Coaching professionnel
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Êtes-vous un manager toxique ?

Êtes-vous un manager toxique ? | Coaching professionnel | Scoop.it

Selon Patrick Collignon, co-auteur du livre le « Management toxique », édité chez Eyrolles, 90 % des managers toxiques n’ont pas conscience de leur attitude vis-à-vis de leurs collaborateurs. Et si une prise de conscience permettait de modifier leur comportement ? Rencontre avec Patrick Collignon.

 

 


Via MyRHLine
Jérôme Larue's insight:

Et aussi : Apprendre à repérer un manager toxique...

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Nouveau : Club Links Experts "Coaching"

Nouveau : Club Links Experts "Coaching" | Coaching professionnel | Scoop.it
Jérôme Larue's insight:

Lancement ce mois d'Avril d'un club dédié aux professionnels de l'accompagnement que j'aurais le plaisir d'animer.

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La courbe de deuil appliquée à l’entreprise

La courbe de deuil appliquée à l’entreprise | Coaching professionnel | Scoop.it
Jérôme Larue's insight:

Une adaptation de la courbe d’Elisabeth Kübler-Ross applicable à l’entreprise et dans une démarche de coaching.

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Sens du travail, bonheur et motivation - Conférence du philosophe André Comte-Sponville

Conférence de rentrée Audencia Grande Ecole (2011) - André Comte-Sponville Thème : Sens du Travail, Bonheur et Motivation

Via Moringue Franck
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Les 24 styles de management dans le monde - cadreo.com

Les 24 styles de management dans le monde - cadreo.com | Coaching professionnel | Scoop.it
Les styles de leadership et de management varient selon les pays. On ne dirige pas une entreprise de la même manière en Allemagne, au Japon, aux Etats-Unis, en Suède ou ...
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Justice Organisationnelle 2011

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Via Christine Berthilier
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Managers : Quid de la justice organisationnelle et du coaching ?

Managers : Quid de la justice organisationnelle et du coaching ? | Coaching professionnel | Scoop.it
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Article rédigé pour Dynamique Mag et issu de mon mémoire de recherche en psychosociologie à l'université de Paris 8 :

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Les 20 attentes des coachés à l’égard des coachs

Les 20 attentes des coachés à l’égard des coachs | Coaching professionnel | Scoop.it
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Article interessant 

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Les quatre tendances du travail de demain

Les quatre tendances du travail de demain | Coaching professionnel | Scoop.it

Pour les 40 ans de l'Anact, célébrés mardi 26 novembre, des spécialistes ont imaginé le monde du travail de demain.

 

1. La fin du bureau

Le travail se fait à domicile, dans des espaces de "coworking", dans les transports, dans les lieux de restauration et en dernier ressort au bureau.

 

2. Des parcours atomisésL'augmentation de l'espérance de vie fait qu'en 2053, "nous travaillons plus longtemps mais sur des périodes plus courtes" et que les "aspirations privées" ont redessiné les contours du travail. Les parcours professionnels ne sont plus linéaires et permettent, "d'alterner des métiers, des fonctions, des filières différentes"

La notion de retraite qui "recouvrait une idée de retrait de la vie sociale" a disparu et qu'"au-delà de 60 ans car le rythme biologique l'exige, les personnes sont libres de leur participation"

 

3. La fin des chefs

Encore plus fort, "les chefs n'existent plus et les niveaux hiérarchiques sont au maximum de deux".

Les responsables de l'Anact imaginent aussi des cas où "les compétences sont validées par des tests génétiques"

Et "puisque l'entreprise n'a plus de lieu", les employeurs doivent redoubler de moyens pour fidéliser leurs salariés, qui choisissent leur travail en fonction des services (loisirs, services de santé...)

 

4. L'ère des robots

Une part "non négligeable" de la production est "prise en charge par des robots, des ordinateurs ou même des avatars" ce qui a "supprimé le concept de pénibilité".

Les membres de l'Anact ont également songé à des robots chargés de l'éducation des enfants à domicile, des "capteurs-émetteurs" qui permettent de "rationaliser" les gestes des salariés, ou des entreprises qui s'en remettent aux algorithmes pour organiser et rationaliser l'activité.

EXPERTS Qualité de Vie au Travail - Stratégies RH et Communication

Stratégie de Bien-être, Performance et Efficacité
Prévention des RPS - Audits – Formations INTRA-ENTREPRISE - Team Building
http://www.csdeveloppement.com


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DavidBoon's curator insight, December 10, 2013 3:29 AM

Commençons à bâtir votre futur aujourd'hui!

cdilyceeGLC's curator insight, December 31, 2013 6:08 PM

Un peu de RH fiction...

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Savoir détecter la double contrainte au travail… pour la résoudre !

Savoir détecter la double contrainte au travail… pour la résoudre ! | Coaching professionnel | Scoop.it
Jérôme Larue's insight:

Article pour Dynamique Mag Octobre 2013

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Le coaching centré sur la solution: une approche originale et efficace !

Le coaching centré sur la solution: une approche originale et efficace ! | Coaching professionnel | Scoop.it
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Article Juillet 2013 pour Dynamique Mag

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Les sources conceptuelles du coaching

Les sources conceptuelles du coaching | Coaching professionnel | Scoop.it
Passage en revue des courants dans lequel le coaching vient tirer sa source : psychanalyse, psychologie humaniste, systémique, thérapies comportementales et
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Sources et influences principales de l'exercice du coaching

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L'intelligence émotionnelle dans l'organisation

L'intelligence émotionnelle dans l'organisation | Coaching professionnel | Scoop.it
Coaching organisation : formation, supervision, conférences et approche systémique - Bernadette LECERF-THOMAS
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L'intelligence émotionnelle dans l'organisation autour de quatre émotions de base.

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Le dictionnaire des risques psychosociaux (2014)

Le dictionnaire des risques psychosociaux (2014) | Coaching professionnel | Scoop.it
Stress, suicide, harcèlement, épuisement professionnel, workaholism… Au-delà de la souffrance qu'elles désignent, ces notions souvent récentes constituent une approche inédite, et demandent à mieux être comprises, dans leur ensemble et isolémen
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A propos du coaching...

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Le coaching plébiscité par les cadres : pourquoi ce succès ?

Le coaching plébiscité par les cadres : pourquoi ce succès ? | Coaching professionnel | Scoop.it
Alors que les dépenses de formation se tendent avec la crise, 97 % des cadres bénéficiaires d'un coaching s'engageraient à recommander cette approche à un collègue. Pourquoi un tel plébiscite ?
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Management: les cinq tendances de 2014

Management: les cinq tendances de 2014 | Coaching professionnel | Scoop.it
Utiliser l'apport des neurosciences, susciter l'innovation de son équipe et savoir en tirer partie, expérimenter des solutions avec des bouts de ficelles, être bienveillant et visionnaire. De belles résolutions pour la nouvelle année ?

 

1. Le neuro-management : les managers faisant confiance à leurs intuitions s'en sortent mieux que ceux qui ont tendance à couper les cheveux en quatre avant de prendre une décision.

2. Le management collaboratif : Au manager de savoir créer et gérer des réseaux pour regarder ce qui se passe ailleurs grâce à la technique du "walking around", consistant à laisser tomber ses préjugés pour repérer des idées nouvelles.

3. Le management " frugal " : Faire mieux avec moins... Les managers " bricoleurs ", sont invités à prendre des risques, à être plus flexibles et agiles.

4. Le management " bienveillant " : Se soucier du bien-être des membres de son équipe, faire preuve de gratitude, savoir tout simplement dire merci... 

5. Le management visionnaire : être capable de tirer son épingle du jeu face aux incertitudes

 

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Sophie Boissier's curator insight, February 10, 2014 9:22 AM

Les 5 grandes tendances annoncées en management pour 2014.

Thierry Faba's curator insight, February 10, 2014 10:43 AM

Les tendances annuelles du management !! Le neuro-manager frugal et visionnaire qui collabore dans la bienveillance fait forcément grande impression cette année. Même s''il a zappé la forte tendance "agilité" de 2013?

Marie-Anne Magnac's curator insight, March 21, 2014 10:33 AM

Seraient des tendances qui peuvent correspondre à des aptitudes que peuvent avoir des managers féminines ??

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Les ressources humaines doivent-elles changer de nom ?

Sur LinkedIn le débat fait rage. Le post du consultant américain Bernard Marr s’interroge sur la pertinence du...
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Stress au travail : arrêtons de faire semblant !

Stress au travail : arrêtons de faire semblant ! | Coaching professionnel | Scoop.it

Pour Gilles Le Gendre et François Potier, membre des Company Doctors, la manière de traiter les risques psycho-sociaux (RPS), cache la réalité. Une lutte positive contre le stress et le harcèlement exige une réinvention des relations au travail.

 

La souffrance au travail est un venin qui empoisonne lentement mais sûrement les entreprises. En la rebaptisant « risques psycho-sociaux » (RPS), la vulgate managériale a échoué à la rendre plus acceptable. La manière de traiter ce fléau, en particulier en France, noie la réalité dans un cocktail où des intentions louables se mêlent aux tendances délétères de la société et des entreprises.

 

Les RPS sont une épée de Damoclès, tétanisant de plus en plus les dirigeants.

La prise au sérieux des RPS a progressé, c'est une bonne chose. Mais, sans les remèdes adéquats pour s'attaquer au problème, elle est aussi fauteur d'effets pervers surprenants. 

 

Une lutte positive contre le stress et le harcèlement exige une réinvention des relations au travail, qui ne peut s'improviser au gré de la seule bonne volonté des managers. Il s'agira de promouvoir l'intelligence et l'autonomie des individus, la parole libre et le dialogue direct, des rapports d'autorité fondés sur la confiance et la responsabilité, le droit à l'erreur, qui éloigne la peur, le respect et l'estime réciproques. 

 

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Manager, comment gérer vos cas de conscience

Manager, comment gérer vos cas de conscience | Coaching professionnel | Scoop.it

L'entreprise pousse parfois ses cadres à assumer des actions contraire à leurs idées. À charge au manager de gérer son combat intérieur et d'évaluer sa marge de maneouvre, entre devoir envers sa hiérarchie et interrogations personnelles. 

 

Pour y faire face, il faut trouver son chemin entre la rigidité extrême sur les principes et l'absence totale de scrupule.

 

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Le stress gagne du terrain chez les cadres

Le stress gagne du terrain chez les cadres | Coaching professionnel | Scoop.it

Près de six cadres sur dix affirment que l'environnement professionnel détérioré depuis plusieurs mois est désormais une source de stress pour eux, selon une étude de Cadremploi.

 

Près de 75% d'entre eux considèrent que l'ambiance de travail s'est détériorée ces derniers mois et 64% d'entre eux s'affirment stressés dans leur activité professionnelle. 

 

Les répercussions de cette détérioration se font sentir dans l'environnement professionnel, mais aussi dans la vie quotidienne des cadres: 69% indiquent avoir des troubles de l'humeur, 67% sont victimes d'insomnies et 45% indiquent avoir des douleurs physiques.

 

Au travail également, les conséquences ne sont pas anodines: 60% des cadres interrogés mettent en avant des relations délicates avec leurs managers directs. Les relations entre collègues sont également affectées pour 45% des cadres. Enfin 57% des cols blancs affirment être surchargés de travail et devoir faire des heures supplémentaires.

 

Pour faire front et «tenir le coup», les cadres comptent avant tout sur leur entourage proche (47%)….et sur le sport (41%). Selon l'étude Cadremploi, un cadre sur quatre se ferait accompagner des conseils d'un psy ou d'un coach. Parallèlement, 18% d'entre eux reconnaissent avoir augmenté leur consommation de cigarettes, ou d'alcool (17%).

 

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