Formation au management des responsables opérationnels
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Un parcours dynamique et adapté - CEPI Management

Un parcours dynamique et adapté - CEPI Management | Formation au management des responsables opérationnels | Scoop.it
Site officiel du CEPI
CEPI MANAGEMENT - CDR's insight:

Pour mieux comprendre le positionnement et les compétences attendus d'un responsable opérationnel

 

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Comment manager la génération X ?

Comment manager la génération X ? | Formation au management des responsables opérationnels | Scoop.it

Qualifiée de génération martyre, la génération X est composée actuellement des trentenaires et des quadragénaires de l’entreprise, nés entre 1965 et 1980. Pour un manager, les réalités types de cette génération et leurs sensibilités devraient être prises en compte pour essayer d’y répondre au mieux.

CEPI MANAGEMENT - CDR's insight:

Les leviers de motivation de la génération X différent fortement de ceux de la génération Y.Joel .

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Les erreurs de management en mer de Loïck Peyron

Les erreurs de management en mer de Loïck Peyron | Formation au management des responsables opérationnels | Scoop.it
Manque de préparation, délégation mal organisée, mauvaise intégration d'un numéro 2 : ces erreurs de management ont conduit le navigateur Loïck Peyron à risquer la vie d'un de ses coéquipiers lors d'une course. Il en tire les leçons. Témoignage.
CEPI MANAGEMENT - CDR's insight:

Analyse intéressante d' une erreur de management.Joel .

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Le rôle d'équilibriste du manager de proximité - Apec.fr - Recruteurs

Le rôle d'équilibriste du manager de proximité - Apec.fr - Recruteurs | Formation au management des responsables opérationnels | Scoop.it
La fonction de manager de proximité est reconnue comme cruciale du fait de sa position charnière entre la direction et les équipes de terrain, mais difficile car soumise à de nombreux...

Via Pharmacomptoir / Corinne Thuderoz, Soizic Merdrignac aka @SoizicAbidjan
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Anne-Laure Delpech's curator insight, April 26, 2013 2:21 AM

Intéressant. L'étude complète est disponible en pdf en bas de l'article. 

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Les communautés de pratique, ou l'émergence d'un management coopératif

Les communautés de pratique, ou l'émergence d'un management coopératif | Formation au management des responsables opérationnels | Scoop.it
La majorité des grands groupes tolèrent voire encouragent de nouvelles structures hybrides, des communautés auto-organisées regroupant des salariés partageant leurs expériences. Des liens indispensables au bon fonctionnement des entreprises. Par Jean-Pierre Bouchez, président de Planète Savoir, directeur Recherche et innovation à IDRH
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Frédéric Le Roy, Université de Montpellier I et Groupe Sup de Co Montpellier - Les managers et l’innovation managériale

Frédéric Le Roy, Université de Montpellier I et Groupe Sup de Co Montpellier - Les managers et l’innovation managériale | Formation au management des responsables opérationnels | Scoop.it
L'innovation est le plus souvent ramenée à sa simple dimension technologique. L'attention des entreprises et des pouvoirs publics est...
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L'esprit d'équipe, c'est comme une entreprise, ça se construit

Allier croissance, rentabilité, respect de l'humain, de la planète et de la citoyenneté, c'est possible. Fondateur...
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La motivation des équipes un gisement de productivité ? | Le Cercle Les Echos

La motivation des équipes un gisement de productivité ? | Le Cercle Les Echos | Formation au management des responsables opérationnels | Scoop.it
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Management:Le blues du middle manager : trop proche de ses équipes ?

Management:Le blues du middle manager : trop proche de ses équipes ? | Formation au management des responsables opérationnels | Scoop.it
Trop complice avec ses équipes. Un reproche qui tombe parfois comme un couperet sur la tête du cadre intermédiaire fraîchement nommé. Comment trouver la juste distance entre sa nouvelle hiérarchie et ses anciens collègues "

Via Cepi Management
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Comment sauver le manager de proximité et endiguer le désenchantement des équipes ?

Comment sauver le manager de proximité et endiguer le désenchantement des équipes ? | Formation au management des responsables opérationnels | Scoop.it

Face au désengagement dans l’entreprise, les managers ont leur part de responsabilité mais ne sont pas les seuls coupables. Les collaborateurs, eux aussi, participent à la cohésion des équipes.

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"Un manager stressé est un manager stressant", explique le président d'Eleas, Xavier Alas Luquetas

"Un manager stressé est un manager stressant", explique le président d'Eleas, Xavier Alas Luquetas | Formation au management des responsables opérationnels | Scoop.it
Management :
L'Usine Nouvelle - Quel est le rôle du management dans la qualité de vie au travail ?      

Xavier Alas Luquetas - C'est... Articles liés Management, L'interview management, Entretien, Ressources humaines - L'information de l'industrie
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 Le manager de proximité a un rôle similaire. Il est confronté à la fois à la pression descendante venant de ses supérieurs qui lui assignent des objectifs et à celle montante de ses équipes et des clients. Il doit en plus maintenir un collectif de travail qui fonctionne convenablement avec des gens qui se sentent heureux !

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Au secours, j’ai deux chefs !

Au secours, j’ai deux chefs ! | Formation au management des responsables opérationnels | Scoop.it
Frictions, flou des objectifs, surcharge de travail… Pas facile de concilier les intérêts parfois divergents de deux responsables hiérarchiques. Nos conseils.
CEPI MANAGEMENT - CDR's insight:

le management de projet peut amener certains collaborateurs à se trouver dans cette situation délicate : tiraillé entre le manager hiérarchique et le "client" du projet ! cet article nous livre des clés de lecture et des pistes d'actions

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La formation des managers des fonctions "support" : un enjeu stratégique pour les entreprises

La formation des managers des fonctions "support" : un enjeu stratégique pour les entreprises | Formation au management des responsables opérationnels | Scoop.it
Les managers des fonctions supports ne sont pas les mieux lotis dans l'accès à la formation. Une situation sur laquelle il devient urgent d'agir pour accroître la performance des organisations et des équipes au travail.
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Le management, atout compétitif

Le management, atout compétitif | Formation au management des responsables opérationnels | Scoop.it

Les modèles à forte valeur ajoutée dans l'industrie ou les services ont  plusieurs caractéristiques. La première est qu'ils offrent un produit complexe,  non pas pour le client mais dans son élaboration et sa mise en place. Ce qui  fait qu'il est difficile à reproduire. Il s'agit toujours d'une combinaison de  techniques et/ou de services offrant au client quelque chose de très adapté  à son besoin et d'innovant…

CEPI MANAGEMENT - CDR's insight:

Les modèles à forte valeur ajoutée nécessitent un mode de management particulier .Joel.

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Génération Y : une question de culture bien plus que de classe d'âge

Génération Y : une question de culture bien plus que de classe d'âge | Formation au management des responsables opérationnels | Scoop.it
Génération Y : de quoi parle-t-on ? Depuis quelques années déjà, le concept de « Génération Y » déclenche bien des débats, agite...
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Le manager de proximité se doit d' adapter son  style à la génération Y. Joel.

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Manager de proximité : comment surmonter les difficultés quotidiennes

Manager de proximité : comment surmonter les difficultés quotidiennes | Formation au management des responsables opérationnels | Scoop.it

Manager de proximité, une des solutions pour gérer les difficultés est avant tout d’assumer certaines contradictions et de ne pas vouloir tout gérer.


Via Cristelle GOGUEY
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Le management de proximité, nouveau pilier de votre performance

Le management de proximité, nouveau pilier de votre performance | Formation au management des responsables opérationnels | Scoop.it
Crise, génération Y, nomadisme grandissant et nouvelles technologies redéfinissent, entre autres éléments, les impératifs managériaux et la notion de performance.
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Leadership : quel fondement à votre légitimité ?

Quel type de leadership pratiquez-vous ? Prendre conscience du fondement de la légitimité peut servir à la...
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Economie circulaire : le défi du fabriquer durable plutôt que jetable

L'économie circulaire, fondée sur la conception de produits à durée de vie longue et réemployables, commence à...
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Télétravail : quatre conseils pour se passer des réunions

Télétravail : quatre conseils pour se passer des réunions | Formation au management des responsables opérationnels | Scoop.it
Les chefs d'entreprise ayant décidé d'expérimenter le travail à distance comme solution de productivité peuvent trouver difficile d'obtenir des mises à jour et de collaborer avec leurs employés éparpillés.
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"La première qualité d’un entraîneur c’est d’oublier qu’il a été athlète un jour", estime le coach de Renaud Lavillenie - Sport

"La première qualité d’un entraîneur c’est d’oublier qu’il a été athlète un jour", estime le coach de Renaud Lavillenie - Sport | Formation au management des responsables opérationnels | Scoop.it
Management :
L’Usine Nouvelle  - On compare parfois le sport et l’entreprise. Pourtant, dans le saut à la perche, des mois d’entrainement... Sujets liés Management, France, Sport, Loisirs - L'information de l'industrie
CEPI MANAGEMENT - CDR's insight:

une réflexion intéressante sur le métier d'entraîneur et les parallèles avec celui de manager.

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Le manager de proximité, au coeur des enjeux RH

Le manager de proximité, au coeur des enjeux RH | Formation au management des responsables opérationnels | Scoop.it
La gestion de l'humain prend aujourd’hui une place croissante dans l’activité du manager de proximité. Sans qu’il y soit toujours préparé.
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Toyota Onnaing va recruter 500 intérimaires - France 3 Nord Pas-de-Calais

Toyota Onnaing va recruter 500 intérimaires - France 3 Nord Pas-de-Calais | Formation au management des responsables opérationnels | Scoop.it
L'usine Toyota annonce dans un communiqué qu'une 3e équipe de production va démarrer à partir de juin 2014 sur le site d'Onnaing. 500 intérimaires vont être embauchés ce qui portera l'effectif de l'usine à 4100. 
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Le management transversal : est-ce que cela fonctionne et à quelles conditions ?

Le management transversal : est-ce que cela fonctionne et à quelles conditions ? | Formation au management des responsables opérationnels | Scoop.it
La notion de management transversal fleurit dans les entreprises et les administrations. Comment réussir la transition d'un management classique, plutôt cloisonnée et vertical vers un management transversal ?
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