Business coaching Budapest
6.4K views | +0 today
Follow
 
Rescooped by Miklos Szilagyi from Business Coaching
onto Business coaching Budapest
Scoop.it!

Hogyan hasznosítsuk a legalulértékeltebb eszközünket/”tulajdonunkat”? - How to Capitalize on Your Most Underestimated Asset

Hogyan hasznosítsuk a legalulértékeltebb eszközünket/”tulajdonunkat”? - How to Capitalize on Your Most Underestimated Asset | Business coaching Budapest | Scoop.it
Let’s start with a related question What is an asset (when put to work) that will change the trajectory of your life positively? If it seems like there are many ...
Miklos Szilagyi's insight:

 

Hogyan hasznosítsuk a legalulértékeltebb eszközünket/”tulajdonunkat”? 

Mi?! Hát az időd… Ha elgondolkozol rajta, az időnk nagyon nagy része struktúrált… és nem csak mások által, de a saját feladataink, munkáink, egyéb dolgainkon keresztül/által… 

Olyan kevés jut (tényleg) szigorúan saját magunkra, tudjátok, a saját fontos, de nem sürgős dolgainkra gondolok… Erről beszél ez a rövid blog, hogy hasíts ki rendszeresen egy kis meghatározott, előre tervezett időtartamot, hogy el tudj gondolkozni, hogyan tovább, jó-e úgy, ahogy van, lehet-e még jobb, lehet-e más, tudj csinálni valami mást, amit nem szoktál… 

Szóval igazi diszkrecionális időről van szó, ami annál jobb, értékesebb, hasznosabb lehet, minél kevésbé tudod először, hogy, na akkor, most mi a fene legyen és csak bambán ülsz az előre megtervezett időben, akkor se hagyd abba, hozzá fogsz szokni, leülepszik a félelem attól, hogy valami csak tőled függ, senki, semmi nem segít a struktúrálásában… bizony, nem kevesen vagyunk, akiknek néha (mindig?) jó a (mások, feladatok, stb. általi) struktúrálás, mert akkor nem kell kitalálni semmit, az idő telik, nem kell gondolkozni…

Hozzáteszem, hogy ez lehet értékes (vagy félelmetes) valakinek a coachingban… Az az idő pont ilyen: rendszeres, meghatározott időtartamú, és senki más nem struktúrálja, csak az ügyfél, a coachee… Ott nem lehet elbújni önmagunk elől… de miért is kellene? 

more...
Miklos Szilagyi's curator insight, April 3, 2013 1:39 AM

I like this very much... If you think about it, most of our time (if not all),  structured... and not only by others, no... quite a good part is structured by ourselves through our job, our tasks... there's so little time for ourselves, you know, for the "not urgent-important" part... and it's so important to spend regularly some discretional time not structured, with strictly ourselves... that's what this post about...

Business coaching Budapest
Business coaching segít managereknek, vezetőknek, hogy hatékonyabbak és sikeresebbek lehessenek a munkájukban és kiegyensúlyozottabak az életükben
Your new post is loading...
Your new post is loading...
Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

Kajak, kenu?

Kajak, kenu? | Business coaching Budapest | Scoop.it
Egyes kajakban evezünk, vagy 2-es kenuban? Emily Gilmore, a kemény, hajthatatlan, hideg anya (a Gilmore girls-ben) mondja egy nehéz pillanatában (amikor Richard Gilmore, a Yale-végzett, üzletember apa éppen nagyon nehezen tűrve a helyzetet lábadozik infarktus után, durcásan…
more...
No comment yet.
Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

Mindenkinek szüksége van coachra...

Mindenkinek szüksége van coachra... | Business coaching Budapest | Scoop.it

Kezdjük egy (szerintem könnyű) kérdéssel: a képen melyik a coach?


A cím provokatív állítását kezdésnek fordítsuk kérdésbe és szedjük ízekre: Mindenkinek szüksége van-e coachra? Menjünk mögé a kérdésnek, ne ragadjunk le ennél a fogalmazásnál, szedjük szét együtt a címet és a kérdésbe rejtett…

Miklos Szilagyi's insight:
"...Most állj meg, légyszíves, egy pillanatra és próbálj eszedbe idézni egyet, kettőt, vagy hármat az életednek ezek közül a pillanatai közül... milyen fordulópont volt az, amikor ez a mondat/beszélgetés annyira megérintett? Milyen érzés fűződött/fűződik hozzájuk? Hogyan maradhattak meg kvázi „örökre”, mi lehet a titkuk? Hogyan gondolsz arra/azokra, akiktől ezeket az ajándékokat kaptad? Mert ezek bizony az élet ajándékai..."
more...
No comment yet.
Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

22 pont, ami megváltoztathatja az életed… (egy másik “Catch-22”…:-)))

22 pont, ami megváltoztathatja az életed… (egy másik “Catch-22”…:-))) | Business coaching Budapest | Scoop.it
Jó tudom, nagy szavak, a különböző timeline-ok kicsordulnak az ilyenektől… és mégis, mégis, nem hiába tettem bele ma reggel egy órát, hogy ezt összerakjam… Ma reggeli meglepetés volt a mail-boxomban a post végén található angol pdf-link (szerzője: Erica Diamond), ami 22 pontban, ha betartod őket,…
Miklos Szilagyi's insight:
"…na most egyszerűen csak rányomhattam volna egy “share”-t, de ennél több volt benne, beugrott, hogy ha ez a 22 pont (amelyek között alig van (azért van…) olyan, amit máshol ne olvastam/hallottam volna) így összerakva, ebben a tömörségben engem ennyire megfogott, hátha másnak is (ha nem is váltja meg a “kereszten” őket, de legalább…) szerez egy kis örömet, elindít gondolkodást, ötletet ad, amit átvehet, vagy újra egyszer, ezúttal tényleg megfogad – ahogyan velem történt… (persze vigyázni kell, hogy mit fogadunk meg magunknak, mire kötelezzük el magunkat - ld. rögtön a 3. pontot…:-)))..."
more...
No comment yet.
Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

“Akinek nyelve nem szól álnokságot…”

“Akinek nyelve nem szól álnokságot…” | Business coaching Budapest | Scoop.it
Isten Házában Uram, ki lehet sátradnak lakója,ki nyugodhat a te szent hegyeden? Aki szeplőtelenül járja útját,és helyesen cselekszik,aki igazat gondol szívében, Akinek nyelve nem szól álnokságot,embertársának nem tesz rosszat,és nem illeti társát gyalázó szavakkal, aki a…
Miklos Szilagyi's insight:
Akinek nyelve nem szól álnokságot, embertársának nem tesz rosszat, és nem illeti társát gyalázó szavakkal,
more...
No comment yet.
Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

Időmenedzsmentről...

Időmenedzsmentről... | Business coaching Budapest | Scoop.it
Tételem: akinek hasznos lehet a klasszikus, mindent megoldó időmenedzsment, annak jobbára nem kell, akinek kellhetne, annak nem hasznos... Bizonyítás(szerűség)... Van relatív és abszolút időzavar. Relatív az időzavar, ha az ébren lévő idődet maximális racionalitással használod ki, akkor minden…
Miklos Szilagyi's insight:
"...Fogadd el, hogy soha nem fogsz tudni mindent elintézni, megcsinálni, amit kell, és/vagy szeretnél. Ez rögtön ad egy alap-megkönnyebülést (a többieknek, akik ezzel nem tudnak kibékülni és elkezdenek érvelni, hogy „...de az én esetem más...”, csak azt tudom javasolni, hogy gyakrabban járjanak orvoshoz, és hogy a vérnyomáscsökkentő gyógyszerekben a legijesztőbb az, hogy ha egyszer elkezded szedni őket, soha nem hagyhatod abba...)..."
more...
No comment yet.
Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

Helyzetek, személyek, konfliktusok keresztbe vetítésének kezelése, közelség...

Helyzetek, személyek, konfliktusok keresztbe vetítésének kezelése, közelség... | Business coaching Budapest | Scoop.it
Nagyon záros számú szituációs mintával “dolgozunk”… Sokszor egyszerűen “lejátszunk” egy korábban ismert helyzetet új szereplővel… ez nem a TA játszmája (though van átfedés), ez egyszerűen az agyunk energiatakarékos működéséből következik: ismert élet-szereplőink  tulajdonságaival hajlamosak vagyunk…
Miklos Szilagyi's insight:
"...Néha nagyon nehéz lehet autentikusan odafigyelni a másikra, előfordulhat, hogy lekapcsolódunk és csak a saját "körünk"-ben forgunk... Nem igazán hasznos segítő esetében..."
more...
No comment yet.
Rescooped by Miklos Szilagyi from Coaching Leaders
Scoop.it!

Leading in a World Without Secrets

It means we are moving into an era in which every company and organization must expect that secrets will get out. You cannot afford defenses that will fully protect you. Consistent with the philosophy espoused in HBR way back in 2003 in the article The Myth of Secure Computing, business leaders will need to decide which of their information assets are so valuable that they want to invest a lot to protect them, and which they can’t afford to protect vigorously. The realistic expectation for the number of secrets that will leak every year from any company will be greater than zero.

How should leaders adjust? There are two ways to prepare for the possibility of people trying to get at your secrets. You can protect them better (which, as already stated, might get expensive). Or you can act to minimize the consequences of leakage.

Via David Hain
Miklos Szilagyi's insight:
Yeah... we are not in a small trouble from this aspect... to produce a seemingly impeccable news-reel without any substance is easier than ever... lying intentionally and methodically on the net is much easier than to do it off-line... and far more dangerous amid the special "fruitful" environment...
more...
David Hain's curator insight, December 6, 2016 11:35 AM

The post-fact world - 'a grain of truth, a wrapper of misinformation'. Needs the highest quality communication systems to manage...

Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

Steve Jobs az Innermetrix-ben...

Steve Jobs az Innermetrix-ben... | Business coaching Budapest | Scoop.it
Azt, hogy ki Jobs, nyilván tudod... annak idején ő meg John Lennon gondolta (Lennon mondta is, nagy vihart is kavart...), hogy ismertebbek, mint Jézus Krisztus... Ahhoz, hogy a kettő összekapcsolását jobban értsd, egy rövid összefoglaló elengedhetetlen a címben említett második fogalomról (annak…
Miklos Szilagyi's insight:
"...Jobs-nak nagyon fontos volt a spiritualitás, de nem biztos (megítélésem szerint biztos, hogy nem...), hogy volt személyiségdiagnosztikai felmérése, konkréten Innermetrixes. Mégis, mégis, olvasva Isaacson könyvét, elkezdett kirajzolódni számomra a profilja mindhárom említett szeletben..."
more...
No comment yet.
Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

Miért félnek nagyon tehetséges embert felvenni?

Miért félnek nagyon tehetséges embert felvenni? | Business coaching Budapest | Scoop.it
Tíz ok, amiért vannak menedzserek, akik nem vesznek fel csúcs-teljesítőket? című cikk szerinti okok:...1. Félnek, hogy többet fognak tudni, mint ők.2. Nem akarják, hogy ellopják a villámukat (ld. Zeusz... - SZM), vagy elismerni azt, hogy csak maguknak akarják.3. Nem akarnak foglalkozni a…
Miklos Szilagyi's insight:
"...4. Nem akarnak olyan embert felvenni, akinek határozott véleménye van és nem akarnak egy gerinces csapatot. Még az is lehet, hogy Te fogod bátorítani őket, hogy legyen saját véleményük!..."
more...
No comment yet.
Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

Amikor összeomlik a világ, el kell jönnöd a cégtől, ahol évek óta dolgozol...

Amikor összeomlik a világ, el kell jönnöd a cégtől, ahol évek óta dolgozol... | Business coaching Budapest | Scoop.it
Amikor összeomlik a világ, el kell jönnöd a cégtől, amikor Te (még?) nem akarnál... nem érted, hogy miért, esetleg mondanak valamit, de az olyan valószínűtlen/életszerűtlen, hogy tényleg, hogy azért?! Akkor és ott a legfontosabb, hogy tudd, hogy - bármi jön is utána, bármilyen nehéz és hosszú is…
Miklos Szilagyi's insight:
"...Sok minden lehet, és a sok mindennek legtöbbször az a lényege, hogy valamilyen inkompatibilitás/össze-nem-férhetőség/nem-megfelelőség állt fenn a döntés pillanatában az adott szervezettel, munkával, munkahellyel, főnökkel/kollégákkal. 

Lehet, hogy ők eredetileg is rosszul választottak Téged, vagy Te választottál rosszul (tapasztalatlanságból, vagy kényszerből), szakmát (rész-szakmát), céget, vagy közösséget, kollégákat, akikkel valamiért nem tudsz (vagy nem akarsz!) harmonikusan együtt dolgozni (és nincs hatalmadban, hogy megváltoztasd őket, hozzáállásukat, stb.). 

Ez utóbbit a legnehezebb időben felfedezni előre… Tudsz, akarsz a szakmában (rész-szakmában) jól teljesíteni, de az emberi kapcsolatok dimenziója megakadályozza ezt (persze, elképzelhető, hogy Rajtad is sok múlik ebben a dimenzióban is, de vannak esetek, amikor ha "lehozod az égről a csillagokat is", akkor se tudsz néhány kulcs-emberrel megfelelő viszonyt kialakítani, elfogadtatni magad...)..."
more...
No comment yet.
Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

Nem igaz, hogy csak akarni kell... Mi az az 5 dimenzió, aminek össze kell „dolgoznia” a tartós sikeres élethez?

Nem igaz, hogy csak akarni kell... Mi az az 5 dimenzió, aminek össze kell „dolgoznia” a tartós sikeres élethez? | Business coaching Budapest | Scoop.it
Szerintem a tartós, sok mindenen keresztülvezető, alapvetően sikeres élethez (amiben benne vannak az időnként elkerülhetetlen és ominózusan csak sikerhez vezető mérföldkövekként aposztrofált kudarcok is – ld. még: „...nincsenek kudarcok... csak tanulás, stb...”) nem elég csak az akarás.  A…
Miklos Szilagyi's insight:
"...Tudom, tudom, az 5. pont ijesztő, van aki nem is hisz benne, én is inkább azt az interpretációt pártolom, amely szerint szerencse (vagy balszerencse, összefoglalósan: véletlen) az általunk nem belátható ok-okozati összefüggések eredő hatása. 

De aki azt mondja, hogy nincs, annak nehéz dolga lesz. Amikor jól mennek a dolgai, elégedetten azt gondolja, hogy csak rajta múlik, amikor meg rosszul (és lesz ilyen...), akkor meg irányt-tévesztetten kóvályog a világban, nem találja a helyét, mert a véletlenre, ami ugye nincs, nem foghatja, azt tiltja a „vallása”..."
more...
No comment yet.
Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

Mi a digitális pedagógia legfontosabb alkotóeleme? | IVSZ

Mi a digitális pedagógia legfontosabb alkotóeleme? | IVSZ | Business coaching Budapest | Scoop.it
- Egész nap számítógéppel dolgozom. - Tényleg? Programozó vagy? - Nem. Ha nem is lesz valaki programozó, ma már természetesen nagyon nagy valószínűséggel
Miklos Szilagyi's insight:
Új dimenzió?
more...
No comment yet.
Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

'Miért is foglalkoznánk azzal, hogy a munkatársaink hány órát dolgoznak,...

'Miért is foglalkoznánk azzal, hogy a munkatársaink hány órát dolgoznak,... | Business coaching Budapest | Scoop.it
Why would we care how many hours people work, if their output is good? (Miért is foglalkoznánk azzal, hogy a munkatársaink hány órát dolgoznak, ha az, amit kiadnak a kezükből, jó?) - Laszlo Bock/Bock László (Google) Itt szokott általában véget érni az idézet idézete, de most (se) érjük be…
Miklos Szilagyi's insight:
Ez sok munkát, odafigyelést, emelt szintű people management energiát, időt kíván meg a vezetőtől, sokkal többet, mintha az értékelések előtt jószerével csak a time-sheeteket ellenőrizné (tudom, sarkítok... nem véletlen...)...
more...
No comment yet.
Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

Erőforrás-alapú coaching - érvek és ellenérvek...

Erőforrás-alapú coaching - érvek és ellenérvek... | Business coaching Budapest | Scoop.it
(Megjegyzés: egy HBR cikk kapcsán írtam ezt a blogot, az angol cikk linkje a blog végén található. A cikk magyar címe: Az erőforrás-alapú coaching aktuálisan gyengíthet téged) A PC-nek, a politikai korrektségnek megvan a maga helye az életünkben, nem vagyok híve a baba kidobásának a fürdővízzel…
Miklos Szilagyi's insight:
"...Meg persze, hogy bennem van a megoldásközpontú/-építő megközelítés, egy egész tréning modult kaptam belőle, ebben vizsgáztam PCC szinten és egy időben egészen mélyre merültem benne. Sőt a cikkben említett StrenghtFinder 2.0-ban is volt részem és önmagában annak kitöltése és az eredményeinek elemzése sem számít főbűnnek számomra..."
more...
No comment yet.
Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

A konfliktus nem a probléma, hanem a megoldás...

A konfliktus nem a probléma, hanem a megoldás... | Business coaching Budapest | Scoop.it
Conflict is not the problem. It's the solution... - A konfliktus nem a probléma, hanem a megoldás... - Nate Regier... Programokon, tréningeken ez az egyik vesszőparipám, de ilyen frappánsan még soha nem sikerült megfognom a lényeget. Tisztázzuk, konfliktus még egyetlen emberen belül is ezer van,…
Miklos Szilagyi's insight:
"A konfliktus nem a probléma, hanem a megoldás..." ó, igen, egyik örök vesszőparipám...:-))) romboljuk (itt is) a mítoszokat, például: 

"...Mítosz #2: A konfliktus romboló… - amúgy igen, ha úgy csinálunk, mintha nem lenne… vagy hagyjuk, hogy káoszt-generálók - akik kifejezetten negatív vibe keltésére specializálódtak - vegyék át a kezdeményezést... ehelyett: 
-Lehetőség arra, hogy valami új születhessen 
-Emlékeztethet minket arra, hogy tiszteljük egymást és becsüljük a különbözőséget 
-Megmutat egy érzelmi szükségletet, amire nem figyeltünk oda -Energiát ad, hogy küzdjünk másokkal együtt..." 


more...
No comment yet.
Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

Rohanunk... rohanunk?

Rohanunk... rohanunk? | Business coaching Budapest | Scoop.it
Többfajta élet-szakaszolás lehetséges, nekem ma ez jutott eszembe. Kvázi életed egy jó részében rohansz, keresed a jobb, még jobb megoldásokat a magad számára, a következő grádicsot, minél előbb be akarod fejezni az iskolát, minél előbb felnőtté akarsz válni, minél előbb meg akarod találni azt,…
Miklos Szilagyi's insight:
"...Rohansz - pláne, ha Kos vagy, amúgy mindenki alkalmazza magára a megfelelő dinamikát jellemző igét -, hogy a legjobbat megtaláld párban, munkában, hobbiban, sportban, szórakozásban, addikcióban, kedvenc ételben, helyben a világon. A "rohansz" arra is utal, hogy az újnak, újabbnak különös nyomatéka van, mert "annyi mindent nem szerettél még", és hátha a következő jobb lesz (a következő pár, munka, hobbi, sport, szórakozás, addikció, étel, hely a világban)..."
more...
No comment yet.
Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

Változás? Velünk van állandóan és van, amikor Neked hasznos kezdeményezned...

Változás? Velünk van állandóan és van, amikor Neked hasznos kezdeményezned... | Business coaching Budapest | Scoop.it
Kedvenc téma a social mediaban és nem véletlenül... nekem most ez jutott eszembe, innen-onnan combósítva:(a) megtartani azt ami hasznos, (b) megtalálni, mi volt (vagy főleg még mindig mi az, ami) hasznos abban, amit meg akarsz változtatni, (c) az elhagyást előzze meg annak a meghatározása, mivel…
Miklos Szilagyi's insight:
"...Mikor akarsz változtatni? Ha más mondja? Alig hiszem... talán még sőt is... Talán Te se vagy annyira más, én mindenesetre akkor akartam mindig változtatni, ha nem voltam elégedett, vagy zavartak a válaszok akár belülről, akár kívülről arra, ahogy működtem (igen belűlről is...)..."
more...
No comment yet.
Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

Ki a jó coach? Egy válasz-kísérlet…

Ki a jó coach? Egy válasz-kísérlet… | Business coaching Budapest | Scoop.it
Egy angol nyelvű, gondolatébresztő post alapján írtam ezt a postot, viszonylag elrugaszkodva az eredetitől (ennek a postnak a végén találod a linket). A focihoz, a mások házasságához, a gyerekneveléshez és még sok mindenhez, például a coachighoz is sokan értenek és tanácsok, pontokba szedett…
Miklos Szilagyi's insight:
"...A LinkedInen olvastam éppen, hogy:

       “a coachingban van egy szakértő és egy felfedező: az ügyfél a szakértő és a felfedező a coach”. 

Tetszett elsőre. Azután írtam hozzá rögtön egy kommentet (ide kiegészítettem egy kicsit…) és nekem ezzel együtt lett teljes a gondolat: 

        “az ügyfél nem csak szakértő, de felfedező is. A coach-kisérő támogatására időnként szükség lehet, hogy az ügyfél felfedezhesse/bővíthesse/izmosítsa a saját szakértelmét.”

(A ‘coach-kisérő’ szerintem kifejezőbb, mint a ‘coach-felfedező’, mert a coachnak nem kell feltétlenül ‘felfedeznie’, hogy mi történik az ügyfélben, elég ha katalizálja/segíti az ő saját ön-felfedezését)..."
more...
No comment yet.
Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

Csoport-gondolkozásról...

Csoport-gondolkozásról... | Business coaching Budapest | Scoop.it
Group-think, (visszahúzó) csoport-gondolkozás, mint az (előremutató, hasznos) változás korlátja... nagyon érdekes megfigyelni, hogy nem egy valóban ártalmas group-think jellemző megfelelő adagolással, megfelelő/hasznos céllal pont a new management alapvető céljai közé tartozik... legyünk óvatosak…
Miklos Szilagyi's insight:
Színe és visszája...

Pl.:

"...- tudat-őrség: a tagok a döntés védőőrizetének megtestesítőivé válnak, kollektív felelősségi alapon igyekeznek elfojtani a csoporton kívüli nézeteltéréseket... (miközben megfelelő arányok szerint hasznos is lehet (pl. a vezetőnek tényeleg vállalnia kell a csapat tevékenységért a felelősséget és a tagoknak is képviselniük kell a csopprt belső döntését, dogmatikussá válva megnehezíti a stratégiai szövetségesekkel (pl. a cég többi egységével) való kommunikációt) 

Szóval, a (megfelelő/optimális) arányok, kiegyensúlyozottság és dinamikus harmónia...:-)))"
more...
No comment yet.
Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

Feladatunk okulni, és ez nem is kevés...

Feladatunk okulni, és ez nem is kevés... | Business coaching Budapest | Scoop.it
Minden rosszban van valami jó és (sajnos), minden jóban van valami rossz... Óriási tanulási, okulási lehetőség. Emberismereti iskola. Önismereti iskola is. A válság lehetőségeket rejt (kínai közmondás). Elgondolkodni a saját kiválasztási folyamatainkról. Hogyan működik nálunk az átadás-átvételi…
Miklos Szilagyi's insight:
"...Azután - gondold el, november és január között 2 egész hónap van - részben elcsevegnék a korábbi elnökkel és stábjával, hogy hol van a WC, milyen a kantin, stb, és nézném a CNN-t. Lenne egy ilyen kis füzetem és minden oldalra felírnék a lap tetejére egy témát, pl. "kabinet" (CNN azt is találgatná, ki lesz a kabinetemben és milyen poszton, hátha lenne valami jó ötletük...), egészségügy, külföldi kapcsolatok..."
more...
No comment yet.
Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

Fogaskerékből intrapreneur – NEM ördöngősség, viszont elkerülhetetlen…

Fogaskerékből intrapreneur – NEM ördöngősség, viszont elkerülhetetlen… | Business coaching Budapest | Scoop.it
Lehet, hogy emlékszel a slogan-re: Tiéd a gyár, magadnak építed!, lehet, hogy hallottad valahol, mindenesetre ez a háború utáni idők egyik (sikertelen) motivációs kísérlete volt... A cinikus '70-es években ez informálisan Tiéd a gyár! Vidd haza!-vá változott, ami elég komolyan kisiklatta az…
Miklos Szilagyi's insight:
"...Ezért született meg az "intrapreneur" kidejezés, a belső vállalkozó, aki kellően kiképezve és folyamatosan fejlődve, bevonva a döntéshozatali folyamatban, kreatívan, a lehetőség szerinti legnagyobb szabadságban, dinamikusan együttműködve a többiekkel, a közös jó hangulatú alkotás közegében, felhatalmazva úgy végzi a munkáját, hogy tisztában van vele, hogy ami a cégnek jó, neki is jó lesz, ezért párhuzam vonható az alkalmazottként személyesen mozgósított energiája, lelkesedése, kreativitása és az "igazi" vállalkozó működése között..."
more...
No comment yet.
Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

Don’t panic…:-)))

Don’t panic…:-))) | Business coaching Budapest | Scoop.it
Figyelmeztetés: erősebb idegzetűeknek... Akik szeretik az átkeretezéseket... „...Csak azok számára tűnünk normálisnak, akik nem ismernek minket elég jól... Egy bölcsebb, önmagát jobban ismerő társadalomban a szabvány kérdésnek minden korai vacsora-randevún (vagy egy állásinterún – SZM...) ennek…
Miklos Szilagyi's insight:
„...Csak azok számára tűnünk normálisnak, akik nem ismernek minket elég jól... Egy bölcsebb, önmagát jobban ismerő társadalomban a szabvány kérdésnek minden korai vacsora-randevún (vagy egy állásinterún – SZM...) ennek kellene lennie: ’És mi az Ön/Maga/Te őrültséged?’ ” (Jelzem, ez utóbbi egy megfelelő pillanatban egy powerful coaching kérdés is lehet, ami hasznos átkeretezésekhez vezethet...)
more...
No comment yet.
Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

Az immunrendszer sokkolóan új szerepét fedezték fel: kontrollálja a társas érintkezést

Az immunrendszer sokkolóan új szerepét fedezték fel: kontrollálja a társas érintkezést | Business coaching Budapest | Scoop.it
A Virginia Orvosi Egyetem kutatói egy megdöbbentő felfedezésben megállapították: az immunrendszer közvetlenül hatással van – sőt, kontrollálja is -, az emberek szociális viselkedését. Például a vágyat, hogy másokkal kapcsolatba kerüljünk. Ezek szerint az immunrendszer problémái hozzájárulnak a…
Miklos Szilagyi's insight:
Talán ez az első következménye annak, hogy az agy és a nyirokrendszer közvetlen összköttetését nemrég (?!) felfedezték. Az immunrendszer ebből a közvetlen összeköttetésből következően komoly befolyással van a szociális viselkedésre. A rendszer kikényszeríti a szociális kapcsolódást, egyszersmind kifejlesztett egy interferon gamma nevű izét, ami a szociális érintkezésből eredő veszélyek elleni immunitást erősíti. Hogy ez az evolúció milyen furfangokra képes... és mennyire meg vagyunk határozva biológiailag, érdekes is, meg félelmetes is, főleg, ha túl büszkék vagyunk a szabad akaratunkra...
more...
No comment yet.
Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

Humánerőforrás / HR Portál | HR Portal - minden a munka világából

Humánerőforrás / HR Portál | HR Portal - minden a munka világából | Business coaching Budapest | Scoop.it
Emberi erőforrás, HR Portál | HR Portal - minden a munka világából. Munkaügyi, vállalati hírek, állások HR-területen, tanulmányok, munkajog-tár, bérkalkulátor, szabadság kalkulátor és sok minden más
Miklos Szilagyi's insight:
Milyen igaz...
more...
No comment yet.
Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

Ki vagyok én? - Gyakorlat...

Ki vagyok én? - Gyakorlat... | Business coaching Budapest | Scoop.it
Ki vagyok én? Te mit szoktál erre felelni, amikor ezt kell röviden, néhány mondatban összefoglalni? Segítek...
Miklos Szilagyi's insight:
À propos, rövid, ám fontos mellékszál: minél nagyobb az a helyzet-portfólió, ahol az előbbire tudsz/akarsz, törekedni, ahol kedved is, bátorságod is van arra, hogy day 1-tól ne játszd meg magad (túlságosan...), vagy nem akarod, hogy itt az egyik, ott a másik maszkodban lássanak csak (ez egyébként eleve nem lehet sikeres, az igazi core/alap-én mindenen átüt), annál teljesebben, magától értetődőbbe leszel hiteles a környezeted számára, és annál kevésbé lesz addicionális negatív, di-stressz-forrás a magadra erőltetett szerepekben/maszkok ketrecében való kényelmetlenség...
more...
No comment yet.