L'Univers du Cloud Computing dans le Monde et Ailleurs
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Le topic de Patrick Bouillaud sur l'actualite mondiale du Cloud
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Qui seront les 7 prochaines licornes made in France ?

Qui seront les 7 prochaines licornes made in France ? | L'Univers du Cloud Computing dans le Monde et Ailleurs | Scoop.it
Après Blablacar, Criteo et OVH quelles seront les prochaines “licornes françaises” ? La plateforme de mise en relation entre startups et investisseurs Tech Tour vient de publier so

Via Jérôme MONANGE, JP Fourcade, michel verstrepen
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Software Eats the World : We Are All Softwareists Now

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We Are All Software Makers Now

I think Joi Ito's TED talk about NOWISM is correct and a tsunami trend few understand or address. Right after the NOWISM wave comes the, "We are all software creators" wave. 

We love this line, "It is decidedly non-trivial for a company in a non-tech traditional industry to start thinking and acting like a software company." Damn skippy it is hard to become a "softwareist". 

 

Software engineers speak a different language, think differently than left brain creatives (most marketing people are left brain creatives) and want to engineer the world. 

 

The subtext of this well written and intelligently conceived post is find blue oceans or die. I'm mixing metaphors since the post doesn't contextualize using Kim's great Blue Ocean Strategies book, but the implication hangs in this post like a line separating winners from losers. 

 

 

 


Via Martin (Marty) Smith, massimo facchinetti
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Farid Mheir's curator insight, June 13, 2016 11:31 AM

An article that reminds us that software is everywhere and that all companies should focus on making this trend part of their strategic plan.

 

WHY IS THIS IMPORTANT?

The article focusses on 2 key elements: timing and focus. These are essential as not all industry move at the same speed. Case in point: book sales and grocery. Probably two ends of the spectrum, book sales have moved to online early and in a big way. Grocery: not so much. Actually, not yet. Because we all know it is coming, we will buy our staple grocery cans from a website in the coming years. Question is when.

 

And when this happens, when customers are ready and retailers find a way to remain profitable even when they do more work, then it will become a game of choosing the right products at the right price. Same as today. But with a different distribution channel. Focus will remain being a great grocer, not a great technology company. Or will it?

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Dix tendances tech qui vont bouleverser notre société

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Par Alexandra Yeh, Direction de la Prospective, France Télévisions Fjord, cellule du département Design & Innovation du cabinet de conseil Accenture vient de publier l'édition 2016 de son rappo…

Via Jérôme MONANGE, JP Fourcade, michel verstrepen
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helene duneigre's curator insight, April 15, 2016 10:10 AM
Un bon résumé 
Pour les appli, plutôt que d'atomisation, je parlerais de d'intégration. Dans le modèle Wechat, on fait tout toute la journée sur la même messagerie ! 
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Cloud Strategy: Disrupt The Market; Not Your Business

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It’s not a question of if your industry will be disrupted by a new cloud-based business model, but of how soon it will happen. What will your company do?

Via Pantelis Chiotellis
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Un nouveau modèle de croissance possible en France

Un nouveau modèle de croissance possible en France | L'Univers du Cloud Computing dans le Monde et Ailleurs | Scoop.it

La France pourrait se repositionner sur l’échiquier de l’économie mondiale en s’inspirant du modèle entrepreneurial israélien et des atouts qu’offre la finance participative.


Via Joanna Emery
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J Berhocoïrigoin's comment, December 2, 2012 8:45 AM
Un moyen d'être moins dépendant d'actionnaires purement financiers et travailler avec des personnes qui une "fibre" métier et une vision à long terme. Mais est ce suffisant pour des entreprises necessitant de gros capitaux: metallurgie, construction auto, industries petrolières ... Toujours est il, un mixage est possible
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Comment accélérer l’innovation ?

Nous avons déjà présenté Dirk Helbing : il est celui, qui, à Zurich, dirige le projet FuturICT qui cherche à simuler le monde. Dans un récent long post sur son blog, il ajoute plusieurs éléments au débat sur la stagnation de l’innovation, que nous avons mentionné à plusieurs reprises dans nos colonnes.Il rejoint donc tous ceux qui, à l’instar de Richard Jones ou Neal Stephenson pensent que les choses ne vont pas aussi vite qu’elles devraient, que la notion d’accélération de l’innovation qu’on nous sert souvent est un mythe.

Au contraire, précise-t-il, nous nous montrons incapables de résoudre des problèmes maintenant posés depuis plusieurs décennies. Ainsi, on connait l’existence du changement climatique depuis les années 60 et aucune innovation n’a pu le stopper. Helbing ne nie pas bien sûr l’existence de progrès technologiques énormes, comme dans le domaine de l’automatisation, mais justement, précise-t-il, cette robotisation à outrance risque de faire perdre des milliers d’emplois et favoriser une précarité grandissante. Il est donc nécessaire là aussi d’encourager l’innovation dans les domaines économico-sociaux pour intégrer cette brusque mutation technologique. Et là encore, nous sommes loin de répondre assez vite.

Via Aurélien BADET, Lockall
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Infographie : la France, un pays peu favorable aux applications d'e-santé

Infographie : la France, un pays peu favorable aux applications d'e-santé | L'Univers du Cloud Computing dans le Monde et Ailleurs | Scoop.it
Selon les éditeurs d'application et professionnels de santé, le Royaume-Uni et l'Allemagne sont de loin les pays européens les plus favorables aux applis d'e-santé.

Via Reseau CME
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Reseau CME's curator insight, April 11, 2016 10:15 AM

Les applications d'E-santé

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Le Crédit Agricole du Languedoc monte son Village à Montpellier pour attirer les jeunes pousses prometteuses

Le Crédit Agricole du Languedoc monte son Village à Montpellier pour attirer les jeunes pousses prometteuses | L'Univers du Cloud Computing dans le Monde et Ailleurs | Scoop.it

" l’écosystème montpelliérain va s'enrichir d'un partenaire de poids avec "Le village". #SOFILARO va donc pouvoir financer et accompagner de nombreux projets


Via Bertrand MOULIN
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« Les outils de l’innovation ne suffisent pas à rendre une entreprise innovante »

« Les outils de l’innovation ne suffisent pas à rendre une entreprise innovante » | L'Univers du Cloud Computing dans le Monde et Ailleurs | Scoop.it

Pour Simon Fuhlhaber, président de la start-up Time To Innovate, qui valorise une méthode d’innovation reposant sur la capitalisation de connaissances, les outils actuels ne font que créer un environnement favorable à l’inventivité, sans déboucher nécessairement sur de l’innovation. De grandes entreprises comme Samsung vont désormais plus loin en revoyant leur approche du sujet.


Via Lockall
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