Coaching para la Acción
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Coaching para la Acción
Blog de www.unoenaccion.cl. Un espacio para compartir sobre coaching y aprendizaje transformacional que nos conduzca hacia nuevos mundos de acción, haciendo posible lo que creíamos imposible ¡BIENVENIDOS!
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Jason Fried: ¿Por qué no se trabaja en el trabajo? | Video on TED.com

Jason Fried tiene una teoría radical del trabajo: que la oficina no es un buen lugar para hacerlo. En TEDxMidwest presenta los principales problemas (los llama M&M) y ofrece tres sugerencias para hacer del trabajo lo que debe ser.
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Hoy quiero compartir con ustedes el primer TED que vi. De inmediato lo asocié a las organizaciones hiper estructuradas y jerarquizadas, aquellas donde la "reunión" ha perdido toda efectividad como método de coordinación y donde los Jefes se limitan a transmitir mensajes.

 

Ésta es una tremenda reflexión, especialmente, para quienes han llegado a puestos de jefatura. La pregunta es ¿ustedes... aportan o frenan el trabajo de su gente en el lugar y espacio formal de la organización?

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EL PELIGRO DE UNA SOLA HISTORIA

EL PELIGRO DE UNA SOLA HISTORIA | Coaching para la Acción | Scoop.it

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Para ver el video TED entra en este link: http://www.ted.com/talks/lang/es/chimamanda_adichie_the_danger_of_a_single_story.html

 

Quiero compartir con ustedes lo que me sucedió cuando escuché la conferencia TED de la escritora nigeriana Chimamanda Adichie. Escuchándola pude percatarme de los capítulos de mi propia vida que estaba contándome como si fueran una sola y única historia. Sus palabras fueron un llamado de atención que me decían que estaba cometiendo un tremendo error, pues estaba juzgando (de manera estrecha y casi negativa) algunas etapas de mi niñez, relegando al olvido otras vivencias.

 

Entonces reviví y maticé esta etapa con otras historias hasta que me percaté de la belleza y abundancia que viví de niña, abundancia de afectos, de caricias, de juegos, de naturaleza, de aire limpio, de estrellas, de amigos, de fantasía, de cuentos… abundancia de amor que estaba oculto bajo un halo de pesadumbre.  

 

De pronto un velo cayó y comprendí claramente el peligro que encierra contarse –acerca de lo que sea– una sola historia. Le restamos riqueza a la vida, nos encerramos en un juicio que nos impide ver los tesoros que encierran las experiencias y las relaciones.

 

¿Y tú? Tienes cosas en tu vida definidas por una sola historia. Y si le sumaras historias ¿cabría otra manera de mirar? ¿Y si le preguntaras a otros? Sólo las monedas tiene dos caras, el resto de la vida es un amplio abanico de posibilidades.           

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¿HAS ESCUCHADO SOBRE COACHING, PERO NO SABES QUÉ ES O SI TE SERVIRÍA?

¿HAS ESCUCHADO SOBRE COACHING, PERO NO SABES QUÉ ES O SI TE SERVIRÍA? | Coaching para la Acción | Scoop.it

El coach se sitúa como un observador externo y te acompaña para que puedas ver la persona que has estado siendo, desde donde configuras tu realidad y tus relaciones, prestándote sus ojos para que puedas mirarte desde otro lugar.

 

Hay ocasiones en que notamos que nuestras acciones no nos llevan a los resultados que queremos o hemos planificado; cuando estamos en esta encrucijada, lo que usualmente hacemos es revisar nuestras opciones, movernos entre las distintas posibilidades que tenemos y emprendemos de nuevo el camino en pos de aquello que deseamos conseguir.

 

A eso le denominamos aprendizaje de primer orden y un ejemplo simple puede ser una petición de aumento de sueldo. La primera alternativa podría ser hablar con el departamento de recursos humanos. Al obtener lo que queremos asociamos que conversar con quien corresponde genera resultados positivos, incorporando esta acción a nuestro repertorio. Ahora bien, supongamos que no logramos el aumento, pues entonces volvemos a revisar -pensamos, reflexionamos- qué podríamos hacer al respecto. Algunas personas podrían optar por resignarse y esperar un mejor momento, otros quizás elijan conversar con su jefe directo, tal vez arremeter con una propuesta, mientras que otros incluso podrían desafiarse a buscar nuevos rumbos. Hasta ahí permanecemos en el primer nivel de aprendizaje; uno circular que se mueve entre el repertorio de acciones disponibles -casi como un juego de naipes- y los resultados esperados.

 

Y qué pasa cuando seguimos sin lograr lo que nos proponemos y nuestro repertorio de acciones se ha acabado. ¿Podemos hacer algo cuando ya no hay más cartas en la mano? Pues sí -y aquí nos situamos en un segundo nivel de aprendizaje- es tiempo de romper la invisibilidad de nuestro accionar, mirándonos a nosotros mismos, observando cómo hacemos lo que hacemos, a partir de qué juicios y creencias actuamos y nos relacionamos. Es la propia persona el punto de partida para desafiar aquello que ha aprendido y tiene enraizado en su ser; la recompensa por atreverse a ello es incorporar nuevos aprendizajes, encontrando maneras diferentes de ser, hacer y estar en el mundo, más efectivas y con menos cargas sobre los hombros.       

 

Cuando sientes que lo has intentado todo y comienza a dominarte la resignación, es tiempo de mirar a quien sostiene los naipes, pero como el individuo solo ve “lo que puede ver”, el coach se convierte en un observador externo a su servicio para que pueda ampliar su mirada y con ello las posibilidades que es capaz de distinguir. Como consecuencia se transforman sus acciones y sus resultados.    

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Coaching: abandona la inercia y toma las riendas de tu vida

Coaching: abandona la inercia y toma las riendas de tu vida | Coaching para la Acción | Scoop.it

 

 

¿Te sientes deprimido. Cansado. Sin ánimo ni motivaciones. No sabes cómo enfrentar tus miedos. Sientes que algo no está bien, pero no sabes qué es. Crees que no hay nada más que hacer. Te sientes resignado a vivir así?

 

 

 

 

Cuando crees que lo has intentado todo y comienza a dominarte la resignación, es tiempo de mirarte y comenzar a revisar cómo estas actuando y qué te falta para estar satisfecho contigo mismo. Sin embargo, mirarse no es fácil porque las personas solo vemos “lo que podemos”. Aquí entonces es donde un coach se convierte en un observador externo a tu servicio para que puedas ampliar tu mirada y con ello las posibilidades que eres capaz de distinguir. Como consecuencia se transforman tus acciones y tus resultados.

 

Conviértete en un león, capaz de luchar con toda su fuerza, pero también de disfrutar serenamente del calor del sol.

 

El coaching es una herramienta efectiva para identificar aquello que te está deteniendo. Y pone manos a la obra en superarlo.

 

Contacto: Andrea Torres Vicent

Coaching para la Acción

Certificada en Newfield Network

atorres@unoenaccion.cl

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Recuerda:

El dolor es biológico, pero el sufrimiento es una creación humana posible de modificar. 

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CUÁNTO SUFRES A CAUSA DE TUS EXPECTATIVAS

CUÁNTO SUFRES A CAUSA DE TUS EXPECTATIVAS | Coaching para la Acción | Scoop.it

Me explico. Existen cinco acciones básicas que el ser humano ejecuta cuando habla*, independiente de su idioma o idiosincrasia, estas son: afirmaciones, declaraciones, peticiones, ofertas y promesas. A esta última categoría me quiero referir, pues diferenciar cuando hay una promesa de por medio y cuando no la hay es clave para acceder a una gama de acciones que por ahora quizás no vemos, entre ellas, no sufrir a causa de la desilusión.      

   

Cómo es esto, se preguntarán. Pues el dolor es un fenómeno biológico, sin embargo, el sufrimiento humano es un acto lingüístico, ya que este sentir surge a partir de nuestras interpretaciones sobre nosotros, sobre los demás y sobre los acontecimientos en los que participamos en nuestras vidas**.Entonces, cuando nos sentimos defraudados es nuestra interpretación de esa experiencia lo que nos hace sufrir, enfadarnos, discutir, etc.  

 

Hablemos un poco de promesas.

 

Entre las acciones que ejecutamos, consciente o inconscientemente, siempre estamos prometiendo a otros. Lo hacemos cuando le decimos a nuestro hijo que por la tarde lo llevaremos al parque y ese niño, como cualquier otra persona, comienza a operar bajo la lógica de tener (ahora) lo que se le prometió. Toma sus decisiones, organiza su día, habla con los demás en función de aquello. Las promesas tienen un gran poder, pues transforman el mundo de quien la recibe, por lo tanto, cuando llega el tiempo de hacerla realidad si ésta no se cumple, la persona se sentirá legítimamente defraudada. Y si lo miras desde otra vereda ya habrás notado que has sentido esta decepción. ¿Cierto?

 

Ese poderoso sentimiento proviene de la promesa rota, son sencillamente devastadoras, pero es importante entender que dicha promesa tiene algunos elementos, el primero y más importante es que exista alguien que acepte el compromiso de cumplimiento, así como el riesgo latente del incumplimiento.

 

En medio de la desilusión.

 

Dejaré para otro post las acciones disponibles cuando soy yo el que se compromete. Lo que ahora importa es observar que la aceptación es fundamental en todo proceso de entendimiento, pues da lugar a la formulación de un reclamo justo. Por lo mismo, antes de estallar (y de sufrir, enojarse o caer en el ‘todo yo’’) lo primero es pensar si la otra persona hizo una promesa o aceptó alguna petición que implicase un compromiso.  

 

Hemos adquirido la costumbre de desilusionarnos y regañar impulsivamente (directamente ante quien nos defrauda o mascullando en el fuero interno) sin detenernos a pensar si el otro tiene consciencia que nos ha defraudado. En este contexto, no podemos esperar que nos comprendan si arremetemos llenos de energía negativa ante un ser que ignora que nos sentimos afectados. Eso no es un reclamo,  es un reproche y cierra de un portazo las posibilidades de comunicación, llevándote a sufrir porque sientes que el otro no te comprende ni se pone en tus zapatos.    

 

¿Qué no estamos viendo?

 

Es importante observar que cuando lo que existe es una ilusión o expectativa creada únicamente por nosotros, la aceptación y el compromiso de cumplimiento no están presentes, por lo que no cabe reclamo que formular. Si constantemente te enojas porque no se anticipan a tus deseos, porque se supone que tal o cual cosa debió haberse hecho, el que tiene que detenerse eres tú. Para y piensa si has hecho un pedido concreto que no se está cumpliendo; si es lo contrario, si los pedidos están en tu mente y no los has formulado apropiadamente, nunca esperes que el otro adivine. Tampoco esperes que con solo manifestarlo haya aceptación y compromiso automático, pues la otra persona tiene libre derecho a decir que no.

 

Básicamente, no debemos operar bajo la lógica de una promesa posible, cuando no estamos seguros que hay un otro comprometido. He aquí la fuente de la desilusión y el sufrimiento. Es la conducta propia lo que no estamos viendo.

 

No desperdicies tu energía. Antes de defraudarte, enojarte, incluso de pelear y discutir, piensa si la persona con la que te enojas te ha hecho una promesa o simplemente tú has supuesto lo que debe o no debe hacer para contigo. Antes de actuar precipitadamente revisa si lo que tú crees que debe cumplirse corresponde a una promesa rota o sólo a una expectativa creada por ti. Si es lo segundo, recuerda que tu reclamo no será bienvenido, pues no tendrá sentido para quien lo escucha y no recibirás de regreso una respuesta satisfactoria.

 

Hacer un reclamo cuando corresponda e identificar cuando no tiene lugar te permitirá tener una comunicación más eficaz. De ahora en adelante haz el ejercicio, si te estás desilusionado por una promesa que nadie prometió cumplir, da dos pasos atrás y ríete de tu propia ceguera, no reclames y sigue adelante. En lo relacional verás que se reducen los malos entendidos y aumenta la cordialidad; en lo personal, la carga emocional será menor, tendrás menos motivos de estrés y te sentirás mucho más liviano y cómodo. ¡Inténtalo, no hay nada que perder!

 

* Se denominan ‘actos del lenguaje’ y tienen su génesis en los ‘actos del habla’ propuestos por el filósofo norteamericano John R. Searle.

**   Echeverría, R. (2003). Ontología del Lenguaje. Santiago: Juan Carlos Sáez.

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CONÓCEME: UN POCO DE AQUELLO QUE NOS INSPIRA

CONÓCEME: UN POCO DE AQUELLO QUE NOS INSPIRA | Coaching para la Acción | Scoop.it

Uno en Acción es una iniciativa que busca aportar en la construcción de una buena vida para las personas y las organizaciones, siendo agentes motivadores a la acción y transformación, desde el sustento teórico-práctico propuesto por el coaching ontológico y la comunicación como herramientas al servicio de las personas y la sociedad. 

 

Uno en Acción surge desde la creencia en un nuevo paradigma de ser y estar en el mundo, haciendo suyos los valores que promueven un mundo Socialmente Justo, Ambientalmente Sustentable y Espiritualmente Pleno. 

 

Creemos en la intervención al interior de las organizaciones, haciendo emerger un capital intangible que beneficie el desempeño conjunto, a través del impacto positivo en las personas, deseando aportar desde el coaching y las habilidades relacionales al desarrollo individual y grupal.  

 

Trabajamos desde el lenguaje y en los dominios emocional y corporal, pues en estos espacios se generan y materializan las interrelaciones. Aquí el liderazgo cobra sentido como impulsor de la asertividad que nos permitirá mejorar el entendimiento, trabajar en equipo y liderar los objetivos personales y colectivos.

 

Para más información visita http://www.unoenaccion.cl/

 

Coaching 1 a 1 personal y confidencial, talleres y coaching para organizaciones, entrenamiento en habilidades relacionales y comunicacionales. 

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www.unoenaccion.cl's comment, April 16, 2013 12:39 AM
Coaching no es terapia, sin embargo, es un proceso terapeútico. Pregunta y explora.