Business coaching...
Follow
Find
4.2K views | +0 today
Business coaching Budapest
Business coaching segít managereknek, vezetőknek, hogy hatékonyabbak és sikeresebbek lehessenek a munkájukban és kiegyensúlyozottabak az életükben
Your new post is loading...
Your new post is loading...
Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

Nem tudom, csak úgy egyszerűen szeretem, ha valami működik...

Nem tudom, csak úgy egyszerűen szeretem, ha valami működik... | Business coaching Budapest | Scoop.it
Szolgálati közlemény a blog.hu-ról, aki hallja adja át... az előző bejegyzést nem akarta bevenni a rendszer n-szerre se, erre írtam nekik ma, 2014. Szeptember 16-án, CET szerint 18:13-kor... Kedvesen, decensen, mindig minden működik, 2011 eleje óta már közelítem a 300-adik…
Miklos Szilagyi's insight:

:-)))

more...
No comment yet.
Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

10 ok, ami miatt a Kodak, Blackberry, Nokia, Sears & más fontos, nagy márkáknak nem sikerül így vagy úgy...

10 ok, ami miatt a Kodak, Blackberry, Nokia, Sears & más fontos, nagy márkáknak nem sikerül így vagy úgy... | Business coaching Budapest | Scoop.it
Igazából vagy tanulunk a más hibájából, vagy a saját hibánkból, vagy nem... Ez az „itt lehet hibázni... egyszer!” elég szörnyen hangzik és kevéssé felszabadítóan... találtam egy rövid, csattanós összefoglalást arról, miért kerülhetnek cégek a tönk szélére, megosztom…
Miklos Szilagyi's insight:

Valós élő sztori miatt gondolkodtam el ezen és annyira megtetszett:

 

Képtelen újítani. – Képtelen új, figyelemreméltó és gyümölcsöző gyártási ötltekkel előállni.Képtelenség arra,  hogy előrelásson/elöljárjon az időben. – Csak az itt és mostot látja, nem gondolkozik előre.Nem alkalmazkodik. – Nem alkalmazkodik a piachoz vagy a versenytársak technológiájához.Élni a múlt sikereiből. – A korábbi sikerekből él.A vezetők ugyanazok. – Nem akarják kicserélni a kulcs vezető embereket,Belterjes akvizíció. – Csak belülről választanak vezetőket és nem akarnak kívülről behozni friss szemű és friss perspektívájú új embereketVonakodnak kockázatot vállalni. – Biztosra játszani egy meghosszabbított időszakra végzetes lehet. A legtöbb márka siker-történeteket több ponton is kockázatvállalások tarkítják.Elutasítják, hogy körülvegyék magukat a legnagyobb tehetségekkel és hogy visszatartsák őket. – Hagyják a kulcs-szereplőket elmenni anélkül, hogy lehetőségeket próbálnának számukra teremteni, hogy maradjanak. A nagy márkák legjobb újításainak némelyike olyan kulcs szereplők  munkája, akiket egy másik, konkurens márkától akviráltak.Nem akarnak változni. – Egyszerűen azt akarják, hogy a dolgok úgy menjenek, ahogy szoktak.Ide illeszd be a Te okodat...
more...
No comment yet.
Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

A vevőnek mindig igaza van… vagy nincs…

A vevőnek mindig igaza van… vagy nincs… | Business coaching Budapest | Scoop.it
Az összes sales-technika közül a challanger, a kihívó a legsikeresebb, idézett egy kutatást egy kedves barátom a minap és a kapcsolatépítő volt a legkevésbé sikeres (50+ %-os volt az első és kb 4%-os az  utóbbi, volt még 3 másik stílus is, amelyekkel együtt kijön a 100%, az…
Miklos Szilagyi's insight:

Ja... ezen elgondolkoztam...:-)))

more...
No comment yet.
Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

'Nézz túl a címeden és a munkaköri leírásodon...'

'Nézz túl a címeden és a munkaköri leírásodon...' | Business coaching Budapest | Scoop.it
Elsőre olyan tipikus BS Hr-es szöveg: Nézz túl a címeden és a munkaköri leírásodon...... Jó, OK, és az nem kéne?! És mégis... ott vagy,  főnök vagy, Te vagy a király, OK, de nem kezd unalmas lenni? (Nem sokkal jobb, mindjárt mondom, ha beosztott vagy...) Az idézőjeles…
Miklos Szilagyi's insight:

Ez ihletett meg: http://sco.lt/7fdGwD ;

more...
No comment yet.
Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

Improvizálás és a rendszerek...

Improvizálás és a rendszerek... | Business coaching Budapest | Scoop.it
Egy tegnapi Masterclass-os beszélgetés margójára: improvizáció (értsd többek között: kreativitás az élet minden területén) feltételezi az adott terület alapos, mesterszintű ismeretét, az acumen-t.... ahhoz ismerni kell a történetét, a rendszereket, sőt, már ki kellett…
Miklos Szilagyi's insight:

A rendszerekről beszélgettünk tegnap... és nekem az improvizáció jutott az eszembe... lépcsőházi gondolatként...:-))) Régebben a "lépcsőházi gondolatok" nagy része elveszett... ma már legtöbbször blogbejegyzés lesz belőle... alszol rá egyet, az agyad megforgatja egy kicsit, és hopp, lesz belőle... mondjuk ez...  Andinak, Lacinak és egy kicsit Daninek és Natinak...

more...
No comment yet.
Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

Mentoring és coaching...

Mentoring és coaching... | Business coaching Budapest | Scoop.it
Egy alapozó angol posttal találkoztam a minap a mentoring és coaching különbségéről. Amikor először találkoztam vele, nem is postoltam tovább, mert nem találtam rossznak, a csoportosítását a jellegzetességeknek még talán érdekes is volt, de nem adott igazán hozzá újat a…
Miklos Szilagyi's insight:

Egy alapozó angol posttal találkoztam a minap a mentoring és coaching különbségéről. Amikor először találkoztam vele, nem is postoltam tovább, mert nem találtam rossznak, a csoportosítását a jellegzetességeknek még talán érdekes is volt, de nem adott igazán hozzá újat a témához, ami például ebben a blogban nem jelent volna már meg...

Azután megint találkoztam vele, újra végigolvastam és arra jutottam, hogy van benne egy pont, amivel nagyon nem értek egyet és ez nem először találkozom vele. Úgy döntöttem, hogy mégis hivatkozok rá, és beillesztem a cikkbe, okulásul és jó à propos-ként ennek a bizonyos pontnak a megvitatására. 

 
more...
No comment yet.
Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

A szerény, empatikus csúcsvezető az új példakép – meglepő amerikai kutatás

A szerény, empatikus csúcsvezető az új példakép – meglepő amerikai kutatás | Business coaching Budapest | Scoop.it
A főnök arrogáns, nem tűr ellentmondást, mindenkire ráerőlteti az akaratát. Ilyen kép él bennünk a vezetőkről, ám egy új felmérés szerint a cégeknek az tesz jót, ha a vezér szerény, megértő és támogató.
Miklos Szilagyi's insight:

Fontos cikk... persze, már ott se új... mondjuk nálunk talán igen... Erről sokat írnak manapság... A menedzsment irodalom vagy kullog a valóság után és kitartóan együtt ingadozik vele, példák Tom Peters különböző szerzőkkel és egyedül írt remek témoignage-ai..., vagy előreszalad... ebben a témában inkább az előreszaladás a jellemző... Egyet hadd emeljek ki a sok közül: Jim Collins csapatával az 1990-es évek vége felé nagy kutatásokat csinált többek között konkrétan ebben a témakörben is és azt hiszem először 2001-ben jelent meg a Good to great (Jóból kíváló) című könyve, ami mindenképpen az itt címben idézett stílus mellett teszi le a voksát... 13 évvel ezelőtt... ja, ennyire meglepő...:-))) (legalábbis a gondolat...)

more...
No comment yet.
Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

Tökéletesnek lenni és látszani…

Tökéletesnek lenni és látszani… | Business coaching Budapest | Scoop.it
Nehéz, nem? És talán nem is kell...Rendezgetem a filejaimat, leveleimet, és az egyikben erre a részletre bukkantam, és rögtön éreztem, hogy ez sokkal általánosabb érvényű, kár lenne az egyszerű e-mailben való eltemetődésre ítélni, “megmentettem” (egészen minimális…
Miklos Szilagyi's insight:

"Egy hatékony, optimális üzemmódú vezető amúgy egyáltalán nem biztos, hogy a legokosabb a csapatban (általában nem az), egyáltalán nem kell mindenki munkáját az illetőnél jobban tudnia (az a jó, ha mindenki, aki neki dolgozik, legalább egy kicsit jobban tudja a saját munkáját, mint a főnök)..." 

 
more...
No comment yet.
Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

Taleb és a flow…

Taleb és a flow… | Business coaching Budapest | Scoop.it
Nassim Nicholas Taleb (Arabic: نسيم نيقولا نجيب طالب‎, alternatively Nessim or Nissim, born 1960) is a Lebanese-American essayist, scholar and statistician,[1] whose work focuses on problems of randomness, probability and uncertainty.[3] His 2007 book The Black Swan was described…
Miklos Szilagyi's insight:

Az egészet egy idézet indította el, amit nem tudtam hová tenni: "Valaki minél jobban azonosul egy hivatással/szakmával, vagy a "sikerei"-vel, például különböző díjaival, kitüntetéseivel, fokozataival, annál kevésbé lesz emberi (a szó klasszikus értelmében). Igazi erkölcsi értelemben az egyetlen "kíválóság", amit érdemes elérni, az az "embernek lenni" kíválósága, mindazzal, amivel ez együtt jár (becsület, bátorság, szolgálat, a köz- és magán-életi megelégedettség, a halállal való szembenézés, stb.); a "sikerek" szűkítést és elidegenedést jelentenek egy alacsonyabb rendű élet megélését téve csak lehetővé...”  (Taleb)

more...
No comment yet.
Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

Nyerni harc nélkül – mindkét félnek... – Asszertivitási kompetenciák...

Nyerni harc nélkül – mindkét félnek... – Asszertivitási kompetenciák... | Business coaching Budapest | Scoop.it
Asszertivitás azt jelenti, hogy képes vagy pozitívan gondolkodni és cselekedni a magad és a környezeted számára. Ez nemcsak a munkádban fontos, de otthon, a sportklubbodban, a bárban... gyakorlatilag mindenütt! Ha elsajátítod a véleményed, a gondolataid és ötleteid megfelelő…
Miklos Szilagyi's insight:

Azzal az illúzióval, hogy amit beszélsz, amit el akarsz és próbálsz mondani a többi embernek, majd ők azt odafigyelve meghallgatják, és a tartalmát aszerint fogják értelmezni és annak megfelelően fogják a dolgaikat ezután intézni, ahogyan azt Te szeretnéd, egyszer és mindenkorra számolj le...

more...
No comment yet.
Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

Ilyenek a multik pszichológusszemmel

Ilyenek a multik pszichológusszemmel | Business coaching Budapest | Scoop.it
A menedzserek korán halnak? Meddig bírjuk a folyamatos stresszt? Miért az kell, aki nem kapható, és van értelme a nemsemleges óvodának? F. Várkonyi Zsuzsa pszichológussal beszélgettünk.
Miklos Szilagyi's insight:

Menedzserek és az életük, coaching és terápia, miért mindig az kell, aki nem kapható? Miért nem bízunk a szeretetben? Nők és férfiak, országok és szokások, kik olvasnak ilyen könyveket? Egy cikkbe mi minden fér bele?!

more...
No comment yet.
Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

A TA és én... III. rész - A témában talált kedvenc könyveim...

A TA és én... III. rész - A témában talált kedvenc könyveim... | Business coaching Budapest | Scoop.it
Ebben a III. részben folytatom a könyvlistámat, mégpedig a 3 nagy magyar TA-tanulmány-gyűjteménnyel, a Játszmák nélkül-lel, A játszmák világával és a Felelősség és siker-rel... A számozás folyamatos a II. rész számozását folytatva...15. „Játszmák nélkül –…
Miklos Szilagyi's insight:

...és akkor ez a fuss el vége...:-)))

more...
No comment yet.
Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

A TA és én... I. rész - Egy élmény kapcsán a két Gordon & T.A. varázslótól (F. Várkonyi Zsuzsától és Vizi Beától)

A TA és én... I. rész - Egy élmény kapcsán a két Gordon  & T.A. varázslótól (F. Várkonyi Zsuzsától és Vizi Beától) | Business coaching Budapest | Scoop.it
TA = tranzakciós analízis, elemzés, pszichoterápiai megközelítés, módszer, saját filozófiai alapvetéssel, világmagyarázattal, eszközökkel, rövid- és hosszútávú viselkedés- és ok-magyarázattal és kezelési módszerekkel, modellekkel. Eric Berne, eredetileg Freud-követő…
Miklos Szilagyi's insight:

Majd' két hete írom ezt az egy bejegyzést (persze nem egyfolytában...), ami terjedelmi okok miatt 3 részes lett. Ebben az első részben egy program kapcsán gondolkoztam el a TA-ról és a Gordon módszerrel való ötvözéséről. A II. és III. részben pedig a gondolkozás közben és nyomán a könyvespolcról lekapott témábavágó könyveket vettem sorba... Eric Berne-től, Claude Steinertől egy csomót, a magyar vaskos összegző tanulmányköteteket, F. Várkonyi Zsuzsa könyveit... TA és Gordon, ezek voltak a hívószavak....:-)))

more...
No comment yet.
Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

Személyes márka?! Hülyeség! Hülyeség?

Személyes márka?! Hülyeség! Hülyeség? | Business coaching Budapest | Scoop.it

Nem az a kérdés, hogy van-e személyes márkád... naná hogy van... mindig is volt, csak nem hívták így... és nehogy azt hidd, hogy ez csak a celebeknek van... van Neked is a családodban, a munkádban, itt a Facebookon, a Twitteren, mindenütt... az a kérdés, hogy mit kezdesz vele,…

Miklos Szilagyi's insight:

Nem az a kérdés, hogy van-e személyes márkád... naná hogy van... mindig is volt, csak nem hívták így... és nehogy azt hidd, hogy ez csak a celebeknek van... van Neked is a családodban, a munkádban, itt a Facebookon, a Twitteren, mindenütt... az a kérdés, hogy mit kezdesz vele, odafigyelsz-e rá, vagy nem...

more...
No comment yet.
Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

Az introvertált nem hülye! | LinkedIn

Az introvertált nem hülye! | LinkedIn | Business coaching Budapest | Scoop.it
Miklos Szilagyi's insight:

Sőt...:-))) Ld. például még Susan Cain könyvét...:-)))

more...
No comment yet.
Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

Ha nem megy semmi, menj el coachnak!

Ha nem megy semmi, menj el coachnak! | Business coaching Budapest | Scoop.it
Ismersz még valakit, aki nem coach a környezetedben? Lehet, hogy ő is hamarosan coach lesz..és ez így van jól! Így van jól? Pár évvel ezelőtt az egyik magyar Nr.1 coaching iskola vezetőjével beszélgettem, kérdeztem, hogy nem lenne-e célszerű a képzés előtt egy tehetségfelmérés alá vetni a jelölteket. Nem tetszett neki az ötlet. Majd megkérdeztem tőle, hogy […]
Miklos Szilagyi's insight:

:-))) Kihangosítok valamit, amit Péter mondott a minap, amikor erről is szó volt (ez persze már teljesen az én interpretációm és szavaim...)... Arról, hogy ez az egész coaching-buzz tulajdonképpen egy kicsit madártávlatból nézve meg tök jó... mert fejleszti általában a kommunikációs kultúrát... aki elvégez egy coaching tanfolyamot, nem kidobott pénz akkor se, ha nem lesz belőle coach... egyszerűen (persze, ha  odafigyel és elkezd alkalmazni dolgokat!) jobban fog működni, hatékonyabb lesz a kapcsolataiban és a kommunikációjában... ja, csak abban? - kérdezheted... Jézus, mi a fenéből áll az egész életünk, mint kapcsolatokból és kommunikációból?! Szóval van ennek az egésznek minden itt-ott fals felhang, meg hozzánemértés, stb. ellenére egy mélyen megbúvó nagyonis pozitív hozadéka...

more...
No comment yet.
Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

„...és ne legyél semmi...”

„...és ne legyél semmi...” | Business coaching Budapest | Scoop.it
Gondolatok egy LinkedIn „kép” kapcsán... ez a felirat rajta:„Csak egy módja van annak, hogy elkerüld a kritikát:Ne csinálj semmit, Ne mondj semmitÉs ne legyél semmi...” Na és ki mondta/írta, na? Nem fogjátok kitalálni: (már megint) Arisztotelész (kezdem komolyan…
Miklos Szilagyi's insight:

Egy LinkedIn bejegyzés és egy comment margójára...

more...
No comment yet.
Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

Kohlschreiber és a negatív gondolatok…

Kohlschreiber és a negatív gondolatok… | Business coaching Budapest | Scoop.it
Schwach... dumm und schwach... - Mormogja - a fantasztikus bemikrofonozásnak köszönhetően - Kohlschreiber maga elé, miközben Novak Djokovic szervájára készül 1:6, 2:1-nél... Gyenge... hülye és gyenge... (vagyok) - mondogatja a világ 25. legjobb férfi teniszezője, aki éppen a…
Miklos Szilagyi's insight:

Megy a monológ... mondjuk, mondjuk... és nem is figyelünk oda, mit... nem a fenét, nagyonis odafigyelünk, csak nem tudatosan... és nem tudatosan rongálhatjuk a teljesítményünket és az életünket ezzel a folyamatos monológgal...

more...
No comment yet.
Rescooped by Miklos Szilagyi from Business Coaching
Scoop.it!

Egy Y-generációs karrier-modell végigondolása (egy példa kapcsán)

Egy Y-generációs karrier-modell végigondolása (egy példa kapcsán) | Business coaching Budapest | Scoop.it

Újragondolni a TANULNI-DOLGOZNI-VISSZAADNI aktivitás hármas egymáshoz való időbeni viszonyát...

Miklos Szilagyi's insight:

Mit tanulhatunk az Y-generációtól (a "millennials"-októl)... sokat...:-))) ez a kis post megmutatja egy példán, hogyan lehet a szekvenciális (ISKOLA-MUNKAHELY-NYUGDÍJ életzsakaszokhoz passzított) TANULNI-DOLGOZNI-VISSZAADNI funkciókat az egész életen keresztül szimultán, egyidőben gyakorolni és ezzel végig egy nagyobb cél érdekében (is) élni... a TANULNI-DOLGOZNI szükségszerű szimultanitása már nem is olyan újszerű, az érdekes a harmadik, a RETURN (visszaadni valamit a társadalomnak) hozzáillesztése, amivel szintén nem akarnak az Y-generációsok várni és hátha (:-))) igazuk van... 

more...
Miklos Szilagyi's curator insight, August 14, 9:36 AM

I really like this model of life: "We must constantly be learning, earning, and returning." - throughout in our life... great... and not exclusively for the millennials...  let's try it...:-)))

Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

20 jele annak, hogy sikeres vagy, még ha nem is érzed úgy

20 jele annak, hogy sikeres vagy, még ha nem is érzed úgy | Business coaching Budapest | Scoop.it
Néha még a legsikeresebb emberek is úgy érzik, kudarcot vallottak. De Te már tudod, milyen győzni, legyőzni Önmagad. 20 jele annak, hogy Te már sikeres vagy
Miklos Szilagyi's insight:

Jó...:-)))

more...
No comment yet.
Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

Szabad vegyérték és a tanulás... (meg más...)

Szabad vegyérték és a tanulás... (meg más...) | Business coaching Budapest | Scoop.it
A tanulás és a párkapcsolatok dinamikájával kapcsolatban egy metaforaként jutott eszembe a szabad vegyérték...A vegyérték fogalma (nyugi, ez csak a „felütés”...) a Wikipédia szerint már elavult... Amikor még nem avult el (most nem tudom, mi van helyette és ezt speciel te se…
Miklos Szilagyi's insight:

 Erős meggyőződésem, hogy senkit nem lehet megtanítani semmire. Ha meg akar tanulni valamit, akkor meg általában alkalmas, képes rá (jó, vannak ilyen-olyan személyes korlátai, de azok általában a saját legnagyobb meglepetésére sokkal messzebb húzódnak valójában, mint legszebb álmaiban álmodni merte volna). Lehet támogatni abban, hogy olyan hangulatot, környezetet, attitűdöt vegyen fel, keressen meg, amelyben optimálisan tud fejlődni, tanulni, változni.

more...
No comment yet.
Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

Kis pénz kis foci, nagy pénz nagy foci?

Kis pénz kis foci, nagy pénz nagy foci? | Business coaching Budapest | Scoop.it
Nem gondolom... erről is fog szólni ez a bejegyzés és a „foci” nem csak a focit jelenti... Foci VB-döntő, Merkel asszony Putinnal mély beszélgetésben (őket is állatira érdekli a meccs...), Joachim Gauk, a német köztársasági elnök pedig egyenesen édesdeden alszik... Engem…
Miklos Szilagyi's insight:

Engedték őket besíbolni dolgokat a határon?! Ez volt a nagy sztárságuk jutalma, ez volt a „nagy pénz”?! Ugyan már... és ugyanakkor milyen foci volt az már, istenem... és akkor még egy generáció, talán kettő, Alberték, azután Nyilasiék... Még ők is csórók voltak a maiakhoz képest... és hogy fociztak... 

 

És azután elkezdődött a nagy pénz... és hol a nagy foci?! Ez a világbajnokság volt az, amikor végetért a „brazil foci” nimbusza... a brazilok nem focizták már a „brazil focit”...

more...
No comment yet.
Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

Ne hagyd, hogy az eszed megtámadja a szívedet!

Ne hagyd, hogy az eszed megtámadja a szívedet! | Business coaching Budapest | Scoop.it
Miklos Szilagyi's insight:

És azért legyél észnl is...:-)))

more...
No comment yet.
Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

A nyomok Carl R. Rogers-hez vezetnek...

A nyomok Carl R. Rogers-hez vezetnek... | Business coaching Budapest | Scoop.it
Ahogy kezd összeállni a kép, valahol mindig a sarokban megjelenik Rogers... Ma keresgéltem a (Kindle) könyveim között és többek között ráakadtam egy Carl Jung, Darvin of the mind című könyvre (szerző: Thomas T. Lawson)... érdekes, hogy ő is Carl volt... No, ennek a parfrázisa…
Miklos Szilagyi's insight:

Kedvenc, példakép (az egyik...)... ilyesmi...

more...
No comment yet.
Scooped by Miklos Szilagyi
Scoop.it!

A TA és én... II. rész - A témában talált kedvenc könyveim...

A TA és én... II. rész - A témában talált kedvenc könyveim... | Business coaching Budapest | Scoop.it
Az I. részben jeleztem, hogy elkészült – elég sok munkával - egy általam a témában preferált könyvlista. Íme... Elöljáróban néhány megjegyzés: Megjegyzések: Ez egy saját magam számára készített könyvlista (most találtam ki, hogy ilyeneket fogok csinálni…
Miklos Szilagyi's insight:

...és akkor a folytatás: a könyvlista első része...

more...
No comment yet.