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Les trois piliers de l’innovation

Stéphanie Sellier's insight:

L'innovation ne se réduit jamais à une bonne idée. C'est un processus, qui se joue pour l'essentiel dans l'appropriation de la nouveauté par ceux qui auront à la mettre en œuvre. On a curieusement tendance à négliger cette démarche d'appropriation, ou à ne la considérer que sous l'angle des freins et des obstacles. Comment, au contraire, valoriser et mobiliser les ressources internes des organisations ? En développant une culture de coopération, qui autorise la transgression, et fasse une place à l'émotion.

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Centre des Jeunes Dirigeants Belgique
Dirigeants  défendant l'idée d'un libéralisme responsable. Rompre l'isolement du dirigeant, se former et progresser. #performance globale
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Ils font pousser les os (presque) comme des plantes - Rue89

Ils font pousser les os (presque) comme des plantes - Rue89 | Centre des Jeunes Dirigeants Belgique | Scoop.it
On nous promet d'y voir un aperçu du "monde de demain". Et c'est vrai que la conférence "Hello Tomorrow", organisée à la Cité des sciences et de l'industrie (Paris), du 25 au 26 juin, n'est pas un raout pour start-up comme les autres. Pas de risque de tomber ici sur la prochaine application type "Partage tes toilettes", ou encore "Fais-toi livrer des fleurs chez le dentiste". On est plutôt dans le registre "Comment programmer ses cellules vivantes". Lors d'une conférence intitulée "Réparer le co...
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« Le statut d'entrepreneur salarié, c'est l'avenir » - Le Soir

« Le statut d'entrepreneur salarié, c'est l'avenir » - Le Soir | Centre des Jeunes Dirigeants Belgique | Scoop.it
Garantir davantage de protection aux travailleurs autonomes, c’est l’ambition du groupe SMart Belgique.
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"La plupart des start-up innovantes ne se posent pas la question du cadre légal"

"La plupart des start-up innovantes ne se posent pas la question du cadre légal" | Centre des Jeunes Dirigeants Belgique | Scoop.it
Alors que la guerre entre UberPop et les taxis fait rage, la question du lien entre innovation et respect de la loi se pose. Pour Nicolas Colin, créateur de The Family, il faut imaginer des dérogations pour sortir de l'impasse. Interview.

Via Guillaume Maison
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Guillaume Maison's curator insight, June 26, 1:14 AM

C'est tout le dilemme de l'innovation : on ne sait généralement pas vers quoi nous allons. Nous inventons quelque chose sans pouvoir réellement anticiper tous les usages qui pourraient en être fait. Et je parle là de l'innovation de rupture, celle pour laquelle il n'existe pas d'information ou de marché. Ce n'est qu'en cherchant, qu'en avançant que l'on détermine les points "illégaux" ou devant être modifiés. Disposer de dérogations "exploratoires" pourrait être une solution. Par exemple, dans la e-Santé, pour "amorcer" certains produits, peut être sera-t-il nécessaire de modifier la formation infirmière pour ajouter des actes aujourd'hui réservés aux médecins.Cela permettrait à des infirmiers et infirmières d'intégrer certaines de ces startups très rapidement et de développer de nouveaux services beaucoup plus rapidement. Je pense par exemple là, à la désertification médicale.

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L'Islande a laissé ses banques faire faillite, et jeté des banquiers en prison. Et voici ce qui s'est produit

L'Islande a laissé ses banques faire faillite, et jeté des banquiers en prison. Et voici ce qui s'est produit | Centre des Jeunes Dirigeants Belgique | Scoop.it
L'Islande, l’une des nations les plus touchées par la crise bancaire, semble avoir complètement surmonté ses problèmes, et cette année, elle devrait être le premier pays du monde frappé par la crise de 2008 à dépas...
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Holacratie: pas de boss, pas de problème ? - LaPresse.ca

Holacratie: pas de boss, pas de problème ? - LaPresse.ca | Centre des Jeunes Dirigeants Belgique | Scoop.it
Évoluer dans un environnement de travail sans patron ni titres ? C'est possible dans certaines entreprises, de plus en plus nombreuses, qui ont décidé d'abandonner la...

Via hvdk
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Zoom sur les intervenants du 22/06 : "l'entreprise libérée"- Jean-Louis Lamboray

Zoom sur les intervenants du 22/06 : "l'entreprise libérée"- Jean-Louis Lamboray | Centre des Jeunes Dirigeants Belgique | Scoop.it
Interview entrepreneur - Jean-Louis Lamboray
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Les sources de satisfaction et de mécontentement au travail : les cadres s'expriment

Les sources de satisfaction et de mécontentement au travail : les cadres s'expriment | Centre des Jeunes Dirigeants Belgique | Scoop.it
L’APEC a mené une étude en demandant aux cadres...

Via Pharmacomptoir / Corinne Thuderoz
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Une période faste pour les start-up

Une période faste pour les start-up | Centre des Jeunes Dirigeants Belgique | Scoop.it
Les grosses levées de fonds se succèdent. Une popularité plus visible en Flandre. Un simple feu de paille?
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Poult : Une productivité doublée grâce à la gouvernance démocratique d'une entreprise libérée

Poult : Une productivité doublée grâce à la gouvernance démocratique d'une entreprise libérée | Centre des Jeunes Dirigeants Belgique | Scoop.it
Poult a connu une révolution dans le management dès 2006 en permettant à des collectifs d’employés de décider des salaires et des investissements, rappelle Introvigne dans sa présentation. L’entreprise a également supprimé plusieurs niveaux hiérarchiques. Conséquence de ces mesures démocratiques radicales : la productivité a doublé !

Via Laurent Bindel, Thierry Curty, François GARREAU, Pascal Teboul
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Thierry Curty's curator insight, June 23, 2:17 AM

CQFD ai-je envie de dire....

 

Un bel exemple d'intelligence collective. 

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Investir dans une PME pour réduire l'ISF : comment ça marche – Entreprendre.fr

Investir dans une PME pour réduire l'ISF : comment ça marche – Entreprendre.fr | Centre des Jeunes Dirigeants Belgique | Scoop.it
Investir dans une PME pour réduire l'ISF : comment ça marche http://t.co/6RQlY8i8gR
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Co-oking - Creativity Call for Brussels - YouTube

Cet appel à projets a la volonté de doter la région de Bruxelles-Capitale d’une plate-forme de créativité pour des projets futurs, agissant ainsi à la manièr...

Via Marco Bertolini
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Marco Bertolini's curator insight, June 16, 3:57 PM

Votez pour que Co-oking, plateforme de coworking culinaire, représente Bruxelles à Expo  Milano

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Rencontrez Sylvia Maertens, 1ere femme commandant de bord Belgique

Rencontrez Sylvia Maertens, 1ere femme commandant de bord Belgique | Centre des Jeunes Dirigeants Belgique | Scoop.it
Interview entrepreneur - Sylvia Maertens
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Conférence "L’Entreprise libérée a-t-elle un avenir ?"

Conférence  "L’Entreprise libérée a-t-elle un avenir ?" | Centre des Jeunes Dirigeants Belgique | Scoop.it
A l’heure où les besoins de découverte de nouveaux modèles relationnels en entreprise s’amplifient , le Centre des Jeunes Dirigeants Belgium vous invite à venir échanger le :
 
Lundi 22 juin 2015 
 
 
autour du thème :
 
« L’Entreprise libérée a-t-elle un avenir ? »
 
Théorisée depuis les années 60 , le concept d’« entreprise libérée » désigne une entreprise dans laquelle la responsabilisation des salariés est considérée comme un levier de performance. Elle se caractérise par l’effacement des niveaux hiérarchique, la suppression des signes de pouvoir, l’appel au principe d’intelligence collective et à un management qui se place au service de ses collaborateurs.
 
Face à des pratiques qui éveillent la peur d’un chaos organisationnel pour des managers formés à des modèles hiérarchiques fermés, nous aurons le plaisir d’accueillir et de partager  avec :
 
Jean-Louis Lamboray
Jean-Louis Lamboray a travaillé treize années durant à la conception et à la mise en œuvre de la réforme des services de santé au Zaïre, comme conseiller en santé à la Banque mondiale à Washington et a participé aux négociations ayant mené à la création d'Onusida. Ce médecin, diplômé de l'UCL, anime depuis 2004 la Constellation, un réseau de communautés qui surmontent leur propres défis en mobilisant d'abord leurs propres forces,  aujourd’hui ce sont les capacités de plus d’un million d’acteurs locaux dans plus de 60 pays au monde. 
 
 
Nicolas Cordier
Après 12 ans chez Leroy Merlin, en marketing, en magasin puis en centrale d'achat, Nicolas Cordier a proposé à son employeur de développer des activités pour les personnes en situation de précarité de logement en France. Ce projet est devenu son poste à plein temps et il est devenu Social Business Intrapreneur & Open Innovation pour cette enseigne. Il monte des partenariats avec des acteurs solidaires de terrain afin de bien cibler les bénéficiaires et leurs besoins.
 

L’évènement sera   animé par :
 
Bastoun Talec
Spécialiste en communication, entrepreneur et mobilisateur de publics, Bastoun Talec aide quotidiennement les entreprises à découvrir leur raison d’être et à expliciter celle-ci. En interne, il permet aux collaborateurs de mieux s’approprier le sens qu’ils donnent à ce qu’ils font. En externe, Il leur permet de multiplier leurs chances de fédérer leurs clients. Accro aux problématiques du développement durable, il participe régulièrement aux initiatives de l’Institut des Futurs souhaitables



Verre de l'amitié et networking après la conférence
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Le label French Tech : à quoi ça sert ?

Le label French Tech : à quoi ça sert ? | Centre des Jeunes Dirigeants Belgique | Scoop.it
Avec la récente labellisation de 8 nouveaux territoires en juin 2015, l'initiative French Tech en faveur des entreprises innovantes gagne en ampleur et en notoriété. Mais de quoi s'agit-il exactement ?
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Ils ont mis une école maternelle dans une maison de retraite... Et ça a changé leur vie !

Ils ont mis une école maternelle dans une maison de retraite... Et ça a changé leur vie ! | Centre des Jeunes Dirigeants Belgique | Scoop.it

Il faut bien dire ce qui est : les maisons de retraite ne sont pas toujours les endroits les plus joyeux du monde. Bien souvent, malheureusement, les anciens doivent finir leur vie dans des endroits ternes et tristes, où ils semblent relégués dans l’attente de leur décès prochain.

 

Heureusement, ce n’est pas toujours ainsi ! En effet, les personnes âgées peuvent facilement maintenir leur joie de vivre, du moment qu’ils reçoivent des visites, que l’on va vers eux et qu’on leur prête l’attention qu’ils méritent.

Au Providence Mount St. Vincent, à Seattle, deux générations que plus d’un demi-siècle sépare se côtoient au quotidien. En effet, cette maison de retraite fait également office d’école maternelle !

 

Le résultat ? Un mélange absolument génial, ou les enfants et personnes âgées interagissent au quotidien, s’apportant mutuellement certains bénéfices que rien ni personne d’autre ne pourrait apporter !


Via Christophe CESETTI
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À partir de quel salaire est-on riche: ce que pensent les Français

À partir de quel salaire est-on riche: ce que pensent les Français | Centre des Jeunes Dirigeants Belgique | Scoop.it
ÉCONOMIE - La richesse et la pauvreté sont des notions paradoxales. Elles sont bien réelles, mesurables et donc objectivables par le statisticien, l'économiste ou le sociologue. Mais, il s'agit également de notions relatives et même subjectives.
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La gouvernance au féminin, un facteur clé pour la bonne santé des entreprises

La gouvernance au féminin, un facteur clé pour la bonne santé des entreprises | Centre des Jeunes Dirigeants Belgique | Scoop.it
NB&K développe rapidement ses activités d'externalisation de relance et de mise en délégation de personnels spécialisés au sein des services (...)

Via Loïc CARO
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Loïc CARO's curator insight, June 26, 9:05 AM

Najat Bensaci souligne, « Les femmes offrent incontestablement de nouvelles approches aux entreprises. Pour ma part, je crois qu’être une femme est un atout pour conjuguer expertise et approche opérationnelle. Dans un métier plutôt financier, j’apporte une coloration à dominante commerciale pour "re"placer le client au centre de la gestion du poste client. » Passionnée et engagée, Najat Bensaci a par ailleurs choisi de défendre et soutenir l’entrepreneuriat au féminin en tant que :

 cofondatrice de l’antenne Alsace du réseau professionnel féminin EST’elles Executive, 
 membre active du réseau entrepreneurial féminin Rézoé, 
 déléguée régionale de l’association AFDCC, 
 élue politique locale

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Zoom sur les intervenants du 22/06 : "l'entreprise libérée" - Nicolas Cordier

Zoom sur les intervenants du 22/06 : "l'entreprise libérée" - Nicolas Cordier | Centre des Jeunes Dirigeants Belgique | Scoop.it
Interview entrepreneur - Nicolas Cordier
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French-Connect - 20 investisseurs belges recherchent 50 startups dans lesquelles investir.

French-Connect - 20 investisseurs belges recherchent 50 startups dans lesquelles investir. | Centre des Jeunes Dirigeants Belgique | Scoop.it
Info business - 20 investisseurs belges recherchent 50 startups dans lesquelles investir.
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Interview de Eric FLORIN, banque Triodos Belgique.

Interview de Eric FLORIN, banque Triodos Belgique. | Centre des Jeunes Dirigeants Belgique | Scoop.it
Interview entrepreneur - Eric FLORIN
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Ces barbares qui sont notre avenir

Ces barbares qui sont notre avenir | Centre des Jeunes Dirigeants Belgique | Scoop.it

Achaque fois que l'économie entre dans une phase de mutation, c'est-à-dire tous les soixante ou soixante-dix ans, c'est la même chose. D'un côté, une grande partie des observateurs sous-estiment ou ne voient carrément pas la vague d'innovations qui se lève ; de l'autre, ceux qui voient arriver la vague, au lieu de surfer dessus, sonnent le tocsin et courent apeurés de la plage vers le village. C'est dommage, car ces moments de l'Histoire sont exceptionnels et doivent se préparer en faisant usage de la raison, en l'occurrence plus utile que les « passions tristes ».

 

D'un côté, une poignée d'économistes nous assènent l'air grave que la fin de la croissance est arrivée. Mais la thèse de la « stagnation séculaire » est une paresse de l'esprit. Elle relève d'une vision linéaire de l'évolution économique : la croissance a été faible ces dernières années, elle sera faible ces prochaines années ; l'innovation a été décevante, elle restera décevante. Problème : le taux de diffusion des NBPIC (nanotechnologies, biotechnologies, impression 3D - 3D Printing -, intelligence artificielle - cognitivité) court à un rythme exponentiel, c'est-à-dire lent au début puis de plus en plus rapide.

 

C'est un grand classique de l'histoire économique : la machine à vapeur, l'automobile à moteur ou la télévision se sont diffusées à ce rythme exponentiel. Pourtant, de la même façon que certains ricanent aujourd'hui devant les promesses de la Google Car, des drones ou des robots chirurgicaux, d'autres se moquaient au début du XXe siècle de l'automobile, chère et pas encore plus rapide que le fiacre à chevaux ! Les innovations « multi-usage » issues des NBPIC arrivent. Rien ne dit que tous les pays en profiteront. Tout dépend de la pertinence de leurs politiques publiques, plus ou moins orientées vers l'innovation et la flexibilité.

 

Mais le potentiel de changement est bien là.


Via Edouard Siekierski
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French-Connect - Wearable : Un marché de 30 milliards de dollars et la Belgique ?

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Info business - Wearable : Un marché de 30 milliards de dollars et la Belgique ?
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Edebex recueille trois millions d'euros

Edebex recueille trois millions d'euros | Centre des Jeunes Dirigeants Belgique | Scoop.it
Edebex récolte 3 millions d'euros auprès de l'industriel français Pascal Bérend. La startup bruxelloise, qui a développé une plate-forme de traitement des factures, croît fortement et se tourne vers l'étranger.
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Infographie | L'innovation, un moteur pour les entreprises

Infographie | L'innovation, un moteur pour les entreprises | Centre des Jeunes Dirigeants Belgique | Scoop.it
L'innovation constitue une opportunité pour l'avenir des entreprises, devant le recrutement de nouveaux talents et le développement durable. C'est ce que pointe une étude réalisée par OpinionWay pour APM.

Via UCM
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EBG établit le TOP 100 qui réunit les startups présentant le plus fort potentiel.

EBG établit le TOP 100 qui réunit les startups présentant le plus fort potentiel. | Centre des Jeunes Dirigeants Belgique | Scoop.it
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