Compétences managériales
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Compétences managériales
Les compétences relationnelles et le savoir-être du manager (soft skills)
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Why Good Managers Are So Rare

Why Good Managers Are So Rare | Compétences managériales | Scoop.it
Gallup data shows they have a combination of hard-to-teach traits.
Karine Aubry's insight:

Manager implique des qualités peu communes, nous disent les auteurs.

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Coaching d’équipe :  » l’andragogie » du groupe

Coaching d’équipe :  » l’andragogie » du groupe | Compétences managériales | Scoop.it
La performance et l’intelligence collectives au nombre des premiers avantages clé à conquérir, surtout dans le contexte actuel La mobilité
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Hélène Lefebvre's curator insight, February 20, 2013 10:10 AM

un article bien ficelé qui aborde les techniques de coaching d'équipe et de groupe, pour en vanter les principaux avantages, et permet au lecteur de les comparer à d'autres métiers de l'accompagnement, pour en comprendre les apports.

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Listening to Complainers Is Bad for Your Brain

Listening to Complainers Is Bad for Your Brain | Compétences managériales | Scoop.it
Exposure to nonstop negativity actually impairs brain function. Here's how to defend yourself.
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Emotions- Importance of management of negative feelings

Emotions- Importance of management of negative feelings | Compétences managériales | Scoop.it

Importance of Emotions for:
- Survival

- Decision Making

- Predicting Behavior

- Boundary Setting

- Communications

- Happiness

- Unity

- Success!

 


Via EQRocks, David Hain
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RHAttitude.info » Managers, vous prenez la route des vacances. A la rentrée, emprunteriez-vous celle de la reconnaissance au travail ?

RHAttitude.info » Managers, vous prenez la route des vacances. A la rentrée, emprunteriez-vous celle de la reconnaissance au travail ? | Compétences managériales | Scoop.it
Les différents types de reconnaissance, manager par la reconnaissance
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Manager la motivation : 10 clés [2/2]

Manager la motivation : 10 clés [2/2] | Compétences managériales | Scoop.it
Suite de l'article sur l'art de favoriser la motivation de son équipe pour un manager. Ecoute, assistance technique et autres clés.
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The Power of Thanks in Driving Employee Engagement

How to maximize your positive reinforcement effort to improve employee engagement.

>> Merci et renforcement positif, une clé de la relation managériale


Via Jean-claude Zaugg
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To build the team, build the trust, with these 8 tips

To build the team, build the trust, with these 8 tips | Compétences managériales | Scoop.it

Great bosses know it’s important to build trust in organizations.

That’s important work with a great payoff. So here are eight tips for building trust among a group of people, whether they’re in a workplace or a workshop
 

>> Bien vus, ces 8 points !


Via Jean-claude Zaugg
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Florentine van Thiel's curator insight, February 22, 2013 2:19 AM

Oui au 8!

Ariana Amorim's curator insight, February 27, 2013 7:19 AM

The "Real Me" activity caught my attention.

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Manager par le silence | Coaching de manager

Manager par le silence | Coaching de manager | Compétences managériales | Scoop.it
Les managers choisissent par fois un management par le silence. Stratégie choisie face à l'incertitude et la complexité ? Quels bénéfices?
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Vers de nouvelles compétences managériales

Les exigences des entreprises vis-à-vis des managers sont quantitativement et qualitativement plus importantes, nécessitant une association de qualités nombreuses, diverses et contradictoires, ...

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Les défauts du management à la française vus de l'étranger ...

Les défauts du management à la française vus de l'étranger ... | Compétences managériales | Scoop.it

“Autoritaire, nombriliste, mauvais communicant et pas franchement intéressé par les aspects concrets de l'activité de ses collaborateurs. C'est le portrait peu flatteur du manager français qui se dégage des récentes enquêtes ...


Via catherine wilmart
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Le manager est un funambule - Le blog du Management

Les funambules sont des artistes poètes, et pourtant dans leur prestation, pas un mot, tout est dit par le corps qu’accompagne souvent une musique légère.
Et les managers ?

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Team Chemistry Is the New Holy Grail of Performance Analytics

Team Chemistry Is the New Holy Grail of Performance Analytics | Compétences managériales | Scoop.it
Business should take a cue from the sports world. (La réussite d'équipe, qualité émergente d'un bon fonctionnement collectif et des qualités du leader. Comment modéliser cela ?)
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Êtes-vous fait pour manager ? | Le Cercle Les Echos

Êtes-vous fait pour manager ? | Le Cercle Les Echos | Compétences managériales | Scoop.it
LE CERCLE. Eric Monnier, ancien élève des Ingénieurs Arts et Métiers ParisTech, donne son point de vue sur le management. Considérant qu’il s’agit d’un métier à part entière, il détaille le profil du manager et décrypte les aptitudes et qualités qu’il doit posséder ou développer pour bien assurer sa mission auprès de ses collaborateurs.
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Seeing Through Your Blind Spots

Seeing Through Your Blind Spots | Compétences managériales | Scoop.it
The more preoccupied we are with emotions we can't express, the less focus we bring to our work.
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Faire face à la critique en bon manager

Faire face à la critique en bon manager | Compétences managériales | Scoop.it

Comment faire face à la critique ? Proposition d'une méthode à suivre. Par Laurent Granger, Manager GO!

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RHAttitude.info » Managers, vous prenez la route des vacances. A la rentrée, emprunteriez-vous celle de la reconnaissance au travail ?

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Les différents types de reconnaissance, comment manager par la reconnaissance
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Manager la motivation : 10 clés [1/2]

Manager la motivation : 10 clés [1/2] | Compétences managériales | Scoop.it
Pour favoriser la motivation de son équipe un manager peut utiliser des clés définies par David Lefrançois : validation, responsabilisation..
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High Performance Organization (HPO) Center: Ten Habits of Bad Management

High Performance Organization (HPO) Center: Ten Habits of Bad Management | Compétences managériales | Scoop.it
If you’re looking to run a “High-Performance Organization,” or “HPO,” it’s imperative to be able to recognize the signs of bad management. If non-HPO managers are not checked and dealt with, an organization will never be able to become an excellent. Here are ten habits to look out for, that HPO managers will never put up with
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lelapin's comment, May 18, 2012 1:32 AM
I'm pretty sure I've witnessed most if not all of the ten points outlined in the article. I particularly note the point concerning the indicators. Thanks for sharing.
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Infographie du jour : "The How Good a Manager am I Reality gap"

Infographie du jour : "The How Good a Manager am I Reality gap" | Compétences managériales | Scoop.it

Vue sur Human Capital League , cette infographie éloquente sur le “gap” entre la perception qu’ont les managers d’outre-Manche de leur action et celle de leurs équipes.

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Conseil vidéo développer empathie

Une vidéo-conseil de coach du Gymnase du Management pour exercer son empathie.
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Reconnaissance au travail : le grand malentendu ?

Reconnaissance au travail : le grand malentendu ? | Compétences managériales | Scoop.it

Y aurait-il un grand malentendu entre collaborateurs et managers sur la question de la reconnaissance attendue ? 

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The Paradox of High Potentials

The Paradox of High Potentials | Compétences managériales | Scoop.it
To retain high-potential employees, the conventional wisdom is deceptively simple: Identify, develop, and nurture them. By paying special attention to the very best people, they will stay with the firm and eventually emerge as key leaders.

>> Très bon article sur le management des hauts potentiels et les peurs associées chez les managers

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