coaching
Follow
Find
1.5K views | +4 today
 
Rescooped by Philippe GAILLARD from Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...)
onto coaching
Scoop.it!

Commencer un coaching : 2 motivations différentes

Commencer un coaching : 2 motivations différentes | coaching | Scoop.it
Commencer un coaching peut se faire selon deux types de motivation; il peut s'agir "d'aller vers" un objectif ou "s'extraire" d''une situation inconfortable

Via Christophe Peiffer, Pascal STIEVENARD, Loïc CARO
Philippe GAILLARD's insight:

une belle synthèse des motivations et leurs origines à se faire coacher...

more...
No comment yet.
Your new post is loading...
Your new post is loading...
Scooped by Philippe GAILLARD
Scoop.it!

#Management : Se connaître, première étape pour savoir prendre la parole en public - Maddyness

#Management : Se connaître, première étape pour savoir prendre la parole en public - Maddyness | coaching | Scoop.it
parole en public. Face au succès de celui-ci, Hugues Deschaux, chroniqueur sur BFM Business et fondateur d’Alloquor, revient dans nos colonnes sur 6 article
Philippe GAILLARD's insight:

mieux se connaître pour vaincre ses peurs, et développer son potentiel 

more...
No comment yet.
Rescooped by Philippe GAILLARD from Talents et compétences...
Scoop.it!

Vous êtes Toto ou Lulu ?

Vous êtes Toto ou Lulu ? | coaching | Scoop.it
Vous êtes un Toto ou un Lulu ? Faites le test Pour atteindre vos objectifs, vous avez besoin de deux types de talents symbolisés par deux personnages : le Toto et le Lulu Toto est le personnage qui habite en…

Via Nathalie Olivier
Philippe GAILLARD's insight:

C est rigolo... ! 

more...
Nathalie Olivier's curator insight, July 30, 11:00 AM

Un test rigolo, très lulu, et vous ?

Philippe GAILLARD's comment, August 2, 12:24 AM
toto rationnel...
Sébastien BERNARD's curator insight, August 8, 3:08 AM

Oubliez les "cerveau droit - cerveau gauche", malmenés par la science. Et faites place à TOTO et LULU. Une manière amusante de tester votre personnalité et de confirmer si vous êtes naturellement du côté du raisonnement et de la logique ou de l'intuition et de l'imagination ?

Scooped by Philippe GAILLARD
Scoop.it!

5 indices pour déterminer si vous utilisez tout votre potentiel au travail

5 indices pour déterminer si vous utilisez tout votre potentiel au travail | coaching | Scoop.it
Le potentiel est une notion qui va bien plus loin que le succès financier. Avec le temps, il est tout à fait possible d'atteindre votre seuil maximal en matière de compétences, mais seulement si vous êtes conscient de ce qu'il faut chercher. Voici 5 indices qui vous
Philippe GAILLARD's insight:

du bon sens, mais fallait y penser...

more...
No comment yet.
Scooped by Philippe GAILLARD
Scoop.it!

Comment gérer ses émotions au travail

Comment gérer ses émotions au travail | coaching | Scoop.it

alors que Les émotions font souvent peur en entreprise. Elles fonctionnent pourtant comme autant d'indices pour comprendre ce qui se passe en soi et agir en conséquence. Avis d'experts pour savoir... qu'en faire.

Philippe GAILLARD's insight:

alors que le management en France demande à mettre un mouchoir dessus, cet article devrait vous réconcilier avec l'ouverture nécessaire à ses émotions, au travail ou ailleurs.

more...
No comment yet.
Scooped by Philippe GAILLARD
Scoop.it!

Les mécanismes de défense : Elément Humain versus Gestalt

Les mécanismes de défense : Elément Humain versus Gestalt | coaching | Scoop.it
Un mécanisme de défense sert à se protéger de son propre ressenti. L'erreur serait de croire qu'il sert à se protéger de l'autre. Pas du tout. Sa fonction est avant tout de se protéger de soi, de son propre ressenti. Tout le monde sait que notre meilleur ennemi est souvent nous-même: notre jugement sur nous mêmes est beaucoup plus puissant -et dévastateur- que celui des autres. En effet, le jugement de l'autre, positif ou négatif, ne peut m'atteindre que si celui-ci rejoint, peu ou prou, le mien. Donc c'est bien de soi que l'on se protège, c'est bien de MOI que je me ME protège - et jamais de mon interlocuteur. De la même manière, c'est aussi de lui-même que mon interlocuteur se protège, jamais de moi. Pour en savoir plus, CLIQUEZ ICI !!...
Philippe GAILLARD's insight:

une synthèse utile des mécanismes de défense utilisés pour tout un chacun...

more...
No comment yet.
Scooped by Philippe GAILLARD
Scoop.it!

La place de l'Humain dans le coaching : la crise | Le blog des Rapports Humains

La place de l'Humain dans le coaching : la crise | Le blog des Rapports Humains | coaching | Scoop.it
Vivre une crise en entreprise est un moment douloureux pour tous les acteurs en présence. Pour autant, est-il possible d'anticiper la crise ?
Philippe GAILLARD's insight:

prévenir plutôt que guérir la crise... un programme bien utile !

more...
No comment yet.
Scooped by Philippe GAILLARD
Scoop.it!

L'art de la question (qui aide) | L'œil du Kolibri - Ressources pour managers et dirigeants

L'art de la question (qui aide) | L'œil du Kolibri - Ressources pour managers et dirigeants | coaching | Scoop.it
Le coaching est l'art de poser des questions, d'en poser peu et de bien les choisir.
Philippe GAILLARD's insight:

un bel article utile sur l'art du questionnement

more...
No comment yet.
Scooped by Philippe GAILLARD
Scoop.it!

Apprentissage, motivation, émotion : comment apprenons-nous ?

Apprentissage, motivation, émotion : comment apprenons-nous ? | coaching | Scoop.it
Apprentissage, motivation, émotion : comment apprenons-nous ?
more...
No comment yet.
Scooped by Philippe GAILLARD
Scoop.it!

5 bonnes raisons pour faire appel à un coach !

5 bonnes raisons pour faire appel à un coach ! | coaching | Scoop.it
« Depuis qu'il est responsable d'équipe il a du mal à obtenir que le travail soit fait. Il prend beaucoup sur lui. Il fait souvent le travail à la place des autres. Il ne sait pas vraiment comment se positionner »
Quand un collaborateur prend des...
Philippe GAILLARD's insight:

pour ceux qui hésiteraient encore ! 

more...
No comment yet.
Scooped by Philippe GAILLARD
Scoop.it!

Quels sont vos messages contraignants ?

Quels sont vos messages contraignants ? | coaching | Scoop.it

En situation de stress, nous réagissons automatiquement à des petites voix internes : “ Il faut que je sois parfait(e) pour rédiger ce rapport urgent", "Sans efforts, je n’arriverai jamais à rien...", 

Aujourd’hui, ces petites voix limitent notre comportement vis à vis du temps et de l’action. Elles limitent notre croissance...

Philippe GAILLARD's insight:

un autodiagnostic en téléchargement gratuit pour connaître vos messages contraignants !

more...
No comment yet.
Scooped by Philippe GAILLARD
Scoop.it!

La Peur au sein de la relation de coaching | Le blog des Rapports Humains

La Peur est une émotion de base connue de chacun et chacune depuis la nuit des temps. L'Humain au cœur du coaching n'y échappe donc pas.
Philippe GAILLARD's insight:

un excellent article qui développe le sujet de la peur... il se conclue par cette belle phrase de Saint-Exupéry, toujours très porteuse de sens "« Être humain c’est dépasser les limites, la peur de l’inconnu, de l’autre si différent , si semblable »....

more...
No comment yet.
Scooped by Philippe GAILLARD
Scoop.it!

Pourquoi les CEO ne veulent pas être coachés

Pourquoi les CEO ne veulent pas être coachés | coaching | Scoop.it
Plus on monte dans la hiérarchie, plus une personne détient du pouvoir. Il est connu que les CEO se sentent seuls en haut de la pyramide parce qu'il...
Philippe GAILLARD's insight:

Le pouvoir limiterait la prise de recul, favoriserait le sentiment d'impunité au détriment de l'empathie. Dans ces conditions, le recours au coaching n'est pas jugé pertinent par ceux qui en ont pourtant le plus besoin....

more...
No comment yet.
Scooped by Philippe GAILLARD
Scoop.it!

L'approche par compétence - Educavox

Je vous propose un résumé des excellents travaux de M. Henri Boudreault professeur à L'UQAM (Canada). Il est question d'un modèle (...)
Philippe GAILLARD's insight:

une synthèse intéressante des meilleurs manières d'apprendre !

more...
No comment yet.
Rescooped by Philippe GAILLARD from Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...)
Scoop.it!

Quelles solutions contre la procrastination ? -

Quelles solutions contre la procrastination ? - | coaching | Scoop.it
En cette période de Roland Garros et d’arrivée -tardive- du soleil, il est parfois compliqué d’avoir la tête au travail. La procrastination, vous connaisse

Via Loïc CARO
Philippe GAILLARD's insight:

Existe il réellement des solutions ? vos témoignages m'intéressent !

more...
Sébastien BERNARD's comment, August 13, 4:46 AM
Oui, je suis comme toi... pas très convaincu. En gros, pour lutter contre la procrastination, cessez de procrastiner. :-)
Scooped by Philippe GAILLARD
Scoop.it!

Les 5 pourquoi, ma technique pour convaincre n'importe qui en 5 minutes !

Les 5 pourquoi, ma technique pour convaincre n'importe qui en 5 minutes ! | coaching | Scoop.it
Les vrais innovateurs savent faire preuve de leadership autour de leurs
idées et qu’ils savent aussi défendre les meilleures idées des autres.
Parfois, ils n’arrivent pas à convaincre tout le monde, mais ils se doivent
d’avoir leur tribu, leur groupe de fans pour porter leurs projets.

Laissez moi vous faire découvrir la technique des 5 pourquoi et son usage
comme outil de persuasion !
Philippe GAILLARD's insight:

voilà une belle technique, ancestrale certes, mais toujours efficace !

more...
No comment yet.
Scooped by Philippe GAILLARD
Scoop.it!

5 conseils pour dompter la peur que vous inspire votre supérieur

5 conseils pour dompter la peur que vous inspire votre supérieur | coaching | Scoop.it
On a tous déjà eu affaire à un patron tyrannique. Cela dit, aussi terrifiant soit-il, il ne tient qu'à vous de relativiser et d'humaniser votre supérieur. DGS vous donne 5 conseils qui rendront votre relation hiérarchique beaucoup moins pesante.

 
Philippe GAILLARD's insight:

article fort intéressant et de bons sens !

more...
No comment yet.
Scooped by Philippe GAILLARD
Scoop.it!

MOOC d’entreprise : comment commencer…

MOOC d’entreprise : comment commencer… | coaching | Scoop.it
On commence par la veille, les MOOC étant au reste l’occasion, pour le département formation, de créer une fonction veille digne de ce nom, si elle n’existe déjà. Objectif : identifier les principales offres par domaine de formation, les institutions qui les délivrent en France et ailleurs, les enseignants et experts qui sont derrière, les certifications accessibles, la charge de travail pour l’apprenant, les travaux à produire, les calendriers (début, fin, planning).

La veille sur les MOOC est partie intégrante de l’approche curation qui monte en puissance dans les départements formation à mesure que l’entreprise utilise toujours plus de ressources pédagogiques Web externes. Les outils de la curation existent, plus ou moins sophistiqués - de Google à « paper.li » ou « scoop.it » et autres agrégateurs d’informations ; et l’on verra sans doute apparaître des outils plus spécifiquement dédiés à la curation des MOOC, permettant de repérer ceux qui répondent le mieux aux critères des responsables formation. Veiller, ce n’est pas seulement identifier, c’est aussi tester les MOOC qui semblent les plus pertinents. Premier conseil au responsable formation qui veut en user dans sa stratégie de formation : s’inscrire à un MOOC et le mener jusqu’au bout, certification incluse. Une façon de savoir ce qu’on peut en attendre, ce que cette approche suppose d’engagement de la part de l’apprenant, la façon dont les MOOC pourraient s’intégrer dans le dispositif de formation de l’entreprise. Tester : une fonction récurrente, car on ne se contentera pas d'en tester un, mais, toujours plus rapidement, un nombre conséquent de MOOC pouvant être utiles à l’entreprise. Le « Tableau de Bord MOOC » figurera une sorte de classement de ceux qui ont obtenu une note suffisante pour être retenus.

Le temps de l’expérimentation viendra rapidement, sur des projets dont le choix sera d’autant plus facile qu’il s’appuiera sur une solide stratégie de formation numérique. Caractère crucial du choix des premiers salariés à qui le responsable formation proposera de suivre un MOOC… Mais cette approche présente assez d’atouts pour que la tâche en soit facilitée : perspective d’un enseignement en prise avec un besoin professionnel réel, ponctué de badges ou d’un certificat décerné par une marque mondiale d’éducation supérieure, 100% à distance, peu chronophage, créateur de liens avec des apprenants de diverses origines et professions… De quoi motiver, en effet, des salariés en attente d’un stage depuis des mois ou déçus de l’offre e-learning 1.0 de leur entreprise ! Cette expérimentation fournira, elle aussi, une opportunité de rationaliser, quand ce n’est pas de créer de toutes pièces, un processus de retour d’expérience. L’émergence de l’approche MOOC dans le dispositif de formation : un révélateur, décidément, des pratiques à transformer… Ce n’est pas le moindre de ses bénéfices ! En particulier, dans le champ balbutiant des apprentissages sociaux : l’entreprise qui souhaite se faire une idée de l’état de l’art en la matière, avant de paramétrer le module « social learning » de son LMS, a tout intérêt à jeter un coup d’oeil sur leur mise en pratique au sein d’un MOOC.

Notons enfin que certains domaines de formation - la bureautique ou les langues, par exemple -  sont d’excellents candidats à l’expérimentation des COOC  ; des domaines qui ont sans doute inspiré les premiers promoteurs du phénomène MOOC. Les entreprises françaises qui prendront rapidement ce train, après nos voisins anglo-saxons (qui ont tiré les premiers comme d’usage) ne resteront pas seules bien longtemps !

Tribune initialement parue dans Formaguide sous la signature de Michel Diaz
more...
No comment yet.
Scooped by Philippe GAILLARD
Scoop.it!

INSTAURER DES RITUELS MANAGERIAUX - Coaching professionnel en entreprise

INSTAURER DES RITUELS MANAGERIAUX - Coaching professionnel en entreprise | coaching | Scoop.it
Les rituels managériaux sont essentiels pour la motivation et la performance. Ils font partis du management participatif et sont individuels et/ou collectifs
Philippe GAILLARD's insight:

je souscris à 200% à cet article : le rituel managérial est le socle du management d'équipe

more...
No comment yet.
Scooped by Philippe GAILLARD
Scoop.it!

Référentiel de compétences

La SFCoach a mis au point un référentiel des compétences du coach.
Philippe GAILLARD's insight:

Les 7 domaines de compétence du coach : référentiel très utile pour ceux, particulier ou entreprise, qui cherchent à se faire accompagner par une personne compétente et reconnue dans ce métier.

more...
No comment yet.
Scooped by Philippe GAILLARD
Scoop.it!

7 idées pratiques pour intégrer la règle des 10 minutes en formation

7 idées pratiques pour intégrer la règle des 10 minutes en formation | coaching | Scoop.it
Découvrez 7 idées pratiques pour intégrer concrètement la règle des 10 minutes en formation afin de relancer l'attention de votre public.
more...
No comment yet.
Scooped by Philippe GAILLARD
Scoop.it!

ZE Conseil du jeudi : 3 raisons d’utiliser des Post-It® pour préparer vos présentations

more...
No comment yet.
Scooped by Philippe GAILLARD
Scoop.it!

La minute management:Convaincre son public: les leçons de Jaurès

La minute management:Convaincre son public: les leçons de Jaurès | coaching | Scoop.it
Nommé "Saint Jean bouche d'or" par ses contemporains, Jaurès était un orateur d'exception aussi à l'aise à l'Assemblée nationale que face à des ouvriers ou des paysans. Son éloquence est un cas d'école. Analyse et conseils de Yann Harlaut, historien et consultant culturel chez Traits d'Unions.
Philippe GAILLARD's insight:

de belles leçons d'efficacité professionnelle (prise de parole en public) inspirées de Jaurès !

more...
No comment yet.
Scooped by Philippe GAILLARD
Scoop.it!

Coacher une personne dépressive

Coacher une personne dépressive | coaching | Scoop.it
Utiliser la grille de Nasio pour coacher les personnes en état dépressif.
Comment peut-on reconnaître l'état dépressif d'une personne, et en tenir compte lors de son travail d'accompagnement professionnel ?
Il s'agit d'une question essentielle, ...
Philippe GAILLARD's insight:

Il s’agit d’une question essentielle, car la réponse que nous apportons, en tant que coach, nous permet d’activer (ou non) les leviers d’action efficaces et adaptés à la personne et à son état, et ainsi de mobiliser l’énergie au bon endroit et au bon moment.

more...
No comment yet.
Scooped by Philippe GAILLARD
Scoop.it!

Apprenez à mieux écouter en 5 points

Apprenez à mieux écouter en 5 points | coaching | Scoop.it
Ecoutez-vous toujours avec attention ? Ces 5 techniques développeront en vous de bonnes capacités d' écoute.
Philippe GAILLARD's insight:

quelques modalités "techniques" pour mieux écouter.... si tant est que l'écoute puisse être déconnectée de notre personnalité profonde...

more...
Nathalie Olivier's curator insight, July 31, 7:25 AM

L'écoute un talent rare a développer pour tous !

Scooped by Philippe GAILLARD
Scoop.it!

Tara C&C - Atelier Expérientiel de Croissance de soi

Tara C&C - Atelier Expérientiel de Croissance de soi | coaching | Scoop.it

L'approche Elément Humain de William Schutz permet de générer et de renforcer la Confiance en Soi et en les autres. Cette approche s’adresse à tous ceux, individus et équipes, qui souhaitent mieux se connaitre et comprendre ce qui se joue dans leurs relations. 

Philippe GAILLARD's insight:

voilà un beau programme de vacances pour travailler sur soi !

5 jours de voyage à partir de fin juillet sur Bordeaux, à la rencontre de Soi, pour créer et/ou renforcer la confiance en soi et en les autres. Un voyage effectué avec l'approche Elément Humain de William Schutz, organisé et animé par ma consoeur Sylvie Raymakers, consultante certifiée et expérimentée sur le sujet, en France et en Belgique. A ne pas manquer ! 

more...
No comment yet.