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El gen egoísta en la era de la colaboración

El gen egoísta en la era de la colaboración | EmployerBranding | Scoop.it
Os acordáis cuando creíamos que la información era poder y la guardábamos como un tesoro que no compartíamos con nadie, cuando llegaba a nuestras manos aquel informe que solo unos pocos tenían y no...

Via Ricard Lloria, Angel Gavin, Yolanda Astorga Santos
AraceliMasArte's insight:

Siendo objetivos, es más rentable adoptar hábitos colaborativos que abren códigos para enriquecer y enriquecerse que cerrar y emplear, la mayor parte del tiempo, a controlar lo que supones puedes perder. 

 

Mientras controlas, pierdes la oportunidad de mejorar y solo demuestras que, en realidad, no confías ni en tus propias habilidades, ni en las capacidades de quienes te rodean.

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Yolanda Astorga Santos's curator insight, July 4, 2013 7:17 AM

"... En definitiva, todo apunta a que colaborar y cooperar aporta más beneficios que inconvenientes y por eso la colaboración se abre paso en nuestra sociedad..."

:-D

Rafael Ojea's curator insight, July 6, 2013 10:53 AM

Pois sí, quen non vaia entendendo isto quedará relegado intelectualmente. Algo así pode pasarlle ás Universidades, ancoradas na competencia feroz e na vella práctica de atesourar, ou o que é aínda pior, repetir, información. Temos que ser conscientes de que a información no é coñecemento; como alguén dixo, para que o sexa, temos que poñer algo de nós (polo menos, un comentario ;-)

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EmployerBranding
Employer Branding y su relación con Valor de RSC y Valor Emocional
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Brand Team Building con Recursos de Ocio: Recursos Branding, ofrecer oportunidad y crecimiento

Brand Team Building con Recursos de Ocio: Recursos Branding, ofrecer oportunidad y crecimiento | EmployerBranding | Scoop.it
AraceliMasArte's insight:

De las grandes ambiciones que pone en juego la implementación de estrategias Branding para levantar Employer Branding

 

"Ofrecer oportunidad de crecimiento para el tejido interno y todo el tejido externo" Cuestión de buena rsc

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Brand Team Building con Recursos de Ocio: El conflicto como base de gestión transformándolo en creativo

Brand Team Building con Recursos de Ocio: El conflicto como base de gestión transformándolo en creativo | EmployerBranding | Scoop.it
AraceliMasArte's insight:

El valor del conflicto cuando logras convertirlo en creativo para el diseño de Employer Branding y Valor de Responsabilidad Social Corporativa

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Brand Team Building con Recursos de Ocio: ¿Qué es y qué utilidad tiene el Team Building?

Brand Team Building con Recursos de Ocio: ¿Qué es y qué utilidad tiene el Team Building? | EmployerBranding | Scoop.it

Via Adani MD
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Cuestión de estrategias de implantación y cambio de objetivos

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Adani MD's curator insight, October 21, 2013 6:43 AM

El objetivo principal del Team Building es crear un buen ambiente de trabajo, de esta forma aumentar la motivación, ayudar a los participantes no solo el aprender y conocerse a uno mismo, sino el conocer al grupo que uno pertenece, para poder aumentar la colaboración y desarrollo del grupo, para poder conseguir así un mejor productividad y poder desplegar las habilidades aprendidas, entrenadas en la aplicación práctica del entorno laboral, desarrollando la tarea con la máxima precisión.

Los primeros pasos en esta dirección se los debemos a Maslow, él plantea que para tener a un empleado satisfecho y que de su pleno rendimiento por la empresa, la misma empresa tiene que cumplir ciertos puntos:

El primero y base es la Fisiología.

En segundo lugar en la seguridad y protección.

En tercer lugar está situado en la afiliación y afecto.

En cuarto lugar sitúa la necesidad de estima.

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Aprender Jugando con Arte: Otro tipo de líderes es posible y necesario

Aprender Jugando con Arte: Otro tipo de líderes es posible y necesario | EmployerBranding | Scoop.it
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Pasos para el cambio de lo que creíamos inevitable y único. 

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Brand Team Building con Recursos de Ocio: Búsqueda de resultados Vs encuentros con procesos

Brand Team Building con Recursos de Ocio: Búsqueda de resultados Vs encuentros con procesos | EmployerBranding | Scoop.it
AraceliMasArte's insight:

Se nos pierde de vista que para crear EmployerBranding, lo importante es desdibujar la búsqueda de resultados y hacernos verdaderos amigos de la implantación de procesos que nos permitan crear mejores resultados

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La productividad se logra con estímulos

La productividad se logra con estímulos | EmployerBranding | Scoop.it
Las empresas desarrollan programas de motivación para sus colaboradores. Entre ellas figuran la risoterapia, pausas salu dables, la programación neurolingüística y deportes extremos.

Via Ricard Lloria
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Pequeños pasos, pequeños descubrientos que confirman la desestimación de la Cultura del miedo, como recurso eficaz para generar más productividad. 

 

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Marketing de Experiencia y Team Building: Marketing de experiencia o el valor de la lealtad

Marketing de Experiencia y Team Building: Marketing de experiencia o el valor de la lealtad | EmployerBranding | Scoop.it
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La Marca, ese concepto que es una auténtica promesa de buenas experiencias para compartir, tanto en el Valor Funcional, como en el Valor Emocional, como en el Valor de Responsabilidad Social Corporativa

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Aprender Jugando con Arte: Liderazgo creativo y empresas, una vuelta al origen

Aprender Jugando con Arte: Liderazgo creativo y empresas, una vuelta al origen | EmployerBranding | Scoop.it
AraceliMasArte's insight:

De posible a realmente necesario. De atrayente a dar el paso a esforzarse por encontrarlos y potenciarlo dentro de nuestros proyectos y propuestas empresariales

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El gen egoísta en la era de la colaboración

El gen egoísta en la era de la colaboración | EmployerBranding | Scoop.it
Os acordáis cuando creíamos que la información era poder y la guardábamos como un tesoro que no compartíamos con nadie, cuando llegaba a nuestras manos aquel informe que solo unos pocos tenían y no...

Via Ricard Lloria, Angel Gavin, Yolanda Astorga Santos
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Siendo objetivos, es más rentable adoptar hábitos colaborativos que abren códigos para enriquecer y enriquecerse que cerrar y emplear, la mayor parte del tiempo, a controlar lo que supones puedes perder. 

 

Mientras controlas, pierdes la oportunidad de mejorar y solo demuestras que, en realidad, no confías ni en tus propias habilidades, ni en las capacidades de quienes te rodean.

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Yolanda Astorga Santos's curator insight, July 4, 2013 7:17 AM

"... En definitiva, todo apunta a que colaborar y cooperar aporta más beneficios que inconvenientes y por eso la colaboración se abre paso en nuestra sociedad..."

:-D

Rafael Ojea's curator insight, July 6, 2013 10:53 AM

Pois sí, quen non vaia entendendo isto quedará relegado intelectualmente. Algo así pode pasarlle ás Universidades, ancoradas na competencia feroz e na vella práctica de atesourar, ou o que é aínda pior, repetir, información. Temos que ser conscientes de que a información no é coñecemento; como alguén dixo, para que o sexa, temos que poñer algo de nós (polo menos, un comentario ;-)

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Equipos de Marca que cuidan Branding

Uno de mis directores teatrales preferidos dice que un director escénico sin actores no conseguirá montar ni un solo espectáculo, pero que, sin embargo, un g...
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De lo más duro de asimilar para estructuras altamente jerarquizadas que quieren implantar Branding por la RSC (Responsabilidad Social Corporativa)

 

Pero ¿Quienes levantarán la experiencia positiva en todos tus puntos de encuentro? Ahhh, vaya ¿Quieres fans, en vez de clientes?

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Brand Team Building con Recursos de Ocio: Resiste el impulso de la negación para evitar el fracaso y lucha por el éxito Part2.

Brand Team Building con Recursos de Ocio: Resiste el impulso de la negación para evitar el fracaso y lucha por el éxito Part2. | EmployerBranding | Scoop.it
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"Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo" Albert Einstein

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Brand Team Building con Recursos de Ocio: Importancia del empleado en la Gestión de Marcas. RSC

Brand Team Building con Recursos de Ocio: Importancia del empleado en la Gestión de Marcas. RSC | EmployerBranding | Scoop.it
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¿Vas camino a alguna parte, en la construcción de #rsc o, simplemente te quedas noticias de lo que hay al otro lado del sendero? 

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Marketing de Experiencia y Team Building: Marketing de experiencias, Team building y gestión de liderazgo para grandes empresas y corporaciones

Marketing de Experiencia y Team Building: Marketing de experiencias, Team building y gestión de liderazgo para grandes empresas y corporaciones | EmployerBranding | Scoop.it
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¡Te tocó!

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Aprender Jugando con Arte: Employer Branding y la honestidad de las cúpulas

Aprender Jugando con Arte: Employer Branding y la honestidad de las cúpulas | EmployerBranding | Scoop.it
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Totalmente de acuerdo:

"Employer Branding"  utiliza la figura del buen empleador como eje desde el cual se despliega en su máxima expresión departamentos de marketing, recursos humanos, distribución, venta, producción, post venta, etc,  con el objetivo de producir en sus canteras los mejores productos para los clientes, desde departamentos dotados con el personal mejor cualificado en pleno desarrollo de su capacidad creativa e innovadora"

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Brand Team Building con Recursos de Ocio: Responsabilidad Social Corporativa, vinculación con el entorno.

Brand Team Building con Recursos de Ocio: Responsabilidad Social Corporativa, vinculación con el entorno. | EmployerBranding | Scoop.it
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Desde luego, trabajar sobre diseño de Valor De Responsabilidad Social Corporativa, de forma, superficial, no aporta valor real a la estructura empresarial

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Aprender Jugando con Arte: Liderazgo creativo y empresas, una vuelta al origen

Aprender Jugando con Arte: Liderazgo creativo y empresas, una vuelta al origen | EmployerBranding | Scoop.it
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Y digo yo ¿De que vale repetir, repetir, repetir para obtener los mismos resultados, cuando ahora, se necesitan otros?

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Brand Team Building con Recursos de Ocio: Branding y las posibilidades pérdidas de la Imagen Corporativa

Brand Team Building con Recursos de Ocio: Branding y las posibilidades pérdidas de la Imagen Corporativa | EmployerBranding | Scoop.it
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Perdiendo gas. Perdiendo la oportunidad. Ahogados en lo que creíamos era necesidad y que ahora se manifiesta como algo sin valor

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Brand Team Building con Recursos de Ocio: Modificaciones urgentes en las estructuras empresariales

Brand Team Building con Recursos de Ocio: Modificaciones urgentes en las estructuras empresariales | EmployerBranding | Scoop.it
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De tanto correr, a veces o muchas veces ;-) se nos olvida donde se apoya, realmente, nuestro proyecto empresarial.

 

Nos volvemos locos buscando "adorables" mensajes corporativos que invitan a creer que construirmos Responsabilidad Social Corporativa, cuando la estrategia más certera es generar una perfecta presencia de EmployerBranding

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Marketing de Experiencia y Team Building: Marketing de experiencias y sus áreas de aplicación

Marketing de Experiencia y Team Building: Marketing de experiencias y sus áreas de aplicación | EmployerBranding | Scoop.it
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Notas para aplicación e implantación de Marketing de experiencias que cuida y protege el buen Branding

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Marketing de Experiencia y Team Building: Responsabilidad Social Corporativa y sus contenidos

Marketing de Experiencia y Team Building: Responsabilidad Social Corporativa y sus contenidos | EmployerBranding | Scoop.it
AraceliMasArte's insight:

Pequeñas notas de diseño e implantación de conceptos de Responsabilidad Social Corporativa 

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Brand Team Building con Recursos de Ocio: LoveMarks y la implantación de Branding

Brand Team Building con Recursos de Ocio: LoveMarks y la implantación de Branding | EmployerBranding | Scoop.it
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Desestructurar los argumentos que nos obligan a seguir realizando, las mismas acciones, sin resultados, constatemente es empezar a dar los primeros paso.

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#Recomiendo: El Jefe se infiltra en su propia empresa, Programa 10

Un jefe se infiltra durante una semana en su empresa haciéndose pasar por un trabajador mas.Ningún compañero de trabajo sospecha que esta trabajando con el presidente de la compañia,


Via MyKLogica, Mariano Ramos Mejia, Yolanda Astorga Santos
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Recogiendo información en el tejido interno empresarial.

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AraceliMasArte's comment, June 25, 2013 1:34 PM
Y quizá, también dificultad en encontrar jefes que quieran asumir esa bajada de status.
Yolanda Astorga Santos's comment, June 25, 2013 2:46 PM
Jejejeje, por lo que he visto, la bajada de status es de una semana. Creo que compensa con creces la información que reciben. Yo les animo!! :-D
Manuel Santillán's curator insight, July 30, 2013 11:46 AM

¿Qué ocurre si el jefe a quien nadie conoce se mezcla entre los empleados por varios días? Pues esto, míralo! #DirCom

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Gestión de liderazgo creativo que cuida Branding

Creación de contenidos para generar Valor Emocional y Valor de RSC con los que el tejido interno empresarial pueda crear un Valor Funcional que sea bueno par...
AraceliMasArte's insight:

Hablando de lo más atractivo para motivar a la implantación de Branding por la RSC (Responsabilidad Social Corporativa) en el tejido interno empresarial.

 

Con un poco de ... ufff ... pero donde el reto atrae más.

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Brand Team Building con Recursos de Ocio: Resiste el impulso de ser Común para ser Original en todo Momento

Brand Team Building con Recursos de Ocio: Resiste el impulso de ser Común para ser Original en todo Momento | EmployerBranding | Scoop.it
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Las Empresas nacen en ocasiones Originales, pero la gran mayoría mueren siendo una copia.

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El caos de los Recursos Humanos

Una de las ventajas de dirigir un periódico digital como este es que me permite observar, desde una tribuna privilegiada, el estado del sector Recursos Humanos en España.

Por la lectura de articulos, las conversaciones que mantengo con profesionales de los departamentos y de las numerosas empresas auxiliares que proveen de servicios a sus clientes, puedo conocer inquietudes y dificultades a las que se tienen que enfrentar.

En los últimos meses, he comprobado que a los desafios que les impone la crisis -disminución de los presupuestos asignados, intensificación de la competencia o el cambio de prioridades sobre las estrategias de desarrollo- en los profesionales verdaderamente concienciados, ha venido a sumarse una sincera preocupación por la calidad con la que se gestiona a las personas, precisamente, como consecuencia de los cambios del entorno.

Me estoy refiriendo a la dificultad de convencer a la Alta Dirección de la necesidad de invertir a largo plazo en las personas. Pero, además, ahora se puede observar una "relajación" en la manera en que se las gestiona. ¿Será que, desgraciadamente, la consigna parece ser la reducción de costes o el despido y cualquier otra práctica es tolerable?

Via Ricard Lloria
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Lamentablemente se están tomando decisiones erróneas que relentizarán la tan deseada Reputación de Marcas que se desea implantar en los modelos de negocio y los errores más graves, se están cometiendo en el tejido interno.

 

Es como si nuestros proyectos empresariales, no pudieran contemplarse a si mismos como una red compleja y tendieran a ejecutar políticas, solo de apagar fuegos para seguir manteniendo márgenes de beneficios, en medio, de una creencia todavía enmarcada en la Cultura del pelotazo.

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Ricard Lloria's comment, June 19, 2013 1:23 AM
Me alegra de veros por scoopit, con vuestras aportaciones y comentarios!! :))
Ronald C. Stern's comment, June 21, 2013 3:32 AM
Me alegro coincidir con vosotros y un abrazo para Ferclown y Ricard!
AraceliMasArte's comment, June 21, 2013 8:05 AM
Un placer encontraros por aquí, igual que nos encontramos, casa mañana por otras redes. ;-)