Brèves de scoop
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Fossile vivant, la SACEM se goinfre impunément, ses salariés et son patron aussi !

Fossile vivant, la SACEM se goinfre impunément, ses salariés et son patron aussi ! | Brèves de scoop | Scoop.it
Nommé à la tête de la société qui perçoit les droits des compositeurs de musique auprès des bars, des restaurateurs ou des coiffeurs, Jean-Noël Tronc est censé réduire son train de vie. Mal parti…
Didier Lebouc's insight:

Juste scandaleux !

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Comment la calculatrice a pulvérisé la règle à calcul : histoire d'une innovation de rupture

Comment la calculatrice a pulvérisé la règle à calcul : histoire d'une innovation de rupture | Brèves de scoop | Scoop.it
Entre 1975 et 1980, alors que naissait Emmanuel Macron le nouveau président français, les règles à calcul ont été rayées de la carte pa
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De plus en plus d'entreprises se mettent au poker

De plus en plus d'entreprises se mettent au poker | Brèves de scoop | Scoop.it
En agilité, l’équipe de développeurs est pleinement en charge de la mise au point et du respect de la planification. Le poker planning
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Une innovation c'est d'abord pour les non-clients : histoire de la mort de la règle à calcul

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Une innovation c'est d'abord pour les non-clients LPFR#13

Entre 1975 et 1980, les règles à calcul ont été exterminées par les calculatrices électroniques.L’histoire de cette rupture révèle 3 aspects clef d
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J'accuse Émile Zola de fausser notre vision de l'économie LPFR#11

Nous sommes désormais nettement plus à exercer un activité immatérielle qu'un travail matériel. Avec pour conséquence que production et temps de travail n
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Quelles questions poser pour déterminer un besoin client ?

Quelles questions poser pour déterminer un besoin client ? | Brèves de scoop | Scoop.it
Comment faire pour qu’une innovation trouve ses clients ? Comment ne pas créer des produits inutiles ? Qui questionner ? Que demander ? Pourquoi s'intéresser aux "peu clients" et "pas clients" ?
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Sans productivité pas de religions

Sans productivité pas de religions | Brèves de scoop | Scoop.it
La productivité c’est quoi ? Pourquoi chacun de nous dégage-t-il de la productivité ? Pourquoi le mot productivité a-t-il si mauvais
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Scrum = rugby + agilité

Scrum = rugby + agilité | Brèves de scoop | Scoop.it
Le scrum, la structure agile la plus courante, est le vocable anglais signifiant mêlée au rugby. Aussi Cette vidéo de la série "L
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Mettez un peu de poker dans votre planning 

En agilité, l’équipe construit le planning du projet et s'acharne à le tenir. Chaque équipier participe activement à cette construction. La confiance dans un collectif motivé est un investissement rentable.
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La calculatrice a tué la règle à calcul en visant les non-clients 

La calculatrice a tué la règle à calcul en visant les non-clients  | Brèves de scoop | Scoop.it
Vers 1975, les règles à calcul ont été tuées par l'émergence des calculatrices. Histoire d'une innovation de rupture chimiquement pure.
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J'accuse Émile Zola de troubler notre vision de l'économie

J'accuse Émile Zola de troubler notre vision de l'économie | Brèves de scoop | Scoop.it
Nous sommes maintenant plus nombreux à exercer un travail intangible plutôt que matériel. Avec pour conséquence que temps de travail e
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Quelles questions poser pour déterminer les besoins clients ?

Que faire pour qu’une innovation rencontre ses clients ? Comment ne pas commercialiser des produits inutiles ? Quelles clientèles interroger ? Que leu
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J'accuse Émile Zola de brouiller notre vision de l'économie

J'accuse Émile Zola de brouiller notre vision de l'économie | Brèves de scoop | Scoop.it
Nous sommes désormais plus nombreux à avoir un travail intangible plutôt que matériel. Avec pour répercussion que notre temps de travail et notre production ne sont plus directement liés, comme ils l'étaient dans l’usine d'Henry Ford ou l'usine d'Émile Zola. Aussi, Germinal ne saurait inspirer notre compréhension de l'économie de la connaissance.
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Quelles questions poser pour définir un besoin clients ?

Quelles questions poser pour définir un besoin clients ? | Brèves de scoop | Scoop.it
Que faire pour qu’une innovation trouve ses clients ? Comment ne pas développer des produits ou services inutiles ? Quelles clientèle
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Quelles questions poser pour déterminer les besoins clients ? LPFR#10

Innovation, agilité, marketing & développement de produits et services. Un innovateur agile sommeille en chacun de nous, réveillons le !
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Sans productivité pas de religions LPFR#9

Sans productivité pas de religions LPFR#9 | Brèves de scoop | Scoop.it
C’est quoi la productivité ? Quel rapport entre productivité et service du Tout Puissant ? Pourquoi créons-nous tous de la productivité ? Pourquoi le mot productivité a-t-il mauvaise presse ?
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Sensinov joins IoT Valley

Sensinov joins IoT Valley | Brèves de scoop | Scoop.it
Sensinov makes a strategic move in joining IoT Valley to develop its industry leading IoT platform in key, and across, vertical markets.
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L'achat de pneus un art délicat

L'achat de pneus un art délicat | Brèves de scoop | Scoop.it
De quelle manière prenons-nous nos décisions d’achat ? Avec quels éléments implicites ou explicites ? Sommes-nous toujours rationnel
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