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Perchè non si riesce a raggiungere il successo? Tra i vari motivi che non permettono la realizzazione dei propri obiettivi, sette sono ritenuti generalmente maggiormente incidenti.
Che cosa è esattamente un coach? Marco Barrotta ci propone una lista di metafore/analogie per illustrare gli utilizzi che il cliente può fare del coach, elaborata da Thomas Leonard, uno dei padri fondatori del coaching.
La capacità o meno di relazionarsi efficacemente con gli altri ha forti implicazioni sul raggiungimento dei risultati e sulla motivazione e il clima dell’organizzazione. E tu, come alleni la tua capacità di ascolto?
E' importante leggere i fatti di oggi non con la lente della cronaca, ma con quella della storia, per capire se e come questa fase si può inserire in un’evoluzione più ampia che abbia, alla fine, uno sbocco positivo. E tu, quali opportunità positive vedi in questa "crisi"?
Social Innovation Camp // Food @ Milano - Andrea Boaretto demolisce il mito del ROI a tutti i costi.
Alberto Negrini, partner FlipFly: con la co-creazione facciamo collaborare tutti, in azienda, per il cambiamento e l'innovazione.
Giuseppe Mascitelli, co-founder Mobango LTD, founder Filmare, ha parlato in collegamento Skype della radice della parola innovazione. Innovare = alterare l'ordine delle cose stabilite per fare cose nuove.
Che cos'è il "talento"? Che cos'ha di speciale una "persona di talento"? E il talento è solo un dono di natura o lo possiamo allenare? Alcune considerazioni dal sito della Conferenza ICF Italia 2011. E tu, come coltivi i talenti tuoi e dei tuoi collaboratori?
In questo TED Talks l'analista Dan Pink esamina l'insieme delle motivazioni, partendo da un fatto conosciuto dagli scienziati sociali ma ignorato da molti manager: le ricompense tradizionali non sono sempre così efficaci come pensiamo - Sottotitoli in italiano cliccando su "34 languages [Off]"
One last thing, un'ultima cosa.Se Steve Jobs si fosse trovato a tenere una delle sue memorabili presentazioni, avrebbe forse introdotto così la...
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Vale la pena fare lo sforzo di leggere in inglese questo breve articolo di Kaarina Dillabough: non possiamo "trovare il tempo" per fare le cose, perché il tempo non lo controlliamo. E allora? Non organizzare per priorità la pianificazione, ma pianifica le tue priorità (instead of prioritizing your schedule, schedule your priorities).
L’intervista di Francesco Varanini a Claudia Crescenzi, pubblicata su Persone & Conoscenze, consente di comprendere meglio il coaching e precisa i ruoli del coach, del manager-coach, dell’HR.
Che cosa è la tanto ricercata, citata, agognata motivazione? 1) Una cosa semplice 2) Essere sinceri 3) Essere eccellenti. (illustrazione di Ivan Grianti)
È intelligente una persona che impara dai propri errori. È saggia una persona che impara dagli errori altrui. Inizia così l’articolo pubblicato su Bloomberg Businessweek qualche mese. Vogliamo riproporvelo qui di seguito con qualche piccola aggiunta.
Valter Ciari, co fondatore MasterProgram, Event & Multimedial World, ha parlato dell'impatto della tecnologia nel settore della comunicazione. Oggi viviamo in un mondo di contraddizioni, che i cinesi capiscono perchè nella loro cultura tutto comprende il suo contrario.
A Inno2Days Bergamo, Stefano Saladino, Techno Events and Multimedial Communication, parla del cambiamento nella quotidianità attraverso i social media. Non più comunicazione, bensì relazione. E al centro sempre la persona.
La coach romana Carla Benedetti intervista uno dei padri del coaching: John Whitmore, colui che ha portato il Coaching dallo sport nel mondo del lavoro, presente come speaker al Forum delle Eccellenze 2011.
Il termine “Innovazione Aperta” non raccoglie il solo senso di “vedere cosa c’è al di fuori delle mura aziendali”, ma si spinge verso un paradigma più complesso e articolato. Un processo che richiede tempo e metodo. Innovazione Aperta è lo sviluppo collaborativo di idee e tecnologie, con persone e aziende esterne alla propria. E’ lavorando con i partner e non solo “inventando”, che si innova.
In questi momenti di relax, come passi i tuoi momenti di riflessione? Benjamin Franklin disse una volta: Non confondete il movimento con l'azione.
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