Conduite du changement
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How to Find the Root Cause of Bad Decision Making

How to Find the Root Cause of Bad Decision Making | Conduite du changement | Scoop.it

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Via Daniel Watson
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Daniel Watson's curator insight, May 6, 2014 6:55 PM


Making the right decisions consistently, and avoiding the howlers that come back to haunt a business, should be a key objective for all business owners.


All decision making comes with a certain level of risk, and part of mitigating the risks involved in day to day decision making, is for a business owner to be able to determine why they make decisions that are not always optimal for the success of their business.


This excellent article, suggests that keeping a decision log is a tried and proven way of consistently making sound decisions, and it offers a four step process to follow when conducting regular reviews of recent decision making activity.

Alain Theriault MBA's curator insight, May 8, 2014 9:32 AM

making sure you learn from your mistakes

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For Stronger Work Relationships, Use This Formula

For Stronger Work Relationships, Use This Formula | Conduite du changement | Scoop.it
In the new book The EROS Equation, relationship expert Eve Eschner Hogan offers a set of strategies that can help strengthen good relationships and can help strained relationships (whether work-related or personal) to mend.

Via Marty Koenig
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Marie-Brigitte Souci's curator insight, March 3, 2014 5:44 PM

It seems the more educated we become the harder it is to hold good relationships and it should not be this way. A relationship should be simple, you talk to me and I talk to you, sincerely it is that simple, maybe too simple for some.

 

We have complicated our ways with endless formulas for every aspect of life. Stop trying to lord over and control people, no one owns anyone, simply appreciate people and respect their boundaries, people do not need to like the sport you engage into nor the places you attend, simply converse without ulterior motives, sarcasm, do not unleash an avalanche of advices if not requested.


Just tell me about you, what you do, your business, the groups you belong to, what you like and dislike, you can take a whole hour to tell me about you and more, but after telling me all of this about you there should NOT be any expectation that I will do what you do nor engage in your activities  and your beliefs, and this does not mean that we cannot be friends, we can meet once in a while to catch up. It is that simple, is this too hard for some to maintain?


This is the biggest key for good relationships >>> DO NOT FORCE PEOPLE TO BECOME LIKE YOU. Control is taboo in any and every relationship, don't people know this?


The reason why relationships fail is a lack of respect, many do not have a choice but to walk or breakaway from individuals and groups.


It is very sad that the most technologically savvy and most civilised and educated generation has so many relationship issues. I hope it changes.

Ravi Bhatia's curator insight, March 4, 2014 12:05 AM
For Stronger Work Relationships, Use This Formula
Gregory Cheong's curator insight, March 9, 2014 12:00 PM

Good one

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Les dix tendances qui vont structurer la transition numérique des entreprises

Les dix tendances qui vont structurer la transition numérique des entreprises | Conduite du changement | Scoop.it
Open innovation, big data, cloud, mobilité... le président du Cigref liste les dix grandes tendances qui "obligent à penser les conséquences de ces transformations sur la stratégie de l'entreprise et sur son modèle d'affaires".

Via Stéphane Echavidre
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Better Brainstorming: How to Inspire Group Creativity

Better Brainstorming: How to Inspire Group Creativity | Conduite du changement | Scoop.it

Via Daniel Watson
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Rona Lewis's curator insight, February 2, 2014 1:04 PM

Brainstorming starts earlier than you think.

Douglas Brown's curator insight, February 15, 2014 7:16 PM

Power Quotes: Group Creativity

 

group brainstorming meetings can become productive drivers of company innovation or simply a waste of company time.


Establish rules of the game. Some popular and effective rules:

Suspend all judgmentThere’s no such thing as a bad ideaGo for quantity, not qualityEmbrace wild, audacious ideasThe origin of the idea is irrelevant


Shaking things up can have a dramatic impact on a group’s ability to collaborate freely and build upon one another’s ideas. That’s how innovative solutions are born.

Belva Jennings's curator insight, March 19, 2014 3:04 PM

Dissects and offers fresh perspective on an old favorite.

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The Process of Persuasive Design in Six Steps with Dr. Eric Schaffer

Six steps of the process of creating a persuasive design. Download a poster of this animation and a free white paper on PET research at http://www.humanfacto...
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Conduite du changement : l'âme et la manière | Le Cercle Les Echos

« Rien ne se fait ni ne peut se faire sans raison », disait Voltaire. Si l’on accepte cette maxime, on doit alors se poser la question du moteur de tous les changements de notre histoire, individuelle ou collective. Qui provoque le changement ? Qui pousse, et qui conduit ?


Via Stéphane Echavidre
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«Faire preuve de vulnérabilité peut être une force»

«Faire preuve de vulnérabilité peut être une force» | Conduite du changement | Scoop.it
INTERVIEW - Valérie Colin-Simard, psychothérapeute et coach en entre­prise, vient de publier Masculin-féminin, la grande réconciliation (Éd.

Via Eric de Pommereau
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Professional-act's curator insight, September 1, 2013 6:02 PM

Parler du masculin / féminin c'est contribuer à promouvoir en particulier dans l'entreprise ce nécessaire équilibre COEUR - CORPS - ESPRIT

Professional-act's curator insight, September 1, 2013 6:03 PM

Parler du masculin / féminin c'est contribuer à promouvoir en particulier dans l'entreprise ce nécessaire équilibre COEUR – CORPS – ESPRIT.

Eric de Pommereau's comment, September 1, 2013 6:34 PM
Parler du masculin / féminin ... c'est contribuer à promouvoir en particulier dans l'entreprise ce nécessaire équilibre COEUR - CORPS - ESPRIT !En particulier sur cette grande question de la "gestion" de son propre ressenti et l'acceptation de l'émotion.
A tort nous pensons que l'émotion touche plus les femmes ...
L'émotion doit s'exprimer sous une forme différente en fonction de qui nous sommes !
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Rater un projet de conduite du changement en trois leçons

Rater un projet de conduite du changement en trois leçons | Conduite du changement | Scoop.it
Faire évoluer son organisation, ses pratiques commerciales ou ses méthodes de travail : un pari délicat. Publiant un livre sur le sujet (Le changement, ça s'apprend chez StudyramaPro), Christophe Faurie, consultant et ...
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Conduite du changement par la viralité : plus que de la communication

Conduite du changement par la viralité : plus que de la communication | Conduite du changement | Scoop.it
Lorsqu'on utilise la viralité comme levier de conduite du changement, ça n'est pas le message qui se diffuse mais des cas d'usages qui se répliquent.

Via A Grolleau-Fricard
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Vous avez dit coaching ? | Le Blog Ressources Humaines et Secteur Public de Sia Partners

Vous avez dit coaching ? | Le Blog Ressources Humaines et Secteur Public de Sia Partners | Conduite du changement | Scoop.it

Récemment sur le blog RH, vous avez pu découvrir ce qu’un coach n’est pas. Grâce à ce nouvel épisode vous saurez désormais d’où vient le terme coaching et ce qu’il signifie en tant qu’activité professionnelle…


Via Henri Lefèvre
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e.Collaboration et conduite du changement - Collaborer: Les Outils Collaboratifs, TCAO et conduite du changement.

e.Collaboration et conduite du changement - Collaborer: Les Outils Collaboratifs, TCAO et conduite du changement. | Conduite du changement | Scoop.it
Les 5 Phases de conduite du changement: Sensibilisation : Les individus de l’entreprise se familiarisent avec les technologies afin d’en comprendre les bénéfices et identifier les

Via Mickael Ruau
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L’innovation dans les grandes entreprises est avant tout une question de transformation managériale | Le Cercle Les Echos

L’innovation dans les grandes entreprises est avant tout une question de transformation managériale | Le Cercle Les Echos | Conduite du changement | Scoop.it
Le débat autour de l’innovation semble s’installer en France sous le prisme des start-ups et des PME innovantes. Ceci étant dit, il semble que l’on parle moins de l&...

Via xavier davias
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LE CHANGEMENT DÉTRUIT, LA TRANSFORMATION ÉNERGISE

LE CHANGEMENT DÉTRUIT, LA TRANSFORMATION ÉNERGISE | Conduite du changement | Scoop.it
Ainsi l'amour filial et paternel est-il le fruit d'un mouvement, d'une transformation permanente et continue, et en même temps le refus d'un changement : nous n'accepterions pas l'idée d'avoir d'autres enfants, mais non plus ...

Via xavier davias
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Gestion de projets : 2 équivalents gratuits à MS Project

Gestion de projets : 2 équivalents gratuits à MS Project | Conduite du changement | Scoop.it

 

Dieu sait que je n’aime pas Project, même si je reconnais ses qualités. Il est important de pouvoir visualiser l’ensemble des jalons d’un projet et d’établir des relations entre chacune des tâches, de façon à établir une vue simple dans un diagramme de Gantt. Jusqu’à présent, Excel me convenait très bien, mais les deux outils ci-dessous m’ont bien aidé à m’organiser.

 

Version Open Source – Project Libre

Project Libre est le clone open-source de Project. Vous y retrouverez (tant bien que mal) presque toutes les possibilités de l’outil payant de Microsoft.

 

L’interface de Project Libre a le mérite d’être aussi rébarbative que celle de son grand frère payant. On y retrouve plusieurs vues, du diagramme de Gantt à la fameuse WBS (Work Breakdown Structure). Le projet peut être exporté pour être intégré par la suite dans MS Project si nécessaire, via un export en XML. Vous pouvez aussi imprimer votre diagramme, ou même l’exporter en PDF.

 

Les ressources sont aussi correctement gérées. Du coup, cela en fait un outil complet pour les personnes voulant gérer un  projet complexe de A à Z.

 

Version Application Web – Gantter

Avec Gantter, on reste sur des fonctionnalités quasiment identiques, mais on gagne en beauté (pour moi, ça compte). Vous disposez d’une section pour la gestion des ressources, et d’une autre pour vos tâches et jalons. Chaque tâche peut avoir une couleur personnalisée, afin de vous aider à vous y retrouver et ajouter un peu de gaité au monde bien relou de la gestion de projets.

 

En super-positif, j’ai envie de vous citer:

l’import et l’export de projets de et vers Microsoft Project,le partage du projet via Google Drive,L’export du diagramme en PDF ou en image (sympa à intégrer à une présentation),Le partage avec d’autres utilisateurs (projet collaboratif),L’export des jalons au format iCalendar (ics) ou web calendar,La possibilité de décaler une tâche en glissant simplement la barre du Gantt lui correspondant.

 

Du coup, j’ai fait de Gantter mon outil de gestion de projets toujours à dispo !

 

Lu sur le Geek Pauvre


Via 173 Sud
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C-Marketing's curator insight, April 25, 2014 1:38 AM

Gérer ses projets sans se ruiner. Cela vaut le coup d'essayer ! 

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L'entreprise nouvelle doit changer d'air

L'entreprise nouvelle doit changer d'air | Conduite du changement | Scoop.it
Après le management participatif des années 80, on a renoué, en raison du contexte économique, avec des pratiques très directives issues directement des années 50, constate ...

Via Stéphane Echavidre
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Autre planète — The Official Board — Womens presence at the top of the large companies 2013

Autre planète — The Official Board — Womens presence at the top of the large companies 2013 | Conduite du changement | Scoop.it
Globally 6% of the CEOs are women. Slovenia is the best in class with 28%. Saudi Arabia the lowest with 2%.
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Rencontres Internationales de la Conduite du Changement 2013 ...

Rencontres Internationales de la Conduite du Changement 2013 ... | Conduite du changement | Scoop.it
La Chaire ESSEC du Changement organise la deuxième Rencontres Internationales de la Conduite du Changement les 19 et 20 Septembre 2013 à Paris autour du.
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Science Of Persuasion

For more visit our blog at www.insideinfluence.com Animation describing the Universal Principles of Persuasion based on the research of Dr. Robert Cialdini, ...
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De l'intérêt de structurer un Business Plan RH - Les Échos

De l'intérêt de structurer un Business Plan RH - Les Échos | Conduite du changement | Scoop.it
De l'intérêt de structurer un Business Plan RH Les Échos Ainsi, la fonction RH est génératrice de projets de toute nature : évolutions de politique RH, développement d'outils de simulation et de prospective, optimisation des processus RH,...
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Réseaux sociaux d’entreprise : du mythe à la réalité

Réseaux sociaux d’entreprise : du mythe à la réalité | Conduite du changement | Scoop.it

Penser les projets de façon globale 

De nombreuses entreprises ont fusionné leur intranet avec les outils collaboratifs.

 

Le collaborateur reste toutefois sur-informé à travers des outils dispersés. La messagerie instantanée, le téléphone, l’intranet, les sites communautaires, les systèmes de web-conférence et, surtout, la messagerie électronique sont à repenser dans une vision centrée sur les besoins de l’individu.

 

Les organisations doivent désormais se concentrer sur l’harmonisation des outils collaboratifs afin de faciliter l’intégration et la cohérence des médias proposés.

 

De même que les équipes marketing et communication développent une stratégie digitale multicanal, les équipes ressources humaines, organisation, IT et communication interne doivent penser convergence des canaux du point de vue de l’utilisateur.


Via C-Marketing, Pierre Wouters
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C-Marketing's curator insight, September 1, 2013 6:37 AM

La clé du succès d'un réseau social d'entreprise:
Penser intégration, convergence et cohérence des sources d'information dans une vision centrée sur les besoins des individus. 

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Retour d’expérience sur la mise en place d’outils coopératifs en ligne et la conduite du changement (IME) - LLB -

Retour d’expérience sur la mise en place d’outils coopératifs en ligne et la conduite du changement (IME) - LLB - | Conduite du changement | Scoop.it
Un livre blanc - white paper par Lilian Ricaud. Retour d’expérience sur la mise en place d’outils coopératifs en ligne et la conduite du changement dans un IME

Via FrancoisMagnan
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Bonnes pratiques en conduite du changement | Julhiet

Bonnes pratiques en conduite du changement | Julhiet | Conduite du changement | Scoop.it

Les études* montrent depuis quelques années la difficulté des projets à réaliser leurs objectifs initiaux. Un projet sur deux réalise ses objectifs initiaux. Standish Group avait même avancé le chiffre de 20 % de projets qui se faisaient en respectant le planning et les objectifs initiaux. 80 % des projets seraient en conséquence défaillants. Ce qui, au regard des investissements, mérite que des solutions soient envisagées. L’analyse des facteurs d’échec montre une survalorisation des objectifs initiaux et une faible prise en compte des mécanismes humains de participation et d’adhésion. De ce dernier constat est née une technique communément appelée conduite du changement.

 

*Gartner Group et Standish Group


Via Mickael Ruau
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Conduite du changement et utilisation de la courbe du deuil : PRUDENCE !

Conduite du changement et utilisation de la courbe du deuil : PRUDENCE ! | Conduite du changement | Scoop.it
Dans l'apprentissage des méthodes en conduite du changement, l'un des premiers points abordés est la "résistance" au changement. Pour illustrer ce processus de "résistance", puis celui de son accep...

Via Mickael Ruau
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Six étapes pour transformer un groupe de travail en équipe - Capital.fr

Six étapes pour transformer un groupe de travail en équipe - Capital.fr | Conduite du changement | Scoop.it
Capital.fr Six étapes pour transformer un groupe de travail en équipe Capital.fr Patricia Trinquand, responsable du pôle marketing et communication opérationnelle à l'UCPA, a ainsi hérité en arrivant de trois équipes aux métiers bien distincts, le...

Via Eric de Pommereau
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Eric de Pommereau's curator insight, July 24, 2013 4:00 AM

Passer de la dimension de groupe à la dimension d'équipe, c'est mettre en place un travail de création de projet, centré sur une mission à transformé en vision partagée.

Cela passe par un travail sur la double dimension de l'équipe : la dimension individuelle (être à sa juste place et être reconnu comme tel) et la dimension collective (mettre en place une intelligence collective en vue d'une cohésion d'équipe).

Un accompagnement spécifique sur ces différents aspects est un accélérateur de changement !

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Au XXIe siècle, la performance des organisations sera socioéconomique ou ne sera pas ! | Le Cercle Les Echos

Au XXIe siècle, la performance des organisations sera socioéconomique ou ne sera pas ! | Le Cercle Les Echos | Conduite du changement | Scoop.it
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Via xavier davias
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