Change Management
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Rescooped by François Badenes from Communication gagnante
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Quel avenir pour le travail ? - Kaizen

Quel avenir pour le travail ? - Kaizen | Change Management | Scoop.it
Est-ce que l'emploi est en train de disparaître ? Avec quelles implications et quelles solutions ? Regards croisés de Dominique Méda et Paul Jorion.

Via Nicolas Calvo
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La frugalité collaborative

La frugalité collaborative | Change Management | Scoop.it

La frugalité collaborative : moteur de l’économie de demain ? La frugalité est ni une utopie ni une idéologie mais une nécessité ! 80% des ressources naturelles non renouvelables de la Terre ont été consommées en moins d’un siècle !


Via Nicolas Calvo
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Scooped by François Badenes
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6 avantages concrets pour une entreprise d’utiliser les MOOC - Blog Neodemia

6 avantages concrets pour une entreprise d’utiliser les MOOC - Blog Neodemia | Change Management | Scoop.it
Les cours en ligne massifs (MOOC) intéressent de plus en plus les entreprises. Tour d’horizon des avantages pour une entreprise d’utiliser les MOOC.
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Manager responsable, cela s’apprend

Manager responsable, cela s’apprend | Change Management | Scoop.it
Le livre. Être un manager aujourd’hui requiert créativité, adaptabilité, autonomie, intuition… des compétences transversales qui ont trait au savoir être. Un vrai défi pour l’enseignement supérieur.
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Rescooped by François Badenes from Management collaboratif
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The Iceberg That Sinks Organizational Change

The Iceberg That Sinks Organizational Change | Change Management | Scoop.it

Some aspects of organizational culture are visible on the surface, like the tip of an iceberg, while others are implicit and submerged within the organization. Because these ingrained assumptions are tacit and below the surface, they are not easy to see or deal with, although they affect everything the organization does.


Via The Learning Factor, pbernardon
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Anne Egros's curator insight, May 17, 2015 2:33 PM

What really drives organizations ?

Gudrun Hoehne's curator insight, May 20, 2015 4:49 AM

In global companies sometime the organizational cultures differ according to the subsidiaries. This is also of importance for virtual tems who work acroos different subsidiaries and countries.

Javier Antonio Bellina's curator insight, June 8, 2015 11:07 AM

Lo que hay bajo el Currículum: El Currículum Oculto

Rescooped by François Badenes from Myvigie - Trust builder
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MANAGEMENT 25 principes de bon sens pour manager autrement

MANAGEMENT  25 principes de bon sens pour manager autrement | Change Management | Scoop.it

25 principes de bon sens pour manager autrement : 1. Être irréprochable dans son propre travail 2. Penser ce qu’on fait, prendre du temps pour réfléchir 3. Il est important de ne « rien faire » parfois et de se promener 4. S’abreuvoir à plusieurs sources 5. Penser la complexité : il n’y a pas de problèmes simples 6. Penser la division : les divergences d’orientations 7. L’importance des mots, des discours 8. L’importance des débats, de la discussion, de la dispute 9. La nécessité de connaître le travail réel 10. Aller sur le terrain 11. Élargir ses bases, au besoin, en changeant de terrain 12. Décloisonner : les spécialités ne sont pas qu’une affaire de spécialistes 13. La solidarité est plus rentable que le chacun pour soi 14. Organiser la coopération : faire travailler les gens ensemble 15. Proposer des projets enthousiasmants 16. Distinguer les statuts et les personnes qui les occupent 17. Distinguer autorité et pouvoir 18. Le travail n’est pas tout 19. Équité, justice, égalitarisme : lutter contre les discriminations 20. Respecter les instances et les fonctions avec discernement 21. Connaître, respecter, utiliser et manipuler le droit du travail 22. Se construire des raisonnements financiers distanciés mais solides 23. Jouer sur plusieurs registres à la fois 24. Une certaine forme d’écoute et de prise en compte de la fragilité 25. Le militantisme du travail quotidien Titre : Diriger et encadrer autrement - Théoriser ses propres stratégies alternatives Auteurs : Frederik Mispelblom Beyer, avec Catherine Glée Editeur : Armand Colin EXPERTS Qualité de Vie au Travail - Stratégies RH et Communication Stratégie de Bien-être, Performance et Efficacité Prévention des RPS - Audits – Formations INTRA-ENTREPRISE - Team Building http://www.csdeveloppement.com/


Via EXPERTS Qualité de Vie au Travail - Stratégie de Bien-Être, Performance et Efficacité - Santé et Bien-Être en Entreprise , Bastien Gerland, François Badenes, Stéphane RENAUD
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pbernardon's curator insight, November 30, 2013 3:44 AM

Du bon gros sens comme disent mes ami(e)s du Québec 

Jean Pascal Mollet's curator insight, December 1, 2013 3:35 PM

Une bonne idée : associer plusieurs spécialistes dans un même projet, à faire assumer des spécialités par des gens qui n’en sont pas à l’origine les spécialistes, et à y associer les usagers et les clients.

Stéphane RENAUD's curator insight, May 16, 2014 7:06 AM

Donner du sens et le bon tant qu'à faire !

le dirigeant doit savoir créer du lien, collecter des informations de sources différentes, se nourrir des divergences, ouvrir des espaces de dialogue, générer du débat contradictoire, se frotter au réel, consulter toutes les parties prenantes-usagers et clients compris , jouer collectif, bâtir des œuvres communes, se concentrer sur les rôles d'avantage que les positions, tout ceci en ayant une éthique du management chevillée au corps.

Je partage !

Rescooped by François Badenes from Processus d'intelligence collective & Méthodologie
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Intranet : facteur de motivation au travail

Intranet : facteur de motivation au travail | Change Management | Scoop.it

Objectif 1 : Intranet facilite la compréhension de l’entreprise par rapport à son environnement

 

Objectif 2 : Intranet développe le sentiment d’appartenance à l’entreprise / la culture de l’entreprise.

 

Objectif 3 : Intranet facilite le processus d’intégration de l’individu dans l’entreprise.

 

Objectif 4 : Intranet favorise l’établissement d’une organisation en réseau en favorisant l’établissement d’un type d’organisation des hommes et du travail en réseau, Intranet influe sur : responsabilité, autonomie, réussite (1) et l’image de soi/estime de soi (2), tous deux facteurs de motivation..


Objectif 5 : Intranet rationalise le travail.


Via Philippe Olivier Clement
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BROSSET Emilie's curator insight, November 23, 2015 8:28 AM

Objectif 1 : Intranet facilite la compréhension de l’entreprise par rapport à son environnement

Objectif 2 : Intranet développe le sentiment d’appartenance à l’entreprise / la culture de l’entreprise

Objectif 3 : Intranet facilite le processus d’intégration de l’individu dans l’entreprise

Objectif 4 : Intranet favorise l’établissement d’une organisation en réseau en favorisant l’établissement d’un type d’organisation des hommes et du travail en réseau, Intranet influe sur : responsabilité, autonomie, réussite (1) et l’image de soi/estime de soi (2), tous deux facteurs de motivation.

Objectif 5 : Intranet rationalise le travail

Rescooped by François Badenes from MOOC Francophone
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Les MOOCS, facteur de rupture pour l’entreprise

Les MOOCS, facteur de rupture pour l’entreprise | Change Management | Scoop.it
Les plateformes de cours en ligne ouvert et massif (ou MOOCs) commencent à intéresser les entreprises pour former leurs salariés, leurs partenaires ou leurs clients. Est-ce le début d'une mutation de l'Entreprise Apprenante ?

Via Vincent Datin
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Vincent Datin's curator insight, December 16, 2013 3:37 AM

Les MOOCs d'entreprises se structurent et l'entreprise va devoir changer de culture... Les 1ers MOOCs RH sont annoncés au printemps

Vincent Datin's curator insight, December 16, 2013 3:51 AM

Les MOOCs d'entreprises se structurent et l'entreprise va devoir changer de culture... Les 1ers MOOCs RH sont annoncés au printemps

Rescooped by François Badenes from RP 2.0 Trends
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Influencia - Etudes - Qui sont les Twittos actifs ?

Influencia - Etudes - Qui sont les Twittos actifs ? | Change Management | Scoop.it
Quels sont ceux qui font Twitter ? Quels sont leurs intérêts et comment se comportent-ils sur le réseau social ?

Via Alphacoms - Zoom sur les RP, l'un des métiers-clés de l'agence
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Alphacoms - Zoom sur les RP, l'un des métiers-clés de l'agence's curator insight, December 16, 2013 5:19 AM

De plus en plus de personnes rejoignent Twitter, mais très peu d'entre elles sont des membres actifs ! Qui sont ceux qui alimentent le réseau français aujourd'hui ? 

 

Décryptage par Aura Mundi / L'Argus de le presse et Ipsos

Rescooped by François Badenes from Mind Mapping
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What Did Einstein Know About Knowledge Management?

What Did Einstein Know About Knowledge Management? | Change Management | Scoop.it
Quite a lot, it appears!

 

Here are Chris Collison's  top ten favourite "Einstein on KM" quotes, which he has roughly curated into a journey from information to knowledge, through to learning and simplicity, experimentation, failure, curiosity and imagination…


Via Kenneth Mikkelsen, Pascale Mousset, Authentis Formations, Mathilde BOURDAT, Pierre Mongin
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Authentis Formations's curator insight, October 27, 2013 6:08 AM

La gestion des connaissances vue à travers des citations d'Einstein !

Rescooped by François Badenes from Management 2.0 et libération d'entreprise
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Le plaisir a t'il sa place en entreprise? Au Laboratoire du Management

Le plaisir a t'il sa place en entreprise? Au Laboratoire du Management | Change Management | Scoop.it
Découvrez en image les travaux du Laboratoire du Management du 19 septembre sur le thème du plaisir en Entreprise.

Via ACL Partners & MG Partners, Bastien Gerland
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Bastien Gerland's curator insight, November 13, 2013 12:26 PM

Une question très intéressante et magnifiquement illustrée

Rescooped by François Badenes from Management 2.0 et libération d'entreprise
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leaders : Traditonal -VS- Collaborative

leaders : Traditonal -VS- Collaborative | Change Management | Scoop.it

Via Christophe CESETTI, Pierre V. Laurent, Bastien Gerland
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Stéfane Grandcamp's comment, July 20, 2013 4:06 AM
@Xavier. Très bon !
Gilles Chauveau's comment, August 22, 2013 4:41 AM
excellent
Bastien Gerland's curator insight, November 17, 2013 7:56 AM

Un parallèle intéressant entre le management 1.0 et le 2.0 ainsi que les liens avec le leadership...

Rescooped by François Badenes from Management 2.0 et libération d'entreprise
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Nos chefs sont nuls | Slate

Nos chefs sont nuls | Slate | Change Management | Scoop.it

“ Le portrait robot montre un homme froid. Les yeux rivés sur son tableur excel. Autoritaire, il donne peu d’informations à son équipe, y compris sur la stratégie de l’entreprise. D’ailleurs, il est peu en contact avec ses salariés.”


Via Stéphane Einhorn, Anne-Laure Delpech, Bastien Gerland
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Bastien Gerland's curator insight, November 16, 2013 8:37 AM
Excellent article qui montre la difficulté pour les dirigeants des entreprises de #manager avec brio... Une tâche à améliorer continuellement, nettement plus aisée avec l'accompagnement d'un consultant.
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Comment stimuler les idées innovantes et la créativité au travail

Faire mousser les idées, choisir les meilleures et les implanter n’a pas de secret pour Sonia Gagnon. Découvrez ses conseils dans cette vidéo.


Via Nicolas Calvo
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Guide de méthodes participatives : 63 méthodes présentées!

Guide de méthodes participatives : 63 méthodes présentées! | Change Management | Scoop.it

Comment animer, manager, former, contribuer en mode réel à plusieurs et de façon créative. Pour éviter la « réunionite », les conférences traditionnelles et ateliers formels avec orateurs ne donnant pas la parole à l’audience, pour refonder la formation… Pour rompre les habitudes, la Fondation Roi Baudouin ss une publication librement téléchargeable qui fait dans la différence :Méthodes participatives. Un guide pour l’utilisateur (204 pages, en pdf).

Ce guide pratique « boite à outils » présente 13 méthodes participatives éprouvées pour que les individus « jouent un rôle plus actif dans la gouvernance de leur société » ; pour des projets favorisant dans leur construction et élaboration un exercice démocratique, un recul critique.


Via Franck Rykaczewski, pbernardon
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Nicolas Bertrand's comment, July 27, 2013 2:04 PM
Nathalie, c'est la méthode Coué que vous pratiquez ?
pbernardon's curator insight, May 5, 2015 2:42 AM

Beau travail de la fondation du Roi Baudouin

 

Merci pour le partage 

 

et et vous quelles méthodes avez-vous mis en œuvre ?

 

excelkente journée

 

Pascal.

association concert urbain's curator insight, May 7, 2015 2:20 AM


NetPublic

@netpublic 

#NetPublic #NetEmploi Accompagner l'accès de tous à l'Internet & à la recherche d'emploi sur l'Internet. Agence du numérique #EPN @: netpublic@recherche.gouv.fr

Paris, France

netpublic.fr

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La collaboration n’est pas naturelle, elle se cultive ! Oui mais comment ? - Performanse

La collaboration n’est pas naturelle, elle se cultive ! Oui mais comment ? - Performanse | Change Management | Scoop.it
Pourquoi certaines équipes collectionnent-elles les réu …
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Rescooped by François Badenes from Management collaboratif
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Le management collaboratif, gage de performance pour l’entreprise

Le management collaboratif, gage de performance pour l’entreprise | Change Management | Scoop.it
De nouvelles pratiques managériales sont à l’honneur depuis quelques années : après le management agile ou humain, la tendance est aujourd’hui au management collaboratif.

Via Geemik Maria Açucena Da Silva, pbernardon
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Bastien Gerland's curator insight, February 7, 2015 11:14 AM

Poursuivre un objectif commun

Favoriser la prise d’initiative et la créativité

Comment introduire le management collaboratif ?

Vers une entreprise sans boss ?

pbernardon's curator insight, February 8, 2015 3:16 AM

Un changement de posture indispensable dans l'économie de la relation et de la contribution dans laquelle nous évoluons de plus en plus. 

Claude Emond's curator insight, February 10, 2015 9:29 PM

La collaboration tout azimuth: la voie de l'agilité organisationnelle

Rescooped by François Badenes from Processus d'intelligence collective & Méthodologie
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Bientôt sur le Guide du Bien-Être…

Bientôt sur le Guide du Bien-Être… | Change Management | Scoop.it
Le programme complet de développement personnel du Guide du Bien-Être sera bientôt plus accessible et vous pourrez en faire l'essai gratuitement!

Via Philippe Olivier Clement
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INSTITUT FRANCOPHONE COACHING d'INTELLIGENCE COLLECTIVE

INSTITUT FRANCOPHONE COACHING d'INTELLIGENCE COLLECTIVE | Change Management | Scoop.it

Comparez l’inversion de polarité et l'émergence sociale..

 

Observez bien votre comportement et vous verrez qu'il n'est pas facile de changer de modèle et pourtant nous allons y adhérer. Alors prenons notre courage à deux mains et osons faire le saut. Plus nous tarderons plus la chaos s'installera et plus les perturbations seront grandes.

 

Montrons nous les français la voie comme nous l'avons fait avec la charte des droits de l'homme à la révolution !

 

Mobilisez l'intelligence collective est un moyen pour changer de modèle et y arriver collectivement dans nos organisations.

 

De nombreuses méthodes d'IC existent mais le travail n'est pas du domaine du mental et du rationnel. D'abord c'est bien plus profond que nous pouvons le penser.

 

C'est pour cela qu'il n'est pas facile d'y adhérer, c'est un vrai changement de paradigme.


Via Philippe Olivier Clement
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Sheraut's curator insight, February 17, 2014 5:58 AM

Illustration du changement de paradigme !

pbernardon's curator insight, May 15, 2014 2:13 AM

Un schéma vaut 1000 mots, merci Philippe pour ce partage 

Stéphane RENAUD's curator insight, May 16, 2014 6:51 AM

« Toute personne se comporte de la façon la plus satisfaisante pour lui, compte-tenu de sa représentation du monde ». (Erol Franko, Pscychiatre). Mettre à jour notre logiciel interne nécessite alors de changer notre vision du monde. La mobilisation de l'intelligence collective permet de s'appuyer sur tous les ressentis collectifs (peurs, tentations, attraits..) pour  co-construire une nouvelle vision.

Rescooped by François Badenes from RP 2.0 Trends
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Les relations presse doivent faire leur (r)évolution 2.0 / Culture RP

Les relations presse doivent faire leur (r)évolution 2.0 / Culture RP | Change Management | Scoop.it

Via Alphacoms - Zoom sur les RP, l'un des métiers-clés de l'agence
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Alphacoms - Zoom sur les RP, l'un des métiers-clés de l'agence's curator insight, May 27, 2013 6:02 AM

Quelles règles d'or retenir pour réussir les relations presse 2.0? Dimitri Granger, co-directeur de Publicis Consultants Net Intelligenz, fait le point.

Rescooped by François Badenes from RP 2.0 Trends
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Influencia - Etudes - Qui sont les Twittos actifs ?

Influencia - Etudes - Qui sont les Twittos actifs ? | Change Management | Scoop.it
Quels sont ceux qui font Twitter ? Quels sont leurs intérêts et comment se comportent-ils sur le réseau social ?

Via Alphacoms - Zoom sur les RP, l'un des métiers-clés de l'agence
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Alphacoms - Zoom sur les RP, l'un des métiers-clés de l'agence's curator insight, December 16, 2013 5:19 AM

De plus en plus de personnes rejoignent Twitter, mais très peu d'entre elles sont des membres actifs ! Qui sont ceux qui alimentent le réseau français aujourd'hui ? 

 

Décryptage par Aura Mundi / L'Argus de le presse et Ipsos

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Microsoft et Atos testent aux Pays-Bas le «zéro email interne»

Microsoft et Atos testent aux Pays-Bas le «zéro email interne» | Change Management | Scoop.it
Supprimer les emails internes en les remplaçant par des outils collaboratifs : tel est le défi lancé aux Pays-Bas par Microsoft et Atos. Retour d'expérience relatée par le magazine Computable.

Via Bastien Gerland
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Bastien Gerland's curator insight, November 30, 2013 7:56 AM

Le zéro mail, un objectif que se donne les grands groupes.

Des outils plus collaboratifs afin de diminuer les pertes de temps et d'accroître la productivité. 

Quand communication interne doit rimée avec efficience (qualité + productivité) sans oublier le bien être du personnel

Olivier Arnould's curator insight, December 1, 2013 3:32 AM

Intéressant : et si systémiquement, l'abandon des mails internes était un déclencheur ou accélérateur du collaboratif ?

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Libérer l'entreprise pour se développer au XXIe siècle - Les Échos

Libérer l'entreprise pour se développer au XXIe siècle - Les Échos | Change Management | Scoop.it
Libérer l'entreprise pour se développer au XXIe siècle Les Échos Bref, revenir à l'artisanat ou plutôt à "l'artisanat industriel", concept d'organisation au cœur duquel la valeur intrapreneuriale est partagée, du sommet stratégique jusqu'aux...

Via Bastien Gerland
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Bastien Gerland's curator insight, November 15, 2013 2:25 PM

Un article des Echos faisant référence à la bible du management 2.0 : Isaac Getz et son oeuvre : Liberté & Cie, Fayard, 2012.

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Le plaisir a t'il sa place en entreprise? Au Laboratoire du Management

Le plaisir a t'il sa place en entreprise? Au Laboratoire du Management | Change Management | Scoop.it
Découvrez en image les travaux du Laboratoire du Management du 19 septembre sur le thème du plaisir en Entreprise.

Via ACL Partners & MG Partners, Bastien Gerland
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Bastien Gerland's curator insight, November 13, 2013 12:26 PM

Une question très intéressante et magnifiquement illustrée