Bonnes boîtes ou comment mieux vivre au travail
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Contre la sédentarité, tous debout !

Contre la sédentarité, tous debout ! | Bonnes boîtes ou comment mieux vivre au travail | Scoop.it
Des solutions se développent pour lutter contre la sédentarité responsable de troubles articulaires et cardio-vasculaires, voire de cancers. Parmi elles, des bureau

Via Hubert MESSMER @Zehub on Twitter
Olivier Marechal's insight:
Au delà des troubles articulaires et cardio-vasculaires, une bonne santé c'est essentiel pour un meilleur engagement des collaborateurs.
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M-Christine Lanne's curator insight, September 19, 3:47 AM

Dans le cadre de la mise en place du nouveau contrat social chez Generali France, les nouveaux bureaux sont modulaires et permettent de travailler debout....pour favoriser la santé des salariés.

M-Christine Lanne's curator insight, September 19, 3:48 AM

 

Dans le cadre de la mise en place du nouveau contrat social chez Generali France, les nouveaux bureaux sont modulaires et permettent de travailler debout....pour favoriser la santé des salariés.

Jean-Philippe d'HAUSEN's curator insight, September 20, 5:30 AM
Lutter contre la sédentarité dans nos activités quotidiennes.
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Travailler moins et ralentir notre rythme de vie : nos aspirations pour le futur

Travailler moins et ralentir notre rythme de vie : nos aspirations pour le futur | Bonnes boîtes ou comment mieux vivre au travail | Scoop.it
Selon une étude consacrée aux modes de vie futurs, 78 % des personnes interrogées aspirent à ralentir leur rythme de vie et à travailler moins.

Via Hubert MESSMER @Zehub on Twitter
Olivier Marechal's insight:
Lâcher prise et prendre sont temps pour être plus performant.
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Pourquoi tant de recrutements de Chief Digital Officer échouent

Pourquoi tant de recrutements de Chief Digital Officer échouent | Bonnes boîtes ou comment mieux vivre au travail | Scoop.it
La transformation digitale est devenue, pour bon nombre d’acteurs, une nécessité qui les conduit à embaucher un CDO. Cela dit, force est de constater des dysfonctionnements qui ont souvent pour conséquence de transformer en échec son recrutement.
Olivier Marechal's insight:
Un bon article qui rappelle combien le Pourquoi et bien plus important que le Comment, surtout lorsque l'on parle de transition digitale. Et tout cela avec bon sens.
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Holacracy dans un grand groupe… cela est il possible ?

Holacracy dans un grand groupe… cela est il possible ? | Bonnes boîtes ou comment mieux vivre au travail | Scoop.it
Voici bientôt 10 mois que le service Décathlon Village a opté pour une nouvelle méthode managériale, Holacracy. Dans un contexte général d’entreprise libérée, impulsée par la Direction du groupe, le moment était opportun de servir de laboratoire à l’échelle d’un service dans un grand groupe comme DECATHLON.

Via Michel CEZON
Olivier Marechal's insight:
Les modes d'organisation dans les grands groupes peuvent-ils changer ? Et à quel prix ?
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Stephanie Thevenet's curator insight, March 31, 11:42 AM
"L’apprentissage d’une nouvelle méthode, d’une nouvelle façon de travailler, met en exergue l’obsolescence de nos systèmes de management et généralement plus personne n’a tellement envie de revenir en arrière, mais plus paradoxalement l’investissement de chacun pour y arriver est très différent."
Sébastien Miette's curator insight, April 3, 3:32 AM
Les modes d'organisation dans les grands groupes peuvent-ils changer ? Et à quel prix ?
EMATOPIE's curator insight, April 3, 7:04 AM
Les modes d'organisation dans les grands groupes peuvent-ils changer ? Et à quel prix ?
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Comment gérer votre entreprise sans managers - R-each

Comment gérer votre entreprise sans managers - R-each | Bonnes boîtes ou comment mieux vivre au travail | Scoop.it
Découvrez dans cet article comment il est possible aujourd'hui de faire fonctionner votre entreprise sans managers...

Via Michel CEZON
Olivier Marechal's insight:

Le sens donne la motivation et l'engagement bien plus surement que la pression managériale :-)

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JP Fourcade's curator insight, March 1, 8:37 AM
"Y aurait-il une autre manière d’organiser le travail dans les entreprises ? C’est ce que Frédéric Laloux, MBA et ancien consultant de McKinsey, propose aujourd’hui à travers son livre et sa conférence « Reinventing Organizations ». Selon lui, il y aurait tout à fait moyen de gérer votre entreprise sans managers, grâce à des principes tout à fait nouveaux, de manière beaucoup plus participative. Le résultat est non seulement d’avoir des employés beaucoup plus motivés et engagés, mais également d’obtenir un chiffre d’affaire, un profit et une place sur le marché beaucoup plus élevés. Mais comment est-ce possible ? "
pbernardon's curator insight, March 2, 1:44 AM

Le sens donne la motivation et l'engagement bien plus surement que la pression managériale :-)

Un article et une vidéo à regarder avec le plus grand intérêt.


Sandrine Godefroy's curator insight, March 3, 4:46 AM

Le sens donne la motivation et l'engagement bien plus surement que la pression managériale :-)

Un article et une vidéo à regarder avec le plus grand intérêt.

 

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Trois grands patrons s'engagent pour 'repenser l'entreprise'

Trois grands patrons s'engagent pour 'repenser l'entreprise' | Bonnes boîtes ou comment mieux vivre au travail | Scoop.it
Jean-Paul Bailly, président d’Honneur du groupe La Poste, Bertrand Collomb, président d’Honneur de groupe Lafarge, Henri Lachmann, ancien président-directeur général du groupe Schneider Electric, et Paule Boffa-Comby, présidente de ReThink &...
Olivier Marechal's insight:

Extrait : "Redonner du sens, de la confiance est indispensable pour décupler les potentiels de l’entreprise et permettre aux équipes de se mobiliser et de donner le meilleur d’elles-mêmes pour transformer les contraintes et les crises en opportunités."

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Les fonctionnaires pourront bientôt télétravailler

Les fonctionnaires pourront bientôt télétravailler | Bonnes boîtes ou comment mieux vivre au travail | Scoop.it
Pour les managers, parfois inquiets de ne pas avoir leurs agents sous la main, le rapport souligne que le télétravail oblige « à se focaliser sur les résultats » des agents, en dépassant ainsi la seule culture du « présentiel ». Ce qui, au final, contribue aussi à moderniser la fonction publique
Olivier Marechal's insight:

ça bouge du coté de la fonction publique. Belle initiative !

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27 Sol, un management fondé sur la confiance VF MIXE CLIENT

Ce clip, 27 Sol, un management fondé sur la confiance ou comment une transition managériale vers un modèle plus humain peut transformer une entreprise en grande difficulté en un leader sur son secteur. Quand, comme chez nous, on partage ces valeurs de partage et de confiance en son prochain bien sûr.

Olivier Marechal's insight:

Ce clip, 27 Sol, un management fondé sur la confiance ou comment une transition managériale vers un modèle plus humain peut transformer une entreprise en grande difficulté en un leader sur son secteur. Quand, comme chez nous, on partage ces valeurs de partage et de confiance en son prochain bien sûr.

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Pour en finir avec le stress au travail

Pour en finir avec le stress au travail | Bonnes boîtes ou comment mieux vivre au travail | Scoop.it
Comment en finir avec le stress au travail ? Et bien tout simplement en ne parlant pas de stress au travail...
Olivier Marechal's insight:

Très bon article et dans le même genre, sur une situation de stress, recherchez toujours les cinq avantages positifs que vous pourriez en tirer. Ça vous basculera automatiquement de la peur et de l'immobilisme à la joie et à la sensation de grandir. Démarche en cours de déploiement auprès de nos équipiers chez OMC :-)

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Ils travaillent sans chefs

Ils travaillent sans chefs | Bonnes boîtes ou comment mieux vivre au travail | Scoop.it
Pour lutter contre la souffrance en entreprise, des patrons ont fait le pari de laisser plus d’autonomie à leurs équipes et de “ libérer ” leur créativité.
Olivier Marechal's insight:

Ici, on écoute les employés au lieu de leur dire quoi faire. On leur transmet toutes les informations utiles sur la marche de la société pour prendre collectivement les meilleures décisions. On encourage la prise de risques sans avoir recours à la carotte et au bâton, résume Jean-François Zobrist, l'ancien patron de la fonderie Favi.

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Se transformer pour mieux anticiper, coopérer et innover ou comment devenir une entreprise agile ?

Se transformer pour mieux anticiper, coopérer et innover ou comment devenir une entreprise agile ? | Bonnes boîtes ou comment mieux vivre au travail | Scoop.it

Face à un monde en évolution permanente, s’adapter est devenu une réelle nécessité pour les entreprises. En effet, l’exigence accrue des clients, la quête de sens et de coopération des collaborateurs et les préoccupations économiques des dirigeants poussent aujourd’hui les entreprises à évoluer et à adopter des principes de fonctionnement nouveaux, et in fine propres à l’agilité.


Via Michel CEZON
Olivier Marechal's insight:

Etre Agiliste ça veut dire changer de méthode de management, être moins dans le commandement et le contrôle et plus dans le partage et le soutien. Et ça marche !

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Claude Emond's curator insight, January 25, 2015 6:23 PM

Article très complet sur les enjeux de la transformation vers l'agilité

Geemik Maria Açucena Da Silva's curator insight, January 26, 2015 7:03 AM

 "… centrée sur un management collaboratif

Outre les dirigeants, les managers eux aussi doivent aujourd’hui apprendre à sortir d’un rôle exclusivement hiérarchique (orienté contenu et résultat) pour devenir des responsables porteurs de sens et ainsi fédérer les équipes autour d’une vision partagée.

Le manager se doit de responsabiliser ses équipes individuellement et collectivement avec une attention toute particulière à la portée et à la signification des missions et des tâches qui leur sont confiées. Le manager devient donc l’entraineur de son équipe, et a le devoir de rendre explicite l’implicite pour créer les conditions de succès attendues."

Evoluo's curator insight, January 26, 2015 4:18 PM

Diriger et travailler au 21ème siècle ? Plutôt comme ceci en fait...

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Les PME investissent dans la qualité de vie au travail

Les PME investissent dans la qualité de vie au travail | Bonnes boîtes ou comment mieux vivre au travail | Scoop.it
Selon une enquête réalisée par TNE Sofres et Sodexo auprès de 801 dirigeants de PME (ayant entre 10 et 100 salariés) et publiée ce jeudi 29 janvier 2015, la reconnaissance au travail est une dimension clé qui permet de constater une amélioration du recrutement pour 42% des PME.

Via congruence-RSO
Olivier Marechal's insight:

Nous faisons partie de ces 42% de PME et vous ?

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congruence-RSO's curator insight, January 29, 2015 5:18 PM

Enquête à rapprocher du baromètre QVT LOGins Consultants : http://lc.cx/EG4 et de la certification B Corps http://lc.cx/EGk

la Fabrique Spinoza's curator insight, January 31, 2015 9:32 AM

 

Rendez-vous aux Journées du bonheur au travail, du 12 au 14 février 2015 à la Gaîté Lyrique à Paris. Trois jours de rencontres débats co-organisés par les Productions Campagne Première et la Fabrique Spinoza :

www.journeesdubonheurautravail.org

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Management: 3 idées pour se servir de l'intelligence collective au bureau

Management: 3 idées pour se servir de l'intelligence collective au bureau | Bonnes boîtes ou comment mieux vivre au travail | Scoop.it
Les managers modernes doivent à la fois savoir guider leurs collaborateurs et s'appuyer sur leurs idées.
Olivier Marechal's insight:

3 recettes que l'on retrouve dans les bases du management d'une Entreprise Libérée.

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Parlons culture d’entreprise #11 : Les « brown bag meetings » | OpenClassrooms : le blog

Parlons culture d’entreprise #11 : Les « brown bag meetings » | OpenClassrooms : le blog | Bonnes boîtes ou comment mieux vivre au travail | Scoop.it
Olivier Marechal's insight:
Alors ça c'est une vraie pépite pour tous les innovateurs du management. Merci pour ce bel article, et chez nous, chez OM Conseil, ça va clairement nous aider à vivre et grandir encore mieux ensemble. 
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Etude : aspirations des salariés de moins de 30 ans - Great Place to Work® en France

Etude : aspirations des salariés de moins de 30 ans - Great Place to Work® en France | Bonnes boîtes ou comment mieux vivre au travail | Scoop.it
73% des jeunes salariés ont confiance en leur avenir professionnel L’Institut Great Place to Work® révèle les aspirations des salariés de moins de
Olivier Marechal's insight:
Etude intéressante. On notera que le plus important c'est la formation (chez nous on parle d'éducation continue) et l'esprit de famille ou d'équipe (chez nous on parle d'innovation managériale pour créer cet environnement propice au bonheur). En parlant de tout cela, on se demande quelle note nous aurions chez GPTW. En attendant nous créons de nouveaux postes, à voir sur notre site dans la rubrique recrutement :-)
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La spirale de Don Beck : êtes-vous bleu, rouge ou vert ?

La spirale de Don Beck : êtes-vous bleu, rouge ou vert ? | Bonnes boîtes ou comment mieux vivre au travail | Scoop.it
Sociétés et individus passent par les mêmes stades de maturation. C’est la théorie de la Spirale dynamique, une façon de figurer l’évolution de la conscience, personnelle ou collective.
Olivier Marechal's insight:
Une approche intéressante pour figurer les niveaux de conscience et de maturité entre la horde primitive et la sagesse. Vu en journée MOM21 aujourd'hui à Paris (Merci Jacques Fluchs pour cette présentation)
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Les pratiques managériales les plus innovantes du monde

Les pratiques managériales les plus innovantes du monde | Bonnes boîtes ou comment mieux vivre au travail | Scoop.it
Audace, inventivité, souplesse, authenticité... Tout le monde s'accorde à dire que nos entreprises doivent se réinventer pour se différencier. Quand on parle d'innovation, on pense stratégie, offre, organisation et très rarement management, à savoir la manière dont on anime et les Hommes. Pourquoi ?
Olivier Marechal's insight:
Un article très complet qui permet de faire un bon tour d'horizon des innovations managériales. Innovations qui se multiplient partout et qui font qu'un changement de paradigme est inéluctablement en cours et ça c'est bon pour tout le monde ;-)
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Comment se déroule la libération d’une entreprise | Zevillage

Comment se déroule la libération d’une entreprise | Zevillage | Bonnes boîtes ou comment mieux vivre au travail | Scoop.it

En dehors des entreprises qui naissent libres, pourrait-on décrire un parcours de libération d’une entreprise en termes généraux ? Si une entreprise donnée décidait de se lancer, comment cela devrait-il se passer pour que l’opération réussisse et produise les effets attendus ? Rappelons que ceux-ci sont doubles : rendre les employés heureux de leur travail et l’entreprise plus performante.


Via Xavier de Mazenod
Olivier Marechal's insight:

Nous sommes de plus en plus nombreux sur ce chemin, chacun avec sa méthode mais la finalité reste la même : rendre heureux, ses employés et ses clients. Puis, par contamination, aider à changer le monde car ce qui est bon donne envie ;-)

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Blablacar a tout compris : la culture d’entreprise est plus importante que la stratégie

Blablacar a tout compris : la culture d’entreprise est plus importante que la stratégie | Bonnes boîtes ou comment mieux vivre au travail | Scoop.it
Laëtitia Vitaud, ceinture noire 2ème dan de jujitsu… et expert associé de WillBe Group (cabinet de conseil en stratégie et management pour grands groupes, PME et acteurs du digital), pose tous les 15 jours son regard sur la manière dont les méthodes de travail et les organisations des nouveaux entrants perturbent les modèles établis des entreprises traditionnelles. Les défis qu’imposent ces nouveaux champions aussi agil
Olivier Marechal's insight:

No assholes ! C'est la règle de recrutement, simple et stricte de chez Box. Et dans votre entreprise, comment faites vous pour trouver et attirer les meilleurs talents ?

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Rescooped by Olivier Marechal from Transformation, entreprise 2.0, corporate hacking et management
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L’intelligence collective, cette étonnante capacité du vivant.

L’intelligence collective, cette étonnante capacité du vivant. | Bonnes boîtes ou comment mieux vivre au travail | Scoop.it

Via Karine SACEPE
Olivier Marechal's insight:

Bon article sur le sujet de l'IC.

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Établir simplement une stratégie de gestion de mots de passe personnels.

Établir simplement une stratégie de gestion de mots de passe personnels Que ce soit au niveau professionnel ou personnel, nous avons tous à saisir une multitude de mots de passe chaque jour pour le...
Olivier Marechal's insight:

Ah ces fameux mots de passe, à quand une solution fiable et transparente qui nous permettrait de nous en passer ? Genre la reconnaissance de la signature cardiaque (un projet est en cours quelque part à ce sujet). En attendant il vaut mieux appliquer ces bonnes pratiques pour ne pas se faire pirater ses comptes.

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Un patron heureux, des salariés libérés (1/2)

Un patron heureux, des salariés libérés (1/2) | Bonnes boîtes ou comment mieux vivre au travail | Scoop.it
Emmanuel Druon est l’entrepreneur choisi par la France pour passer le message concret d’une transition écologique et sociale modèle ce mat [...] - Economie - La Voix du Nord
Olivier Marechal's insight:

C’est le cas à Pocheco (lire l’encadré ci-contre) et c’est évident pour son dirigeant, un pur littéraire formé à la Sorbonne bombardé par son père en 1997 dans une entreprise au bord du dépôt de bilan, mutilée par la souffrance des harcèlements sexuel et moral, 132 salariés démoralisés par une équipe dirigeante « autoritaire, brutale et inéquitable ». « Les responsables de l’usine me prenaient pour le benêt de service, le couillon de 32 ans fils à papa avec la cuillère en argent dans la bouche, placé là pour s’occuper et dont on se débarrasserait le plus vite possible, explique Emmanuel Druon. Mais je ne suis pas devenu fou, je me suis accroché à mon idée de libérer l’entreprise. »

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Informaticien en Centre de Services « OM Conseil – Vos conseillers & accompagnateurs IT

Informaticien en Centre de Services « OM Conseil – Vos conseillers & accompagnateurs IT | Bonnes boîtes ou comment mieux vivre au travail | Scoop.it
Olivier Marechal's insight:

Recrutements en cours pour notre Centre de Services à Saint-Quentin-en-Yvelines. Nous recherchons deux informaticiens expérimentés pour poste sédentaire. Le détail sur cette page et la fiche de poste. Good place to work checked ;-)

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Dans l'entreprise, fini l'autoritarisme, bonjour l'intelligence collective !

Dans l'entreprise, fini l'autoritarisme, bonjour l'intelligence collective ! | Bonnes boîtes ou comment mieux vivre au travail | Scoop.it
L'organisation pyramidale a-t-elle fait son temps ? Pour renouer avec la performance certains dirigeants adoptent un nouveau mode de fonctionnement qui encourage la responsabilisation de chacun. Et ils obtiennent des résultats convaincants.
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12 attitudes essentielles de leaders qui savent comment motiver leurs équipes

12 attitudes essentielles de leaders qui savent comment motiver leurs équipes | Bonnes boîtes ou comment mieux vivre au travail | Scoop.it
Managers, les leviers de motivation ne sont pas toujours ceux auxquels vous pensez !

Via UCM
Olivier Marechal's insight:

ça ressemble à chez nous ça ;-)

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