelque chose de positif selon une étude de CapGemini Consulting. Il devient urgent d'inverser la tendance.

Via Henri Lefèvre
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The Evolution Of The Employee

The Evolution Of The Employee | Le Zinc de Co | Scoop.it

This concept and the visual was taken from my new book which came out today called, The Future of Work: Attract New Talent, Build Better Leaders, and Create a Competitive Organization.

 

One of the things I have been writing about and have tried to make clear over the past few months is that work as we know it is dead and that the only way forward is to challenge convention around how we work, how we lead, and how we build our companies. Employees which were once thought of expendable cogs are the most valuable asset that any organization has. However, the employee from a decade ago isn’t the same as the employee who we are starting to see today. To help show that I wanted to share an image from my upcoming book which depicts how employees are evolving. It’s an easy way to see the past vs the future.

 


Via Vicki Kossoff @ The Learning Factor, Edouard Siekierski
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Tom Hood's curator insight, September 6, 5:27 AM

Nice graphic that captures the essence of how work and the employee is changing / needing to change. It is very close to an exercise we did with our team as we prepared for our move and our "workplace" consultants (Avance') had our entire team map how work was, how it is now, and where they see it going... Here are some of the key areas:

 

From individual work to group work

From hierarchy to flat structure

From Independent group to interdependent group

From internally focused to external (customer/member and brand)

From planned connections to spontaneous connections

From single work point to multiple workpoints

From structured to fluid

 

This also reinforces our approach to what we are calling the "shift change" and how the interplay of technology, workplace, leadership, learning, and culture are all in need of intentional thoughtful planning to get the most out of the new world we are facing...

Miklos Szilagyi's curator insight, September 18, 12:35 AM

Wow, like it...:-)))

Hélène Introvigne's curator insight, September 18, 11:39 AM

the future of work !

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Hierarchy is dead! Long live Holacracy! ...Right?

Hierarchy is dead! Long live Holacracy! ...Right? | Le Zinc de Co | Scoop.it

Why do so many articles on implementations of management-less companies being referred to as “eliminating hierarchy” mix that with Holacracy? Why would a company then need Holacracy?

 

Take the Zappos gets rid of managers example – read on because there’s no mentioning of eliminating hierarchy. They are implementing a holacracy for a clear Purpose: they attempt to prevent bureaucracy from infiltrating Zappos, while maintaining a start-up culture within what is now, a quite large organization. They attempt to build Resilience against bureaucracy. It is what they believe to be needed to maintain a start-up culture.

 


Via Kenneth Mikkelsen, Edouard Siekierski
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Eli Levine's comment, May 3, 8:31 AM
Patrick: I was wondering how it could be applied within the government agencies, I see how it can be applied from government to the larger social and environmental ecosystems. Sorry for the confusion! :)
AleksBlumentals's curator insight, May 6, 12:58 AM

The ideas we have developed and used for at least 4 decades are gradually becoming incorporated into how we think of organizations on a more regular basis

Stephen Dale's curator insight, May 7, 3:18 AM

The article challenges the assumption that holocracy eliminates hierarchies. From the piece: 

 

"Holacracy claims to ....change  the concept of organizational structure from one that is autocratic and top-down to one that is decentralized, organic, and bottom-up. Ultimately, the vision of Holacracy is to allow the emergent, creative properties of the individuals playing roles within an organization to self-organize and flourish, much like human cells are organized into organs, which in turn are organized into bodies and minds, which in turn go forth into the world to express their purpose as humans."


#socbiz

Rescooped by Corinne Chauffrut Werner from Innovation participative : la revue de web par Innov'Acteurs
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Faites sauter les verrous !

Faites sauter les verrous ! | Le Zinc de Co | Scoop.it
Par Christel Lambolez, rédactrice en chef de JobSféric.

Via Innov'Acteurs
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Innov'Acteurs's curator insight, September 15, 3:06 AM

La capacité d’innovation du/de la DRH dépend de la liberté d’action des collaborateurs pour créer et de la promotion d’un nouveau genre d’organisation « sphérique ». Orientées vers les besoins des clients, toutes les compétences ont vocation à s’épanouir grâce à un management revisité et un fort leadership.

Rescooped by Corinne Chauffrut Werner from Veille Techno et Informatique "AutreMent"
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Nouveau record pour les précommandes d'iPhone 6

Nouveau record pour les précommandes d'iPhone 6 | Le Zinc de Co | Scoop.it
Les Apple addicts ont acheté quelques 4 millions d'iPhone 6 et iPhone 6 Plus, ce qui représente environ 150 000 unités à l'heure.

Via L'Info Autrement
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