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Le bien-être au travail existe-t-il ?

Le bien-être au travail existe-t-il ? | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it
Les mesures en faveur du bien-être se multiplient, comme le télétravail ou la responsabilisation individuelle, au...
Stéphane Einhorn's insight:

Si l’entreprise veille à ce que chacun trouve du sens dans son activité et renforce son identité personnelle à travers son identité professionnelle, le risque de mal-être est écarté...

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coaching, accompagnement du changement & facilitation
Tout sur l'art de l'accompagnement au service de la réussite des hommes et de leurs entreprises
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Rescooped by Stéphane Einhorn from Les Echos d'Ardèche
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L'entreprise de demain : oser l'audace

L'entreprise de demain : oser l'audace | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it
Tandis que pour certains, c'est le dépôt de bilan qui menace ou le PSE qui s'avère le futur immédiat, pour d'autres, ils savent...

Via Ardèche développement
Stéphane Einhorn's insight:

"L'audace est ce désir qui porte un homme à braver, pour accomplir une action, un danger redouté par ses égaux", Baruch Spinoza

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Management : comprendre les collaborateurs de demain

Management : comprendre les collaborateurs de demain | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it
En période de crise économique et d’instabilité durable, les mentalités évoluent, les aspirations changent alors que les barrières...
Stéphane Einhorn's insight:

"Citoyens du monde, habitués à une prise de parole libre sur le web, ils considèrent pouvoir remettre en cause une décision, en question la hiérarchie, pour défier ou se lancer un défi..."

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Les tendances dans l’approche du leadership | La-Croix.com

Les tendances dans l’approche du leadership | La-Croix.com | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it

En période de crise, les entreprises, les institutions en général et les pays ont besoin de leaders.

Stéphane Einhorn's insight:

"Se situer dans un contexte, s’investir dans la relation et devenir soi constituent un trépied : un seul pied vous manque et c’est la chute..."

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Les leaders doivent-ils privilégier les résultats ou les individus? - HBR

Les leaders doivent-ils privilégier les résultats ou les individus? - HBR | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it
En 2009, James Zenger a publié une étude fascinante, réalisée auprès de 60 000 salariés, destinée à identifier comment les différentes caractéristiques d’un leader doivent se combiner afin qu’un chef soit perçu comme un «excellent» meneur d’hommes.
Stéphane Einhorn's insight:

"Qu’est-ce qu’un bon leader ? La question a toujours fait couler beaucoup d’encre, et ce n’est pas fini..."

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Rescooped by Stéphane Einhorn from La Fabrique Spinoza, think tank du bonheur citoyen
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Le travail peut-il devenir supportable ? Entretien avec Yves Clot et Michel Gollac

Le travail peut-il devenir supportable ? Entretien avec Yves Clot et Michel Gollac | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it
Travailler, disait Wallon, c’est « contribuer par des services particuliers à l’existence de tous, afin d’assurer la sienne propre ».

Via la Fabrique Spinoza
Stéphane Einhorn's insight:

« L’homme possède le goût du travail efficace et déteste les efforts inutiles. Il a le sens des avantages de la fonctionnalité et de la compétence ainsi que celui des inconvénients de l’absurdité, du gaspillage ou de l’incompétence »

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Le travail collaboratif, vecteur de mieux-être au travail

Le travail collaboratif, vecteur de mieux-être au travail | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it
L’édition 2014 des « Rencontres : Mieux-être au travail : bienveillance, santé et collaboration » s’est déroulée le 24 juin à Lyon. Organisée par Apicil, les Cabinets Psya et PrevHom, cette manifestation a mis en évidence le lien entre travail collaboratif et qualité de vie au travail. Chercheurs, managers, consultants professionnels des ressources humaines et de la santé étaient au rendez-vous.
Stéphane Einhorn's insight:

Travail collaboratif et intelligence émotionnelle : un cocktail explosif en termes de performance ! #;0))

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Cinq conseils pour en finir avec le management à l'ancienne - HBR

Cinq conseils pour en finir avec le management à l'ancienne - HBR | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it
La transformation du travail à l’ère de la mondialisation numérique s’accélère. On choisit de plus en plus d’être …
Stéphane Einhorn's insight:

"Le modèle de travail du futur implique de passer d’un management fondé sur le contrôle à un management fondé sur la confiance et de traiter les personnes comme des adultes."

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"L'émotion est la clé du bien-être en entreprise" - Mode(s) d’emploi

"L'émotion est la clé du bien-être en entreprise" - Mode(s) d’emploi | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it
Depuis quelques années on parle beaucoup de bien-être au travail. Les entreprises ont en effet compris que les employés sont...
Stéphane Einhorn's insight:

Quand l’environnement de travail créé un climat de sécurité et de confiance, le bien-être et la santé des salariés s’améliorent…

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Don, contre don et management

Don, contre don et management | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it
VIE DE BUREAU - L'efficacité du management ne résulte pas seulement de la rigueur et du calcul. Elle repose sur des dimensions bien plus humaines, désintéressées et souvent insoupçonnées. Le don en fai...
Stéphane Einhorn's insight:

"Donner à un "Tout" qui unit (le projet, la mission, le département, le métier) procure le "sentiment d'exister": en travaillant ensemble on comprend à quoi on sert."

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Le coaching ou l'art d'entendre ce qui n'est pas dit - Voix du changement : le blog de Anne Juvanteny

Le coaching ou l'art d'entendre ce qui n'est pas dit - Voix du changement : le blog de Anne Juvanteny | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it
Le coaching n'est pas seulement un métier c'est aussi un Art. Je ne fais pas référence à l'Art de l'artiste mais plutôt à celui de l'artisan. Comme lui? nous transformons une
Stéphane Einhorn's insight:

Une voix s'élève et un monde se fait jour...

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"Le bien-être au travail va devenir une nécessité absolue pour créer de la valeur", prévient le consultant Eric Albert

"Le bien-être au travail va devenir une nécessité absolue pour créer de la valeur", prévient le consultant Eric Albert | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it
L'interview management :
L'Usine Nouvelle - Partager le pouvoir, c’est possible ou nécessaire ?

Eric Albert - A mon avis, c’est surtout... Sujets liés L'interview management, Entretien, Management, Ressources humaines - Actualité de l'industrie
Stéphane Einhorn's insight:

"Pour créer de la valeur ajoutée il faudra des salariés qui prennent des initiatives, qui acceptent de contribuer. Dans ces modèles-là, le bien-être au travail n’est pas une option mais une nécessité absolue. Le bien-être des salariés est au cœur du modèle d’efficacité."

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Leadership : déclin annoncé du « command and control »

Deux consultants de Hay Group analysent, dans l'ouvrage « Leadership 2030 », les évolutions qui vont faire du...
Stéphane Einhorn's insight:

« Les leaders de demain vont devoir s'appuyer sur l'intelligence collective. Ils seront de, fait, plus focalisés sur les équipes. »

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Geemik Maria Açucena Da Silva's curator insight, April 8, 3:59 AM

"« Les leaders vont devoir s'appuyer sur l'intelligence collective. Ils seront de, fait, plus focalisés sur les équipes. » La posture est nouvelle pour les leaders aujourd'hui aux commandes, voire difficile. « Le leader va faire partie d'un tout. Il ne sera pas au-dessus ; il sera là pour créer les conditions favorables à la prise d'initiatives. "

Geemik's curator insight, April 8, 4:58 AM

""« Les leaders vont devoir s'appuyer sur l'intelligence collective. Ils seront de, fait, plus focalisés sur les équipes. » La posture est nouvelle pour les leaders aujourd'hui aux commandes, voire difficile. « Le leader va faire partie d'un tout. Il ne sera pas au-dessus ; il sera là pour créer les conditions favorables à la prise d'initiatives. "

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Les échecs managériaux et leurs fausses justifications

Les échecs managériaux et leurs fausses justifications | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it
Comment se créent et s'entretiennent les décisions absurdes.
Stéphane Einhorn's insight:

"Pour le manager, abandonner la pensée magique, objectiviste ou mécaniste et soumettre ses jugements au filtre raisonnable de la pensée systémique, constructiviste et pragmatique contribue à dépassionner  les problèmes et à adopter une approche du management plus humaine et réaliste."

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Génération responsable, management responsable

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Si bien que, dans un monde de plus en plus complexe, incertain et en perpétuel changement, le manager est sommé – à l’image du DRH –...
Stéphane Einhorn's insight:

"C’est peu dire que le management responsable ne se décrète pas. Il est porté par une organisation, à travers sa direction, sa stratégie, sa structure, ses processus, son capital humain, sa gestion des ressources humaines, sa communication, sa politique de motivation dont la reconnaissance salariale et la rémunération équitable."

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Pourquoi les entreprises qui manquent de ressources innovent-elles plus que les autres ?

Pourquoi les entreprises qui manquent de ressources innovent-elles plus que les autres ? | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it
Manque de ressources et innovation
A priori, une entreprise qui manque de ressources devrait avoir les plus grandes difficultés à innover....
Stéphane Einhorn's insight:

"Les entreprises qui manquent de ressources réalisent plus d’innovations « radicales » que les autres. L’effet est particulièrement marqué pour les connaissances..." 

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Le bonheur au travail ! Sérieux ? « InternetActu.net

Le bonheur au travail ! Sérieux ? « InternetActu.net | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it
InternetActu.net
Stéphane Einhorn's insight:

"Qu’est-ce qui devrait changer dans les organisations si elles se préoccupaient avant tout du bonheur au travail ? Que serait un endroit où il fait bon travailler ? Serait-il un endroit plus productif ? Plus innovant ?"

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10 pistes pour réinventer le travail

10 pistes pour réinventer le travail | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it
10 pistes pour réinventer le travail
Stéphane Einhorn's insight:

"Est-ce que le travail peut à la fois procurer un revenu, permettre d’être efficace, utile, de se réaliser, d’acquérir un statut social et de la reconnaissance, alors que l’entreprise, elle, exige une totale efficacité, du rendement à court terme, de la rentabilité, de la productivité ?"

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La résilience, un enjeu crucial pour l'entreprise en contexte de crise - HBR

La résilience, un enjeu crucial pour l'entreprise en contexte de crise - HBR | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it
Les modes d’organisation et de management sont en train de vivre une révolution silencieuse, mais profonde. L’émergence d’une nouvelle génération demandeuse de sens et de plaisir au travail, celle du collaboratif à l’intérieur mais aussi à l’extérieur de l’entreprise, remettent profondément en cause le rôle des équipes de managers et leur place au sein du dispositif.
Stéphane Einhorn's insight:

"Les modes d’organisation et de management sont en train de vivre une révolution silencieuse, mais profonde. L’émergence d’une nouvelle génération demandeuse de sens et de plaisir au travail, celle du collaboratif à l’intérieur mais aussi à l’extérieur de l’entreprise, remettent profondément en cause le rôle des équipes de managers et leur place au sein du dispositif."

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Vincent PEIFFERT's curator insight, October 6, 4:12 PM

La résilience ou comment l'entreprise peut rebondir en période difficile

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5 idées pour installer un climat de confiance dans votre PME

5 idées pour installer un climat de confiance dans votre PME | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it
Pour susciter l'engagement de leurs employés, les dirigeants ont tout intérêt -ou, en en tout cas, rien à perdre- à faire régner un climat de confiance.
Stéphane Einhorn's insight:

Et la confiance bordel ?

Pour susciter l'engagement de leurs employés, les dirigeants ont tout intérêt -ou, en en tout cas, rien à perdre- à faire régner un climat de confiance. 

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Comment penser en leader

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Trop souvent, les personnes qui sont promues à leur premier poste à responsabilités passent à côté de ce qui est important. Et cet échec est très probablement la raison majeure qui fait que de nombreuses carrières sont déchues.
Stéphane Einhorn's insight:

"Votre réussite en tant que leader ne dépend pas de vos actions directes mais du reflet du succès de votre équipe."

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Les entreprises méconnaissent leurs talents

Les entreprises méconnaissent leurs talents | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it
Leighanne Levensaler, Vice President, Human Capital Management Products, analyse comment les entreprises peuvent découvrir les meilleurs talents. Nous avons pour la première fois entendu…
Stéphane Einhorn's insight:

"Aucune organisation ne peut envisager d'être compétitive et de retenir ses meilleurs éléments sans parfaitement connaître les individualités qui la composent : leurs compétences et atouts, leurs aspirations et objectifs de carrière..."

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Les clés pour constituer une équipe gagnante - HBR

Les clés pour constituer une équipe gagnante - HBR | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it
Nous entendons depuis toujours qu’il est essentiel de savoir bien s’entourer. En 1998, l’équipe de France de football …
Stéphane Einhorn's insight:

"Nous avons quitté un univers structuré et prévisible que nous connaissions — où la recherche de perfection et d’excellence était constante — pour un autre plus fluctuant, plus incertain, où l’échec — sans être recherché — est utilisé pour optimiser les processus de  fonctionnement."

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Six qualités de leader à posséder en temps de crise - Journal du Net

Six qualités de leader à posséder en temps de crise - Journal du Net | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it
Six qualités de leader à posséder en temps de crise Journal du Net Des conseils que ce général prussien donnait au chef de guerre pour traverser sans dommage les conflits incessants avec l'imprévu (la guerre étant le domaine du hasard),...
Stéphane Einhorn's insight:

Être un vrai leader, c’est...

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Débrouillez-vous ! | Conversation avec Jacques Attali - Lexpress

Débrouillez-vous ! | Conversation avec Jacques Attali - Lexpress | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it
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Stéphane Einhorn's insight:

Un article de salubrité publique et des conseils applicables à bien des domaines...

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C’est quoi un leader ? | Le Cercle Les Echos

C’est quoi un leader ? | Le Cercle Les Echos | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it
Stéphane Einhorn's insight:

"Il y a ceux qui sont nés avec des qualités naturelles de leader, ceux qui ont indéniablement le potentiel de leader et qui auront juste besoin d´être guidés, pour se révéler, et enfin ceux qui ne sont pas leaders et qui ne cherchent pas davantage à le devenir."

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