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Rescooped by Dominique Fuss from Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective
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10 principes pour réussir la cohésion sociale et opératoire - première pierre de la mobilisation de l’intelligence collective !

10 principes pour réussir la cohésion sociale et opératoire - première pierre de la mobilisation de l’intelligence collective ! | COACHING D'ENTREPRISES ET ORGANISATIONS | Scoop.it
Comment réussir à mener deux types de cohésion pour réussir en mobilisation de l’intelligence collective ?

Via Philippe Olivier Clement
Dominique Fuss's insight:

Première pierre angulaire d'un nouveau système ...

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Philippe Olivier Clement's curator insight, February 11, 2013 11:52 AM

Cohésion sociale

    • Travail sur soi et sur le soi collectif pour développer la confiance, effacement de l’égo, impersonnalité, parler au centre, sur les idées, etc….
    • Recherche en permanence les invariants et l’ADN du groupe en mode IC, manifeste des règles IC, favorisant la cohésion sociale et opératoire, etc.
    • Nommer des « grands frères ou sœurs » facilitateurs ou les leaders du moment (ambassadeurs ou agents de changement).
    • Eveiller sa conscience par la pratique inspirante et une posture méta communication.
    • Diagnostic socio-affectif sur la préservation et la transformation. L’équipe est-elle dans l’innovation permanente ?


Cohésion opératoire

    • Développer des identifications fortes (Groupe d’évolution mutuel, couleur, symbole, etc..), partage de son histoire personnelle et intime, des rôles et expertises.
    • Mettre en place une charte (incarnées) des valeurs, éthiques, collaboratives,  talents, des rôles, règles, rites, etc….
    • S’engager mutuellement tous ensemble à  réaliser un projet. Se donner des challenges.
    • Processus de reconnaissance, de feedbacks d’inclusion et d’exclusion, etc...
    • Développer une communication agile et fluide au travers d’un support collaboratif.
Sophie Colas's curator insight, February 12, 2013 3:28 AM

La cohésion devrait être de mise dans toute institution. Gage de réussite et  de bien être à la fois de l'institution mais aussi de ses membres

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De nouveaux espaces communs de la société humaine, entretien avec Yann Moulier-Boutang

De nouveaux espaces communs de la société humaine, entretien avec Yann Moulier-Boutang | COACHING D'ENTREPRISES ET ORGANISATIONS | Scoop.it

Fablab, financement participatif, machine auto-réplicable, open source hardware, monnaie locale et/ou virtuelle, tout cela ne préfigure-t-il pas un écosystème qui tendrait à s’affranchir à la fois du marché et de l’État ? Les fab-labs, et autres « tiers lieux », (c’est-à-dire des lieux à la fois en marge de l’État et du marché), ne préfigurent-ils pas le prototype des entreprises, voire des institutions d’une société post-capitaliste ?


Via France Lefebvre du Prey
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Christophe CESETTI's curator insight, November 10, 2014 6:32 PM

NB : Tiers-Lieux n'est pas forcément quelque chose entre l’État et le marché mais aussi un espace de sociabilité entre le domicile et le bureau professionnel tel qu'il est conçu aujourd'hui.

Scooped by Dominique Fuss
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Management : 4 compétences pour s'adapter à un monde qui bouge

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Ère de la gratuité, Big Data, économie collaborative, génération Y... Dirigeants, vous devez composer avec des tendances de fond qui vont révolutionner votre façon de manager et votre organisation. Le point sur les compétences clés à développer.
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Rescooped by Dominique Fuss from Agilité managériale et entrepreneuriale
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Workplace revolution: The end of the management hierarchy

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Alison Coleman assesses the pros and cons of the latest management trend holacracy, which abolishes the traditional hierarchy and places everyone on an equal level

Via Michel CEZON
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Michel CEZON's curator insight, January 29, 2014 12:55 AM

Another article on Holacracy and agile management.

Claude Emond's curator insight, January 29, 2014 9:13 PM

Amen !

Rescooped by Dominique Fuss from Agilité managériale et entrepreneuriale
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Cinq Idées Fausses sur l’Holacracy

Cinq Idées Fausses sur l’Holacracy | COACHING D'ENTREPRISES ET ORGANISATIONS | Scoop.it

Il y a eu pas mal de bruit récemment au sujet de l’Holacracy, comme quoi les gens à Zappos sont en train de l’adopter et de fonctionner avec.


Via Michel CEZON
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Michel CEZON's curator insight, January 28, 2014 7:38 AM

Un très bon article de clarification sur ce que n'est pas l'Holacracy.

Bonne lecture :-)

Scooped by Dominique Fuss
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ESTIME Stress - L'ESTIME : Etude sur le Stress au Travail - IME

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Rescooped by Dominique Fuss from Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective
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La résilience : une nouvelle aptitude à développer chez les individus comme dans les organisations

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La figure idéale de " l'homo oeconomicus " fabriquée par et dans les cinquante glorieuses est celle d'un homme stable, rigoureux, appliqué, obéissant.

Via Philippe Olivier Clement
Dominique Fuss's insight:

Voir AUTREMENT

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Hélène Lefebvre's curator insight, March 21, 2013 4:41 PM

locataires de l'éphemère, entendez ma question, c'est celle du miracle : que ferez vous de différent lorsque vous aurez changé ?

Philippe Olivier Clement's comment, March 31, 2013 1:06 AM
S'éveiller c'est oser pour le première fois à voir ce qui nous restait totalement invisible dans notre espace de réalité.
Philippe Olivier Clement's comment, March 31, 2013 1:06 AM
S'éveiller c'est oser pour le première fois à voir ce qui nous restait totalement invisible dans notre espace de réalité.
Rescooped by Dominique Fuss from Artificial Intelligence
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Neuroscience and technology could lead to the mind becoming the ...

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This scenario sounds futuristic, and to some extent it still is. But recent advances in neuroscience are bringing many of these concepts closer to reality, and prototypes of some of these systems are available now.

Via RomanGodzich
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Scooped by Dominique Fuss
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Evoluant dans un écosystème nouveau, l'entreprise devra évoluer en profondeur pour rester performante, durable et résiliente. Selon quels axes?
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Rescooped by Dominique Fuss from Psychologie et travail, regards croisés
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L'entreprise évolutive : introduction à l'holacratie par B.J Roberston


Via Nicolas Caresmel
Dominique Fuss's insight:

un pas de plus vers...

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Rescooped by Dominique Fuss from Agilité managériale et entrepreneuriale
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Rendre le travail visible : la solution pour sortir de la crise - YouTube

Pierre-Yves Gomez, professeur à EMLYON Business School, publie « Le travail invisible, enquête sur une disparition » Voilà trente ans que l'on nous fait la p...

Via Michel CEZON
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Jean MORAGUES's curator insight, December 25, 2013 7:30 PM

Merci 

 

t-ressources's curator insight, February 12, 2014 7:06 AM

Un constat en 3 minutes, et si l'holacracy était la réponse ?

Sacha Lopez's curator insight, February 15, 2014 7:48 AM

On retrouve les principes des entreprises libérées et même des entreprises agiles. 

Très bonne vidéo

Rescooped by Dominique Fuss from HR & Management Trends
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Le management « numérique » se limite au déploiement d’outils (smartphone, tablette, RSE, etc.). Or, l’e-transformation nécessite bien...

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Comment réussir à mener deux types de cohésion pour réussir en mobilisation de l’intelligence collective ?

Via Philippe Olivier Clement
Dominique Fuss's insight:

Première pierre angulaire d'un nouveau système ...

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Philippe Olivier Clement's curator insight, February 11, 2013 11:52 AM

Cohésion sociale

    • Travail sur soi et sur le soi collectif pour développer la confiance, effacement de l’égo, impersonnalité, parler au centre, sur les idées, etc….
    • Recherche en permanence les invariants et l’ADN du groupe en mode IC, manifeste des règles IC, favorisant la cohésion sociale et opératoire, etc.
    • Nommer des « grands frères ou sœurs » facilitateurs ou les leaders du moment (ambassadeurs ou agents de changement).
    • Eveiller sa conscience par la pratique inspirante et une posture méta communication.
    • Diagnostic socio-affectif sur la préservation et la transformation. L’équipe est-elle dans l’innovation permanente ?


Cohésion opératoire

    • Développer des identifications fortes (Groupe d’évolution mutuel, couleur, symbole, etc..), partage de son histoire personnelle et intime, des rôles et expertises.
    • Mettre en place une charte (incarnées) des valeurs, éthiques, collaboratives,  talents, des rôles, règles, rites, etc….
    • S’engager mutuellement tous ensemble à  réaliser un projet. Se donner des challenges.
    • Processus de reconnaissance, de feedbacks d’inclusion et d’exclusion, etc...
    • Développer une communication agile et fluide au travers d’un support collaboratif.
Sophie Colas's curator insight, February 12, 2013 3:28 AM

La cohésion devrait être de mise dans toute institution. Gage de réussite et  de bien être à la fois de l'institution mais aussi de ses membres

Rescooped by Dominique Fuss from Coaching et management systémique
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La métaphore : outil de prise de parole en public

La métaphore : outil de prise de parole en public | COACHING D'ENTREPRISES ET ORGANISATIONS | Scoop.it
Juin 2011, j’interviens sur une formation de prise de parole en public.

Via Eric Rolland, Olivier Parent
Dominique Fuss's insight:

Intéressant même et surtout dans un environnement multi-culturel ...

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