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Arnaud MANZANINI - Coach en Motivation et Performance
Mon objectif est de transformer votre potentiel en performance.
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[Bon App'] 02 Minutes d’Attente : gagner du temps en évitant les files d’attente

[Bon App'] 02 Minutes d’Attente : gagner du temps en évitant les files d’attente | Arnaud MANZANINI - Coach en Motivation et Performance | Scoop.it
Chaque jour à 13h, Frenchweb, en partenariat avec Stardust, spécialiste du test d’applications mobiles, vous présente une...
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Promo de Noël : déjà plus de 80 applications iPhone et iPad en promo

Promo de Noël :  déjà plus de 80 applications iPhone et iPad en promo | Arnaud MANZANINI - Coach en Motivation et Performance | Scoop.it
Noel approche et comme chaque année les
éditeurs rivalisent de promotions sur l'App Store d'autant plus que celui ferme
pendant les fêtes.

Via L'Info Autrement
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A lire avant le burn-out…

A lire avant le burn-out… | Arnaud MANZANINI - Coach en Motivation et Performance | Scoop.it
Julien a eu un malaise vagal, ça fait partie du métier. Sonia passe son temps à s'arracher des bouts de peau sur les doigts, ce n'est rien.

Via Caroline Carlicchi
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Mettre un bien immobilier à la disposition de ses parents

Mettre un bien immobilier à la disposition de ses parents | Arnaud MANZANINI - Coach en Motivation et Performance | Scoop.it
Le versement d'une pension est une des manières d'aider ses parents. Mais, et c'est la question de Jean-Pierre, est-ce que l'on peut mettre un bien immobilier à la disposition de ses parents ?

Via ELEPHANTBIRD-SOFTWARE
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L'arbre de décision de la vie | Changer de vie par l'action

L'arbre de décision de la vie | Changer de vie par l'action | Arnaud MANZANINI - Coach en Motivation et Performance | Scoop.it
Au cas où vous ne le sachiez encore pas, la vie est aussi simple que ça.
Via JM
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L'agence immobilière 2.0

L'agence immobilière 2.0 | Arnaud MANZANINI - Coach en Motivation et Performance | Scoop.it
Vers quoi les agences immobilières devront évoluer pour être dans leur temps?

Via ELEPHANTBIRD-SOFTWARE
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Reinventer Le Management : Le Pari De La Confiance

Pas besoin de jouer sur l’autorité pour être un manager efficace. Les valeurs comme la confiance, le respect et la reconnaissance représentent les clés d’une nouvelle forme de management.


Via Michel CEZON
Arnaud MANZANINI - Coach en Motivation et Performance's insight:
Reinventer Le Management : Le Pari De La Confiance 
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Immobilier : les bonnes et les mauvaises nouvelles pour 2013

Immobilier : les bonnes et les mauvaises nouvelles pour 2013 | Arnaud MANZANINI - Coach en Motivation et Performance | Scoop.it
A partir du 1er janvier prochain, la fiscalité immobilière va devenir nettement plus pénalisante. En effet, de nombreuses taxes nouvelles devraient entrer en vigueur dans les prochains jours.
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Pour en finir avec les prix au m²

Pour en finir avec les prix au m² | Arnaud MANZANINI - Coach en Motivation et Performance | Scoop.it
Soucieuse de coller aux besoins des acheteurs, la Fnaim d'Île-de-France lance une « cartographie interactive du logement », qui mesure les prix des biens immobiliers en fonction de leur nombre de pièces, mais pas de leur surface.
Via ELEPHANTBIRD-SOFTWARE
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Zoom sur l'agence immo 100% web Propriétés-Privées.com et son plan média

Communiquer sur le web, à la télé ou sur internet pour booster son CA : c'est ce qu'à mis en pratique l'agence immobilière Propriétés-Privées.

Via ELEPHANTBIRD-SOFTWARE
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immobilier : Transaction immobilière : pourquoi le service d’un agent immobilier est-il facturé au pourcentage ...???

immobilier : Transaction immobilière : pourquoi le service d’un agent immobilier est-il facturé au pourcentage ...??? | Arnaud MANZANINI - Coach en Motivation et Performance | Scoop.it

Pourquoi payer un seul et même service, 10.000 €, 15.000 € ou 20.000 € ? Pourquoi la vente d’un même trois pièces de 60 m⊃2; est-elle facturée par l’agent immobilier 30.000 € à Paris et 7.000 € à Montélimar ?

 

Je serais curieux de savoir qui a décidé, un jour, que le service d’un agent immobilier serait facturé au pourcentage. Tout cela n’est ni logique, ni légitime. En effet, l’agent immobilier fait-il mieux son travail lorsqu’il vend un 4 pièces plutôt qu’un 2 pièces ? Quand il travaille à Paris plutôt qu’en Province ?

 

Des frais d’agence d’une moyenne de 6% du montant de la transaction… Voilà une pratique coutumière qui n’aura donc pas cours pour nos clients. La valeur de la prestation ne doit pas se calculer en fonction de celle du bien. Cela ne se justifie absolument pas.

 

En effet, si l’on écarte l’immobilier de luxe dont la commercialisation internationale peut nécessiter d’importants et coûteux moyens, la vente de biens classiques engendre plus ou moins la même charge de travail pour un professionnel. Une fois déterminé le coût de cette charge de travail, il n’y a donc aucune raison pour qu’une commission au pourcentage soit réclamée.

 

C’est pourquoi nous proposons des frais d’agences réduits et fixes, de 5.980 €, pour toute vente d’un montant inférieur à 1.500.000 € soit la très grande majorité du marché français ; le marché des biens de luxe faisant l’objet d’une commission supérieure, compte tenu de l’effective surcharge de travail.

 

La transparence des frais d'agence, traditionnellement tabous présente d’énormes avantages : non seulement, elle implique un montant de commission conforme à la réalité du travail effectué, mais, en plus, elle augmente la qualité de la relation avec le client et permet un déroulement de la négociation plus sain. De fait, cette transparence recentre la négociation sur les intérêts de l'acheteur et du vendeur puisque la commission reste inchangée, quel que soit le montant de la transaction.

 

Attention à ne pas faire d’amalgame ! Agence au forfait ne veut pas dire services réduits. Si le prix est fixe et peut paraître bas, la qualité du service est maintenue. La prestation est complète et comprend : une estimation gratuite du bien immobilier, la publication d’une annonce sur les sites internet leaders, la prise en charge de toutes les visites, la représentation du vendeur lors du rendez-vous avec les diagnostiqueurs et l’accompagnement jusqu’à la signature chez le notaire.

 

La transaction est suivie de A à Z. Nous offrons même gratuitement, à nos clients sous mandat exclusif, une prestation de Home Staging réalisée en 3D par des architectes, c’est-à-dire le relooking virtuel de leur logement à vendre.

 

Forte de son modèle plébiscité par une majorité de « consommateurs immobiliers », (la société a obtenu le Label « Tooteclair » en janvier 2012, n°1 dans le domaine du contrôle de la fiabilité des avis clients), « UneMaisonBleue » prévoit d’étendre sa marque à tout l’hexagone, au cours des deux prochaines années. « UneMaisonBleue » est représentée pour l’instant à Paris et à Versailles, par une dizaine d’agents commerciaux indépendants, travaillant en Ile-de-France.

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On fait quoi pour Noël ? Des idées, un cadeau | Changer de vie par l'action

On fait quoi pour Noël ? Des idées, un cadeau | Changer de vie par l'action | Arnaud MANZANINI - Coach en Motivation et Performance | Scoop.it
Noël, c'est pour bientôt. Ca a même déjà commencé dans les supermarchés. Alors, qu'est-ce qui ferait une bonne idée cadeau pour un lecteur du blog ?

Via JM
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Les 5 règles d’or de la modération sur les réseaux sociaux

Les 5 règles d’or de la modération sur les réseaux sociaux | Arnaud MANZANINI - Coach en Motivation et Performance | Scoop.it
La gestion d’une communauté, ce n’est jamais chose facile. Les réseaux sociaux rendent visibles  tous les échanges entre les clients et les marques. Le risque ?

Via Poupimali
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Crédit immobilier : La baisse des taux en janvier se confirme

Crédit immobilier : La baisse des taux en janvier se confirme | Arnaud MANZANINI - Coach en Motivation et Performance | Scoop.it

 Après Empruntis et Meilleurtaux, au tour du courtier encrédit immobilier Emprunt Direct de confirmer la baisse des taux de crédit en janvier. Des taux pourtant à leur plus bas historique en décembre. 

« Le mois de décembre et le début du mois de janvier, traditionnellement marqués par une relative atonie des barèmes de crédit immobilier, ont, contre toute attente, été marqués par une nouvelle offensive des banques, qui ont baissé de manière continue leurs barèmes de taux pour conquérir de nouveaux clients », explique le courtier.

Selon le baromètre d‘Emprunt Direct, les « bons dossiers » peuvent prétendre à des taux de 3,20 % sur 20 ans, les « excellents dossiers » étant en mesure de bénéficier de taux à 2,85 % sur cette période.

Mais les banques restent frileuses dans l’octroi de crédit, ce qui risque de « maintenir la production de crédit à un bas niveau », explique Alban Lacondemine, président d’Emprunt Direct.

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Découvrez comment améliorer sa gestion du temps en 3 conseils. | Changer de vie par l'action

Découvrez comment améliorer sa gestion du temps en 3 conseils. | Changer de vie par l'action | Arnaud MANZANINI - Coach en Motivation et Performance | Scoop.it
Travailler mieux pour profiter plus ? Voilà 3 techniques pour gagner du temps, pour pouvoir en faire plus.

Via JM
Arnaud MANZANINI - Coach en Motivation et Performance's insight:

 Vous êtes souvent débordé ? Vous avez la sensation de manquer de temps dans la journée ? Je vous conseil de lire cet article pour prendre un bon départ en 2013.

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Faites progresser vos collaborateurs jour après jour

Faites progresser vos collaborateurs jour après jour | Arnaud MANZANINI - Coach en Motivation et Performance | Scoop.it
Microentretiens, objectifs intermédiaires et mises au point : les outils ne manquent pas pour assurer un suivi efficace.

Via Michel CEZON
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Michel CEZON's curator insight, December 18, 2012 12:16 AM

Le management rapproché ou comment le manager se doit d'être au service de ses collaborateurs. Quelques bons conseils de management.

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Dépoussiérez votre intuition | intelligence-emotionnelle.fr

Dépoussiérez votre intuition | intelligence-emotionnelle.fr | Arnaud MANZANINI - Coach en Motivation et Performance | Scoop.it
Pourquoi Christophe Hagg en compagnie duquel je suis intervenu lors d’une conference donnée à l’Essec il y a quelques mois, a-t-il utilisé l’expression, en titre de son ouvrage « poulpe attitude »?: Pour bien souligner que cette capacité pouvait être contrôlée. De la même façon qu’une attitude de prudence ou de bienveillance.
Nous sommes tous intuitifs mais nombreux sont ceux qui ont négligé cette capacité. Qui l’on oubliée parmi toutes ces ressources dont ils pensent avoir égaré « le mode d’emploi ».
Via Claire Boutin
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Maison neuve innovante : les plus belles maisons de l'année

Maison neuve innovante : les plus belles maisons de l'année | Arnaud MANZANINI - Coach en Motivation et Performance | Scoop.it
Découvrir le palmarès 2013 du challenge des maisons innovantes de l'Union des Maisons Françaises récompensant les maisons les plus innovantes de l'année.

Via Celinegao
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10 outils pour enrichir Dropbox

10 outils pour enrichir Dropbox | Arnaud MANZANINI - Coach en Motivation et Performance | Scoop.it

Dropbox est d’origine un service Web fantastique. Il vous permet d’avoir accès à tous vos documents en ligne, du moment que vous avez une connexion Internet à vos côtés (qui n’en a pas aujourd’hui ??). Pourtant, le “service de stockage dans le nuage” pourrait aller encore plus loin en proposant quelques options supplémentaires : création d’un site hébergé sur Dropbox, rangement automatique des documents, envoi de pièces jointes directement sur un compte, etc.
En attendant, que Dropbox active tout ça, je vous invite à découvrir ces 10 outils pour enrichir Dropbox…


Via Frédéric DEBAILLEUL, Marc Hiard
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Des limites du "shopping" en coaching individuel - Valérie PASCAL

Des limites du "shopping" en coaching individuel - Valérie PASCAL | Arnaud MANZANINI - Coach en Motivation et Performance | Scoop.it
Même si la période est propice au shopping, je suis toujours un peu étonnée d'entendre employer ce terme, dans la bouche de DRH ou de Talent managers, pour décrire la phase de sélection du coach. Vous avez dit ...

Via Muriel Lussignol
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Leadership et communication non verbale

Une dirigeante explique ses découvertes de la communication non verbale et les prises de conscience faites en présence des chevaux de Chevalliance.

Via Claire Boutin
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Claire Boutin's comment, December 13, 2012 1:33 AM
Je vais bientôt suivre un stage sur l'assertivité avec des chevaux... je m'en réjouis d'avance ! Merci @Chevalliance
Christophe CESETTI's comment, December 13, 2012 2:02 AM
intéressant, je ne connaissais pas. Merci
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Les entreprises arrivent sur les mobiles pour recruter

Les entreprises arrivent sur les mobiles pour recruter | Arnaud MANZANINI - Coach en Motivation et Performance | Scoop.it
Encore peu de grandes entreprises proposent des applications emploi pour smartphones et tablettes. Mais ce n'est qu'un début.

Via Marc Hiard
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Management : le talent attend-il le nombre des années ... - Challenges

Management : le talent attend-il le nombre des années ... - Challenges | Arnaud MANZANINI - Coach en Motivation et Performance | Scoop.it
Le critère de l'âge peut parfois être un frein à l'identification et au développement des meilleurs...

Via Muriel Lussignol
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Entreprise 2.0 cherche managers 2.0 - Organisations - Le Monde.fr - IBM - Une Planète Plus Intelligente

Entreprise 2.0 cherche managers 2.0 - Organisations  - Le Monde.fr - IBM - Une Planète Plus Intelligente | Arnaud MANZANINI - Coach en Motivation et Performance | Scoop.it
L'entreprise 2.0, c'est le nouveau modèle de l'entreprise, dans lequel tout le monde joue un rôle et qui bouleverse le management et la culture d'entreprise. Une petite révolution vers un monde plus social où les logiques de statuts n'existent plus.

 

Interview qui a le mérite de poser le constat ; le management doit sans aucun doute "être revisité“.

Attention cependant, à ne pas "jeter le bébé avec l'eau du bain" ! Il ne s'agit pas, sous prétexte d'avènement du 2.0, de mettre le management aux oubliettes et de repartir de la page blanche.

Si les comportements quotidiens, les aspirations, la culture évoluent, de nombreux éléments subsistent...

La finalité reste identique, les Hommes également dans leurs mécanismes physiologiques et psychologiques. 

 

Par exemple, Richard Collin évoque le fait que "l'entreprise est et doit être une communauté de dessins et de destins" ; ce n'est, à mon sens, pas nouveau. Il s'agit de la base même de toute “société“ ; l'affectio societatis.

Pas d'affecti societatis sans projet, sans vision stratégique. Même si le déploiement et la réussite du projet sont et seront de plus en plus, le fruit de l'implication et de la collaboration d'experts au sein et/ou à l'extérieur de l'entreprise, la mobilisation collective et le maintien de la motivation individuelle sur toute la durée du projet seront toujours primordiales. De même que la coordination du travail de ces experts... Il me semble que c'est là la mission ... du manager... 

 

En fait, je crois que que Richard Collin évoque le management, non tel qu'il devrait être, mais tel qu'il se présente le plus souvent dans les entreprises.

Lorsqu'il précise que la pluplart des managers assimilent le management au “manège équestre“ et qu'ils considèrent le management sous l'angle exclusif du “tirage de rênes“,  je pense qu'il a raison et se trompe.

Raison car, les faits le montrent, les managers développent souvent des comportements “dans les extrêmes“. C'est-à-dire "directifs" ou à l'opposé, "laxistes". Mais il se trompe sur le fond ; Il ne faut pas voir dans ces comportements inadéquats une "conception mentale" érronée du management mais deux aveux d'impuissance :

- Tout d'abord, l'immense majorité des managers disposent d'une équipe, et donc...de plusieurs chevaux... Celà complique l'apprentissage de l'équitation managériale. D'autant plus lorsque ces chevaux doivent, de plus en plus fréquemment, être managés à distance...

- Ensuite, la toute aussi immense majorité des managers sont devenus managers sur la base d'une expertise “technique“ ; les promotions "au grade de manager" et “dans les grades du management“ se basent dans 95% des cas, des critères qui ne concernent pas "l'aptitude au management" des Hommes. Résultat, la plupart des managers “ne savent pas ce qu'on attend d'eux“ ; Ils sont conscients que les différents membres de leur équipe ont des attentes spécifiques (sans parfois bien comprendre lesquelles), et également conscient que la hiérarchie de l'entreprise ne les a pas missionné “pour faire du social“... Cruel dilemne !

 

C'est pour toutes ces raisons qu'il convient d'être prudent. 

Oui, il faut revisiter le management au gré des ré-organisations dans les entreprises. 

Mais attention, avant de tout chambouler, à bien identifier ce qui ne change pas et devra faire l'objet de toute notre attention...


Via Jean Luc Mainguy
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Epreuves et construction de soi

Epreuves et construction de soi | Arnaud MANZANINI - Coach en Motivation et Performance | Scoop.it

Toutes les expériences que nous traversons participent à la construction et à l’évolution de la personne que nous sommes. Les expériences négatives aussi, et pour peu qu’on parvienne à prendre un peu de recul afin de les considérer comme telles, nous pouvons y découvrir pas mal d’éléments positifs qui sont autant de ressources internes à exploiter davantage.

 

 


Via Claire Boutin
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