Booster les ETI Entreprises de taille intermédiaire
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La renaissance industrielle est en marche ? ll y a 20 000 robots en France contre 120 000 en Allemagne #industriedufutur

La renaissance industrielle est en marche ? ll y a 20 000 robots en France contre 120 000 en Allemagne #industriedufutur | Booster les ETI Entreprises de taille intermédiaire | Scoop.it
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Laurent Fiard's insight:
L’Industrie du Futur’ Le projet Industrie du Futur, lancé par le président de la République en avril dernier, joue un rôle central dans la démarche de la seconde phase de la Nouvelle France Industrielle initié par Emmanuel Macron. 
Depuis les années 90-2000, la France ne cesse de se désindustrialiser.
 Comment reconstruire cet outil ? 
Première piste : l’État doit aider les entreprises à monter en gamme. Exemple avec les robots. “La France est chroniquement sous-robotisée .
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Les patrons de PME-ETI ont confiance… en eux

Les patrons de PME-ETI ont confiance… en eux | Booster les ETI Entreprises de taille intermédiaire | Scoop.it
La dernière livraison de l’Observatoire de la performance des PME-ETI réalisée par la Banque Palatine en partenariat avec [...]
Laurent Fiard's insight:

Les dirigeants interrogés, en bons entrepreneurs, se montrent plus confiants sur leur propre activité (76% d’avis positifs) que sur l’économie mondiale (43% d’avis positifs) ou, pire, l’économie française. Malgré tout, les intentions de recrutement restent faible avec seulement 14% des dirigeants interrogés qui prévoient d’embaucher dans les 6 prochains,

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De l'industrie 4.0 à l'industrie 4.1 engager activement les clients dans le processus de production #EDFUTUR

De l'industrie 4.0 à l'industrie 4.1 engager activement les clients dans le processus de production #EDFUTUR | Booster les ETI Entreprises de taille intermédiaire | Scoop.it

Une vague d’innovation est en train de déferler sur la production manufacturière : avec la robotique autonome, l’impression 3D, le cloud computing, les objets connectés et les technologies des capteurs, on assiste aujourd’hui à un changement de paradigme.

Laurent Fiard's insight:

 Bien que les machines de production numérique d’aujourd’hui en soient encore à leurs débuts, elles peuvent déjà être utilisées pour fabriquer (presque) n’importe quoi, n’importe où. Cela change tout. » Ces lignes enthousiastes sont signées Neil Gershenfeld, directeur du MIT Center for Bits and Atoms. Une vague d’innovation est en train de déferler sur la production manufacturière : avec la robotique autonome, l’impression 3D, le cloud computing, les objets connectés et les technologies des capteurs, on assiste aujourd’hui à un changement de paradigme. Mais une révolution peut en cacher une autre.

La 4e révolution industrielle
À la fin du XVIIIe siècle, nos sociétés ont connu une transformation radicale avec le passage d’une production principalement agricole à une économie industrielle. Nous pouvons distinguer quatre étapes dans cette révolution industrielle. Elle a commencé avec l’avènement de la production mécanique, activée par la puissance de l’eau et de la vapeur. La deuxième étape, au début du XXe siècle, voit l’essor de la production de masse alimentée par l’électricité. Cette étape est associée aux noms de Henry Ford et Frederick Taylor. Les années 1970 ont vu l’adoption généralisée de l’électronique et de l’informatique dans les ateliers de fabrication, ce qui a permis l’automatisation de la production, considérée comme la troisième phase de la révolution industrielle.

Aujourd’hui, nous sommes à la veille de la quatrième étape. La robotique autonome, l’impression 3D, le cloud computing, les objets connectés et les technologies des capteurs sont à l’origine d’un changement de paradigme dans l’industrie manufacturière. La nouvelle ère de la production industrielle, souvent nommée industrie 4.0, s’appuie sur le concept de systèmes cyber-physiques. Une interaction profonde entre les mondes réel et virtuel est désormais au cœur des procédés de fabrication. La version 4.0 de l’industrie s’appuie sur la complexité d’un réseau virtuel d’objets qui sont en mesure de recueillir, de traiter et d’analyser un large éventail de données du monde physique. L’analyse et l’échange de ces données permet aux objets d’interagir entre eux et d’effectuer plusieurs tâches de façon autonome.

La quatrième révolution industrielle brouille la limite entre les produits et les services, ouvrant ainsi la voie ce qu’on appelle désormais en anglais « servicification ». La voiture sans conducteur en offre un exemple désormais bien connu. Une combinaison de capteurs et de logiciels permet à la voiture de se localiser dans le monde réel et d’interagir avec des feux de circulation, les autres voitures, les personnes, les panneaux de signalisation et d’autres objets. Aujourd’hui, le nombre d’objets intelligents et connectés dépasse déjà le nombre d’êtres humains, et nous n’en sommes qu’au début. D’ici deux à trois ans on comptera plus de 50 milliards d’objets connectés, des thermostats et des chaussures aux dispositifs médicaux.

L’interaction entre ces objets, par le biais de l’Internet, permet la prévention des accidents de voiture, des visites chez le médecin ou encore du gaspillage d’énergie, tout en offrant aux utilisateurs la possibilité de mieux gérer leur temps et leurs ressources. Par exemple, l’application mobile Waze permet à ses  utilisateurs d’éviter les embouteillages en analysant les données de tous les conducteurs connectés à l’application. En se contentant d’allumer leur application, les utilisateurs contribuent passivement à nourrir les algorithmes de données sur le trafic et d’autres informations, qui sont traitées en temps réel pour leur suggérer l’itinéraire plus rapide.

Les procédés industriels deviennent eux aussi plus intelligents et plus efficaces. La communication machine-machine dans l’atelier de fabrication permet aux équipement industriels de s’auto-configurer automatiquement, de s’adapter aux changements et de prévoir des échecs, sans assistance humaine. Par exemple, en équipant les machines avec des capteurs, on peut surveiller pour quelles tâches et pour combien de temps les machines sont déployées, et donc prévoir précisément quand elles auront besoin d’entretien.

Les biens produits évoluent eux aussi, en interaction étroite avec les usages. Les données résultant de l’utilisation d’objets connectés alimente le processus de production en temps réel, en permettant à l’entreprise d’adapter intelligemment les fonctionnalités de ses produits et d’offrir des services personnalisés.

Cisco estime que le marché des objets connectés (Internet of things) dans le monde industriel vaudra autour de 4 billions de dollars en 2022. Cette valeur devrait dériver principalement de la réduction de toutes les formes de gaspillage (y compris le gaspillage de temps) et de la récupération des données comportementales des travailleurs et des clients. Des gains supplémentaires seront aussi permis par une meilleure gestion des actifs – notamment un entretien et une maintenance plus intelligents des équipements industriels.

Le concept d’industrie 4.0 s’appuie sur le rôle central des machines, désormais capables de comprendre et d’interagir de façon autonome avec le monde physique. Cela ouvre d’immenses possibilités en termes de procédés industriels, avec des process plus intelligents, ouvrant sur de nouveaux modèles d’affaires et sur le développement de nouveaux services intégrés dans les produits.

De la personnalisation au consommateur actif
Mais la dernière vague de l’innovation technologique offre également un grand potentiel pour le secteur manufacturier, qui va au-delà des interactions entre machines autonomes. À mesure que se déploie la quatrième révolution industrielle, la diffusion de l’impression 3D offre la possibilité d’engager activement les clients dans le processus de production.

Il s’agit d’une évolution critique du rôle du consommateur. Alors que l’industrie 4.0 permet surtout de rapprocher les consommateurs des entreprises en les transformant en fournisseurs passifs de données au sein d’un réseau complexe d’objets interconnectés intelligents, on voit déjà s’esquisser une évolution – l’industrie 4.1 – qui donne aux consommateurs un rôle central, et beaucoup plus actif, dans le processus de production.

Les derniers progrès de l’impression 3D et des plateformes numériques associées à cette technologie permettent aux consommateurs de prendre place activement dans le processus de fabrication. Cette technologie permet aux utilisateurs de peser sur le processus de fabrication d’une façon jamais vue depuis l’avènement de la révolution industrielle. L’impression 3D permet la création d’objets en trois dimensions à partir d’un modèle numérique. La conception 3D est découpée numériquement en différentescouches ultra-minces de materiaux déposés les uns sur les autres jusqu’à ce qu’émerge un objet solide. Ce processus de fabrication « additive » contraste fortement avec les procédés de fabrication traditionnels, qui sont fondamentalement une soustraction de matériaux et produisent des déchets via la coulée, l’injection, le moulage, le fraisage, l’usinage… La fabrication additive ne permet pas d’économies d’échelle, mais ouvre la voie à la personnalisation des produits, qui peuvent répondre à des caractéristiques spécifiques ou aux préférences d’un individu.

Les consommateurs deviennent ainsi capables d’intervenir à tous les stades de la production, de la conception du produit à sa fabrication et même à sa distribution. Ils peuvent participer à la phase de conception à travers des plateformes d’impression 3D et d’autres outils de conception. Ces outils leur permettent de modifier facilement des conceptions existantes ou de fournir leurs propres données anatomiques pour personnaliser le produit.

Le marché des chaussures offre un bon exemple de personnalisation fonctionnelle, qui a déjà débuté. Plusieurs applications mobiles sont disponibles sur le marché. Elles transforment votre iPhone en un appareil de numérisation 3D mobile, qui prend une série de photos de votre pied et transforment ces données en un modèle en trois dimensions, très précis. Le consommateur peut numériser son pied et fournir ces données à l’entreprise, qui va l’utiliser pour découper et imprimer en 3D des chaussures sur mesure. Un peu plus chères que des chaussures industrielles classiques, mais de qualité comparable à un travail d’artisan-chausseur aujourd’hui hors de prix. Cet exemple montre l’incroyable potentiel de l’impression 3D à révolutionner les modèles d’affaires de pratiquement n’importe quel produit – dès lors qu’une personnalisation esthétique ou fonctionnelle offre une valeur supplémentaire au consommateur. Plusieurs plateformes comme Twikit sont aujourd’hui utilisés pour personnaliser les bijoux, les robes, les lampes et d’autres objets du quotidien. Des entreprises se sont aussi lancées sur le créneau de la personnalisation fonctionnelle dans le secteur médical – la société belge Materialise, par exemple, réalise l’impression de prothèses sur mesure. Dans un registre proche, mais en utilisant des technologies différentes, des chemises sur mesure et desparfums à la demande avec flacon personnalisé sont aujourd’hui proposés en ligne.

Si les économies d’échelle sont insignifiantes, en revanche les barrières techniques disparaissent. Les coûts de mise en place du système de production pour la fabrication additive sont nettement plus faibles que dans le cas de la fabrication traditionnelle. Des start-ups urbaines sont lancées, qui fabriquent des produits à la demande et par petits lots, en s’engageant personnellement auprès des consommateurs. Il faut aussi mentionner la prolifération des laboratoires de fabrication (ou FabLabs) partout dans le monde. Ce sont des endroits où on a libre accès aux machines pour la fabrication numérique (y compris les imprimantes 3D) et où l’on reçoit un soutien spécialisé pour créer ou prototyper un objet. Même si le concept est relativement nouveau, des milliers de FabLabs sont déjà pleinement opérationnels dans le monde entier et encouragent tout un chacun à s’engager dans la fabrication numérique, indépendamment de sa connaissance de cette technologie. Les consommateurs peuvent opter entre différentes formules : décider qu’ils ont besoin d’aide pour fabriquer un produit, louer une imprimante 3D pour imprimer leurs propres produits, ou même en acheter une pour créer certains produits à la maison.

Le concept de « prosumer » – un utilisateur qui consomme et qui produit – n’est pas nouveau, en particulier dans le secteur des services. C’est le cas des voyageurs invités à s’enregistrer en ligne et à imprimer leur carte d’embarquement à la maison, mais aussi des utilisateurs qui mènent directement leurs transactions en ligne sans faire appel à un conseiller bancaire. Toutefois, jusqu’à tout récemment, ce mouvement ne touchait pas le secteur manufacturier, dont la structure traditionnelle tendait à éloigner les consommateurs du procédé de production. Avec l’impression 3D, cependant, le phénomène du prosumer atteint une ampleur sans précédent dans l’industrie manufacturière. Les consommateurs ne sont plus de simples clients : ils contribuent au processus de production et co-créent un produit avec l’entreprise.

Aujourd’hui, nous ne pouvons guère que spéculer sur la façon dont l’industrie sera transformée par cette participation nouvelle des consommateurs au processus de production. La fabrication traditionnelle ne sera pas perturbée dans son intégralité : certains domaines resteront évidemment dominés par la logique des économies d’échelle et de la production de masse. Mais pour un grand nombre de produits, nous pourrions assister à une grande transformation dans la production, avec une restructuration du processus de production et des consommateurs encouragés à saisir les nouvelles opportunités offertes par la fabrication numérique des entreprises. On pourrait voir émerger un secteur manufacturier « hybride » – quelque part entre les productions traditionnelles et l’additif – qui facilite une connexion encore plus profonde entre les mondes physique et cybernétiqu

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Un nouveau rendez-vous à Lyon : « Entreprise du futur » pour accompagner les dirigeants de PME dans leur transition numérique

Un nouveau rendez-vous à Lyon : « Entreprise du futur » pour accompagner les dirigeants de PME dans leur transition numérique | Booster les ETI Entreprises de taille intermédiaire | Scoop.it
Un millier de chefs d'entreprise venus de toute la France se réuniront le 14 janvier à la Cité internationale de Lyon. Objectif : comprendre et échanger sur leurs expériences respectives en...
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Les secrets de croissance des #ETI #innover, monter en gamme et #exporter,Elles emploient 24 % de la population

Les secrets de croissance des #ETI #innover, monter en gamme et #exporter,Elles emploient 24 % de la population | Booster les ETI Entreprises de taille intermédiaire | Scoop.it
Peu connues, les 4 600 entreprises de taille intermédiaire sont pourtant créatrices de valeur ajoutée et... d'emplois. Zoom sur les défis qu'elles devront relever pour continuer à se développer.
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French Tech : 2014 Révélation, 2015 Maturation

French Tech : 2014 Révélation, 2015 Maturation | Booster les ETI Entreprises de taille intermédiaire | Scoop.it
Axelle Lemaire, secrétaire d’Etat au Numérique, présentait hier ses vœux à la French Tech. Bilan et perspectives.
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La concrétisation du programme de labélisation des métropoles French Tech et leur mise en réseau. Un bilan des actions engagées sera fait à l’automne. D’autres métropoles viendront dans l’année rejoindre les neuf labélisées. Les petites structures qui ne répondent à l’exigeant cahier des charges de la French Tech pourront néanmoins être intégrées dans les maillons de la chaîne, pour peu que les grandes structures les accompagnent. Un appel à la solidarité des grandes métropoles en somme.Un appel à l’innovation ouverte, une alliance pour construire  les conditions de la transformation numérique : accès aux financements par les VC, à la commande innovante, avec la co-incubation, l’accompagnement à l’international. Un grand rendez-vous sera organisé à Bercy d’ici la fin de l’année avec les plus grandes entreprises.Un appel d’offre pour la constitution de French Tech Hubs. L’objectif est de porter la réussite des métropoles French Tech au de-là de nos frontières, dans des métropoles à l’étranger à fort potentiel où des écosystèmes d’entrepreneurs français pourraient s’implanter. Axelle Lemaire cite par exemple Londres, Tel Aviv, Singapour, Dakar, Tunis, Sao Polo (mais pas Ho Chi Minh où la French Tech Viet est pourtant déjà très active)… L’idée de ces hubs avait déjà été évoquée lors des Rencontres Internationales de la French Tech en octobre dernier.Le lancement de la Plateforme d’attractivité internationale de la French Tech, un programme doté de 15 millions d’euros et destinés à soutenir les initiatives qui pourraient renforcer la visibilité de l’innovation française à l’étranger. Un programme que Fleur Pellerin avait déjà annoncé l’année dernière sans lui donner de nom.La mise en œuvre des French Tech Tickets, un dispositif destiné à favoriser l’intégration d’entrepreneurs étrangers en France, en leur fournissant un titre de séjour, une bourse, un hébergement et l’accompagnement de leur start-up. Pour 2015, il est prévu d’accueillir 130 projets 

Sur le site de la French, on pourra télécharger :

 

La présentation de la Stratégie d’attractivité internationale de la French TechLa présentation de la Plateforme d’attractivité de la French Tech opérée par Business FranceL’Appel à projets : organisation à l’international de manifestations de promotion de l’écosystème de start-up français.

 

 

 

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France : Les patrons de PME-ETI nettement moins pessimistes ??

France : Les patrons de PME-ETI nettement moins pessimistes ?? | Booster les ETI Entreprises de taille intermédiaire | Scoop.it
PARIS, 29 janvier (Reuters) - Les dirigeants de PME et ETI (entreprises de taille intermédiaire) sont optimistes à 27% pour l économie française et la moitié anticipent une croissance de leur...
Laurent Fiard's insight:

S'agissant de l'emploi, 68% (-8 points) des PME-ETI prévoient de maintenir le nombre de leurs salariés, 18% (+7 points) de l'augmenter et 14% (+1 point) de le réduire.

Elles sont 74% à juger que la loi Macron sur l'activité n'aura aucun impact sur leur entreprise, 18% pensant qu'il sera positif et 7% négatif.

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Recherche française : d'importantes inégalités territoriales #lyon #grenoble le duo gagnant!

Recherche française : d'importantes inégalités territoriales #lyon #grenoble le duo gagnant! | Booster les ETI Entreprises de taille intermédiaire | Scoop.it
Cartes des effectifs de chercheurs, du financement de la recherche et des effectifs d'étudiants des regroupements universitaires
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250 grandes entreprises , 4500 ETI, 165 000 PME et 2,7 Millions TPE

250 grandes entreprises , 4500 ETI, 165 000 PME et 2,7 Millions TPE | Booster les ETI Entreprises de taille intermédiaire | Scoop.it




Laurent Fiard's insight:

250  grandes entreprises, peu nombreuses mais grandes sources de richesse 

4500 prometteuses entreprises de taille intermédiaires

165 000 PME

2,7 Millions de TPE

 



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ETI : Rhône-Alpes donne l'exemple

ETI : Rhône-Alpes donne l'exemple | Booster les ETI Entreprises de taille intermédiaire | Scoop.it
Rhône-Alpes héberge 511 des 4 600 ETI françaises et une cohorte de PME candidates au statut ou en forte croissance. Une dynamique qui repose sur la vitalité de l'écosystème, propice aux deux conditions clés de leur développement : l'innovation et l'international. Acteurs de l'économie consacre cette semaine un focus spécial sur ces entreprises « charnières ».
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Quid de la valorisation des ETI françaises ?: Yves Nicolas – 27/10

Quid de la valorisation des ETI françaises ?: Yves Nicolas – 27/10 | Booster les ETI Entreprises de taille intermédiaire | Scoop.it
La capacité de valorisation des ETI françaises a été le sujet abordé par Yves Nicolas, président de la Compagnie Nationale des Commissaires aux comptes. Ce dernier estime que la sous performance des ETI françaises par rapport à celles des européens est due à l'instabilité économique et réglementaire de la France. - Intégrale Placements, du 27 octobre, présenté par Guillaume Sommerer et Cédric Decoeur, sur BFM Business.
Laurent Fiard's insight:

La sous performance des ETI françaises par rapport à celles des européens est due à l'instabilité économique et réglementaire de la France

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Comment passer d’une PME à une ETI : lever les freins de la croissance, anticiper les choix stratégiques

Comment passer d’une PME à une ETI : lever les freins de la croissance, anticiper les choix stratégiques | Booster les ETI Entreprises de taille intermédiaire | Scoop.it
Développer les PME passe par la lutte contre les freins institutionnels et stratégiques. Par David Layani,
Laurent Fiard's insight:
Les PME doivent anticiper leurs choix stratégiques

 

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Les PME sont à l’origine de 85% des emplois créés

Les PME  sont à l’origine de 85% des emplois créés | Booster les ETI Entreprises de taille intermédiaire | Scoop.it
En 2013, le nombre de faillites d’entreprises s’élevait à plus de 63 000 (1). Et les plus touchées sont les plus petites, TPE et PME en tête. Dans ce contexte préoccupant, quel regard portent les patrons de PME sur la situation de leurs entreprises et leur rôle dans l’économie ? Les patrons d...
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 les entrepreneurs de PME […] sont les starters de la reprise !

Les PME  sont à l’origine de 85% des emplois créés

Les PME représentent 99,9% des entreprises en France,

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Le durcissement  #ISF met en danger le financement  #PME comment va t'on consruire les #ETI de demain 

Le durcissement  #ISF met en danger le financement  #PME comment va t'on consruire les #ETI de demain  | Booster les ETI Entreprises de taille intermédiaire | Scoop.it
Le durcissement du dispositif ISF PME conduit à mettre en dange
Laurent Fiard's insight:
Les 3,1 millions de PME françaises sont pourtant le poumon de notre économie.

Le dispositif est désormais recentré uniquement sur les PME de moins de 7 ans, au détriment des autres PME qui souffrent pourtant d'un manque crucial de capitaux pour investir, se développer et devenir les ETI de demain qui font aujourd'hui défaut à la France.
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Pour entreprendre il faut #plaisir #optimisme #audace #empathie #intuition

Pour entreprendre il faut #plaisir #optimisme #audace #empathie #intuition | Booster les ETI Entreprises de taille intermédiaire | Scoop.it
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La confiance, un enjeu crucial pour les entreprises et pour faire avancer notre économie

La confiance, un enjeu crucial pour les entreprises et pour faire avancer notre économie | Booster les ETI Entreprises de taille intermédiaire | Scoop.it
L'Institut Montaigne et Raise publient une étude centrée sur la confiance des salariés français dans leurs entreprises. Un levier potentiel de...
Laurent Fiard's insight:

Rétablir la confiance avec les entreprises pour faire avancer notre économie Un climat de défiance, souvent qualifié de « mal français », est un frein à la fois à l’efficacité des collaborateurs et à la compétitivité de leur entreprise.

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Que fait le MEDEF pour les entreprises dans un monde chaotique ?

Que fait le MEDEF pour les entreprises dans un monde chaotique ? | Booster les ETI Entreprises de taille intermédiaire | Scoop.it
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Lynkoa La plus grande communauté francophone des concepteurs 3D . Plateforme collaborative by @visiativ

La plus grande communauté francophone des concepteurs 3D
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Faire de la France une ambassadrice de l'#usinedufutur @visiativ

Faire de la France une ambassadrice de l'#usinedufutur  @visiativ | Booster les ETI Entreprises de taille intermédiaire | Scoop.it
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Plateforme collaborative @visiativ socle technologique de @foodconnexion partenariat gagnant métier + technologique

Plateforme collaborative @visiativ socle technologique  de @foodconnexion partenariat gagnant métier + technologique | Booster les ETI Entreprises de taille intermédiaire | Scoop.it
Laurent Fiard's insight:
Visiativ partenaire de FoodConnexion


1er réseau communautaire dédié aux professionnels des métiers de bouche et de la restauration


Lyon, le 30 janvier 2015. Visiativ, intégrateur et éditeur de solutions logicielles pour les PME/ETI, annonce un partenariat avec Foodconnexion.com, le seul réseau communautaire en ligne exclusivement réservé aux professionnels des métiers de bouche et de la restauration. Visiativ se réjouit du succès rencontré par cette plateforme collaborative lancée le 26 janvier dernier à l'occasion du SIRHA (Salon international de la restauration, de l'hôtellerie et de l'alimentation).


FoodConnexion, « le bon espace temps »

FoodConnexion est le 1er réseau social « par les Pros, pour les Pros ». Son objectif est de proposer un espace d'échange en ligne et un outil de travail indispensable où les professionnels peuvent se réunir et partager autour d'une passion commune. Créé à l'initiative de Visiativ, GLEvent et Soparind Bongrain, ce projet original est né à Lyon, capitale de la gastronomie. Avec déjà plus de 1 000 membres à son actif, FoodConnexion met à la disposition de sa communauté plus de 300 recettes et tutoriels. Ce réseau, aux fonctionnalités sociales et contenu éditorial riche, promet de répondre à toutes les problématiques de ses membres et de booster leur créativité.

Grâce à son expertise technique dans l'innovation et le numérique, l'éditeur de solutions innovantes Visiativ se félicite d'avoir contribué à la création et au lancement de Foodconnexion.com, un projet unique dans le domaine culinaire

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la révolution digitale ne passera pas deux fois

la révolution digitale ne passera pas deux fois | Booster les ETI Entreprises de taille intermédiaire | Scoop.it
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Le digital aujourd’hui est partout. Il décloisonne, il reconnecte, il transforme les citoyens et leurs rapports à l'entreprise et aux...

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Il n'est pas simple de réformer la France,pour 1% de problème à régl er on emmerde 99% des gens

Il n'est pas simple de réformer la France,pour 1% de problème à régl er on emmerde 99% des gens | Booster les ETI Entreprises de taille intermédiaire | Scoop.it
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Le meilleur et le pire

Le "choc" de simplification survient alors que les entreprises font face à plusieurs textes législatifs qui leur ajoutent des contraintes. "En ce moment, il y a le meilleur et le pire pour l'entreprise. Ce qu'il faut espérer c'est que le pire disparaisse et que le meilleur reste et progresse".

Par le "pire", Guillaume Poitrinal a fait notamment référence au compte pénibilité. "Je suis chef d'entreprise; j'ai dit que ce système était délirant. Aller vérifier pour 100 salariés le niveau de pénibilité avec des gens et savoir s'ils travaillent au-dessus ou en dessous des épaules, la nuit ou pas la nuit, pour des cas de pénibilité réels mais qui concernent 0,1% des salariés (…) on est dans le drame", a-t-il déploré.

"Pour 1% de problème à régler on emmerde 99% des gens. J'espère qu'un jour un gouvernement va revenir dessus".

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Pourquoi les ETI françaises valent moins que leur rivales européennes

Pourquoi les ETI françaises valent moins que leur rivales européennes | Booster les ETI Entreprises de taille intermédiaire | Scoop.it
Les grandes PME et entreprises de taille intermédiaire françaises ont vu leur valorisation médiane baisser depuis la mi-2012, alors que celles de leurs concurrentes de la zone euro ont rebondi, d’après un baromètre publié par la Compagnie nationale des commissaires aux comptes.
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7.000 entreprises qui emploient 2 millions de personnes en France

 si la croissance organique, par l'internationalisation et l'innovation, reste la voie naturelle du développement des entreprises, elle n'est pas suffisante pour faire émerger rapidement des ETI. La croissance externe représente le facteur discriminant pour passer du statut de PME à celui d'ETI",

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Les PME/ETI, c'est 99,9% des entreprises. et 80% de la création d'emploi. C'est devenu urgent de leurs donner pignon sur rue et séduire les jeunes

Les PME/ETI, c'est 99,9% des entreprises. et 80% de la création d'emploi. C'est devenu urgent de leurs donner pignon sur rue et séduire les jeunes | Booster les ETI Entreprises de taille intermédiaire | Scoop.it
Les PME/ETI en France, c'est 99,9% des entreprises et 52% de l'emploi salarié. L'indifférence, voire la cécité, des médias français à l'égard d'un pan aussi important de l'économie française est simpl
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Les SSII françaises à la recherche de la croissance perdue

Les SSII françaises à la recherche de la croissance perdue | Booster les ETI Entreprises de taille intermédiaire | Scoop.it
Les SSII sortent de deux ans de vaches maigres, mais n’annoncent pas encore de franche reprise. Le cloud et la profonde mutation des métiers...
Laurent Fiard's insight:

Après un recul de 0,3 % l’an passé, le marché des services informatiques, qui pèse en France 30 milliards d’euros, devrait afficher une « croissance de 1,4 % cette année », prédit le président du Syntec

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