Conduite du Changement et Innovation
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Conduite du Changement et Innovation
Articles et exemples sur la conduite du changement en entreprise via le management, l'innovation, la gestion des connaissances, etc...
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Et si nous étions tous des innovateurs ?

Et si nous étions tous des innovateurs ? | Conduite du Changement et Innovation | Scoop.it

Le schéma classique de l’innovation est souvent celui-ci :

Les ingénieurs/chercheur d’une entreprise imaginent puis conçoivent un nouveau produit qui est ensuite commercialisé. A la base de leur idées de produits, on peut retrouver diverses sources : le marketing, les fournisseurs, les salariés (cf innovation participative).

 

Autre forme moins classique : L’Innovation poussée directement par les utilisateurs ( user-driven innovations )

Cette dernière est une forme émergeante et très intéressante d’Innovation : on assiste aujourd’hui à son déploiement de façon exponentielle dans le monde entier.


Via Lockall, Pierre Alluchon
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Vers des entreprises « communautés créatives » ?

Vers des entreprises « communautés créatives » ? | Conduite du Changement et Innovation | Scoop.it
Le mythe romantique du créateur solitaire a du plomb dans l’aile.
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Business 2.0 Nantes #B2N: Les moments forts du HacktheHR Nantais ou comment innover en RH

Business 2.0 Nantes #B2N: Les moments forts du HacktheHR Nantais ou comment innover en RH | Conduite du Changement et Innovation | Scoop.it
Human Connect's insight:

Hack the HR ou comment "pirater" les méthodes RH éculées en les remplaçant par de nouvelles bien plus performantes !

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Du management participatif... au management coopératif - CREG

Du management participatif... au management coopératif - CREG | Conduite du Changement et Innovation | Scoop.it
Introduction La crise actuelle n'a pas que des répercussions sur nos économies, elle impacte également les entreprises et leur fonctionnement, à (...)
Human Connect's insight:

Etude longue mais intéressante sur le passage du management participatif au management coopératif

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Lydia Gracia's comment, June 17, 2013 9:56 AM
Elle est longue en effet, mais qu'est-ce que cela fait réfléchir! Pensez-vous que concernant l'Entreprise Sociale les espagnols sont en ce moment plus à la pointe qu'en France? crise oblige et plutôt leur penchant naturel à se "serrer les coudes"...?
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Proximity: A key social knowledge management principle • Ibridazioni

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Highly Transdisciplinarity Thoughts for the Challenge of Complexity
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Vers une révolution numérique dans l'entreprise ?

Vers une révolution numérique dans l'entreprise ? | Conduite du Changement et Innovation | Scoop.it

Nouvelles manières de travailler transformation du business model. D'après une enquête réalisée par Microsoft 84 % des décideurs sont convaincus de l'intérêt stratégique du numérique. Un intérêt qui se décline différemment selon la fonction des...

 

 

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L'intelligence économique en Asie et en occident : différences culturelles

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Lydia Gracia's comment, June 10, 2013 6:21 AM
Merci d'avoir partagé cet étude! intéressant au plus haut point, cela fait réfléchir aux différentes approches de l'Intélligence économique et quel processus de veille (et de curation) utiliser pour la réalité de chaque culture. Je pense que c'est un excellent exercice pour les entreprises (même sans présence internationales) qui souhaitent mieux connaître ses collaborateurs et les intégrer dans un système de travail collaboratif...
Lydia Gracia's curator insight, June 10, 2013 6:38 AM

Je vous invite à la réfléxion: je m'identifie personnellement avec la façon de penser et d'agir orientale telle que décrite dans l'étude.. certains individus seraient donc prédisposés, de par leur nature flexible, curieuse... à appliquer les mécanismes de l'Intelligence Economique orientale? Pouvons-nous l'apprendre? En améliorant leurs limitations en outils tecnologiques ou la barrière de la langue (sources d'information rares...) je pense que ce système, cette stratégie en IE est tout simplement encourageante. Je parle effectivement de mon point de vue et pour intégrer dans une entreprise qui se veuille Social Business.


Je me permets de souligner les points plus importants de cette étude si intéressante sur l'approche à adopter en IE que l'on soit en orient ou en occident:


  • L'approche orientale du vide se situe plus en amont que l'occidentale. Le vide es une opportunité de plein.
  • Là où l'occident pense individuel, l'orient pense collectif. On pense d'abord à son réseau et à la personne à mobiliser pour résoudre un problème. Connu comme Guanxi, c'est un système de réciprocité qui favorise le travail en réseau.
  • La vision de stratégie occidentale débouche sur la collision (concentration maximale de l'action focalisé sur un point) et se noue un événement. L'orient tire partie des opportunités qui se présentent. la logique temporelle est donc differente et se base sur une transformation progressive. Plus tôt on âgit sur le cours des choses moins on a à âgri sur lui (=mode de fonctionnement du Lobbying)
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L’innovation participative, un facteur de bien-être au travail

L’innovation participative, un facteur de bien-être au travail | Conduite du Changement et Innovation | Scoop.it
Le collaborateur dont les idées d’amélioration sont écoutées et encouragées en entreprise est plus heureux et plus motivé. 84 % des sondés se disent ainsi satisfaits selon l’enquête spécifique du cabinet Inergie en 2011.
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On ressort un article de 2012. Les chiffres ont évolué mais pas le constat !

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Management de l’innovation : quand l’innovation participative agit au service d’une compétitivité retrouvée - Paroles d'entrepreneurs - Jinnove

Management de l’innovation : quand l’innovation participative agit au service d’une compétitivité retrouvée - Paroles d'entrepreneurs - Jinnove | Conduite du Changement et Innovation | Scoop.it
Dans une économie mondialisée, les entreprises, industrielles notamment, doivent plus que jamais repenser leur compétitivité en misant davantage sur leur développement à l’international et sur leur capacité à innover.
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Du management collaboratif au leadership de la co-responsabilité

Du management collaboratif  au leadership de la co-responsabilité | Conduite du Changement et Innovation | Scoop.it
"Seuls nous-mêmes pouvons prendre en charge notre destin" lançait Barack Obama en 2008. Innover, se différencier, anticiper… Autant d'atouts nécessaires pour naviguer dans un environnement de plus en plus complexe et imprévisible.
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Knowledge Management Brings Order to Law Firms - Steven C. Bennett - Internet Evolution

Knowledge Management Brings Order to Law Firms - Steven C. Bennett - Internet Evolution | Conduite du Changement et Innovation | Scoop.it
The legal profession increasingly relies on two forms of knowledge management: Intra-organizational and client facing.
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How Knowledge Management Strategies Can Benefit All Companies

How Knowledge Management Strategies Can Benefit All Companies | Conduite du Changement et Innovation | Scoop.it
How can a knowledge management strategy benefit your business? Even companies that do not, at first glance, appear to have a great deal of knowledge to manage often suffer inefficiencies from pervasive knowledge ...
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Dan Kirsch's curator insight, June 21, 2013 9:22 AM

"Procedural knowledge management not only ensures that new employees will more quickly contribute to their employer’s goals, freeing the veterans to continue performing their essential duties, it also helps to standardize company policies and protocols."

 

While one frequent problem that I encounter is a lack of any KM strategy within an organization, this almost qualifies as the "other side of the coin" in that while there is mention of KM strategy benefits, there is also evidence that disjointed or incomplete strategy will not really be all that effective.

 

For example, in the above quote from the article, the term "procedural knowledge" is mentioned.  It was Clyde Holsapple who discussed how simply having procedural knowledge was insufficient unless it was supported by Presentation knowledge, Linguistics knowledge, and Assimilative knowledge.  Meaning that without those you can have the step-by-step procedures for how tasks are accomplished, but you still have to facilitate communications of that knowledge (Presentation), and someone still needs to interpret that communication and internalize it (Linguistics) and then be able to understand how to incorporate that knowledge into what they already know, to improve upon that existing knowledge (Assimilative) which is contained in the processes and procedures.

 

An effective KM strategy is about a lot of things -- starting with a good understanding of what knowledge is of value to the organization and then incorporating how to best utilize that knowledge to achieve performance gap closure.  The quest is all about understanding that the only thing that makes any organization truly unique is its knowledge and how they apply it.  That then dictates that they not only understand what their procedures are, but how their knowledge allows for their procedures to be truly value-adding in a way that cannot be replicated by a competitor.

 

So yes, everyone can benefit from having a KM strategy....but having an effective KM strategy that demonstrates a thorough understanding of organization goals and objectives is an extremely important part of that strategy.

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Quand l’innovation participative agit au service d’une compétitivité retrouvée | Le Cercle Les Echos

Quand l’innovation participative agit au service d’une compétitivité retrouvée | Le Cercle Les Echos | Conduite du Changement et Innovation | Scoop.it
Human Connect's insight:

"L’innovation participative, une réponse efficace" au retard pris par la France en matière d'innovation

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L'innovation participative, une norme dans le secteur des télécoms

L'innovation participative, une norme dans le secteur des télécoms | Conduite du Changement et Innovation | Scoop.it
Afin de faciliter la mise en place d'innovations en entreprise, Telus, Bell, Vidéotron et Rogers ont choisi de placer les employés au coeur du processus.
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How good is your knowledge management? | Association for Project Management

How good is your knowledge management? | Association for Project Management | Conduite du Changement et Innovation | Scoop.it
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Au-delà des technologies

Au-delà des technologies | Conduite du Changement et Innovation | Scoop.it
Les dispositifs de soutien à l'innovation privilégient d'une manière presque exclusive des projets dont l'innovation technologique constitue le principe directeur, déplore Daniel Kaplan qui plaide pour un soutien aux projets "hétérodoxes".
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Reflexion intéressante...

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Jean-Louis MOUTON's curator insight, June 10, 2013 5:22 AM

La phrase choc: "Nous rêvions de voitures volantes et, à la place, nous avons eu 140 caractères [ceux de Twitter ou des SMS]" 

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L’intelligence collective en question (2/3)

L’intelligence collective en question (2/3) | Conduite du Changement et Innovation | Scoop.it
Tour d'horizon des outils qui favorisent l'intelligence collective et des questions à se poser pour évaluer le degré de maturité de votre organisation.
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Les 10 compétences qui seront nécessaires en 2020

Les 10 compétences qui seront nécessaires en 2020 | Conduite du Changement et Innovation | Scoop.it
L’Institute for the future (IFTF) a décrit les 10 compétences qui seront nécessaires en 2020 pour être productif. Cette étude se différencie des études habituelles qui cherchent plutôt à établir une typologie des métiers futurs.

Via Xavier de Mazenod, pbernardon
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futurisgood.org's curator insight, June 4, 2014 4:45 AM

Cette liste de compétences utiles dans 5 ans est très pertinente, pas forcément sur les différents points précis, mais sur l'esprit d'ouverture des personnes au travail qu'elle révèle...

Suzana Biseul PRo's curator insight, June 5, 2014 5:50 AM

Pas mal ces nouvelles aptitudes. mais je pense que plein de gens ne sont pas préparés. Par contre les jeunes d'aujourd'hui sont effectivement bien plus ouverts qu'avant.

Coralie Lagriffoul's curator insight, September 16, 2014 5:55 AM

Une ouverture qui peut être intéressante à prendre en compte dès aujourd'hui dans nos enseignements.