Change - Leadership - Persönlichkeitsentwicklung - Führungstraining
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Leading Change - Organisationen und Menschen auf den Wandel vorbereiten - Change Management - Trainings
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Detail - personalmanagement.info

Detail - personalmanagement.info | Change - Leadership - Persönlichkeitsentwicklung - Führungstraining | Scoop.it
Heinz Peter Wallner's insight:
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Heinz Peter Wallner's curator insight, April 7, 3:54 AM
So viel kann ich sagen: Der Sinn des Lebens und die eigene Weiterentwicklung haben viel gemeinsam. Was wäre mein Leben ohne den Wunsch zur Weiterentwicklung? Welchen Sinn hätten meine ganzen Zweifel, die Ängste in den dunklen Gassen, die Leiden der Rückschläge gehabt, wenn nicht die eigene Entwicklung am Ende der Lohn wäre? Es wird ein lebenswertes Leben, wenn wir uns unsere Weiterentwicklung im Einklang mit der Welt zur Lebensaufgabe machen. Ich plädiere für einen konsequenten Weg der persönlichen Entwicklung bei all jenen Menschen, die Verantwortung zur Führung von Menschen übernommen haben. Wer Menschen führen will, der soll bei sich selbst beginnen. Das mag auf den ersten Blick aufwendig scheinen, lohnt sich am Ende des Tages aber. Immerhin wird es für mich selbst von größtem Vorteil sein, mein Leben neu in die Hand zu nehmen und mich auf den Weg der Übung zu machen. Es geht um Meisterschaft, wenn Sie so wollen. Und Meisterschaft anzustreben, wird keinen Schaden verursachen, wenn es uns ganz ohne Druck und Stress gelingt. Die innere Haltung dazu ist ein „Finden“.
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colours of happiness - dodo kresse - veränderung - mensch - inspirationen - edition summerhill 2016

"Ist Veränderung wirklich so schwierig? Wir wissen viel über Veränderung, sind voller Ideen für eine bessere Welt und scheitern doch zu oft an der eigenen Trägh…

Heinz Peter Wallner's insight:
Colours of Happiness – Die 5 Prinzipien erfolgreicher Veränderung – Edition Summerhill 

 „Die Farbmischung glänzte und lockte, wurde immer röter und lebendiger, bis sie das zu sein schien, was der Professor mit „unwiderstehlich“ betitelt hatte. Das nennt man wohl in Resonanz geraten, dachte Dañiel noch mit einem Rest von Sachlichkeit, bis ihn die Begeisterung vollends mitriss und kleine Entzückensseufzer ausstoßen ließ.“ 

(Dodo Kresse, Colours of Happiness)
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Heinz Peter Wallners Videos bei SlideShare

Heinz Peter Wallners Videos bei SlideShare | Change - Leadership - Persönlichkeitsentwicklung - Führungstraining | Scoop.it
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Heinz Peter Wallner's insight:

28 Präsentationen, 18 Videos online - Heinz Peter Wallners bei SlideShare http://de.slideshare.net/hpwallner/presentations #Leadership #Change #Komplexität #Führungskräfteentwicklung #ganzheitlich 

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Komplexität meistern - Einfache Prinzipien - Strategie - Entscheidung - Risiko - Heinz Peter Wallner - slideshare blogging

Der Blick auf das Wesentliche: Komplexität Niemand scheint sich mehr daran zu stoßen, dass jeder zweite Artikel über Management und Führung mit dem Satz beginn…
Heinz Peter Wallner's insight:

Ganz frisch! #Komplexität meistern - Einfache Prinzipien - Strategie - Entscheidung… http://de.slideshare.net/hpwallner/komplexitt-meistern-einfache-prinzipien-strategie-entscheidung-risiko-heinz-peter-wallner-slideshare-blogging  #leadership #change 

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Vorschau 2016

Vorschau 2016 | Change - Leadership - Persönlichkeitsentwicklung - Führungstraining | Scoop.it
Heinz Peter Wallner's insight:

Edition Summerhill - Inspirationen für ein besseres Leben - Vorschau 2016 http://summerhill.at/vorschau-2016.html #Leadership #Change

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Introspection is Out, Outrospection is In : What is your capacity for empathy?

Introspection is Out, Outrospection is In : What is your capacity for empathy? | Change - Leadership - Persönlichkeitsentwicklung - Führungstraining | Scoop.it

Is it just reserved for the down and out?

 

How about empathizing with those in power?

 

Can empathy travel across great distances and through time?

 

This informative animation challenges how we tend to view empathy and advocates for the transformative power that can bring about change for individuals as well as entire societies.


Via Edwin Rutsch, Sascha Reimann
Heinz Peter Wallner's insight:

Introspection is Out, Outrospection is In : What is your capacity for empathy? | @scoopit via @mS_res

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Sascha Reimann's curator insight, January 15, 5:57 AM

Nice Video about Empathy

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Führung unter hoher Komplexität – Entscheidung – Veränderung – Intuition und Lebendigkeit – Präsentation | Heinz Peter Wallner

Führung unter hoher Komplexität – Entscheidung – Veränderung – Intuition und Lebendigkeit – Präsentation | Heinz Peter Wallner | Change - Leadership - Persönlichkeitsentwicklung - Führungstraining | Scoop.it
Selbstorganisation kann erst wirken, wenn wir im Bewusstsein voller Komplexität auf den Fluss des Lebens vertrauen / Freude an Komplexität und komplexen Zielen
Heinz Peter Wallner's insight:

Die Welt wird für Führungskräfte immer komplexer. Warum das so ist, was dieses Empfinden der steigenden Komplexität verursacht und wie Führungskräfte damit einen guten Umgang finden können, sind die Themen dieser Präsentation. Es geht um die Frage der erfolgreichen Entscheidung unter hoher Komplexität, um die Frage der Intuition und deren sinnvollen Einsatz in der Führungsarbeit und um Veränderung. Am Ende sollen Führungskräfte vor allem eines schaffen: eine hohe Lebendigkeit in ihrem Bereich hervorbringen. Lebendigkeit ist die Antwort auf Komplexität, nicht der Simplify-Gedanke.

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7 TED Talks to help you find your purpose

7 TED Talks to help you find your purpose | Change - Leadership - Persönlichkeitsentwicklung - Führungstraining | Scoop.it

What do you want to be when you grow up? Age is not the issue here!


Via David Hain
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Der "Renner" auf der #BuchWien Beliebte Karten!
Ohne weitere Worte! COLOURS OF…

Der "Renner" auf der #BuchWien Beliebte Karten! <br/>Ohne weitere Worte! COLOURS OF… | Change - Leadership - Persönlichkeitsentwicklung - Führungstraining | Scoop.it
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Heinz Peter Wallner's insight:

Mangel an Pessimismus?

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Colours of Happiness – Die 5 Prinzipien erfolgreicher Veränderung – Edition Summerhill | Heinz Peter Wallner

Colours of Happiness – Die 5 Prinzipien erfolgreicher Veränderung – Edition Summerhill | Heinz Peter Wallner | Change - Leadership - Persönlichkeitsentwicklung - Führungstraining | Scoop.it
„Die Farbmischung glänzte und lockte, wurde immer röter und lebendiger, bis sie das zu sein schien, was der Professor mit „unwiderstehlich“ betitelt hatte. Das
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Leadership in Uncertain Times

Leadership in Uncertain Times - Hudson

Via Claude Emond, Philippe Vallat
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Claude Emond's curator insight, October 24, 2015 10:19 PM

What it takes to lead in our VUCA world

Claude Emond's curator insight, October 24, 2015 10:19 PM

What it takes to lead in our VUCA world

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Everything Hinges on the Narrative of Your Work

Everything Hinges on the Narrative of Your Work | Change - Leadership - Persönlichkeitsentwicklung - Führungstraining | Scoop.it

In The Art of Possibility, authors Rosamund Stone Zander and Benjamin Zander share an example of internal narrative and how it molds perception:

“A shoe factory sends two marketing scouts to a region of Africa to study the prospects for expanding business. One sends back a telegram saying,

SITUATION HOPELESS STOP NO ONE WEARS SHOES

The other writes back triumphantly,

GLORIOUS BUSINESS OPPORTUNITY STOP THEY HAVE NO SHOES

To the marketing expert who sees no shoes, all the evidence points to hopelessness. To his colleague, the same conditions point to abundance and possibility. Each scout comes to the scene with his own perspective; each returns telling a different tale. Indeed, all of life comes to us in narrative form; it’s a story we tell.”

On a primal level, we seek narrative because our minds are hardwired to sort chaos into order. We seek and desire stability of behavior, and it’s difficult for us to look at something and not immediately wrap a story around it. We create stories to give meaning.

How does this apply to work and what you do?


Via David Hain
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David Hain's curator insight, October 15, 2015 7:11 AM

What story do you tell yourself about the work you do? It can make all the difference.

Kenneth Mikkelsen's curator insight, October 15, 2015 11:36 AM

On a primal level, we seek narrative because our minds are hardwired to sort chaos into order. We seek and desire stability of behavior, and it’s difficult for us to look at something and not immediately wrap a story around it. We create stories to give meaning.


How does this apply to work and what you do?

Dave Wood's curator insight, October 16, 2015 12:41 AM

So true. All coaching clients come with a narrative about their situation. Especially when the issue is in relationship to somebody else.  Then its a case of "what's your story about them". This is when visually mapping the stories can be so useful.

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Intuition im Business - Teil 1 - Spirit Online

Intuition im Business - Teil 1 - Spirit Online | Change - Leadership - Persönlichkeitsentwicklung - Führungstraining | Scoop.it
Intuition - ... Zweitens können wir unsere intuitive Intelligenz nutzen, um uns erweiterte Wissensräume zu eröffnen, die uns mit dem rationalen Denken nicht zur Verfügung stehen. Dazu gehören da
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Take Five: Die fünf Schlüssel zu mehr Lebendigkeit und innerer Stärke: Amazon.de: Heinz Peter Wallner: Bücher

Heinz Peter Wallner - Take Five: Die fünf Schlüssel zu mehr Lebendigkeit und innerer Stärke jetzt kaufen. Kundrezensionen und 0.0 Sterne. Ratgeber Lebensführung…
Heinz Peter Wallner's insight:
Ein Mutmacherbuch, Ihre Potenziale zu entfalten und zur vollen Wirkung zu bringen. Sie sehnen sich nach mehr Freude und Lebendigkeit? Aber Sie stecken im Arbeitsleben fest und haben einfach zu wenig Zeit für sich und für aufwendige Übungsprogramme? Wenn ja, dann ist dieses Buch genau für Sie geschrieben worden. Dr. Heinz Peter Wallner eröffnet Ihnen mit dem brandneuen „Take-Five“-Ansatz einen einfachen Weg zur ganzheitlichen Entwicklung. Es sind fünf Lebensaufgaben, jede für sich ein Schlüssel zu einem erfüllten Leben, mit deren Hilfe Sie Ihre Potenziale erkunden und entfalten werden. Sie verbinden sich mit den Quellen des Lebens, die Ihre Entwicklung unterstützen, um schließlich als Mensch zur vollen Wirksamkeit zu gelangen. Dann können Sie aktiv an der Entwicklung der Welt teilhaben und Ihrem Leben mehr Sinn geben. Genießen Sie jeden Augenblick Ihres Weges!
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Entscheiden unter hoher Komplexität |

Entscheiden unter hoher Komplexität | | Change - Leadership - Persönlichkeitsentwicklung - Führungstraining | Scoop.it

Es ist heute nicht leicht, gute und tragfähige Entscheidungen zu treffen.

Heinz Peter Wallner's insight:
Entscheiden unter hoher Komplexität

Es ist heute nicht leicht, gute und tragfähige Entscheidungen zu treffen. Wir kleben am Widerspruch zwischen einer schnellen Entscheidung, die einsam zu treffen ist, und gemeinsamer Entscheidung, die längere Dialoge braucht, fest. Aber der Widerspruch lässt sich bearbeiten und sinnvoll nutzen. Sicher ist eines: Der Verstand alleine – und schon gar nicht der Verstand einer einzelnen Person – reicht heute nicht mehr aus. Ohne eine gehörige Portion Ignoranz kann das niemand mehr glauben.

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Edition Summerhill - Inspirationen für ein schöneres Leben - Verlagsvorschau 2016

Es sind die Leidenschaft für gute Bücher, die Idee einer besseren Welt und eine einfache Erkenntnis: Menschen sind ständig auf der Suche nach dem Glück, nach I…
Heinz Peter Wallner's insight:

Was wir 2016 an Publikationen planen: Edition Summerhill 

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Führung und Management sind im Umbruch – Was heute wichtig ist: Komplexität meistern! | Heinz Peter Wallner

Führung und Management sind im Umbruch – Was heute wichtig ist: Komplexität meistern! | Heinz Peter Wallner | Change - Leadership - Persönlichkeitsentwicklung - Führungstraining | Scoop.it
Die ungewöhnlich hohe Clickrate meiner Präsentation „Führen in Zeiten wachsender Komplexität“ auf Slideshare hat mir eindrucksvoll gezeigt, wie wichtig heute
Heinz Peter Wallner's insight:

Niemand scheint sich mehr daran zu stoßen, dass jeder zweite Artikel über Management und Führung mit dem Satz beginnt: „Die Komplexität der Welt nimmt rapide zu!“. Es ist wahrscheinlich so, wie es Peter Sloterdijk beschreibt: „Es lässt sich nicht leugnen, die einzige Tatsache von universaler ethischer Bedeutung in der aktuellen Welt ist die allgegenwärtig wachsende Einsicht, dass es so nicht weitergehen kann“. „Du musst dein Leben ändern.“ (Peter Sloterdijk). Jetzt ruft eine Situation, in der das alte Management an seine Grenzen kommt und das neue Management sich nur durch eine Vielzahl von Skizzen erkennen lässt, immer die Warner hervor. Mit scheint die Gruppe der Warner aber in eine Zunft von höchst aufgeregten Alarmierern zu mutieren. Sie beschwören mit Plattitüden das Ende des Managements herauf und klammern sich an die Extremposition der Besserwisser. Dabei liegt genau hier der Anfang des neuen Denkens. Setze Bewertungen aus.

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Leaders- Create Impact by How You Show Up

Leaders- Create Impact by How You Show Up | Change - Leadership - Persönlichkeitsentwicklung - Führungstraining | Scoop.it
Do you let your fear of not being enough affect how you show up? You are not alone.I have seen it hundreds of times in my career, but you can create impact

Via The People Development Network
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Der Weihnachtsmantel

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Der Weihnachtsmantel - eine zauberhafte Weihnachtsgeschichte von Dodo Kresse über Geborgenheit, Glück, Freiheit, Liebe: wundervoll!
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Charles Handy on The Second Curve

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BBC's Peter Day speaks with the business commentator and social philosopher Charles Handy about his new book, The Second Curve, and asks if we should all plan on reinventing ourselves in later life to take advantage of new trends, innovations and ideas that will affect the future world of work.

 

Via Kenneth Mikkelsen
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Ian Berry's curator insight, November 28, 2015 5:07 PM

Great insights from a true guru. I like his thoughts into the importance of humility in leadership, the stupidity of excessive executive remuneration, and the idiocy of usual economics

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The World's Most inspirational People

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Inspiration has many faces, spans centuries, and lives big and small, as Raconteur discovered in a survey of over 2,000 readers and contemporary figures.

 


Via Kenneth Mikkelsen, David Hain
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Kenneth Mikkelsen's curator insight, November 30, 2015 11:31 PM

We all know what it feels like to have a “lightbulb” moment – that lightning-quick strike of momentary inspiration that plants the seed of genius and sends us racing to the whiteboard. But the feeling of sustained inspiration – a lifelong link to a particular point of reference that moors us, guides us, reminds us of what we might aspire to and what we can achieve – is something much deeper, and much greater.


As it turns out, inspiration has many faces. It spans many centuries. It covers all walks of life, and lives big and small.


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Calendarien - Entwicklingslandkarten für Menschen - Landkarten im Kopf

Calendarien - Entwicklingslandkarten für Menschen - Landkarten im Kopf | Change - Leadership - Persönlichkeitsentwicklung - Führungstraining | Scoop.it
Entwicklungslandkarten für Menschen - Jeweils ein Calendarium mit 12 Illustrationen über Veränderung und Entwicklung pro Jahr. Inspirierende Bilder von Dodo Kresse, erstellt für Wallner & Schauer, "train the eight"
Heinz Peter Wallner's insight:

Landkarten im Kopf - Leadership - Pinterest: Kreative Ideen entdecken und sammeln 

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9 ways to practice self-care

9 ways to practice self-care | Change - Leadership - Persönlichkeitsentwicklung - Führungstraining | Scoop.it
Too busy to take care of yourself? These talks offer simple ways to stay healthy -- both emotionally and physically.

Via David Hain
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David Hain's curator insight, November 16, 2015 6:03 AM

9 wonderful talks to help us look after ourselves!

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Warum manche kreativer sind als andere: Jäger der Geistesblitze

Warum manche kreativer sind als andere: Jäger der Geistesblitze | Change - Leadership - Persönlichkeitsentwicklung - Führungstraining | Scoop.it
Warum sind wir nicht alle Klimts, Rowlings oder Einsteins? Kreativität ist wohl der grösste Trick unseres Gehirns.

Via Michael Sabah, Sascha Reimann
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