Collaboration & Crowdsourcing in Social Media Communities

Mit der Graph Search führt Facebook eine neue soziale und semantische Suchfunktion ein, die es Nutzern ermöglicht, innerhalb des Netzwerkes besser nach Inhalten und Nutzern suchen zu können. Wer nicht gefunden werden möchte, sollte seine Privatsphäre-Einstellungen überarbeiten. Wie, das zeigt euch eine Infografik.

"Is professor still at the centre stage of MOOCs? Yes, six years on since 2008, and it seems that the professors of courses have been brought back to the spotlight in cMOOC. ...

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The present xMOOCs have all focus on education on a massive scale, leading to automated teaching (short videos with the instructors exposition of the essential concepts, procedures) with quizzes, followed by assignments, tests and examinations etc. Flipping the classroom has merely changed the procedures in teaching – by asking the learners to view teaching by teachers (or animated videos, or documentary etc.) first, and discuss that after.

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This is similar to the video based distance learning in the past decade, except that now we could incorporate forum, discussion boards to allow peer-to-peer discussion, and teachers to explain on more advanced concepts or applications, or respond to some of the questions raised. The use of synchronous session may be used in both x and c MOOCs as a way to further discuss the ideas or questions relating to assigned readings, or videos.

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That’s basically a replica of what are typical in classroom teaching, in most cases, except that these are now all digital, with artifacts readily available for rewind, recap, and re-view. The teachers are needed to have the first recording, after then they might only be needed in future courses for responding to students.

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Have there been much changes in the role of professor and learners in MOOCs (x and c MOOCs) since 2008?

Are these changes based on learner-center or teacher-center or both?"
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Posted by suifaijohnmak in Connectivism, Education, Learning, MOOC
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http://suifaijohnmak.wordpress.com/author/suifaijohnmak/

Twitter plant angeblich einen Musik-Sharingdienst. Der Berliner Plattform SoundCloud könnte als Stream-Lieferant so ein weiterer Durchbruch gelingen.

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Nach der Übernahme des Kurzvideo-Anbieters Vine folgt nun Musik: Angaben des US-Magazins Cnetzufolge bereitet Twitter derzeit eine Musik-App vor, über die sich Musikschnipsel weiterempfehlen und anhören lassen. Das Twitter Music genannte Angebot basiere auf dem Musik-Discovery-Dienst We Are Hunted, den das soziale Netzwerk bereits im vergangenen Jahr übernommen hat. Als Basis dient die Auswertung des eigenen Verhaltens im Netzwerk beziehungsweise die Popularität der Künstler in den Twitter Trends. Auch eine Kategorie Geheimtipps sei vorgesehen.

Die Musik selbst soll vom Berliner Musiknetzwerk SoundCloud (www.soundcloud.com) kommen. Auch eine Schnittstelle zu iTunes steht den Angaben zufolge zur Verfügung – dort können allerdings lediglich kurze Hörproben eingebunden werden. Sollten sich die Gerüchte bewahrheiten – und derzeit sieht alles danach aus – würde die neue Twitter-Funktion die Plattform des Berliner Startups deutlich mehr Nutzern ins Blickfeld rücken. Derzeit verweist SoundCloud auf stolze 180 Millionen aktive Nutzer im Monat. Mit Anbietern wie Spotify (www.spotify.com), Deezer, Simfy (www.simfy.de), WiMP und Co will Twitter den Angaben zufolge erst einmal nicht zusammen arbeiten.

A new mobile dating application called Tinder appears to be taking off among college students for its simple and flirty interface. Its founders say the application is downloaded more than 20,000 times each day.

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But there’s something about Tinder’s simple, flirty interface that is undeniably fun. It combines the sleazy appeal of rating profiles, popularized by Hot-or-Not, and the excitement of apps like Grindr that let people browse photos of people nearby who are eager to meet up, and rolls it into a simple and lightweight application that is easy to use while waiting in line at the grocery store and fun to show off to friends at a party. Although the application requires connecting through Facebook — typically a turnoff for people who don’t want to accidentally see the profiles of their colleagues or worry about embarrassing notifications popping up on their Timeline — it is cleverly discreet. The application, which uses Facebook data to match singles, tends to show users only friends of friends, avoiding potentially awkward run-ins, and it does not publish anything to members’ Facebook pages.

Twitter is now the fastest-growing social platform on the planet, beating Facebook and Google+ for the top spot, new research suggests.

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The number of active users on the microblogging service grew 40% from the second quarter to the fourth quarter of 2012 — equal to 288 million monthly active users, according to Global Web Index, a syndicated market-research service on web behavior and social media. (The index assessed 31 markets, and defines "active" as those who claim to "have used or contributed to Twitter in the past month.")

Mit Sciencestarter geht die erste deutsche Crowdfunding-Plattform für wissenschaftliche Projekte online.

Google Plus, the burgeoning social network from search giant Google, recently overtook Twitterin the list of social platforms with the most active users, despite the latter officially winning the crown for fastest growing network for 2012.

Supposedly, 25% of the global internet population actively use Google Plus in one way or another, compared to the 21% on Twitter. Facebook is still very much in the lead, with 51% using it on a monthly basis.

Social media marketing must take advantage of second-screen viewing.

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ocial TV – the act of social networking while watching television – has become standard practice for today’s active Twitter users. It’s no longer a trend – more than 80 percent of American television viewers now access second-screen content during a program. In fact, a new study from SocialGuide and Nielsen found that social media are not only engaged in conversation about what they’re watching, but also shopping, writing emails and reading news content.

Brands can capitalize on the persuasive and promotional nature of witty and insightful social media posts among tuned-in TV viewers . Twitter was one of three “statistically significant variables” associated with positive TV ratings. SocialGuide noted that the other two influences were past ratings and TV advertising on behalf of the show itself.

Mehr als 500.000 Nutzer sind in den letzten 48 Stunden von Googles Webdienst Reader zu Feedly umgestiegen.

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Mehr als 500.000 Nutzer sind in den letzten 48 Stunden von Googles Webdienst Reader zu Feedly umgestiegen. Das teilt das Unternehmen in einem Blogeintrag mit. In den kommenden 30 Tagen wolle man sich vor allem darum kümmern, den Dienst trotz des großen Ansturms erreichbar zu halten, den Feature-Wünschen der neuen Nutzer Gehör zu schenken und wöchentlich neue Funktionen einzuführen, schreiben die Entwickler. Zuvor hatte Feedly versprochen, die entstehende Lücke mit einem Nachbau der Google-Reader-API zu füllen. Feedly bietet Gratis-Apps für iOS undAndroid sowie Add-Ons für die Browser Chrome, Firefox und Safari an.

Google stellt seinen RSS-Reader ein. Diese Aktion wirft ein Schlaglicht auf den miserablen Zustand der freien Kommunikationsinfrastruktur im Web.

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RSS ist damit ein essentieller Bestandteil der freien Informationsinfrastruktur im Web. In jüngster Zeit hat das Format allerdings stark an Relevanz verloren. Schuld daran ist der Boom der Sozialen Netzwerke, vor allem von Twitter. Twitter ist schneller als die zuweilen träge RSS-Infrastruktur und wird daher besonders von Kommunikationsprofis geschätzt. Es kann aber RSS nicht ersetzen, ist zu schnell und unübersichtlich, und vor allem proprietär.

Dass Google seinen RSS-Reader abschafft, ist deshalb wichtig, weil diese Aktion ein hartes Schlaglicht auf den Zustand der Informationsinfrastruktur im Netz wirft. Und der ist alles andere als gut, seit Facebook und Twitter die alte Blogosphäre planiert haben.

Unter den erfolgreichen Projekten im Internet nimmt der Kurznachrichtendienst Twitter eine besondere Stellung ein. Man kann zwei Ansätze für Netzunternehmungen unterscheiden, die auch entsprechende Geschäftsmodelle und Verhaltensmuster der beteiligten Akteure nach sich ziehen: Man verwirklicht seine Idee entweder als Plattform, wie Facebook, oder als Dienst wie das Herzstück von Google. Ein Blick auf eine einzelne Twitter-Nachricht jedoch legt das Dilemma frei, in dem sich das Soziale Netz befindet.

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Der Dienst bzw. das Format wie RSS dagegen ist Teil der Infrastruktur des Internet, das ja kein „Medium“ im althergebrachten Sinn ist, sondern ein Paket von Kommunikationsprotokollen, also Regeln, die festlegen, wie die angeschlossenen Geräte untereinander Informationen übermitteln. Dienste vermitteln zwischen Datenobjekten, helfen Menschen und Maschinen dabei, diese zu organisieren, sie sind konnektionistischer Natur. Google analysiert die Verbindungen zwischen Medienobjekten wie Texten, Bildern und Videos und bewertet diese mit Hilfe seiner User nach bestimmten Regeln.

So ist Googles System Google Plus kein „Facebook-Konkurrent“, sondern eher eine Pseudo-Plattform, die in erster Linie die Eingaben der menschlichen Akteure im Netz bündelt und dabei hilft, diese noch präziser analysieren und gewichten zu können. Das wiederum ermöglicht es Google, gleichzeitig seine Suchfunktion zu verbessern und Werbung genauer zu platzieren.

Human beings have developed a new problem since the advent of the iPhone and the following mobile revolution: no one is paying attention to anything they’re actually doing. Everyone seems to be looking down at something or through something. Those perfect moments watching your favorite band play or your kid’s recital are either being captured via the lens of a device that sits between you and the actual experience, or being interrupted by constant notifications. Pings from the outside world, breaking into what used to be whole, personal moments.

Steve goes on. "We wondered, what if we brought technology closer to your senses? Would that allow you to more quickly get information and connect with other people but do so in a way — with a design — that gets out of your way when you’re not interacting with technology? That’s sort of what led us to Glass." I can’t stop looking at the lens above his right eye. "It’s a new wearable technology. It’s a very ambitious way to tackle this problem, but that’s really sort of the underpinning of why we worked on Glass."

I get it. We’re all distracted. No one can pay attention. We’re missing all of life’s moments. Sure, it’s a problem, but it’s a new problem, and this isn’t the first time we’ve been distracted by a new technology. Hell, they used to think car radios would send drivers careening off of the highways. We’ll figure out how to manage our distraction, right?

Maybe, but obviously the Glass team doesn’t want to wait to find out. Isabelle tells me about the moment the concept clicked for her. "One day, I went to work — I live in SF and I have to commute to Mountain View and there are these shuttles — I went to the shuttle stop and I saw a line of not 10 people but 15 people standing in a row like this," she puts her head down and mimics someone poking at a smartphone. "I don’t want to do that, you know? I don’t want to be that person. That’s when it dawned on me that, OK, we have to make this work. It’s bold. It’s crazy. But we think that we can do something cool with it."

Shackles. Walled gardens. Prisons. That’s what we have taken to calling software ecosystems and the companies that control them. Now, companies like Mozilla and Canonical are counting on the ...

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App marketplaces are a monopoly or duopoly. Windows Phone users can install apps from the Windows Phone Store, iOS users have the App Store, and Android users actually have a choice between the Play Store and Amazon’s Appstore. (Android users can also sideload, or directly install, apps, but that’s likely beyond most users.) If one of those companies takes issue with your app – say, if it allows users to share their cellular connection with other devices or features “insensitive” or graphic material – you’re shit out of luck.

Mozilla wants to change that with Firefox OS, a Web-based mobile operating system. Sure, the company will operate its own Marketplace to make it easier for users to find and install apps, but it also intends to make it easier for others to make their own “app stores” or get their software in front of users sans middleman. Canonical is doing something similar with its smartphone-specific version of Ubuntu, slated for release at the beginning of 2014.

“This idea of ‘can you build and distribute software on your own terms,’ it’s not just a theoretical problem and a freedom issue, it’s also a business issue as well,” Mozilla’s VP of product, Jay Sullivan, says. Even if developers are able to deal with the “hurry up and wait” nature of many platforms (iOS is particularly bad, I hear), there’s the issue of being denied entry for breaking some rule or another. Web technologies, Sullivan argues, could allow developers to bypass those restrictions.

As HTML5 becomes more powerful and better able to support quality applications, developers might be able to eschew vertically-integrated app marketplaces altogether. That’s the idea, anyway. Mozilla is just one of the companies who believes that because HTML5 should be the future of software development because its openly available, doesn’t come with a mile-long list of restrictions on what it should be used for, and is supported by all major platforms and browsers.