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Comportamiento organizacional
Actitudes y comportamientos personales dentro de las organizaciones y empresas.
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Rescooped by Manuel Gross from El Badulake
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Efecto Halo. Principios, leyes y modelos de comportamiento organizacional para la comunicación y gestión en las organizaciones

Efecto Halo. Principios, leyes y modelos de comportamiento organizacional para la comunicación y gestión en las organizaciones | Comportamiento organizacional | Scoop.it

"El Efecto Halo es un fenómeno psicológico que nos lleva a juzgar a personas, organizaciones, marcas, productos, grupos, etc, de acuerdo a las sensaciones que nos produce una de sus características. El potencial que este sesgo de nuestro razonamiento ofrece en marketing y comunicación es enorme. Por ejemplo, es lo que genera que se produzca una traslación de valores de un artículo o servicio al resto de productos de una marca o que funcione tan bien el uso de celebrities en publicidad. Aunque también ofrece peligros en términos de liderazgo ya que puede llevar a juzgar erróneamente a los integrantes de un equipo."


Via Yolanda Astorga Santos
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Yolanda Astorga Santos's curator insight, September 23, 2013 3:45 PM

"La primera impresión es la que cuenta" pero ¿es la más acertada?...

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Herramientas para el trabajo colaborativo


Via Cristóbal Suárez, Mikel Uriguen, MyKLogica
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Tutor virtual's curator insight, September 27, 2013 9:57 AM

Trabajar con otros en red...!!!

Marisa Maiocchi's comment, September 28, 2013 8:25 AM
Excelente recopilación de herramientas!! Gracias por compartirla!!
Cecilia Kepar's curator insight, May 31, 2014 5:35 PM

El trabajo colaborativo en las instituciones..

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Talento, serendipia y 'coworking'

Talento, serendipia y 'coworking' | Comportamiento organizacional | Scoop.it
Autor invitado: Manuel Zea Barral, fundador de CoworkingSpain.es y organizador de la Coworking Spain Conference Cada vez me sorprende más la cantidad de gente interesante que hay en este mundo.

Cada vez me sorprende más la cantidad de gente interesante que hay en este mundo. Cuando acudo a conferencias, eventos de coworking, en universidades e instituciones, una y otra vez no paro de encontrarme con personas de mente inquieta y talentosa. Todos estos encuentros y charlas se traducen en horas de discusión interesantísima sobre cómo "resolver" el mundo con ideas novedosas.

Es cierto que el coworking se ha convertido en el modo de ser de muchos profesionales independientes, que ya no acuden a esos espacios porque busquen una oficina a bajo coste, sino que se suman al coworking por la filosofía que hay detrás y por los beneficios que se consiguen. Y dos de esos beneficios son el talento y la serendipia.

¿Cuántas veces nos ha pasado que trabajando en casa una pequeña duda nos ha entorpecido la evolución de un proyecto durante horas? ¿Y cuántas veces esa duda nos la ha resuelto un amigo en cinco minutos mientras tomamos un café? En ese momento ese amigo nuestro se ha convertido en una persona con talento, que ha sido capaz de resolvernos en un instante esa duda que nos había paralizado durante horas.


Via Ricard Lloria
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Yolanda Astorga Santos's curator insight, September 30, 2013 2:04 PM

"Serendipia se dice de aquellos encuentros casuales con un resultado positivo y/o beneficioso. La serendipia profesional es lo que lleva a muchos profesionales independientes a conseguir más proyectos."

 

"El éxito del coworking no radica en la idea de oficina a bajo coste, ...., se basa en trabajar en un ambiente productivo, rodeado de talento, y en las oportunidades de negocio que pueden surgir dentro de esos espacios."

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Incompetentes que pueden amargarte el día

Incompetentes que pueden amargarte el día | Comportamiento organizacional | Scoop.it
La perfección o la rapidez de algunos profesionales puede convertirlos en incompetentes. Los primeros porque obsesionados por la calidad ralentizan el trabajo; mientras que los otros quieren terminar cuanto antes pero nunca rematan bien su tarea.

Via Ricard Lloria
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FRANCISCO ALCAIDE HERNÁNDEZ: Cambia el chip: de ‘sabelotodo’ a ‘aprendelotodo’

FRANCISCO ALCAIDE HERNÁNDEZ: Cambia el chip: de ‘sabelotodo’ a ‘aprendelotodo’ | Comportamiento organizacional | Scoop.it
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Seis discursos cortos para la nueva era de la Economía de la Atención

Seis discursos cortos para la nueva era de la Economía de la Atención | Comportamiento organizacional | Scoop.it

La semana pasada os hablaba del origen del primer discurso de ascensor de la Historia, feliz hallazgo en el último libro de Daniel Pink, Vender es humano: La sorprendente verdad sobre cómo convencer a los demás. La duración del típico discurso de ascensor oscila entre 30 y 60 segundos. Han pasado 160 años desde aquel primer elevator pitch. La vida se ha acelerado frenéticamente y se ha disparado la cantidad de información que recibimos desde todos los medios. ¿Quién dispone hoy en día, en plena Economía de la Atención, de un minuto para escuchar discursos? Pink propone seis irresistibles alternativas al discurso de ascensor más breves y sencillas.

 

 


Via Jesus Alvarez desde www.sercompetitivos.com
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Mauro Hernandez's curator insight, May 9, 2013 11:39 AM

Asi es todos somos vendedores

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Social Business Canvas (final). 5 beneficios de aplicar el modelo a su iniciativa 2.0 | Ibermatica Social Business

Social Business Canvas (final). 5 beneficios de aplicar el modelo a su iniciativa 2.0 | Ibermatica Social Business | Comportamiento organizacional | Scoop.it
Como hemos visto a lo largo de los anteriores capítulos, Social Business Canvas es un modelo útil para determinar los puntos de arranque de nuestras iniciativas Social Business.
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La delgada línea entre jefe y equipo

La delgada línea entre jefe y equipo | Comportamiento organizacional | Scoop.it
El liderazgo participativo y una buena valoración por parte del empleado, clave enlas nuevas relaciones internas.

Via Jesús Hernández
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3 actitudes que motivan a los empleados

3 actitudes que motivan a los empleados | Comportamiento organizacional | Scoop.it

Ambiente de trabajo comprometido, cultura empresarial positiva y sistema de recompensación individual. Probablemente has escuchado todos estos conceptos cuando se trata de inspirar a tus colaboradores en el trabajo. ¿Pero qué significan?

 

Vía @SoyEntrepreneur @Femete


Via MyKLogica
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Miguel Fuentes González's curator insight, April 6, 2013 8:43 PM
Aunque la foto es ABSOLUTAMENTE INAPROPIADA!!!
DIANA YORLENY RUIZ DELGADO's curator insight, October 22, 2013 7:01 AM

LOS EMPLEADOS  SE SIENTEN  VALORADOS Y SON UN EJEMPLO A SEGUIR PARA LOS DEMAS  DEL EQUIPO,SI HAY UNA SITUACION NEGATIVA Y COMPORTAMIENTOS TIXICOS ,HAY QUE BUSCAR LA FUENTE DEL PROBLEMA Y CORREGIRLO PARA QUE NO DISMINUYA EL ENTUCIASMO EN LA EMPRESA.

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Scan Master. Escanea documentos con la cámara de tu teléfono y los convierte a PDF : Recursos Gratis En Internet

Scan Master. Escanea documentos con la cámara de tu teléfono y los convierte a PDF : Recursos Gratis En Internet | Comportamiento organizacional | Scoop.it

Via Evelina Alor, Mariano Ramos Mejia
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El empowerment como modelo de organización 2.0

Tenemos en España la manía (como decía mi padre) de colocar el carro delante de los bueyes; de esta forma lo único que conseguimos al final, es que los bueyes acaban pisoteando el carro.  Esto es lo que está pasando en parte con la idea de cambio ...

Via Mariano Fernandez S.
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The Difference Between Content Curation and Link Spraying | Social Media Today

"Content curation" is one of those phrases that gets repeated ad naseum without much thought into what it actually means or what role it should play in our digital marketing strategies.

Via Alexandra Lizana
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Los Sietes Pecados Capitales del Personal Branding

Los Sietes Pecados Capitales del Personal Branding | Comportamiento organizacional | Scoop.it

Desde el inicio del siglo XXI, el Personal Branding no ha hecho más que ganar adeptos e influencia hasta convertirse a día de hoy en una de las técnicas más significativas para lograr nuestros objetivos profesionales. ¿Creen que exagero? La semana pasada, el blog más leído en inglés sobre la materia (Personal Branding Blog, en el que tengo el privilegio de escribir) fue elegido como una de las 75 páginas más importantes para lograr empleo y desarrollo profesional por Forbes (ver ’Top 75 Websites for your Career‘).

Y sin embargo, el personal branding no está exento de riesgos. De hecho, me atrevería a afirmar que sólo una minoría de aquellos que se animan a profundizar en él y a construir una marca personal recogen el fruto de su esfuerzo. Y esto es en la mayoría de los casos el resultado directo de caer en la trampa de y cometer uno de los ‘pecados’ que detallo a continuación.


Via Ricard Lloria
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El talento es también cuestión de tiempo.

El talento es también cuestión de tiempo. | Comportamiento organizacional | Scoop.it

Del latín talentum, la noción de talento está vinculada a la aptitud o la inteligencia. Suele estar asociado a la habilidad innata y a la creación, aunque también puede desarrollarse con la práctica y el entrenamiento. En este desarrollo del talento en la persona hay distintas variables que influyen como son el entorno, el feedback o la retroalimentación que la persona pueda recibir de un buen guía o maestro y la capacidad de soportar frustraciones y largas "mesetas temporales" a lo largo del aprendizaje. El talento puede llegar al éxito pero la clave de este éxito no es el talento en sí o el entrenamiento, sino el entrenamiento del talento.

En esta concepción del entrenamiento del talento surge una regla denominada: "La regla de las 10.000 horas" . Esta sostiene que, para alcanzar el máximo rendimiento en una materia, se requiere el equivalente a unas tres horas de práctica por día durante diez años.

Habitualmente suponemos que los triunfadores deben su éxito a su tipo de personalidad, inteligencia, modo de vida o talentos especiales, pero como se ve en el libro Fuera de serie (Outliers) de Malcolm Gladwell; en el que se examina las vidas de individuos sobresalientes, estas explicaciones personales no son las que funcionan en el éxito.


Via Ricard Lloria, Equipodiverta, MyKLogica
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Lydia Gracia's curator insight, June 18, 2013 4:20 AM

Toda una vida es necesaria...

MyKLogica's comment, June 18, 2013 12:30 PM
jjj Lydia, más que ser necesaria una vida, es que, independientemente del nivel al que lleguemos, siempre podemos ser un poco mejor :)
Emma Lozano's curator insight, June 19, 2013 12:40 PM

El talento puede llegar al éxito pero la clave de este éxito no es el talento en sí o el entrenamiento, sino el entrenamiento del talento.

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11 caminos para destapar la creatividad

11 caminos para destapar la creatividad | Comportamiento organizacional | Scoop.it
11 ejercicios prácticos propuestos por Dustin Wax para mejorar el pensamiento lateral y destapar la creatividad encerrada

Via evangelina chavez, harold cruz correa, Sonia C. Alonso, Mariano Ramos Mejia
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Andreita Villalba's comment, August 19, 2013 10:58 AM
graciasss!
Sonia C. Alonso's comment, September 7, 2013 12:26 AM
genial, Nacho, porque la mía está algo atascada últimamente, :-)
Nacho Vega's comment, September 12, 2013 4:48 PM
Pues a hacer "fitness mental" Ya casi es viernes!!!
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International body language: a language with no words - Telegraph

International body language: a language with no words - Telegraph | Comportamiento organizacional | Scoop.it
When studying foreign speech, don’t forget about body language, says Anne Merritt.

Via David Mainwood / EFL SMARTblog, Maria Valdes, LaiaJoana, Mariano Ramos Mejia
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Toma de decisiones. 3 tipos de parálisis y sus soluciones desde el coaching.

Toma de decisiones. 3 tipos de parálisis y sus soluciones desde el coaching. | Comportamiento organizacional | Scoop.it
3 tipos de parálisis y las soluciones desde el coaching. Por Aida Baida Gil. GestioPolis. En mi experiencia, tanto propia (cuando estaba co
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MyKLogica's curator insight, May 10, 2013 5:26 AM

Muy buenos puntos:

 

1. Cuando no sabes qué hacer: haz un trabajo de introspección, planteate 5 alternativas.

 

2. Debido a miedos e inseguridad: lo matizaría, más que acostumbrarte a tener miedo, transfórmalo en cautela, 100% en tener preparado un plan B y + 100% a reflexionar sobre ello y sobre todo: ...

 

" Si paralizas tus planes hasta que desaparezca el miedo, vas a estar esperando indefinidamente…"

 

¿Vas a dejar de hacerlo, de vivir ... por miedo?

 

3. Agobio por exceso de información: 100% a parar y, sumaría, sobre todo, recordar el objetivo ¿qué quieres conseguir? para poder filtrar los temas más relevantes para la decisión que querías tomar.

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10 Good Reasons Not to Trust Your Brain

10 Good Reasons Not to Trust Your Brain | Comportamiento organizacional | Scoop.it

Via Daniel Watson, Jesus Alvarez desde www.sercompetitivos.com
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Stéphane Garapon's curator insight, May 2, 2013 2:31 PM

A propos des biais cognitifs

Audrey's comment, May 2, 2013 3:48 PM
There are some really interesting points made about the brain, e.g. how its thinking is based on schemas, such as prejudices. However what is not taken into account is how much thinking is mediated by the emotions, Audrey@homeschoolsource.co.uk
Santosh Kumar Nair's curator insight, May 30, 2013 3:52 AM

It is indeed true that most times our Brain does what we want it to do. It is strange as number of neurons reduce with age, knowledge and wisdom increase.

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Meditación como competencia: neurociencia y meditación

Meditación como competencia: neurociencia y meditación | Comportamiento organizacional | Scoop.it

Confieso que es una asignatura pendiente, más cada vez que leo acerca de las virtudes de la meditación en cuando a beneficios de salud, reducción del estrés, mejoras en la atención, en la memoria, incrementos en cuestión de creatividad e incluso que es capaz de incrementar la empatía, la capacidad de ser más compasivos.


Via Mariano Ramos Mejia, MyKLogica
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MyKLogica's curator insight, April 18, 2013 12:32 PM

Muy interesante el artículo, el cual recomiendo su lectura, y altamente esperanzador que se comience a hablar de introducir la meditación como competencia.

 

Llevo meditando desde hace muchos años y sé por experiencia los grandes beneficios que se derivan de ello, no sólo ayuda en la concentración, el estrés, la empatía ... sino que además nos ayuda en nuestra asertividad y autoestima, al facilitarnos tomar perspectiva de las situaciones y permitirnos enfrentar problemas desde una actitud positiva.

 

Interesante además porque justo acabo de leer este artículo que lo complementaría: El corazón tiene cerebro (http://www.creadess.org/index.php/informate/sostenibilidad-socio-ambiental/desarrollo-humano/20152-el-corazon-tiene-cerebro).

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The News Are Just an Option: Curating Archives Is a Better Strategy For Creating Outstanding New Work

The News Are Just an Option: Curating Archives Is a Better Strategy For Creating Outstanding New Work | Comportamiento organizacional | Scoop.it

Via Robin Good
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Robin Good's comment, April 8, 2013 5:40 PM
Excellent feedback and comments Karen and Beth. Thanks to both of you for sharing your preferences.
Ken Morrison's comment, April 14, 2013 6:27 PM
HI Robin, Just a quick note to say thanks for another year of your great curation. I see your posts often, but today is the first time I noticed the 'extra touch' of your customized background with your photo and name. Smart use of the customized background.
Robin Good's comment, April 15, 2013 12:46 AM
Thank you Ken, much appreciated.
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Asertividad: 3 puntos básicos

Asertividad: 3 puntos básicos | Comportamiento organizacional | Scoop.it

El otro día tuve una discusión con un colega sobre si es posible que una persona poco asertiva pueda llegar a ser asertiva. Mi punto de vista es que por supuesto que se puede desarrollar y mejorar. Creo que es fundamental que los profesionales de desarollo de personas tengamos claro este punto. La personalidad es la que es pero la podemos forjar o modelar en función de nuestro deseo de mejora.


Via MyKLogica
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El blog de Santi Garcia: Zapatero a tus zapatos

Manuel Gross's insight:

Más allá de la organización funcional

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Ética, competencias y comportamiento ético

Ética, competencias y comportamiento ético | Comportamiento organizacional | Scoop.it

Creo que, actualmente, una gran mayoría de personas ve la ética como parte de la personalidad o del carácter y pocas nos planteamos que la ética es un proceso continuo de aprendizaje, mejora y, por lo tanto, de evolución.


Via Mariano Ramos Mejia, MyKLogica
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Inteligencia Emocional – Breve guía para gestionar emociones

Inteligencia Emocional – Breve guía para gestionar emociones | Comportamiento organizacional | Scoop.it
Breve guía para gestionar emociones: http://t.co/cR87eBQdHa by @hemocional #psicología #educación

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