Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...)
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Manager coach, ou pourquoi le Manager ne peut pas être Coach ?… Question de curseur (1/2)

Manager coach, ou pourquoi le Manager ne peut pas être Coach ?… Question de curseur (1/2) | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
Thème très à la mode dans les entreprises, comment faire de nos managers des…
Loïc CARO's insight:

Très bonne réflexion de fond et de forme! Ne pas mélanger "torchons et serviettes"!!! Merci Eric!

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Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...)
un recueil d'articles innovants, étonnants, instructifs, rappelant des bases ou développant des axes de réflrexion pour un Développement Personnel
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8 façons de réagir qui alimentent le conflit (au lieu de le désamorcer !) – My Happy Job

8 façons de réagir qui alimentent le conflit (au lieu de le désamorcer !) – My Happy Job | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
8 façons de réagir qui alimentent le conflit (au lieu de le désamorcer !) https://t.co/baarWSmVRe

Via Richard LAURENT, Nicolas Calvo
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Pourquoi le développement personnel devrait faire partie de votre vie

Pourquoi le développement personnel devrait faire partie de votre vie | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
Le développement personnel permet d’apprendre à s’aimer soi-même et d’accepter les imperfections de la vie.
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blog | 7 règles d’or pour développer son pouvoir d’influence

blog | 7 règles d’or pour développer son pouvoir d’influence | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
LesManagement : il est primordial de pouvoir faire adhérer ses équipes à son projet et de savoir défendre ses convictions.
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Petit guide de survie lors d’un désaccord avec son supérieur

Petit guide de survie lors d’un désaccord avec son supérieur | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
Dans le monde professionnel, des désaccords avec son supérieur peuvent surgir, menant alors à un affrontement. Pour que l’échange aboutisse à une issue favorable et que vous en sortiez grandi, voici quatre techniques simples à mettre en œuvre.

S’opposer à l’avis d’un supérieur ou avoir des divergences d’opinion sur un sujet est chose courante dans les rapports hiérarchiques. Néanmoins, entrer en conflit avec son supérieur peut se révéler une expérience frustrante, voire destructrice, si celui-ci refuse le dialogue, prenant alors une décision que vous jugerez unilatérale et injuste.
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Estime de soi: qualités, talents naturels, le beau est dans l’ordinaire | Ithaque Coaching

Estime de soi: qualités, talents naturels, le beau est dans l’ordinaire | Ithaque Coaching | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it

Talents, talents naturels, compétences, qualités, tout se mélange dans nos cafetières trop pleines qui ont déjà du mal à reconnaître leurs caractéristiques positives et nous poussent à manquer de confiance en nous. Je vous propose de faire du tri et de renouer avec ce qui fait de nous des gens ordinaires mais incomparables, banals mais formidables:)

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La méthode des 4 R

La méthode des 4 R | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
Méthode inspirée par la CNV : Communication Non Violente Ce Marshall Rosenberg est un génie, vous connaissez certainement la communication non violente, une approche trés positive et constructive de la relation La méthode des 4 R permet de gére

Via Nathalie Olivier
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9 astuces pour ne plus être débordé au travail | Cadreo

9 astuces pour ne plus être débordé au travail  | Cadreo | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
Si vous êtes souvent débordé au bureau, voici 9 conseils pour mieux gérer vos journées de travail.
Loïc CARO's insight:

Des éléments simples et de bon sens à se rappeler , mettre en place, et tenter de discipliner .

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Faire face à une attaque verbale inconditionnelle

Faire face à une attaque verbale inconditionnelle | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
Votre chef, ou collègue, ou équipier vous assène (au choix) :
– « vous êtes vraiment déplaisant ! »
– « tu ne comprends jamais rien ! »
– « tu aurais mieux fait d’être artiste que manager!
Via Nicolas Calvo
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Pourquoi procrastine-t-on et comment y remédier ? - HBR

Pourquoi procrastine-t-on et comment y remédier ? - HBR | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
Il est temps d’arrêter de toujours tout remettre au lendemain. Non seulement la procrastination a des causes bien identifiées, mais elle peut aussi être aisément évitée. La procrastination est l’habitude de remettre à plus tard ce que l’on pourrait faire dès maintenant. Nous faisons tous preuve de procrastination dans une …

Via Annie Longeot
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Réflexions autour de l’absentéisme et du présentéisme  - Revolution-RH

Réflexions autour de l’absentéisme et du présentéisme  - Revolution-RH | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
Un membre de ma nouvelle équipe reste plus longtemps que moi au bureau Pourquoi ce présentéisme ? Est-ce par mimétisme ? Est-ce pour prouver quelque chose ?
Via Jean-Jacques Roland, Madmagz, Nelly Renard
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Comment créer un pitch qui frappe l’esprit et touche le cœur

Comment créer un pitch qui frappe l’esprit et touche le cœur | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
*** 3 mn à lire *** Si vous êtes à la recherche d'un emploi, vous avez souvent besoin d’une brève description qui résume qui vous êtes professionnellement, ce que vous faites et pourquoi vous vous...
Via Stéphanie Sellier
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La sérendipité: ne cherchez pas, vous trouverez!

La sérendipité: ne cherchez pas, vous trouverez! | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
La sérendipité est l'art de découvrir ce à quoi l'on ne s'attendait pas. La démarche fascine intellectuels et créateurs, qui l'affirment: la chance ne sourit qu'aux esprits préparés.

Via Nathalie Olivier
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Les 5 langages de l'amour - Kaizen magazine

Les 5 langages de l'amour - Kaizen magazine | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
Nous avons tous besoin d'amour. Mais donner de l'amour aux autres et à soi-même n'est pas toujours simple : nous ne parlerions pas tous le même langage ? A
Via Nicolas Calvo, Annie Longeot
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Managers : les bonnes résolutions à prendre en 2017 – Entreprendre.fr

Managers : les bonnes résolutions à prendre en 2017 – Entreprendre.fr | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
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Équilibre entre vie professionnelle et vie privée : faîtes-vous ces 5 erreurs ?

Équilibre entre vie professionnelle et vie privée : faîtes-vous ces 5 erreurs ? | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
L’équilibre entre vie professionnelle et vie privée est essentiel pour vous ! Evitez donc de faire ces 5 erreurs !
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blog | Entreprise : êtes-vous macho sans le savoir ?

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Beaucoup d'hommes peuvent avoir des réactions "machos" sans le savoir… Cela pose  la question des relations complexes entre l'homme et  la femme au travail… Au-delà de ce constat, on note que plus les femmes ont des postes importants, plus les stéréotypes sont négatifs…

Explications de Valérie Rocoplan, fondatrice et dirigeante de Talentis, dans une vidéo réalisée par Business O Féminin.

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Êtes-vous introverti ou extraverti ? – Entreprendre.fr

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Notre société valorise de plus en plus les caractères extravertis : pour réussir, il est bon d’être sociable, charismatique et de savoir travailler en équipe. À l’inverse, le discret, qu’il soit collègue de bureau ou chef d’entreprise, est souvent moins apprécié et ne semble pas adapté aux défis actuels. Pour en finir avec cette discrimination, il est bon de rappeler que chaque personnalité a ses atouts qu’il convient de valoriser par une meilleure estime de soi.
Loïc CARO's insight:

En quelques lignes l'article montre  la différence entre intraverti et extraverti, une attention particulière sur la différence avec timide: ne pas confondre intraverti et timide! Enfin quels sont leurs besoins respectifs, ce qui les faits fonctionner ou pas ...

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Gisele HELOU's curator insight, January 10, 6:10 AM

En quelques lignes l'article montre  la différence entre intraverti et extraverti, une attention particulière sur la différence avec timide: ne pas confondre intraverti et timide! Enfin quels sont leurs besoins respectifs, ce qui les faits fonctionner ou pas ...

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Les 8 qualités d'être

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Managers, comment développer les qualités d'être humain et les qualités d'être managériales, pour faire grandir vos collaborateurs de façon durable.

Via Sylvie Vicat - conseil en communication
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L'origine des problèmes... Pour les résoudre : cessez de les entretenir !

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Quelle est l'origine des problèmes ? En tous cas de la plupart des problèmes psychologiques qui causent tant de souffrance inutile ?
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"La solitude du dirigeant est une pathologie de l'entreprise, qu'il faut combattre", explique David Targy de BPI Lab

"La solitude du dirigeant est une pathologie de l'entreprise, qu'il faut combattre", explique David Targy de BPI Lab | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
Le Lab de BPI France vient de réaliser avec le professeur de l'Université de Montpellier spécialiste des PME, Olivier Torrès, une étude... - L'interview management
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La procrastination*, fille de l’urgence ?

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Quand l’urgence vient taper sur l’amygdale (cérébrale), notre talon d’Achille (hypersensibles vous êtes hyper-concernés)
Via Nicolas Calvo
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Innover, "c’est apprendre à se tromper"

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Primé par le MIT Technology Review en 2015 pour son projet collaboratif Bionicohand, Nicolas Huchet est le cofondateur de My Human Kit et le président d’honneur des Innowards d’Acteurs de l’économie - La Tribune. Victime d'un accident du travail en 2002, il est amputé de l'avant-bras à 18 ans. Dix ans plus tard, il se lance alors dans la fabrication de sa propre main robot. Pour lui, l’innovation trouve ses racines dans la capacité à remettre en question l’ordre établi, à embrasser l’échec, à tirer le meilleur parti des pires contraintes... avec pour seule finalité : améliorer, encore et toujours.

Via Michel CEZON, Nelly Renard
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Michel CEZON's curator insight, October 14, 2016 4:42 AM
"Elle est économique quand elle améliore le business, sociale quand on lui donne du sens, frugale lorsqu'elle facilite la vie avec peu de moyens, technologique quand elle change les humains, positive quand elle les élève ou les rapproche.... Elle nous dérange car elle bouscule nos habitudes..."
Tiana's curator insight, October 25, 2016 12:18 PM
Prendre du recul face à l'échec
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Transformer une réponse négative en opportunité

Transformer une réponse négative en opportunité | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
Vous venez de recevoir une réponse négative à une candidature ? Et si cela constituait une formidable opportunité de réaffirmer votre motivation et revenir sur le devant de la scène de l'emploi ?
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Dirigeants : 5 principes de base pour préserver votre santé

Dirigeants : 5 principes de base pour préserver votre santé | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
Même lorsqu’ils n’en peuvent plus, les chefs d’entreprise ont du mal à l’admettre. Voici cinq astuces pour une hygiène de vie simple, saine et facile à appliquer au quotidien pour les dirigeants.
 
« Nous sommes envahis d
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Burn-out : les vacances, un pause providentielle mais insuffisante - Allo-Médecins

Burn-out : les vacances, un pause providentielle mais insuffisante - Allo-Médecins | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it

Le syndrome du burn-out se rapproche du syndrome du surentraînement chez les sportifs. Cette maladie professionnelle encore mal définie se manifeste par une fatigue intellectuelle et un épuisement physique et émotionnel. Prendre des vacances permet en général d’amender les symptômes mais est insuffisant pour traiter le problème.


Via Stéphane NEREAU
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