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Manager coach, ou pourquoi le Manager ne peut pas être Coach ?… Question de curseur (1/2)

Manager coach, ou pourquoi le Manager ne peut pas être Coach ?… Question de curseur (1/2) | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
Thème très à la mode dans les entreprises, comment faire de nos managers des…
Loïc CARO's insight:

Très bonne réflexion de fond et de forme! Ne pas mélanger "torchons et serviettes"!!! Merci Eric!

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Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...)
un recueil d'articles innovants, étonnants, instructifs, rappelant des bases ou développant des axes de réflrexion pour un Développement Personnel
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Michel Serres: pour inventer et créer, il faut savoir zigzaguer et privilégier les bifurcations. | L'Hebdo

Michel Serres: pour inventer et créer, il faut savoir zigzaguer et privilégier les bifurcations. | L'Hebdo | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it

Interview. Le philosophe français Michel Serres, 84 ans, signe son soixantième livre, «Le gaucher boiteux», une...


Via Nicolas Calvo
Loïc CARO's insight:

Interview du philosophe français Michel Serres, 84 ans, qui signe son soixantième livre, «Le gaucher boiteux», une magnifique leçon de création.

Pour réussir, il faut boiter et penser de travers.

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L'ESS is more's curator insight, July 27, 1:41 PM

S'émerveiller du monde, toujours ;-)

 

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Stratégies de gestion des conflits : Quelle est la vôtre ? | Coaching de Carrière : Bérangère Touchemann

Stratégies de gestion des conflits : Quelle est la vôtre ? | Coaching de Carrière : Bérangère Touchemann | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
Nous avons chacun notre manière de manager ou d'appréhender la gestion d'un conflit. attention aux techniques fourre-tout qui ne sont pas forcément appropriées
Loïc CARO's insight:

Un point de vue au travers des stratégies d'animaux fort intéressant et surtout parlant ;o)

Et vous qu'en pensez vous?

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Quel est votre sujet de reconnaissance en ce 30 juin ?

Quel est votre sujet de reconnaissance en ce 30 juin ? | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
Un ou plusieurs sujet de reconnaissance à partager pour booster votre vie professionnelle et personnelle

Via MonCoeurMarketing - Myriam Vandenbroucque
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La dynamique olympique au service du plaisir au travail | Ithaque Coaching

La dynamique olympique au service du plaisir au travail | Ithaque Coaching | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it

Ce samedi 27 juillet 2012, Sylvie Bellard et moi avons regardé ensemble la cérémonie d’ouverture des Jeux Olympiques de Londres et, déformation professionnelle oblige, nous y avons trouvé une source d’inspiration pour nos propres vies professionnelles… et celles de nos clients. Nous vous proposons donc de partir en exploration de la dynamique olympique pour la mettre au service de votre plaisir au travail...

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Burn out : ça n'arrive pas qu'aux autres

Burn out : ça n'arrive pas qu'aux autres | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
3,2 millions de Français seraient exposés à l'épuisement professionnel.Des parlementaires tentent de le faire reconnaître comme maladie professionnelle
Loïc CARO's insight:

Entre "sur-exploitation", "sur-investissement", 'sur engagement" contraintes financières, contraintes administratives, contraintes juridiques, contraintes informatiques, contraintes personnelles, contraintes familiales, ... les complexités de la vie professionnelles et personnelles, quand elle ne sont pas "déniées" ou niées, nous conduisent vers des risques de burn-out, que l'on soit simple salarié ou a des niveaux de responsabilités importants, bénévoles ou demandeurs d'emploi...

quelles pistes pour y faire face?

une? plusieurs? prévention? vivre avec ? guérir ?

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Comment faire pour briser l’isolement ? Solitude du dirigeant d'entreprise - Des Mentors Pour Entreprendre - Créer son entreprise - se mettre à son compte

Comment faire pour briser l’isolement ? Solitude du dirigeant d'entreprise - Des Mentors Pour Entreprendre - Créer son entreprise - se mettre à son compte | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
      Sachez d’abord que vous n’êtes pas seul. Généralement les entrepreneurs ont tous à peu près les mêmes types de problématiques : -          Des problèmes commerciaux -          Des problèmes avec un fournisseur -          Des problèmes avec ses équipes -          Des problèmes de trésorerie -          …etc Bien que les thématiques et les business modèles sont […
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La communication non verbale pour détecter quatre types de stress

La communication non verbale pour détecter quatre types de stress | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
A plat, déconcerté, recroquevillé, accusateur... Sous tension, vos collaborateurs réagissent chacun à leur façon. Comment les tranquilliser? Par la gestuelle et la parole. Les conseils de Laurent Tylski, coach de dirigeants chez Acteo Consulting.
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Apaisez un conflit en 4 lettres : D.E.S.C. !

Apaisez un conflit en 4 lettres : D.E.S.C. ! | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
J'ai découvert DESC- gestion de conflit - dans le cadre d'une formation professionnelle. Je me suis vite rendu compte que je pouvais aussi l'utiliser dans ma vie personnelle, et familiale et qu'elle pouvait diminuer nombre de nuits à "l'hôtel du cul tourné" .
Loïc CARO's insight:

En rappel ou en découverte , le DESC est à consommer sans modération.

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Le leadership à l’heure 2.0

Le leadership à l’heure 2.0 | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it

Les nouvelles technologies sont de plus en plus présentes dans notre quotidien, au point d’engendrer de nouveaux comportements. Ces changements impliquent une redéfinition du contenu du travail mais aussi des modes de management où la capacité d’adaptation doit être permanente. Quel lien établir entre le leadership et la révolution digitale ? Quelles sont les conséquences de ces technologies en termes de leadership et de management? Comment apprendre à maîtriser ces nouvelles techniques ? Ces questions ont fait l’objet d’une rencontre sur le leadership à l’ère digitale organisée par l’ESCA Ecole de management, mercredi 25 mars.

Loïc CARO's insight:

Des éléments de réflexion sur le leadership et les NTIC... QUid du management, quid de la maitrise du Web 2.0....

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Sept conseils pour transformer un échec en succès

Sept conseils pour transformer un échec en succès | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
Et s'il était l'allié des entrepreneurs? Réhabilité dans les discours et les témoignages, l'échec peut devenir un véritable atout. Mode d'emploi par deux conférenciers américains qui publient "The other F Word".
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Mri Coaching's curator insight, April 7, 3:35 PM

L'echec un bon tremplin pour réussir.

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Formation Entrepreneur 30 Videos GRATUITES "REMUE-MÉNINGES - leadership, stratégie d’entreprise, gestion du temps, résolution de ...

Formation Entrepreneur 30 Videos GRATUITES "REMUE-MÉNINGES - leadership, stratégie d’entreprise, gestion du temps, résolution de ... | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
Formation Entrepreneur: Recevez 30 Vidéos GRATUITES + les QUIZ + les Exercices à complèter de la série "REMUE-MÉNINGES" proposée par Jean-Marc Terrel.
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Entreprendre dans un secteur en difficulté : quelques clés pour réussir

Entreprendre dans un secteur en difficulté : quelques clés pour réussir | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it

De nombreuses personnes hésitent à investir dans des secteurs en difficulté. Leurs craintes sont légitimes. Ces secteurs présentent des risques importants. Certains entrepreneurs réussissent pourtant dans ces secteurs. Quel est leur secret ?

Si entreprendre n'est déjà pas facile, le faire dans un secteur en difficulté, c'est aller au devant de défis colossaux. Celui qui s'y hasarde doit savoir qu'il devra en quelque sorte "déplacer des montagnes". Loin de nous l’idée de décourager ceux d'entre vous qui auraient l'intention d'investir dans un secteur peu porteur. Mais sachez qu’il existe des risques inhérents à cette forme d'investissement. Il existe quelques éléments fondamentaux caractérisant tous ceux qui ont connu du succès dans des secteurs peu rentables. La connaissance de ces éléments vous préparera à affronter ce défi des temps modernes.

Loïc CARO's insight:

Quelques pistes: S'impliquer de façon totale, Faire preuve de créativité; Proposer des produits et services innovants; Rester concentré sur l'objectif, S'entourer d'experts en rapport avec son activité.

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Votre to-do list est comme un animal. Apprivoisez-la avant qu’il...

Votre to-do list est comme un animal. Apprivoisez-la avant qu’il... | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it

La fameuse to-do list. On l’aime parce qu’elle nous permet de décharger notre esprit, mais on finit toujours par la détester un peu plus parce qu’elle ne semble jamais finir. Pourtant, cette liste est identique à un animal...

Loïc CARO's insight:

Revisiter la todo list est une bonne chose... une bonne mise en perspective de nos "tâches".

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Faire de son stress une force, c'est vraiment possible, voilà ce qu'il faut savoir

Faire de son stress une force, c'est vraiment possible, voilà ce qu'il faut savoir | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
On entend souvent parler du stress comme étant quelque chose de néfaste. Pourtant, un peu de stress n'est pas forcément une mauvaise chose,...
Loïc CARO's insight:

Un article sur le "stress positif" qui prend à contre pied ceux du "stress négatif", bien argumenté par 2 contributeurs tels que Patrick Légeron et Christophe Bagot.

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9 mauvaises habitudes qui ruinent votre efficacité au travail et comment s'en débarasser

9 mauvaises habitudes qui ruinent votre efficacité au travail et comment s'en débarasser | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
Addictions, manque d'exercice, nourriture riche... A la longue, tout cela finit par affecter notre santé et nos performances. Il suffit pourtant parfois de changer une ou deux choses pour renouer avec une bonne hygiène de vie.

Via 404Works
Loïc CARO's insight:

Petits rappels simples pour augmenter notre espérance de vie, notre qualité de vie au travail, il suffirait de nous lever de notre fauteuil et d'effectuer quelques pas toutes les demi-heures, selon une étude menée par l'université de Sydney, en Australie. Mais nous n'y pensons pas et restons assis trop longtemps. Or, notre hygiène de vie a un impact direct sur notre santé et, par ricochet, sur nos performances professionnelles. Des astuces, la plupart simples à mettre en œuvre, peuvent heureusement nous aider à chasser le mauvais stress, à demeurer toute la jour née au top de notre concentration et à résister au coup de barre qui nous fait parfois piquer du nez au milieu d'une réunion.

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Comprendre les passifs-agressifs

Comprendre les passifs-agressifs | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
Un collègue qui répond favorablement à vos requêtes mais ne réalise jamais la tâche demandée, un conjoint toujours sur la défensive ou encore un patient qui oublie systématiquement de prendre son traitement malgré une bonne volonté affichée… Faire face à une personne qui dit oui mais qui pense constamment non,...

Via Philippe GAILLARD
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Pensez-vous être l’esclave de quelqu’un ? Comment s’en sortir ?

Pensez-vous être l’esclave de quelqu’un ? Comment s’en sortir ? | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
Pensez-vous être l’esclave de quelqu’un ? Comment s’en sortir ?
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Les QI élevés sont-ils naturellement inquiets?

Les QI élevés sont-ils naturellement inquiets? | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
Apparemment, ce n'est pas si mal d'être (un peu) anxieux.
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Management - Le coaching élargit son terrain de jeu aux PME - Actualités RH - Liaisons Sociales Magazine - WK-RH, actualités sociales et des ressources humaines

Management - Le coaching élargit son terrain de jeu aux PME - Actualités RH - Liaisons Sociales Magazine - WK-RH, actualités sociales et des ressources humaines | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
Le coaching poursuit sa démocratisation. Après les cadres intermédiaires, c’est au tour des petits patrons de faire appel à ses services. Explications sur cette nouvelle tendance.
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Philippe GAILLARD's curator insight, April 21, 12:21 PM

une nouvelle preuve que le coaching contribue réellement à la performance des organisations et de leurs collaborateurs

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16 conseils et outils pour une curation professionnelle efficace

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Effectuer sa propre curation web ou réseaux sociaux peut être efficace quelque soit le logiciel utilisé, en obéissant à quelques règles de base:
La méthodologie
1. Identifier son public
Qui cherchez-vous à attirer?

Via AymericBds
Loïc CARO's insight:

Une méthodologie qui porte du fruit.

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Communication non-violente (Rosenberg)

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Via Cepi Management, Atisy Joëlle, Marc Hiard
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Le manager de la formation doit aussi être un leader charismatique | Le blog de la Formation professionnelle et continue

Le manager de la formation doit aussi être un leader charismatique | Le blog de la Formation professionnelle et continue | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
La loi du 5 mars 2014 sur la formation induit mécaniquement des mutations dans les missions du responsable de formation. Passant de l’administration au man
Loïc CARO's insight:

Quelques élément de leadership à (re)considérer dans le cadre de la réforme de la Formation Professionnelle, mais pas que! 

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Réussite : avoir le courage de dire « non »

Réussite : avoir le courage de dire « non » | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it

*** 3mn à lire *** Pour réussir vous devez éviter des comportements et des émotions qui vous privent de tout contrôle. Observez-les ils forment comme un crédo de réussite dont vous trouverez une liste non exhaustive d’exemples.


Ne laisser personne y mettre des limites. Lorsque vous ressentez du plaisir et de la satisfaction, cela ne sert à rien de vous comparer aux autres. Vous devez rester maître de votre bonheur. Si vous vous sentez bien dans ce que vous faites, les opinions ou les réalisations des autres ne doivent pas avoir prise sur vous. Bien qu’il soit impossible de les ignorer, rien ne sert de vous comparer à eux, vous pouvez prendre leur avis avec des pincettes. Peu importe ce que les autres pensent ou font, votre estime de soi vient de l’intérieur, indépendamment de leur point de vue sur vous à un moment donné. Une certitude : vous n’êtes jamais aussi bon ou mauvais que ce qu’ils disent.


Via Eric de Pommereau
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Eric de Pommereau's curator insight, March 24, 10:49 AM

Avoir le courage de dire "non" c'est s'affirmer et développer l'estime de soi.

C'est travailler sur les limites que nous posons tant dans la vie privée que dans la vie professionnelle. Certes elles sont là pour nous protéger, elles ont aussi posées pour nous servir de tremplin, par la satisfaction qu'elles engendrent !

Contrairement à l'apparence, l'acte de "poser un "non" est très semblable à celui de "poser un oui", de façon sincère et authentique.

En d'autres termes, il s'agit de renforcer nos valeurs propres et de les mettre en avant !

Ce comportement est à travailler sur le plan personnel ... pour mieux vivre son équilibre et réussir de façon plus satisfaisante sur le plan professionnel.

En bref, cultivons les occasions qui nous sont données de VIVRE AU PRESENT !

En savoir plus : www.caplarge.com

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Résilience: qualité indispensable au manager!

Résilience: qualité indispensable au manager! | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it

Manager est un plus beau métier du monde en ayant la satisfaction de voir grandir les hommes...mais aussi un des plus éprouvant comme tous les métiers de relations humaines. Il suffit de parcourir des forums de manager pour rapidement sentir l'usure qui peu résulter de ce métier. Les meilleurs managers sont ceux qui durent en sachant s'épanouir - et faire s'épanouir leurs équipes - dans des situations que tous considèrent comme désastreuses.Ce qui est une définition que B.Cyrulnik donne de la résilience et que beaucoup résument par l'association du courage et de le persévérance.

Pour découvrir cette définition voici une courte vidéo de P Croizon très révélatrice de cet état d'esprit.
http://www.tedxparis.com/philippe-croizon-une-l...

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Rescooped by Loïc CARO from Créativité et management
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Cinq biais cognitifs qui ruinent votre carrière

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“Il y a des chances pour qu’en lisant ce titre, vous pensiez : “Sûrement pas, je suis un financier et j’utilise des outils qui conduisent à des décisions rationnelles.” Alors, c’est que vous ignorez la finance comportementale.”


Via Atisy Joëlle
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