Coaching Politique
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Créer plus de valeur, oui, mais une valeur différente !

Créer plus de valeur, oui, mais une valeur différente ! | Coaching Politique | Scoop.it
Comment la co-création présente-t-elle une source de création de valeur inépuisable ? Comment engager une interaction créatrice entre les différents acteurs de l’écosystème ?
Philippe Olivier Clement's insight:
  • Créer de la valeur pour le client d’abord.  Si on ne crée pas de la valeur pour le client, on n’a rien à partager avec les autres parties prenantes. Une évidence qui se rappelle sans cesse à nous. On met de la valeur dans l’offre, on la rend utile, attractive, d’un bon rapport qualité-prix etc.
  • Aller plus loin encore : cherche à rendre son client meilleur pour l’aider à améliorer sa performance. Se demander « comment se rendre mutuellement meilleur ? » , c’est créer de la valeur avec le client.

 

Ceci suppose de penser différemment et de se dire, « nous allons collaborer pour créer globalement plus de valeur », au lieu de chercher à optimiser uniquement sa propre marge. Ainsi on se pose comme objectif de créer  à la fois un prix de vente supérieur aux coûts et une valeur perçue par le client supérieure au prix.

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Sophie Colas's curator insight, May 16, 2013 6:10 AM

Changer les valeurs de l'entreprise souvent centrées directement ou indirectement sur l'argent. Mettre l'accent sur la valeur du client, des fournisseurs et de tous les acteurs de l'entreprise. Pour avenir meilleur et contre a crise...

Coaching Politique
Quand les gens entendent parler de coaching de politiques, la réaction est systématique : moqueries et scepticisme. L’engagement politique souille, voilà l’idée reçue. Or le politique est bien celui qui a choisi et voulu s’engager en politique : mains dans le cambouis, inconfort mais puissance et optimisme dû à un projet (quel qu’il soit). Celui qui le critique n’est souvent pas engagé : mains propres ou pas de mains du tout, confort, impuissance, plaintes et pessimisme dû à l’absence de projet. Email:clement.philippe.olivier@gmail.com tel +33640292931
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Rescooped by Philippe Olivier Clement from Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective
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RECHERCHE DE PARTENAIRES: COACHS - EXPERTS - CONSULTANTS - TRAVAIL EN MEUTE - Coaching d'intelligence collective

RECHERCHE DE PARTENAIRES: COACHS - EXPERTS - CONSULTANTS - TRAVAIL EN MEUTE - Coaching d'intelligence collective | Coaching Politique | Scoop.it
LA CITE DU CONSULTING ET DU COACHING


Si vous croyez à la performance de  l’intelligence collective et collaborative professionnelle et en votre envie d’être un acteur du changement et d’innovation, ce message vous concerne. 

Philippe Olivier Clement's insight:

LA CITE DU CONSULTING ET DU COACHING

Nous sommes experts en réponses aux appels d’offre pour consultants, coachs, freelance, sous-traitants. 

Besoins de chiffre d'affaire, pensez intelligence collaborative.

http://blog.ific-coaching.com/2014/10/30/recherche-partenaires-coachs-experts-consultants/

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Philippe Olivier Clement's curator insight, October 31, 2014 7:28 AM

LA CITE DU CONSULTING ET DU COACHING

Nous sommes experts en réponses aux appels d’offre pour consultants, coachs, freelance, sous-traitants. 

Besoins de chiffre d'affaire, pensez intelligence collaborative.

http://blog.ific-coaching.com/2014/10/30/recherche-partenaires-coachs-experts-consultants/

Philippe Olivier Clement's curator insight, October 31, 2014 7:28 AM

LA CITE DU CONSULTING ET DU COACHING

Nous sommes experts en réponses aux appels d’offre pour consultants, coachs, freelance, sous-traitants. 

Besoins de chiffre d'affaire, pensez intelligence collaborative.

http://blog.ific-coaching.com/2014/10/30/recherche-partenaires-coachs-experts-consultants/

Philippe Olivier Clement's comment, November 2, 2014 3:19 PM
Bonjour,
Voici ma réponse voir sur le lien : https://files.acrobat.com/a/preview/34ad1e17-dd31-4235-939a-c3cee983ef51
A Très bientôt.
PS : Si vous avez qq difficultés, envoyez moi un mail sur : contact@institutific.com
Mon tél : 06 40 29 29 31
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Créer plus de valeur, oui, mais une valeur différente !

Créer plus de valeur, oui, mais une valeur différente ! | Coaching Politique | Scoop.it
Comment la co-création présente-t-elle une source de création de valeur inépuisable ? Comment engager une interaction créatrice entre les différents acteurs de l’écosystème ?
Philippe Olivier Clement's insight:
  • Créer de la valeur pour le client d’abord.  Si on ne crée pas de la valeur pour le client, on n’a rien à partager avec les autres parties prenantes. Une évidence qui se rappelle sans cesse à nous. On met de la valeur dans l’offre, on la rend utile, attractive, d’un bon rapport qualité-prix etc.
  • Aller plus loin encore : cherche à rendre son client meilleur pour l’aider à améliorer sa performance. Se demander « comment se rendre mutuellement meilleur ? » , c’est créer de la valeur avec le client.

 

Ceci suppose de penser différemment et de se dire, « nous allons collaborer pour créer globalement plus de valeur », au lieu de chercher à optimiser uniquement sa propre marge. Ainsi on se pose comme objectif de créer  à la fois un prix de vente supérieur aux coûts et une valeur perçue par le client supérieure au prix.

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Sophie Colas's curator insight, May 16, 2013 6:10 AM

Changer les valeurs de l'entreprise souvent centrées directement ou indirectement sur l'argent. Mettre l'accent sur la valeur du client, des fournisseurs et de tous les acteurs de l'entreprise. Pour avenir meilleur et contre a crise...

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La discrétion du coaching politique

La discrétion du coaching politique | Coaching Politique | Scoop.it

Un espace protégé: vous êtes en face à face avec votre coach dans un environnement confidentiel où vous pouvez exprimer librement vos valeurs, vos convictions, vos ambitions et votre vision. Une précision essentielle : le cheminement appartient au coaché. Le coach est un accompagnateur, le coaché seul est le spécialiste de son propre cheminement. L'accompagnateur est là pour accélérer son changement afin que  le coaché se rende capable, aussi bien de faire face à l'inattendu en inventant  des stratégies dans l'instant,  que de mener des action stratégiques programmées parce qu'il habite un projet vivant qui est le sien…

Philippe Olivier Clement's insight:

L’accompagnement politique rend à la réflexion politique sa dimension éthique et esthétique. Elle réveille la puissance créatrice du personnage politique, lui donne de la hauteur tout en le mettant en prise avec le réel, en l’amenant à cette limite de lui-même où il peut articuler son pouvoir sur lui-même et son action sur la société, son histoire personnelle et l’Histoire.

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Le coaching politique: municipales 2014

Le coaching politique: municipales 2014 | Coaching Politique | Scoop.it

Face aux nombreuses confusions du public entre le coaching et d’autres pratiques professionnelles liés à l’accompagnement des politiques - conseiller en image et communication, formateur, consultant…

Philippe Olivier Clement's insight:

L’accompagnement en coaching vous permet de clarifier votre vision, votre projet, vos axes de campagne ou de communication. Comme pour les cadres et dirigeants d’entreprise, le coaching vous permet également d’affirmer votre leadership. J’ai accompagné des candidats aux municipales, des candidats en campagne dans leur parti politique ainsi que des équipes d’élus pour leur permettre d’être plus efficaces ensemble et collectivement. Ce coaching peut également s’adresser aux cadres de la fonction publique territoriale et des administrations publiques amenés à travailler directement ou indirectement avec des élus et des personnalités politiques. Directeurs et chefs de cabinets, directeurs des services, chefs de services...)

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AVOIR DU CHARISME

AVOIR DU CHARISME | Coaching Politique | Scoop.it
Nous avons tous côtoyé de près ou de loin, des personnages charismatiques. Que ce soit en politique, dans le monde du travail ou dans le monde public des personnalités. Avoir du charisme est un ato...
Philippe Olivier Clement's insight:

Voici quelques pistes pour apprendre à avoir du charisme :

  1. Vaincre sa peur de l’autre et développer sa confiance en soi pour ainsi dégager plus d’assurance.
  2. Tirer des leçons de ses erreurs passées pour aller de l’avant et ne pas avoir peur des échecs.
  3. Voir loin et se fixer des objectifs raisonnables.
  4. Apprendre à gérer ses émotions : gérer sa colère, gérer son stress.
  5. Savoir dire non et apprendre à s’affirmer : assertivité.
  6. Travailler le langage verbal : élocution, travail de la respiration, apprendre à parler en public.
  7. Travailler le langage non-verbal : langage corporel, postures, gestes, avec la méthode de programmation neuro-linguistique.
  8. Être positif et savoir faire preuve d’empathie : Une personne qui séduit, peut vite devenir détestable si elle est perçue comme égoïste et ne s’occupe de personne pourvu qu’elle réussisse.
  9. Avoir du charisme c’est forcément avoir un élan vers les autres et savoir qu’on ne peut évoluer qu’avec eux.
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La France compte 17 % de télétravailleurs dans sa population active : vrais chiffres du télétravail

La France compte 17 % de télétravailleurs dans sa population active : vrais chiffres du télétravail | Coaching Politique | Scoop.it
Les vrais chiffres du télétravail : le nombre de télétravailleurs en France est un indicateur qui résume facilement l’état du télétravail dans notre pays.

Vers le solo entrepreneurs ..... Tous entrepreneurs dans 20 ans...
Via Xavier de Mazenod
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July's comment, November 15, 2012 4:45 AM
Bonjour,
Nous sommes deux étudiantes en Mastère 2 Stratégie de Communication à l’European Communication School de Toulouse et nous réalisons une enquête sur les espaces de coworking et sur les habitudes professionnelles des toulousains afin de mieux appréhender les attentes des travailleurs nomades.
(Les espaces de coworking sont des espaces communs de travail en open-space et ouverts à tous.)

Pourriez-vous nous accorder quelques instants afin d’y répondre? Ca ne prendra que 2 minutes.

https://docs.google.com/spreadsheet/vie ... eDZDVEE6MQ

Merci !
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Institut Francophone virtuel de coaching en intelligence collective - IFIC 2011

Schématisation du développement de l'institut de coaching en intelligence collective.

  • Des espaces apprenants au économie de rareté et d'abondance.
  • Du paradigme rationnel au trans-rationnel.
  • Intelligence économique et intelligence collective une même chose.


  • Comment collectivement pouvons nous être plus intelligent ?
  • Quell apprentissage dois je intégrer pour sentir l'intelligence collectif ?
  • En quoi c'est différent collectivement ?
  • Qu'est ce qui fait que l'intelligence collective se met en marche ?
  • Quel prérequis minimum dois je accepter pour son émergence ?
Pour y participer envoyer un email à: clement.philippe.olivier@gmail.com
Audio conférence tous les 15 jrs sur tous les modèles IC et des thèmes experts très divers liés à l'IC et rencontre en présentiel tous les  mois, échange de savoirs réciproques sur plateforme collaborative, participation aux micros projets IC, formation et découverte des technologies sociales et ingénierie sociale de mobilisation ou d'amélioration de l'intelligence collective ou de la conscience d'ensemble ou collective.

Via Philippe Olivier Clement
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Développer l’intelligence collective au service d’une société nouvelle

Développer l’intelligence collective au service d’une société nouvelle | Coaching Politique | Scoop.it
Quels sont les leviers et les freins de la mobilité en entreprise ?
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Faut-il créer un poste de Chief Chaos Officer ? » Management de l'intelligence collective

Faut-il créer un poste de Chief Chaos Officer ? » Management de l'intelligence collective | Coaching Politique | Scoop.it

1. Sa fonction serait d’organiser le chaos incluant les savoirs, les réseaux sociaux internes, les technologies 2.0 et d’une manière générale toutes les ressources intellectuelles et immatérielles de l’organisation.

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Directeur du développement de l'intelligence collective....un nouveau métier

Comment faire émerger l'intelligence collective dans l'entreprise ? Comment passer des outils collaboratifs à une pratique collaborative ? Comment faire changer les pratiques managériales ?
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Se faire repérer par un chasseur de têtes en tant qu'experts en intelligence collective

Se faire repérer par un chasseur de têtes en tant qu'experts en intelligence collective | Coaching Politique | Scoop.it
Vous avez envie de changer d'emploi ou commencez à réfléchir à votre plan de carrière ?

 

Avez-vous pensez aux chasseurs de têtes, cette catégorie de recruteurs aux méthodes un peu mystérieuses dont la seule évocation suffit à faire se lever les têtes ?

Découvrez comment retenir leur attention et collaborer avec eux.

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Fa's comment, January 11, 2012 12:01 PM
Ce sont les petits poissons qui m'ont guidé ici.
Je retiens le soin de ma visibilité à amélioer.
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APPEL A L'AIDE (vos conseils)

APPEL A L'AIDE (vos conseils) | Coaching Politique | Scoop.it

Juste recueillir vos avis.


Via Philippe Olivier Clement
Philippe Olivier Clement's insight:

Quels sont les freins à l'intelligence collective et collaborative ?

 

Je vous invite à déposer un commentaire, un mot, une image, un lien. .....

 

Merci d'avance, promis je vous enverrais la synthèse.

 

Je lance cette consultation sur l'ensemble de mon espace numérique.....

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David Azria's comment, July 11, 2013 9:08 AM
la peur, le syndrome de l'imposteur, l'Ego
E. Boulanger-Rosade's comment, July 13, 2013 5:53 PM
l'éducation, l'incapacité à faire ou vivre ensemble, les défauts qui nous pétrifient ou la peur d'être incompétent, la gestion en silo ou rateau au sein de l'entreprise sont autant de facteur qui font barrage à l'intelligence collective. En France, l'individualisme oblitère souvent l'esprit d'équipe. Les supérieurs prennent facilement ombrage d'un collaborateur qui sait unifier une équipe. Par conséquent, la division, le travail en silo prévalent sur la compétitivité collective. L'entreprise devrait fonctionner comme une équipe de basket, au toucher, la confiance et savoir tirer profit des points faibles des uns et des points forts des autres. Croire que toute équipe peut courir à la même vitesse est un leurre psychologique dépassé. La stratégie des synergies se construit dans un entre-deux qui se perd dans les entrelacs des égos, de l'extimité, du paternalisme et des accès psychopathes. Lover, peut-être, "one out of many", sûrement.
Ronan's comment, July 30, 2013 2:20 AM
Ce qui est un frein ? Le confort ! car chacun ayant été enfermé dans des automatismes individualistes, n'a aucune idée du gain qu'il pourrait obtenir dans le partage et la générosité à l'attention du collectif. La vision collective a été dénaturée et stigmatisée depuis des décennies pour laisser plus de place à l'Ultralibéralisme par conséquent, chacun(e) s'est réfugié dans l'individualité égotique et dans un star système à outrance. Il est étonnant de voir que devant les catastrophes et l'abandon des principes que le retour aux valeurs est plus facile - Ordo Ab Chaos.
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Le conseiller personnel d'un ministre - l'histoire d'un coaching impossible !

Le conseiller personnel d'un ministre - l'histoire d'un coaching impossible ! | Coaching Politique | Scoop.it
Article fort intéressant pour le coaching politique. Le coaching ne s'adresse désormais plus uniquement aux dirigeants d'entreprises privées. Le secteur public, plus conventionnel pourtant, s'aband...
Philippe Olivier Clement's insight:

Cet article tente de circonscrire les enjeux qui sous-tendent la fonction de coach interne au sein d'une organisation administrative complexe.

 

 Ce faisant, il définit en creux les bonnes pratiques du coaching et propose de revisiter les fondamentaux de la profession (dont le fameux contrat d'intervention) à l'aune d'une situation vécue.

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Philippe Olivier Clement's curator insight, May 15, 2013 5:38 AM

Cet article tente de circonscrire les enjeux qui sous-tendent la fonction de coach interne au sein d'une organisation administrative complexe.

 

 Ce faisant, il définit en creux les bonnes pratiques du coaching et propose de revisiter les fondamentaux de la profession (dont le fameux contrat d'intervention) à l'aune d'une situation vécue.

 

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L'efficacité du coaching politique

L'efficacité du coaching politique | Coaching Politique | Scoop.it

Que pourrait m’apporter le coaching ? Le coaching politique permet au politique de questionner : sa communication, son programme, son projet politique, ses ambitions, ses priorités, sa construction identitaire (la personne privée et le personnage public et politique), son lien aux autres, à la nation, au peuple, à l’Histoire (problématique de l’appartenance et de la différence), son rapport au pouvoir, ses limites, sa marge de progression.

Philippe Olivier Clement's insight:

L'accompagnement se mène par le questionnement. L'accompagnateur pose les questions que ne se pose pas l'accompagné pour que celui-ci trouve l'occasion d'éclairer ses angles morts et faire les prises de consciences qui servent son agir. Il contribue à " faire voir autrement " pour que le sujet puisse envisager de "faire autrement", de "faire autre chose". Il n'est pas un curieux ; il ne pose pas les questions pour lui, il les pose des questions de professionnel pour que le coaché avance dans son propre projet.

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L'art de la séduction en politique : que peut-on en apprendre?

L'art de la séduction en politique : que peut-on en apprendre? | Coaching Politique | Scoop.it
L'art de la séduction en politique : que peut-on en apprendre?. Comment nos représentants nous séduisent-ils ?
Philippe Olivier Clement's insight:
  1. Travailler son physique
  2. La cohérence, synonyme de fidélité ?
  3. Avoir de l’humour. Et (ou) le sens de l’humour.
  4. Avoir du caractère, du style !
  5. Etre sincère.
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Concepcion Ruano-Sichi's comment, May 6, 2013 5:13 AM
De toute évidence s'applique à d'autres domaines !!!
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Les 5 Clés pour Avoir du Charisme - Art de Séduire : Séduction

Les 5 Clés pour Avoir du Charisme - Art de Séduire : Séduction | Coaching Politique | Scoop.it
Tout le monde veut avoir du charisme. Vous voulez cette aura qu’ont les grands séducteurs. Que les femmes se retournent sur votre passage, qu’on vous écoute et qu’on vous suive.
Philippe Olivier Clement's insight:
  1. S'inspirer des meilleurs autour de vous
  2. Développer une expertise
  3. Mener les troupes
  4. Avoir confiance en soi
  5. Votre vie, vos règles du jeu
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Facilitation écriture collective (un prezi)

  • Comment écrire un livre, une biographie, l'histoire de son entreprise en mode collaboratif ?
  • Comment créer une forte cohésion en impliquant les anciens dans la culture d'une entreprise ?
  • Comment définir la raison d'être d'une organisations, ses valeurs et sa vision ?
Voici un mode d'écriture collaborative très novatrice...
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Méthodes d'IC-i et maintenant

Méthodes d'IC-i et maintenant | Coaching Politique | Scoop.it
Explorez différentes méthodes de développement de l'intelligence collective (IC)...

Bienvenue sur ce blog consacré à l’avenir des organisations et donc à l’intelligence collective !

Ici, nous développerons ensemble un savoir, un savoir-faire et un savoir-être de l’intelligence collective.


Je vous invite à vous approprier cette plateforme, à naviguer librement d’article en article, au gré de vos intérêts et de vos interrogations.

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Philippe Olivier CLEMENT Coaching - Google+

Philippe Olivier CLEMENT Coaching - Google+ | Coaching Politique | Scoop.it
Coach Certifié HEC Paris passionné sur le coaching de d'intelligence collective et de la conscience culturelle des organisations:
• de performance
• états avances de conscience
• Intelligence collective
• états de zone
• secrets du mental
• hyperconscience

 

Intervient dans la conduite du changement et la perfromance collective. (management, sport, recherche, spirituel)

http://coachingentreprise.wordpress.com http://hyperconscience.wordpress.com
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Exemple de Poste de Consultant R&D en Intelligence Collective chez...EDF - THETRANSITIONER

Exemple de Poste de Consultant R&D en Intelligence Collective chez...EDF - THETRANSITIONER | Coaching Politique | Scoop.it
Au sein du Secrétariat Général, qui assure des missions d'appui aux directions techniques, le groupe « Information, Documentation, Réseaux » gère le fonds documentaire de la R&D et conduit différents projets, notamment l'animation d'une démarche d'Intelligence Collective à EDF.
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Dominique Hebert's comment, January 19, 2012 3:44 PM
Dommage, le billet date de décembre 2009.
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Savoir manager l'intelligence collective des équipes de travail

Savoir manager l'intelligence collective des équipes de travail | Coaching Politique | Scoop.it

L'intelligence collective est porteuse de grands enjeux pour l'efficacité du fonctionnement des organisations. Voici les principaux leviers sur lesquels agir.

 

L'organisation en équipe constitue le mode d'action collective le plus performant : l'engagement de ses membres résulte d'une interaction entre la mobilisation, l'appartenance et la réalisation concrète.

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Audrey Jammes - CV - Consultante en intelligence collective

Audrey Jammes - CV - Consultante en intelligence collective | Coaching Politique | Scoop.it
Initiée aux systèmes d'intelligence collective lors de mon MBA Management, j'ai consacré mon mémoire et mon stage de fin d'études à ce domaine, et en particulier à l'innovation participative.
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