Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...)
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Relations toxiques : êtes-vous concerné par le phénomène ?

Relations toxiques : êtes-vous concerné par le phénomène ? | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
Les relations toxiques sont toujours difficiles à identifier et encore plus à surmonter. Jbmarsille.com vous fournit les armes nécessaires !
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Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...)
un recueil d'articles innovants, étonnants, instructifs, rappelant des bases ou développant des axes de réflrexion pour un Développement Personnel
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6 choses qu’un cadre doit tester à sa pause déjeuner

6 choses qu’un cadre doit tester à sa pause déjeuner | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
Alors que le rituel de la pause déjeuner tend de plus en plus à disparaître au profit des casse-croûte rapides. Voici 6 manières inédites de se réapproprier ce temps précieux. À tester solo, ou entre collègues…
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Les 10 compétences-clés du monde de demain

Les 10 compétences-clés du monde de demain | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
Aucun doute, le futur nous intéresse. Et comme le dit Woody Allen, nous avons plutôt intérêt... puisque c'est là que nous allons passer le reste de notre vie. Le Peoplesphere de mars 2016 vous emmène dans les méandres des impacts de l'évolution socio-démographique sur nos organisations à l'horizon 2030. Le Forum Economique Mondial, lui, a…

Via Nathalie Olivier
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Nathalie Olivier's curator insight, April 20, 9:14 AM

Don’t work. Have Fun ! I agree....

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J’ai accepté une promotion… mais le costume est trop grand pour moi

J’ai accepté une promotion… mais le costume est trop grand pour moi | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
Vous commencez tout juste un nouveau travail mais déjà les difficultés s’accumulent. Comme vous n’avez pas toutes les qualités requises, vous rétropédalez et ne savez plus comment vous en sortir. Pas de panique, il suffit de savoir comment réagir, notamment en faisant un point avec votre manager, pour se sortir de cette mauvaise passe.
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Peut-on vraiment travailler 7 jours sur 7 en tant qu'entrepreneur ?

Peut-on vraiment travailler 7 jours sur 7 en tant qu'entrepreneur ? | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
Assurer la création et la croissance d'une entreprise exige un investissement personnel très important. Concrétisation d’une passion, d’un projet de vie, d’un rêve, le processus de création est particulièrement prenant. Grande est la tentation d’additionner les heures de travail pour progresser à marche forcée. Est-ce la bonne solution ? Pas si sûr ! Focus sur un piège qui guette tous les entrepreneurs et qui peut signer la fin de l’aventure.
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L'effet de seuil, ou pourquoi il faut se mettre en colère au bon moment

L'effet de seuil, ou pourquoi il faut se mettre en colère au bon moment | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
Nous réagissons à certains seuils, dans nos relations interpersonnelles. Parfois il nous manque de sentir le seuil, parfois d'oser réagir comme prévu.

Via catherine wilmart
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Le paradoxe de l’authenticité - HBR

Le paradoxe de l’authenticité - HBR | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it

Pour avancer dans le leadership, il faut parfois feindre. L’AUTHENTICITÉ EST DEVENUE la référence absolue en matière de leadership. Mais une compréhension trop simpliste de ce que signifie ce terme peut ralentir votre évolution et limiter votre impact. 

Loïc CARO's insight:

Et bien cet article précise bien les choses, les met en perspectives.


Le mot « authenticité » se réfère traditionnellement à une œuvre d’art originale, par opposition à une copie. Utilisé en relation avec le leadership, il revêt, bien sûr, d’autres significations...

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Relations toxiques : êtes-vous concerné par le phénomène ?

Relations toxiques : êtes-vous concerné par le phénomène ? | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
Les relations toxiques sont toujours difficiles à identifier et encore plus à surmonter. Jbmarsille.com vous fournit les armes nécessaires !
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Quelques astuces pour stopper la procrastination

Quelques astuces pour stopper la procrastination | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
« C’est trop compliqué…. Je ne pourrai pas le faire… promis, je commence demain… je le ferai dans la soirée… au cours de la semaine… je n’ai pas eu le temps… ». Avez-vous l’habitude de tenir de tels propos ? Si oui, sachez que vous être un « procrastineur » : une personne qui a tendance à repousser à plus tard ce qu’il entreprend. Et quand vous êtes dirigeant d'entreprise, mieux vaut essayer d'enrayer au plus vite cette mauvaise habitude ! Voici quelques astuces utiles pour vous libérer de la procrastination.

Via Patrick FITE
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Pervers narcissique, comment le reconnaître et le contrer

Pervers narcissique, comment le reconnaître et le contrer | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
A en croire les discussions de bureau, ils seraient de plus en plus nombreux … Qui ? Les pervers narcissiques (ou « PN », pour les intimes) ! Quiconque, souffre d'un patron tyrannique, d'un manager de mauvaise foi ou d'un collègue médisant crie au pervers narcissique ! Mais qu’ils soient ou non plus nombreux, il est certain qu’ils sont les plus dangereux des personnalités toxiques.  Focus sur le Pervers narcissique, comment le reconnaître et le contrer.
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L'intelligence émotionnelle : force ou faiblesse de management ? Par Frédéric Fougerat

L'intelligence émotionnelle : force ou faiblesse de management ? Par Frédéric Fougerat | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
Aujourd hui en recrutement comme dans l entreprise on s intéresse de plus en plus au caractère ou à la personnalité des managers Quand les aptitudes intellectuelles sont supposées acquises et les savoir-faire techniques maîtrisés l attention est davantage portée sur les qualités personnelles Ainsi l intelligence émotionnelle est de plus en plus considérée Mais s agit-il réellement d une force ou d une faiblesse de management 

Via Core-Success - Myriam Vandenbroucque, Laurence Galambert
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Les derniers mots de Steve Jobs

Les derniers mots de Steve Jobs | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
Aux yeux des autres, ma vie a été le symbole du succès. Toutefois, en dehors du travail, j'ai eu peu de joie.
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10 bonnes raisons de cultiver l’émerveillement au travail | Ithaque Coaching

10 bonnes raisons de cultiver l’émerveillement au travail | Ithaque Coaching | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it

10 bonnes raisons de remettre de l’émerveillement dans l’entreprise

Bizarrement, ce mot est quasi inexistant dans les organisations. Essayez d’y prononcer le mot « émerveillement » et vous verrez des sourires étonnés, gênés, peut-être même sarcastiques. Demandez à vos interlocuteurs s’ils ont déjà entendu ce mot dans leur entreprise: perplexité garantie ! Et pourtant, il semble bien qu’il y ait de bonnes raisons à cultiver un émerveillement qui non seulement ne coûte rien mais a de multiples bénéfices:

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Loïc CARO's curator insight, January 8, 5:49 AM

Succinctement:

1- Stimuler la créativité, l’innovation, la résolution de problème2- Faire de ses émotions une ressource3. Aiguiser la soif d’apprendre4- Renforcer la relation par le partage5- Augmenter la capacité à saisir les opportunités6- Favoriser la résilience individuelle7- Renforcer la bonne humeur8- Augmenter la résilience collective
9- Diminuer le stress et réenchanter le travail
10 – Augmenter l’efficacité personnelle et professionnelle
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15 outils efficaces pour vous entrainer au bonheur

15 outils efficaces pour vous entrainer au bonheur | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
Nous cherchons tous le bonheur. Mais comment y accéder? La réponse: S'entrainer!
Loïc CARO's insight:

Quelques conseils pou rune bonne année 2016 ;o)

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Coaching : mode ou nécessité ? – Entreprendre.fr

Coaching : mode ou nécessité ? – Entreprendre.fr | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it

Via Sylvie Vicat - conseil en communication
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Aurelie Thieblemont's curator insight, May 23, 12:44 AM

Vous essayez quand ?

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Quatre pensées qui nous piègent (et comment les contrer)

Quatre pensées qui nous piègent (et comment les contrer) | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it

"C'est évident, c'est l'homme de la situation", "J'en étais sûr(e)"... Guidé par des automatismes, vous créez une réalité illusoire à laquelle vous croyez dur comme fer. Au risque de vous tromper et de souvent déchanter. Conseils pour ne plus s'abuser!

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Accepter l’échec serait-il la clé de la réussite ? - L'entrepreneur Charentais

Accepter l’échec serait-il la clé de la réussite ? - L'entrepreneur Charentais | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
Qui n’a jamais pris de mauvaise décision ? Qui n’a jamais eu l’idée de génie, qui s’est traduite par un fiasco ?… Se tromper nous condamne-t-il à l’échec ? Et si, au contraire, entreprendre avec succès, c’était savoir se nourrir des erreurs lorsqu’elles se présentent ? Savoir tomber avant de pouvoir tenir seul sur un vélo …

Via Philippe GAILLARD
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Comment rompre l’isolement ?

Comment rompre l’isolement ? | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
Notre experte Sandra Ventureira nous explique comment rompre l'isolement des managers grâce aux groupes d'analyse de pratiques.
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Courage et responsabilisation: cesser de voir des fautifs partout! | Ithaque Coaching

Courage et responsabilisation: cesser de voir des fautifs partout! | Ithaque Coaching | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it

Combien d’entre nous, dès lors que quelque chose ne fonctionne pas comme la mécanique bien huilée que nous imaginions en résultat logique de nos louables efforts, s’empressent de chercher à qui la faute ? Combien d’entre nous sont des reprochards* compulsifs, pointeurs  et receveurs de doigts accusateurs ? Probablement tous, à des degrés divers. Voici pourquoi c’est une sacré fausse bonne idée relationnelle et comment dépasser ce penchant contre productif.

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Coacher la Génération Z

Coacher la Génération Z | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
A la période charnière des choix, la Génération Z, en recherche d’orientation, sollicitera un coach dont l’approche tri dimensionnelle sera un facteur de réussite…
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Le top 44 des meilleurs blogs francophones

Le top 44 des meilleurs blogs francophones | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
Le top francophone des meilleurs blogs marketing, coachs, consultants, en vente, développement personnel pour améliorer son business et sa vie perso !

Via Fadhila BRAHIMI, claudine pierron
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Infographie : les habitudes matinales de 10 entrepreneurs de génie – Entreprendre.fr

Infographie : les habitudes matinales de 10 entrepreneurs de génie – Entreprendre.fr | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it

Via Core-Success - Myriam Vandenbroucque
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Comment lutter contre le découragement de l'entrepreneur ?

Comment lutter contre le découragement de l'entrepreneur ? | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
Entreprendre s’apparente à une longue course d’obstacle qui nécessite endurance et agilité. Face au mur du financement, à la fosse de la mise en production, à la barrière du développement, au chausse-trappe de l'URSSAF, l’entrepreneur peut parfois céder au découragement. Si le taux de survie au-delà de 5 ans des entreprises varie beaucoup d’un secteur à l’autre, il est communément admis qu’il se situe en moyenne à 1 sur 2. Comment lutter contre le découragement de l’entrepreneur ?

Via Quentin Lallemand, Nelly Renard
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Quentin Lallemand's curator insight, January 26, 4:34 PM

Pour lutter contre le découragement, l'entrepreneur doit savoir s'entourer de personnes compétentes, comprendre l'aventure entrepreneuriale,  cultiver une bonne hygiène de vie, pouvoir compter sur le soutien son entourage et revenir aux basiques qui fonctionnent bien. 
 "L’entrepreneuriat est une forme de sport de haut niveau. Il nécessite Talent et Pugnacité."

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Management : gérer un collaborateur casse-pied en 3 étapes – Entreprendre.fr

Management : gérer un collaborateur casse-pied en 3 étapes – Entreprendre.fr | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it

Casse-pieds, enquiquineurs, mauvais caractère  : certaines personnalités, au sein de l'entreprise, donnent du fil à retordre aux managers... et à leurs collègues. Il est indispensable de réagir rapidement et avec doigté pour éviter que la situation  ne devienne incontrôlable.

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Définir ses motivations profondes pour trouver sa voie : les 10 valeurs de Schwartz

Définir ses motivations profondes pour trouver sa voie : les 10 valeurs de Schwartz | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it

Dans nos parcours professionnel et personnel, il peut nous arriver de connaitre des moments de doute et d’incertitude sur le chemin qu’on a choisi d’emprunter. On peut se sentir perdu, remettre en question ses choix passés et ne plus savoir dans quelle direction aller.

Il peut alors être utile de commencer à sonder notre for intérieur pour trouver des réponses en nous. Beaucoup, en période de transition, se tournent vers des inventaires de personnalité divers et variés, pour mieux comprendre leurs compétences, leurs faiblesses, leurs modes de fonctionnement.

Mais pour retrouver son chemin et se mettre en mouvement avec volonté et énergie, il semble que la première question à se poser soit de se demander quelles sont nos motivations profondes en redéfinissant nos valeurs personnelles.



Via Atisy Joëlle
Loïc CARO's insight:

Dans l'article un petit test nous est proposé, gratuit et sans engagement!

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Rescooped by Loïc CARO from D&IM (Document & Information Manager) - CDO (Chief Digital Officer) - Gouvernance numérique
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Comment hacker votre quotidien au travail?

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BLOGUE. Tout bonnement en savourant votre travail comme vous savourez votre vie.


Via Jean-Pierre Blanger
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