coaching, accompagnement du changement & facilitation
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Tout sur l'art de l'accompagnement au service de la réussite des hommes et de leurs entreprises
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Le bien-vivre au travail, premier défi de l’entreprise intelligente - HBR

Le bien-vivre au travail, premier défi de l’entreprise intelligente - HBR | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it
Le travail n’est pas seulement un moyen de gagner sa vie mais aussi de lui donner un sens. Il fait partie de notre nature et il est constitutif de notre identité.
Stéphane Einhorn's insight:
"Le travail n’est pas seulement un moyen de gagner sa vie mais aussi de lui donner un sens. Il fait partie de notre nature et il est constitutif de notre identité."
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L'intrapreneur, salarié du futur ?

L'intrapreneur, salarié du futur ? | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it
Quelle réalité recouvre le concept d'intrapreneur ? Est-ce un pur slogan marketing ou le salarié du futur ?
Stéphane Einhorn's insight:
La remise en cause du salariat et l’exigence d’innovation supposent une réelle transformation des « travailleurs » : état d’esprit, savoir-être, ambitions…
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Dénigrée dans les années 1990, la valeur « travail » reprend du galon

Dénigrée dans les années 1990,  la valeur « travail » reprend du galon | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it
la réhabilitation du travail confirme la permanence de sa dimension humaine en termes d'accomplissement et de reconnaissance.
Stéphane Einhorn's insight:

"La réhabilitation du travail confirme la permanence de sa dimension humaine en termes d'accomplissement et de reconnaissance..."

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Et si…. Vous deveniez un patron libéré? 

Et si…. Vous deveniez un patron libéré?  | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it
 Par Marielle Thomas, ambassadrice de la Libération chez IMATECH       Vous vous lancez : comment vont réagir vos collaborateurs? Quel pourrait être votre premier signe fort d’engage...
Stéphane Einhorn's insight:
Quelques repères intéressants - parce que s'appuyant sur du vécu - pour cheminer vers la libération de son entreprise...
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Qualité de vie au travail : 7 salariés sur 10 ne se sentent pas reconnus à leur juste valeur

Qualité de vie au travail : 7 salariés sur 10 ne se sentent pas reconnus à leur juste valeur | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it
Les salariés français sont-ils heureux au travail ? « Plus que le bonheur, les salariés sont à la recherche du bien-être au travail »,...
Stéphane Einhorn's insight:

"Alors que sept salariés sur dix disent ne pas se sentir reconnus à leur juste valeur, la reconnaissance est considérée comme le principal levier d’influence sur la qualité de vie au travail."

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L'impératif du bonheur

L'impératif du bonheur | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it
Le bonheur est au-devant de la scène managériale. C’est la quête légitime voire impérative de chacun ; ce serait le devoir des pays et des institutions de l’installer et le rendre possible. La question du bonheur semblait, depuis les Grecs (on parlait alors plutôt de bonne vie), plutôt intime et personnelle : il relevait d’une recherche personnelle prenant en compte les différentes facettes de l’existence, affective, professionnelle, sociale et spirituelle.
Stéphane Einhorn's insight:

"Le bonheur de leurs parties prenantes fait-il partie de la responsabilité sociale des entreprises ? Et d’ailleurs quel bonheur, celui de l’instant ou celui du futur ?"

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Yves Morieux (BCG) : 6 règles de simplicité au travail

Yves Morieux (BCG) : 6 règles de simplicité au travail | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it
» Yves Morieux (BCG) : 6 règles de simplicité au travail | Social, Mobile & Apps
Stéphane Einhorn's insight:

"Les piliers actuels du management génèrent une ultra-complexité que chaque entreprise tend naturellement à rendre de plus en plus indéchiffrable en créant une nouvelle fonction et de nouveaux KPIs adaptés à chaque process dans une matrice de plus en plus confuse et avec, au final, un impact de plus en plus marginal."

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Pourquoi le management tourne en rond ?

Pourquoi le management tourne en rond ? | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it
Les mêmes causes produisant les mêmes effets, quarante ans de pensée managériale n'ont pas fait évoluer d'un iota le monde du management.

Via Frédéric Brutier
Stéphane Einhorn's insight:

"En apparence, la science du management (ou ce qui en fait office) ne cesse de progresser, et pourtant les questions qui se posent au manager témoignent d'une remarquable permanence..."

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Jean-Yves Guillain's comment, February 16, 2015 2:12 PM
les limites du management actuel vues par un illustre sociologue des organisations
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Mettez de l'amour dans votre leadership !

Mettez de l'amour dans votre leadership ! | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it
Le courage consiste d'abord à accepter que le monde du leadership est une guerre obsessionnelle des égos dans laquelle le vice cherche à l'emporter sans cesse sur la vertu.
Stéphane Einhorn's insight:

"Le courage consiste d'abord à accepter que le monde du leadership est une guerre obsessionnelle des égos dans laquelle le vice cherche à l'emporter sans cesse sur la vertu."

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L'entreprise de demain : oser l'audace

L'entreprise de demain : oser l'audace | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it
Tandis que pour certains, c'est le dépôt de bilan qui menace ou le PSE qui s'avère le futur immédiat, pour d'autres, ils savent...
Stéphane Einhorn's insight:

"L'audace est ce désir qui porte un homme à braver, pour accomplir une action, un danger redouté par ses égaux", Baruch Spinoza

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Management : comprendre les collaborateurs de demain

Management : comprendre les collaborateurs de demain | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it
En période de crise économique et d’instabilité durable, les mentalités évoluent, les aspirations changent alors que les barrières...
Stéphane Einhorn's insight:

"Citoyens du monde, habitués à une prise de parole libre sur le web, ils considèrent pouvoir remettre en cause une décision, en question la hiérarchie, pour défier ou se lancer un défi..."

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Les tendances dans l’approche du leadership | La-Croix.com

Les tendances dans l’approche du leadership | La-Croix.com | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it

En période de crise, les entreprises, les institutions en général et les pays ont besoin de leaders.

Stéphane Einhorn's insight:

"Se situer dans un contexte, s’investir dans la relation et devenir soi constituent un trépied : un seul pied vous manque et c’est la chute..."

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Les leaders doivent-ils privilégier les résultats ou les individus? - HBR

Les leaders doivent-ils privilégier les résultats ou les individus? - HBR | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it
En 2009, James Zenger a publié une étude fascinante, réalisée auprès de 60 000 salariés, destinée à identifier comment les différentes caractéristiques d’un leader doivent se combiner afin qu’un chef soit perçu comme un «excellent» meneur d’hommes.
Stéphane Einhorn's insight:

"Qu’est-ce qu’un bon leader ? La question a toujours fait couler beaucoup d’encre, et ce n’est pas fini..."

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Le secret des équipes les plus productives est simple: la gentillesse

Le secret des équipes les plus productives est simple: la gentillesse | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it
En 2012, Google a lancé le Projet Aristote, une étude dont le but était d'éclaircir un grand mystère managérial: qu'est-ce qui fait qu'une équipe de travail est efficace?
Stéphane Einhorn's insight:
Il est toujours bon de rappeler que, pour bien s'entendre, il est préférable de bien savoir s'écouter !
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Vincent PEIFFERT's curator insight, March 25, 3:24 AM
Il est toujours bon de rappeler que, pour bien s'entendre, il est préférable de bien savoir s'écouter !
Nathalie Enriquez > "Intégrer l'humain au digital"'s curator insight, March 25, 5:01 AM
Il est toujours bon de rappeler que, pour bien s'entendre, il est préférable de bien savoir s'écouter !
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Trois grands patrons s'engagent pour "repenser l'entreprise" - Les Echos Business

Trois grands patrons s'engagent pour "repenser l'entreprise" - Les Echos Business | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it
La confiance, un nouveau leadership ?
Stéphane Einhorn's insight:

La confiance, un nouveau leadership ?

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Comment Merck a renoué avec la performance grâce à la "positive deviance" - HBR

Comment Merck a renoué avec la performance grâce à la "positive deviance" - HBR | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it
«positive deviance»
Stéphane Einhorn's insight:

L'objectif de la «positive deviance» : inviter toutes les parties prenantes à découvrir ces solutions comportementales adaptées à un contexte précis, qui sont à la fois immédiatement applicables et pérennes, puis à les diffuser...

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Anne-Laure Delpech's curator insight, June 8, 2015 1:14 PM

Améliorer grâce à la "positive deviance", mais aussi au courage et à l'exemplarité de la hiérarchie. 

Un cas très inspirant. A lire et ruminer ! 

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[Dossier] Favoriser la relation collaborateur, une stratégie payante

[Dossier] Favoriser la relation collaborateur, une stratégie payante | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it
Considérer ses collaborateurs au même niveau que ses clients. Cette stratégie managériale qui consiste à favoriser l'autonomie, la cocréation et la satisfaction des salariés inspire de plus en plus d'entreprises. Pour celles qui l'ont déjà testée, cette stratégie semble porter ses fruits.
Stéphane Einhorn's insight:

Plus d'autonomie des collaborateurs pour plus de performance de l'entreprise ?

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L'entreprise libérée a-t-elle un avenir ?

L'entreprise libérée a-t-elle un avenir ? | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it
L'engouement pour l'entreprise libérée continue de croître notamment depuis la diffusion du film Le Bonheur au Travail sur Arte en février...
Stéphane Einhorn's insight:

Qu'importe le flacon, pourvu qu'on ait l'ivresse...

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Daniel Chernet's curator insight, April 21, 2015 9:04 AM

un article clair qui a le mérite de poser quelques bonnes questions ;)

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Manager avec courage

Manager avec courage | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it

Puissent les modèles de recrutement et les grilles d’évaluation reconnaître le courage comme une attitude clé Puissent les managers rêver d’exprimer leur engagement pour servir l’entreprise et leurs équipes.

Stéphane Einhorn's insight:

"Quel est le manager qui vous a le plus inspiré ? Quel est celui que vous avez le plus aimé ? Celui ou celle qui s’est distingué(e) à vos yeux mérite que l’on s’arrête quelques instants et qu’on nomme précisément ses qualités."

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Pour s'épanouir au travail, il faut "faire confiance à l'intelligence"

Pour s'épanouir au travail, il faut "faire confiance à l'intelligence" | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it
Comment redonner du sens au travail? Pour la philosophe et psychanalyste Cynthia Fleury, l'individu doit gagner en autonomie pour mieux trouver sa place dans l'entreprise.
Stéphane Einhorn's insight:

"On voudrait nous faire croire que la performance d'un salarié lui offre de la reconnaissance, quand elle ne fait, en réalité, que participer aux profits de l'entreprise..."

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Pourquoi certaines équipes sont-elles plus intelligentes que d’autres ?

Pourquoi certaines équipes sont-elles plus intelligentes que d’autres ? | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it
"la motivation" ou la "satisfaction" n'ont pas un grand rôle dans l'intelligence et l'efficacité d'un groupe
Stéphane Einhorn's insight:

"La motivation ou la satisfaction n'ont pas un grand rôle dans l'intelligence et l'efficacité d'un groupe..."

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Bien-être et travail une notion impalpable

Bien-être et travail une notion impalpable | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it
Ce qui menace donc le travail ce n'est pas tant la pénibilité que la perte de sens

Via congruence-RSO
Stéphane Einhorn's insight:

"Ce qui menace le travail ce n'est pas tant la pénibilité que la perte de sens..."

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Génération responsable, management responsable

Génération responsable, management responsable | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it
Si bien que, dans un monde de plus en plus complexe, incertain et en perpétuel changement, le manager est sommé – à l’image du DRH –...
Stéphane Einhorn's insight:

"C’est peu dire que le management responsable ne se décrète pas. Il est porté par une organisation, à travers sa direction, sa stratégie, sa structure, ses processus, son capital humain, sa gestion des ressources humaines, sa communication, sa politique de motivation dont la reconnaissance salariale et la rémunération équitable."

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Pourquoi les entreprises qui manquent de ressources innovent-elles plus que les autres ?

Pourquoi les entreprises qui manquent de ressources innovent-elles plus que les autres ? | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it
Manque de ressources et innovation
A priori, une entreprise qui manque de ressources devrait avoir les plus grandes difficultés à innover....
Stéphane Einhorn's insight:

"Les entreprises qui manquent de ressources réalisent plus d’innovations « radicales » que les autres. L’effet est particulièrement marqué pour les connaissances..." 

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Le bonheur au travail ! Sérieux ? « InternetActu.net

Le bonheur au travail ! Sérieux ? « InternetActu.net | coaching, accompagnement du changement & facilitation | Scoop.it
InternetActu.net
Stéphane Einhorn's insight:

"Qu’est-ce qui devrait changer dans les organisations si elles se préoccupaient avant tout du bonheur au travail ? Que serait un endroit où il fait bon travailler ? Serait-il un endroit plus productif ? Plus innovant ?"

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