Coaching
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¿Por qué dejamos de dibujar?

¿Por qué dejamos de dibujar? | Coaching | Scoop.it
Todos los seres humanos tenemos la capacidad innata de dibujar. El dibujo infantil es una parte fundamental de nuestro desarrollo hacia la comprensión del mundo que nos rodea y todos los niños dibu...
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El mejor plan - Amarse a uno mismo

El mejor plan - Amarse a uno mismo | Coaching | Scoop.it
En el momento presente sembramos la semilla de lo que vendrá. Creamos la realidad de acuerdo a nuestras emociones, por eso es tan importante sentirse bien.
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Changing How We Think

Changing How We Think | Coaching | Scoop.it
In the end changing our patterns of thinking becomes about changing the language we use for internal and external communication.
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La aplicación del coaching a la actividad política, uno de los nuevos cursos de verano desde este lunes - 20minutos.es

La aplicación del coaching a la actividad política, uno de los nuevos cursos de verano desde este lunes - 20minutos.es | Coaching | Scoop.it
El director general de Comunicación Social de la Junta de Andalucía, Javier García Ostos, impartirá este lunes la conferencia inaugural del curso 'Aplicación del coaching a la actividad política', un seminario dirigido por la coordinadora de proyectos del Instituto de Coaching y Liderazgo, Samantha Muñoz Vera, y cuyo objetivo es acercar los beneficios de aplicar esta disciplina a responsables y dirigentes políticos.
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Carta de Abraham Lincoln al profesor de su hijo.

Carta de Abraham Lincoln al profesor de su hijo. | Coaching | Scoop.it

Via Dabedu21, tuXccoaching
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¿Cuáles son las competencias de un buen coach?

¿Cuáles son las competencias de un buen coach? | Coaching | Scoop.it
Si tuviera que definir cuáles son las competencias más importantes que un coach debe desarrollar para poder realizar de forma eficiente su misión diría que son: Confianza: la capacidad de generar u...
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6 Mindfulness Exercises You Can Try Today

6 Mindfulness Exercises You Can Try Today | Coaching | Scoop.it
If you feel stressed today, like you haven't had a moment to yourself, try these 6 mindfulness exercises & find sanctuary for a few moments.

Via Mónica Díaz
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How to Be Lucky

How to Be Lucky | Coaching | Scoop.it
Chance and luck are important parts of success. The best way to capitalize on this phenomenon? Leave yourself open to uncertainty.

Via Mónica Díaz
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Mónica Díaz's curator insight, June 18, 2014 1:27 PM

…"When you look back on events, it’s pretty incredible how things come together. Nothing happens independently. Everything is tied to something before it. Sometimes the links are more obvious than others, but it’s healthy to take a few moments to reflect on how many things – and people – had to come together in order for another thing to happen."

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Centering through the Body | Osho | Meditation - Mindfulness and The Science Of The Inner

Centering through the Body | Osho | Meditation - Mindfulness and The Science Of The Inner | Coaching | Scoop.it
Your body has its own wisdom – it carries the wisdom of the centuries in its cells.
Your body is feeling hungry and you are on a fast, because your religion says that this day you have to fast – and your body is feeling hungry. You don’t trust your organism, you trust a dead scripture, because in some book somebody has written that this day you have to go on a fast, so you go on a fast. Welcome to the world of Osho – one of the most influential mystics of the 20th century – whose insights into the science of the inner continue to touch and inspire the hearts of millions of individuals worldwide

Via Mónica Díaz
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Mónica Díaz's curator insight, June 11, 2014 7:14 PM

…" A sannyasin is one who trusts in his own organism, and that trust helps him to relax into his being, and helps him to relax into the totality of existence. It brings a general acceptance of oneself and others.

Trust gives a kind of rootedness, centering. Then there is great strength and power, because you are centered in your own body, in your own being. You have roots in the soil.

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DIFERENCIAS ENTRE PSICOTERAPIA Y "COACHING"

DIFERENCIAS ENTRE PSICOTERAPIA Y "COACHING" | Coaching | Scoop.it
  En la búsqueda de estrategias adecuadas para optimizar nuestra relación personal con el binomio mente-cuerpo y sobrellevar situaciones personales, quizás hayamos considerado adentrarnos en e...

Via Mónica Díaz
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El coaching surge como respuesta a las demandas de las nuevas generaciones

El coaching surge como respuesta a las demandas de las nuevas generaciones | Coaching | Scoop.it

Lejos ha quedado la concepción de un liderazgo directivo, autoritario y controlador. Hoy las empresas conciben un estilo de gerenciamiento de personas más participativo y generativo. 


Via Daniela González
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Daniela González's curator insight, August 23, 2013 8:17 AM

Cuando vemos un CV que reza "Aspiro trabajar en una empresa que me de reales posibilidades de progreso" hay que prestar especial atención. Las Pymes tienen hoy la posibilidad de reclutar a los mejores talentos porque tienen más posibilidad de ejercer un liderazgo más participativo, no quiere decir que las grandes no puedan hacerlo, sino que en las pymes es más fácil implementarlo y esta implementación depende de la decisión y compromiso de pocas, o aveces una, persona. 

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Bridge the gaps: what are your emotional intelligence strengths and limits? - More Than Sound

Bridge the gaps: what are your emotional intelligence strengths and limits? - More Than Sound | Coaching | Scoop.it
What are your emotional intelligence strengths and limits?
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Lograr #MaestrosExcelentes en tres palabras: reclutar, desarrollar y motivar

Lograr #MaestrosExcelentes en tres palabras: reclutar, desarrollar y motivar | Coaching | Scoop.it
Estudio realizado en 15.000 aulas de la región revela que los maestros son el eslabón débil de la educación y propone un plan para subsanarlo
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Límites y oportunidades del coaching

Límites y oportunidades del coaching | Coaching | Scoop.it
Hablar del coaching no es fácil,  porque desde la vaguedad de un término al que se define como "entrenamiento" se promocionan todo tipo de intervenciones muchas veces centradas en mensajes Wishful ...
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TEAM COACHING PARA EL DESARROLLO DE UN EQUIPO | Focus Inside

TEAM COACHING PARA EL DESARROLLO DE UN EQUIPO | Focus Inside | Coaching | Scoop.it
Dentro del amplio espectro de intervenciones de desarrollo en las organizaciones, El team coaching es una de las que ha cobrado mayor relevancia en los últimos años, especialmente aplicado a equipos directivos.

Podemos definir Team coaching como un p
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Luis Carchak: La clave del Coaching ejecutivo es hacer preguntas

Luis Carchak: La clave del Coaching ejecutivo es hacer preguntas | Coaching | Scoop.it
En un proceso de coaching ejecutivo, un profesional que aspira a conseguir un reto determinado contrata a otro que le ayude a lograrlo. Eso es coaching ejecutivo, una singular relación en la que una persona pregunta y otra reflexiona y responde.
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Expresión en ciencias sociales: ENSAYO EL COACHING

Expresión en ciencias sociales: ENSAYO EL COACHING | Coaching | Scoop.it
Se le da el termino Coaching, ha aquel método que consiste en dirigir, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de individuos con el cierto y claro objetivo que la misma o los mismos (personas) puedan desarrollar ...
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Teaching Empathy: The Ancient Way Is Now Cutting-Edge

Teaching Empathy: The Ancient Way Is Now Cutting-Edge | Coaching | Scoop.it
We hear all the time about learning for the 21st century and the need for U.S. schools to prepare our students to effectively compete internationally. Science, technology, engineering, and math (STEM) predominate the conversation and yet there is often one critical area of development that is missing from the vision: [...]

Via Mónica Díaz
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Mónica Díaz's curator insight, June 15, 2014 8:14 PM

…" (1) Teach listening as a core skill and expect it as a cultural practice. Start by being an active listener yourself and give people the time they need to reflect. Time not made for someone is time wasted.

(2) Make dialogue a primary team, group or classroom practice. Dialogue opens the doors to exploration—what Peter Senge in his guide “The Fifth Discipline Fieldbook” calls “skillful discussion,” where thoughtful decisions can be made that honor all participants (or, in business, stakeholders).

(3) Identify roles, not organizational charts. When people are able to articulate their role, what they need to be successful and what gets in the way of their success, an empathic understanding is present and the beginnings of a healthy team, class or group takes shape.

(4) Lead with consistency, authenticity and honesty. Be clear as to why you are doing what you are doing. Do not lead or manage through personality but rather through articulation. To articulate is to clarify."

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El liderazgo se trabaja desde el cuerpo | Emana - Coaching, coaching de equipos, constelaciones organizacionales, coaching sistémico, enfoque sistémico, mindfulness, liderazgo

El liderazgo se trabaja desde el cuerpo | Emana - Coaching, coaching de equipos, constelaciones organizacionales, coaching sistémico, enfoque sistémico, mindfulness, liderazgo | Coaching | Scoop.it
Faltan poco más de tres meses para que tenga lugar el curso con Arawana Hayashi sobre “Liderazgo y Presencia” desde su original trabajo con el “Teatro de Presen

Via Mónica Díaz
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Mónica Díaz's curator insight, June 6, 2014 1:37 PM

…"Y es que trabajar la corporalidad se ha convertido en un elemento clave cuando se trata de mejorar la experiencia de usuario y elevar el nivel de las contribuciones e impactos de eventos relacionados con el liderazgo, el trabajo de los equipos y la creatividad en organizaciones, redes y comunidades."

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El largo viaje de la vida

El largo viaje de la vida | Coaching | Scoop.it
La existencia no consiste solo en resolver las dificultades cotidianas, sino en saber construir nuestro propio proceso vital, en ser los protagonistas del recorrido
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Pilar Jericó: Los seis estilos de liderazgo de Daniel Goleman.

Pilar Jericó: Los seis estilos de liderazgo de Daniel Goleman. | Coaching | Scoop.it
Muchas veces en sesiones de desarrollo del liderazgo he escuchado hablar de aspectos emocionales, pero se descuida la base esencial: los objetivos. Ahora bien, lograr resultados es condición necesaria que no suficiente ...

Via Daniela González
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Daniela González's curator insight, March 11, 2014 4:50 PM

1. Orientativo. Defino una visión. (authoritative leader, visionary style)
El objetivo de este estilo es dar una visión a medio y largo plazo a las personas que nos rodean. 


2. Participativo. Te hago partícipe en la toma de decisiones. (democratic leader)
El estilo participativo es muy recomendable y la frase que podría caracterizarlo es “¿qué opinas?”

3. Capacitador. Capacito al equipo. (coaching leader)
Su principal objetivo es el desarrollo del talento de las personas. La frase que podría resumirlo es “inténtalo”.

4. Afiliativo. Cuido las relaciones sociales. (affiliative leader)
Favorece el buen ambiente de trabajo y que haya confianza entre los miembros del equipo. 

5. Coercitivo. Ordeno y mando. (coercive leader, commanding style)
Es un estilo de dirección coercitivo, en donde se impone un punto de vista y se rechaza cualquier otra propuesta.

6. Imitativo. Imítame. (pacesetting leader)
“Haz lo que yo espero sin necesidad de que te lo cuente” sería una frase que resume esta forma de liderar. 

El líder ha de contar con los seis estilos.