Análisis del Macroentorno Económico:
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El mundo en 2030

El mundo en 2030 | Análisis del Macroentorno Económico: | Scoop.it
Una sociedad conectada

Viviremos en un mundo más conectado, todo lo estará, hasta las etiquetas de papel de los objetos, pero la información será más opaca y tendremos que pagar por ella: habrá brokers de datos.

Disciplinas como la ciencia e ingeniería de datos va a transformar por completo nuestro estilo de vida. “Hablar de lo que serán los datos de aquí a 15 años es una profecía. Pero sí podemos decir que en el futuro vamos a utilizar los datos para el 80% de las actividades que uno puede desarrollar, tanto desde el punto de vista profesional como de ocio. Todas las ofertas de entretenimiento que recibamos serán absolutamente personalizadas. También la comunicación publicitaria y no hace falta que sea por reconocimiento del iris, como vemos en las películas, se puede hacer por la forma de andar, por tu estructura antropomórfica y cosas por el estilo”, explica Aníbal R. Figueiras, especialista en Inteligencia Artificial.

Guerra de datos. La revolución de los datos no es sólo una cuestión de capacidad y velocidad de transmisión, sino que puede afectar a la forma en que los utilizamos. “Puede haber guerras de datos y todas las cuestiones de privacidad, seguridad, confianza, reserva, etc. van a tener que considerarse mucho. Además, se pagará por la información. Si yo quiero saber una ruta alternativa para evitar un atasco en una calle, no tiene sentido que todos los que estamos en ese mismo atasco accedamos a la misma información. Porque vamos a irnos a la ruta que nos indiquen, y a entrar en otro atasco. Este tipo de información útil se subastará, habrá brokers de información y accederá a ella quien pague más por ella”, asegura Figueiras.


Ciudades y objetos conectados. Las tecnologías de la información permitirán desarrollar el concepto de ciudades inteligentes en las que la gestión del tráfico, de recogida de residuos, iluminación, etc. serán mucho más eficientes. El desarrollo de smart cities va de la mano con el  Internet de las cosas: máquinas que se comunican entre sí. “El Internet de las cosas tiene sentido en el momento en que las cosas estén pensando algo, sirven para algo. Una transmisión cruda de información de qué tengo en la nevera o qué no tengo no es importante. El interés está en crear un sistema que haga que la realidad funcione sin necesidad de que el humano esté continuamente poniendo el ojillo”, comenta Aníbal Figueiras. Pero el concepto de ciudad inteligente implica también una mayor participación de los ciudadanos en los asuntos públicos; el desarrollo del concepto de inteligencia colectiva.

Integración entre el hombre y las máquinas. “Habrá una integración en la toma de decisiones entre máquinas y humanos. Las máquinas ayudarán en lo que las personas tienen más dificultades (demasiados datos, demasiado rápidos, datos no usuales, etc.) y las personas ayudarán a las máquinas en sus procesos de decisión, en aquello en lo que seamos más eficientes”, añade Aníbal Figueiras.

Nuevos soportes. El desarrollo de nuevos materiales como el grafeno (más flexible y eficiente) y de la electrónica impresa transformará por completo el concepto de soportes digitales. Por ejemplo, habrá envases de papel inteligentes que interactuarán con el producto y con el consumidor, indicando si el alimento está en buenas condiciones o si el envase ya ha sido manipulado de alguna forma.
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#EntornoEconómico : El TTIP y el doble juego de los negociadores

#EntornoEconómico : El TTIP y el doble juego de los negociadores | Análisis del Macroentorno Económico: | Scoop.it
El TTIP ha dado el salto al tablero mediático. Por fin, después de años de apagón informativo, los grandes medios de comunicación españoles se han hecho eco de sus homólogos internacionales y prestan atención a lo que sin duda es el elemento fundamental de la vida política actual en la UE.

Son varios los factores que en las últimas semanas han colocado al TTIP en el foco de interés de los medios. En primer lugar, la entrada del presidente Obama en la campaña pro-TTIP con su visita a Hannover y sus esfuerzos por impulsar el tratado, en una alianza clara con Merkel. Esta visita se ha producido tras tras la finalización de las negociaciones y la firma del TPP (el Tratado Transpacífico que se rubricó en Nueva Zelanda el 4 de febrero). Ahora Estados Unidos ya tiene las manos libres para concentrar sus esfuerzos en el acuerdo con la Unión Europea y, como han venido haciendo en tratados anteriores, los norteamericanos están llevando al límite sus exigencias en las negociaciones. Así lo confirmaba el Presidente Obama al afirmar la semana pasada que “El tiempo para completar el TTIP es ahora” y que “Estados Unidos está preparado para hacer todos los esfuerzos necesarios para alcanzar un acuerdo ambicioso y amplio este año”. A la vista de los resultados recientes de las negociaciones, los esfuerzos que señala el Presidente se orientan a la consecución de los más elevados niveles de liberalización pero también al mantenimiento de grandes dosis de proteccionismo, en beneficio estadounidense, lo cual está provocando diversas tensiones que dificultan enormemente las negociaciones.


Estas dificultades se han manifestado en la decimotercera ronda de negociación del tratado, segundo punto que ha despertado el interés mediático respecto del TTIP. El 25 de abril daba comienzo en Nueva York una ronda que ya se percibía tensa y en la que han aflorado los grandes disensos. El objetivo de este encuentro era la consolidación de textos, es decir, alcanzar acuerdos en cuanto a la redacción definitiva, o casi definitiva, de determinadas partes del tratado para intentar acabar el año 2016 con las negociaciones finalizadas, algo que parece estar ya descartado por todos los actores porque hay grandes cuestiones que parecen imposibles de desatascar. Y es que, en realidad, ambas partes de la negociación están entregadas a un doble juego.
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#EntornoEconomico : Fracaso rotundo del Gobierno con las prestaciones por desempleo

#EntornoEconomico : Fracaso rotundo del Gobierno con las prestaciones por desempleo | Análisis del Macroentorno Económico: | Scoop.it
Como cada mes, el Ministerio de Empleo ha publicado hoy los datos de los registros de demandantes de empleo, paro, contratos y prestaciones por desempleo del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) correspondientes al mes de marzo de 2016, que ponen de manifiesto que, aunque el paro va a menos, sigue siendo un problema de gigantescas proporciones para nuestra economía.

En concreto, el paro registrado en marzo se ha reducido en 58.216 personas respecto al mes anterior, por lo que el número total de parados queda en 4.094.770, una cifra aún enorme. En valores relativos, la reducción del paro es de un -1,40 %. Si tomamos como referencia el mes de marzo de 2015, el paro se ha reducido en 357.169 personas (-8,02 %) durante los últimos doce meses. Mientras tanto, la reducción del paro en términos desestacionalizadas ha sido de 45.466 personas.

El paro en España durante el pasado mes de marzo está a nivel del año 2010, un poco por debajo. Ese año se cerró con 4.166.613 desempleados. Esto pone de manifiesto lo complicada que está siendo la reducción de la tasa de paro de nuestra economía. Como contra ejemplo, cinco años antes (en 2005), en España había 2.144.835 parados, prácticamente la mitad.

Por otra parte, además de bajar el paro, aumenta el número de personas que trabaja, pues la afiliación a la Seguridad Social sube en una media mensual de 138.086 cotizantes, hasta un total de 17,3 millones de personas. En los últimos doce meses la afiliación ha aumentado en 432.970 cotizables, un 2,81 % más. Sin embargo, mucho cuidado porque esta tasa de crecimiento va a menos: en enero el incremento anual fue del 3,19 % y en febrero del 2,97 %. Esperemos que estos datos no se traduzcan en un frenazo de la contratación.

En esta imagen que tomamos prestada de El País se ve muy claramente cómo ha evolucionado la afiliación a la Seguridad Social y el paro registrado desde 2004:


La Semana Santa se encuentra tras estas buenas cifras, como demuestra el hecho de que haya sido la hostelería la rama de actividad que más afiliados ha ganado, 57.348 cotizables. De la misma forma, el sector servicios ha sido el que ha monopolizado casi toda la reducción del paro, pues ha caído en 55.783 personas, como analizaremos a continuación.

Evolución del paro por sectores, sexo, edad y comunidades autónomas


Por sectores económicos, el paro registrado se ha reducido en agricultura en 1.262 personas respecto al mes de febrero (-0,60 %); en Industria bajó en 3.440 personas (-0,88 %); en Construcción se redujo en 2.650 (-0,60 %); y en Servicios baja en 54.429 (-1,97 %). Por último, el colectivo Sin Empleo Anterior se incrementó en 3.565 personas (1,03%).


Por sexo, el desempleo masculino bajó en 26.990 personas (-1,43 %), por lo que la cifra total de hombres parados se sitúa en 1.864.474 personas. Mientras tanto, el desempleo femenino se redujo en 31.217 personas (-1,38 %), dejando la cifra total de mujeres paradas en 2.230.296. Si lo comparamos con marzo de 2015, el paro masculino baja en 216.310 (-10,40 %) personas y el femenino se reduce en 140.859 (-5,94 %).

Por edades, el desempleo de los jóvenes menores de 25 años sólo se redujo en marzo en 3.486 personas (-0,99 %) respecto al mes anterior. Mientras tanto, el paro de los mayores de 25 disminuyó en 54.730 personas (-1,44 %). El desempleo juvenil continúa siendo un lastre para nuestra economía: España no es país para jóvenes.


Analizando la evolución del paro por comunidades autónomas, comprobamos que el paro registrado bajó en todas ellas, siendo las reducciones más significativas en Cataluña (-10.246 personas), Comunidad Valenciana (-7.637) y Andalucía (-6.543). Mientras tanto, por provincias, el paro disminuyó en 44 de ellas, siendo Illes Balears (-5.576), Alicante (-4.395) y Madrid (-4.106) las más destacadas. Por el contrario, sube en 8, encabezadas por dos provincias andaluzas: Córdoba (2.152) y Jaén (1.664).

Andalucía sigue siendo la Comunidad Autónoma que lidera el ranking del paro en España: 981.950 andaluces están parados, lo que significa que prácticamente uno de cada cuatro parados españoles es andaluz.

Evolución de la contratación


La mejora del mercado laboral se traduce, como es lógico, en una mejora de los datos de contratación. Durante el mes de marzo se firmaron 1.508.881 contratos, lo que supone una subida de 67.106 (4,65 %) respecto al mismo mes del año 2015. Además, la contratación acumulada en los primeros tres meses de 2016 ha alcanzado la cifra de 4.283.290, es decir, 246.770 contratos más (6,11 %) que en igual periodo del año anterior.

Sin embargo, las malas noticias llegan al comprobar cómo son estos contratos: sólo el 9,99 % de esos contratos fueron de carácter indefinido (150.726), mientras que el resto de contratos hasta completar el total de 1.508.881 fueron de carácter temporal (1.358.155).

La cobertura del sistema deja mucho que desear

Un país con tantos parados debería tener un buen sistema de cobertura detrás. Sin embargo, esto no es así. La cobertura del sistema de protección por desempleo ha sido del 54,76 %. El mismo indicador en el mismo mes de 2015 fue de 55,72%, lo que supone una disminución del 1,7 %.

En lo que se refiere al número de solicitudes registradas a nivel nacional, esta cifra ascendió el pasado mes de febrero a 613.929, lo que representa un 10,5 % menos que en el mismo mes del año anterior. Sin embargo, las altas tramitadas fueron 563.720, esto es, una disminución del 12,7 % sobre el mes de febrero de 2015. Así, los beneficiarios existentes a final del mes fueron 2.147.533, con una disminución del 9,5 % respecto al mismo mes del año anterior.

Conclusión: uno de cada dos parados no tiene derecho a recibir la prestación por desempleo. ¿Hemos pensado algo para ellos? Sí, y la respuesta se llama Plan de Activación del Empleo.

El Plan de Activación del Empleo ha sido un fracaso

Con casi dos millones de parados que no perciben ninguna ayuda (3,5 millones según la EPA), en diciembre de 2014 se presentó el Plan de Activación del Empleo, que en los próximos días finalizará. Estamos ante el único gran acuerdo social de la legislatura, secundado tanto por los principales sindicatos como por las patronales. Sin embargo, este plan ha sido un fracaso.

Definido por el SEPE como un programa específico y extraordinario de carácter temporal, dirigido a personas desempleadas de larga duración que comprende políticas activas de empleo e intermediación laboral gestionadas por los Servicios Públicos de Empleo con la finalidad de incrementar las oportunidades de retorno al mercado de trabajo y ofrecer una ayuda económica de acompañamiento gestionada por el Servicio Público de Empleo Estatal, apenas ha consumido 182 millones de euros de los 1.200 que tiene asignados.

En cifras absolutas, esta ayuda apenas ha llegado a un 25 % de sus beneficiarios potenciales. En concreto, el objetivo era llegar a 400.000 parados de larga duración. Sin embargo, sólo 105.500 personas tienen esta ayuda reconocida hasta febrero. Además, de todos ellos sólo 14.000 se han reincorporado al mercado laboral, lo que pone de manifiesto el rotundo fiasco que ha supuesto este programa.

La dualidad como gran problema de fondo


Aunque la tendencia es que poco a poco el número de parados va a menos, lo cierto es que el mercado laboral español tiene un gran problema de fondo que se llama dualidad. El hecho de que sólo el 9,99 % de los contratos que se firmen sean fijos (frente al 90,01 %, que son temporales) pone aún más el dedo en la herida.

En numerosas ocasiones hemos explicado que la legislación española ha dado lugar a que coexistan dos tipos de trabajadores claramente diferenciados: los que tienen contrato fijo (muy protegidos ante despidos gracias a sus indemnizaciones) y los que tienen contratos temporales (con escasa o nula protección ante un despido).

Como vemos en la imagen, desde que arrancó la crisis económica la destrucción de empleo indefinido ha sido casi inexistente debido a los contratos blindados de estos empleados, mientras que los temporales, junto a los jóvenes, han sido las víctimas perfectas de las que han tirado las empresas para reducir plantillas.

La dualidad representa, por tanto, una de las asignaturas pendientes más importantes del mercado laboral español. Sin embargo, no se ha hecho absolutamente nada en cuatro años para solucionar este problema, de forma que a los empresarios les sigue interesando encadenar contrataciones temporales antes que contratar indefinidos, ya que en caso de despido los temporales son mucho más baratos de despedir.
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#EntornoEconomico : La economía real de España comienza a deteriorarse y el PIB pierde inercia

#EntornoEconomico : La economía real de España comienza a deteriorarse y el PIB pierde inercia | Análisis del Macroentorno Económico: | Scoop.it
Agencia Tributaria: La economía real comienza a deteriorarse y el PIB pierde inercia. Noticias de Economía. La economía real comienza a deteriorarse. Y aunque lo hace de forma suave, marca una tendencia descendente clara.
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#EntornoEconómico : a 10 años de la crisis todo va a peor

#EntornoEconómico : a 10 años de la crisis todo va a peor | Análisis del Macroentorno Económico: | Scoop.it

El año que viene se cumplirán 10 años desde la crisis de 2007 y no se atisba solución. 

Se acumulan 9 años de regresión en derechos sociales, laborales y económicos, donde la situación ha degenerado hasta niveles donde existen medidas contra la libertad de expresión, reunión y manifestación que recuerdan a otra época. 

No sería de extrañar que en los libros de Historia este periodo se conozca como “la década pérdida” como ya la hubo en América Latina. 

Esto sería una buena señal porque indicaría que en el futuro seguirán existiendo los libros de Historia y la educación. En segundo lugar, vivimos un momento histórico porque la experiencia griega nos ha demostrado que, aunque ganemos en las urnas, en Europa la democracia está cada vez más lejos de los parlamentos nacionales. 

Existe la posibilidad formal de ir a votar cada cuatro años, pero el poder de los parlamentos nacionales ha quedado diluido. Los mismos que dieron el golpe de estado financiero en Grecia han sacado ya los tambores de guerra y piden para el próximo gobierno de España 9.000 millones adicionales de recortes y profundizar la reforma laboral. 

Mientras tanto se prometen sistemáticamente cambios y reformas sin hacer mención a esta realidad a la que tendrá que enfrentarse quien gobierne y que se recrudecerá en cuanto la prima de riesgo repunte y los medios de comunicación afines al gobierno den por terminada “la recuperación económica del 22% de paro”. 

Los que dicen luchar contra estos poderes estructurales dan síntomas de no recordar la magnitud real de su poder. 

La suma de la Comisión Europea, BCE y FMI cuenta con una capacidad de chantaje capaz de poner a un país en una situación de corralito, dejar a un Gobierno sin liquidez, cuentan una red tan sofisticada como para conseguir cerrar los bancos y vaciarlos al mismo tiempo y un poder mediático capaz de hacer parecer culpables a quienes han sido las víctimas de estas acciones.

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#EntornoEconomico : El número de grandes fortunas creció un 3% y casi un 40% en el última década

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El número de grandes fortunas creció un 3% en España en 2013 y casi un 40% en el última década
El número de grandes patrimonios seguirá aumentando y se elevará un 22% en los próximos diez años, según el estudio WealthReport 2014 de la consultora inmobiliaria Knight Frank.
Dicho estudio señala que el número de grandes fortunas creció un 3% en España durante 2013, hasta sumar un total de 3.475 al cierre del ejercicio, lo que además implica un incremento del 39% respecto a diez años antes.
De entre este total de grandes patrimonios españoles, 538 son millonarios, esto es, cuentan con un patrimonio de 100 millones de dólares de activos netos (unos 73,8 millones de euros), y otros 23 pueden considerarse como multimillonarios por superar esa cota.
El informe calcula además que este número de grandes patrimonios seguirá aumentando y se elevará un 22% en los próximos diez años, cuando España sumará 4.250 grandes fortunas.
Knight Frank constata en su estudio que "las grandes fortunas no han dejado de crecer en los últimos años en España a pesar de la difícil coyuntura y las turbulencias económicas". "En diez años, España tendrá el mismo número de ricos que en Francia", añade la firma de consultoría.
El informe, realizado a partir de entrevistas a 600 gestores de patrimonio, revela asimismo que la mitad de las grandes fortunas prevén elevar sus inversiones en el sector inmobiliario.
La consultora incluso asegura que este colectivo es el que está marcando las tendencias del mercado inmobiliario, dado que los mercado de activos prime (de alta calidad) y de lujo son los que se están anotando mayores subidas de precio.

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#Entorno Economico : El 32,20 % de la población española sostiene el país

#Entorno Economico : El 32,20 % de la población española sostiene el país | Análisis del Macroentorno Económico: | Scoop.it
Como vemos, de los 46,771 millones de españoles, los ocupados sólo representan el 38,59 %, esto es, 18,048 millones de personas. Si de este grupo consideramos que 2,986 millones están a sueldo del estado, nos queda que sólo 15 millones, entre autónomos y trabajadores por cuenta ajena, sostienen los cimientos del país, es decir, el 32,30 % del conjunto de la población española.

Sin duda, unos datos de vértigo que ponen de manifiesto los graves problemas del mercado laboral español. La pregunta es obvia: ¿pueden sostenerse los cimientos de un país del tamaño de España con un reparto de población como el que acabamos de describir? Nada complicada la respuesta.
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#EntornoEconomico : España sigue alejándose de los referentes en I+D+I

#EntornoEconomico : España sigue alejándose de los referentes en I+D+I | Análisis del Macroentorno Económico: | Scoop.it
Desde 2009, el gasto en I+D en nuestro país, repartido de forma muy desigual por el terrirotio, no ha parado de reducirse.

El tejido español de innovación se mantiene lejos del de países de referencia como Alemania, Francia y Reino Unido. Así lo refleja el último informe sobre tecnología e innovación en España de la Fundación Cotec, que achaca este fenómeno a la crisis que están viviendo “tanto Europa como España”.

Según las conclusiones de Cotec, en España el gasto en I+D está muy por debajo del de otros países de su entorno, se reparte de manera muy desigual entre comunidades autónomas e involucra a un número decreciente de profesionales, de los que muchos trabajan a jornada parcial.

El informe señala que, tras el crecimiento experimentado en la década anterior, desde 2009, el gasto en I+D no ha parado de reducirse en nuestro país.
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La deuda española: cómo se llegó hasta aquí y qué se puede hacer ahora

La deuda española: cómo se llegó hasta aquí y qué se puede hacer ahora | Análisis del Macroentorno Económico: | Scoop.it
El primer documento del grupo que audita la deuda española ha salido a la luz pública y se encuentra disponible aquí. El documento toma los datos del Banco de España entregados al 31 de marzo de 2011, que señalan que la deuda exterior bruta a esa fecha llegaba a 1,74 billones de euros, lo que supone una deuda bruta per cápita de 37.700 euros y una deuda bruta por trabajador de 98.900 euros. Si se descuenta la deuda que los bancos, empresas, ciudadanos y gobiernos extranjeros mantienen con España, la deuda neta desciende a 1,02 billones de euros, lo que indica una deuda neta por habitante de 22.200 euros y 58.200 euros por trabajador. ¿Qué significa esta deuda y cómo se llegó a ella?
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#EntornoEconomico : La fuga de capitales en China

#EntornoEconomico : La fuga de capitales en China | Análisis del Macroentorno Económico: | Scoop.it
"Lo hacemos a diario y con cifras mucho más altas. No hay peligro alguno", sostiene. Eso a pesar de que las autoridades chinas llevan más de un año intentando atajar estas prácticas en la sombra, a través de las cuales los ciudadanos chinos sacan miles de millones de yuanes del país en un momento en que la economía está en desaceleración, la moneda pierde valor y hay sitios mejores en los que invertir.

China controla los movimientos del dinero para evitar entradas o salidas especulativas que puedan desestabilizar su economía. Los individuos solamente pueden sacar un máximo de 50.000 dólares fuera del país por año (unos 46.000 euros), pero los chinos han encontrado otras vías, algunas alegales y otras claramente ilegales -como esta casa de té- para eludir este límite.

Gran parte del dinero que sale de China lo hace a través de canales legales. Con la apertura del país al mundo, cada vez hay más turistas que visitan otros países, más estudiantes de intercambio en universidades o más compras de viviendas en el extranjero. Después están las empresas, que invierten y compran fuera de China más que nunca. Una adquisición por debajo de los 1.000 millones de dólares no necesita el permisos de las autoridades ni será objeto de escrutinio, porque Pekín quiere ver cómo las firmas del país se hacen globales. Además, las compañías con operaciones en el extranjero son libres de vender yuanes y comprar divisas extranjeras si piensan que este movimiento les puede beneficiar en el futuro, como sucede desde mediados de 2014, así como para devolver deuda contraída en dólares.

Hay otras opciones que son de dudosa legalidad pero que no están prohibidas. La más habitual es que aquel ciudadano chino que quiera sacar dinero reúna a familiares, amigos o empleados para que cada uno envíe los 50.000 dólares máximos permitidos. Con 20 personas, por ejemplo, se puede mover un millón de dólares anualmente.

Pero para según quien este sistema puede resultar lento y logísticamente costoso. Y ahí entran las prácticas claramente ilegales, que van desde los ciudadanos que intentan cruzar la frontera empapelando su cuerpo con billetes de 100 yuanes hasta redes de profesionales de la ingeniería financiera dedicadas exclusivamente a este negocio. En 2015 las autoridades chinas desarticularon más de 60 bancos en la sombra que realizaron transacciones por un valor de más de 1 billón de yuanes (unos 140.000 millones de euros), la mayoría desde China al exterior. La gran mayoría se concentraban en la ciudad de Shenzhen por su proximidad a Hong Kong, donde el dinero sí circula libremente.

Pero muchos negocios similares siguen operando. La encargada de la tienda de té explica, tras muchas reticencias, que el dinero es transferido desde una cuenta de una conocida entidad de Hong Kong hasta España y que ellos envían sus fondos hasta allí gracias al comercio de estas hierbas: "exportamos a Hong Kong mercancías cuyo valor, por ejemplo, es de de 200.000 yuanes, pero la factura indica que valen solamente la mitad. Nuestro comprador, que ya lo sabe, nos ingresa 100.000 en China continental -el precio oficial- y el resto lo deposita en esta cuenta en Hong Kong. De ahí lo mandamos donde quieras".

China ha aumentado los controles en aduanas y ha pedido a las entidades financieras más cooperación, pero a pesar de los esfuerzos el fenómeno está lejos de erradicarse por la dificultad de detectar estas operaciones fraudulentas. A escasos kilómetros de la tienda de té, el encargado de un quiosco que también vive del negocio nos ofrece otra opción: "tenemos un socio en Estados Unidos. Él te puede enviar el dinero a España y, como cuenta con varias empresas en China continental, tiene más libertad para sacar el dinero". El "quiosquero" reconoce que últimamente las autoridades están más alerta, pero intenta transmitir confianza: "llevo más de 20 años haciendo esto y nunca ha habido ningún problema".
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#Entorno Económico : el comercio mundial sigue en caída libre

#Entorno Económico : el comercio mundial sigue en caída libre | Análisis del Macroentorno Económico: | Scoop.it
Parte importante de la escalada alcista del Índice Baltic Dry fue impulsada por las masivas compras de China que se convirtió en el principal demandante mundial de materias primas y oferente de productos manufacturados. A China se destinaba el 60 por ciento de la producción mundial de hierro y el 25 por ciento de la producción de carbón. Su demanda crecía a tasas de 10 y 12 por ciento y el año pasado se desaceleró a menos del 7 por ciento. El enfriamiento de la economía China desde el año 2010 está golpeando con fuerza la industria naviera.

Hay varias ocasiones en las que la caída de este índice ha apuntado a una gran corrección en la economía global. A fines de 1986 tuvo su primera gran caída anticipandose al desplome de los mercados del lunes negro de 1987. En 1999, el BDI cayó a mínimos de 12 años, poco antes del estallido de la burbuja de las puntocom. También sufrió una caída fuerte en 2001, casi al mismo tiempo que la economía estadounidense se sumergía en una recesión que duró hasta 2003.

Si bien la desaceleración del comercio mundial resulta indudable, otra de las razones para comprender la inmersión tan precipitada del BDI es que esta es una medida tanto del transporte marítimo como de la oferta de buques. La oferta de buques es inelástica y toma 2 o 3 años la construcción de un nuevo buque de carga. Esto hace que la respuesta naviera a los cambios en la demanda sea lenta y que el precio de los fletes se haya disparado en el período del boom.

El apetito por los elevados fletes llevó a muchos armadores a construir nuevas naves. Ahora hay más buques y menos demanda marítima lo que repercute en el valor de los fletes y en la construcción de nuevos buques. Tal como los bajos precios del petróleo han secado la inversión en nuevos yacimientos de crudo, la inversión en construcción de buques está paralizada. Esta vez, la caída del comercio, las tensiones financieras, el desplome de las burbujas especulativas, el tsunami de la deuda y la caída de la inversión, están creando la tercera ola de la crisis financiera iniciada en 2008.
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#EntornoEconomico : Por qué Bruselas y el FMI mejoran las previsiones de España a pesar de la incertidumbre política

#EntornoEconomico : Por qué Bruselas y el FMI mejoran las previsiones de España a pesar de la incertidumbre política | Análisis del Macroentorno Económico: | Scoop.it
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España se encuentra inmersa en una crisis política, sin un gobierno claro a la vista tras las elecciones del 20 de diciembre. Sin embargo, los organismos internacionales coinciden en mejorar las previsiones de crecimiento para el país, a pesar de esta situación de incertidumbre. ¿Cómo se explica?

El Fondo Monetario Internacional en su informe de enero elevó sus previsiones de PIB para España (uno de los pocos países que obtuvo mejora). Concretamente, el organismo presidido por Christine Largade pronosticó que la economía española crecerá un 2,7% en 2016 (dos décimas más de lo esperado en octubre) y un 2,3% en 2017 (una décima más que lo recogido hasta ahora).

Ayer la Comisión Europea hacía lo mismo al subir ligeramente su estimación de crecimiento del PIB para 2016 (del 2,7% al 2,8%) y para 2017 (del 2,4% al 2,5%).

¿Cómo son posibles estas mejores perspectivas para España, un país que lleva más de un mes con un gobierno en funciones? La explicación es sencilla: por un lado, hay factores determinantes que están impulsando el crecimiento de la economía española que vienen de fuera como la política de estímulos del BCE y el abaratamiento del petróleo, pero, ojo, también los riesgos (la desaceleración de los países emergentes); por otro, la incertidumbre política todavía no se ha trasladado a la economía real ni ha mermado la confianza. El ministro de Economía, Luis de Guindos, reconocía ayer este último aspecto y aseguraba que ha mantenido el ritmo de crecimiento en el primer trimestre del año. Guindos dijo también la última revisión de la Comisión Europea era "una buena noticia" que, previsiblemente, se volverá a repetir en unos meses.

De esta forma, el contexto internacional, sumado a las reformas que ha realizado España en los últimos años, hacen que la inercia de la recuperación todavía no se haya visto alterada por los devenires de la política nacional. Eso sí, tanto el FMI como Bruselas ya han avisado que urge una solución política que dé estabilidad al país.

A continuación, analizamos los puntales sobre los que se sostienen las previsiones de estos organismos para España.

El BCE mantiene su política expansiva
La economía española, como el resto de la zona euro, continúa beneficiándose de los estímulos del Banco Central Europeo. Hay que recordar que el organismo presidido por Mario Draghi tiene los tipos de interés en sus mínimos históricos, en el 0,05%, y la facilidad de depósito en el -0,3%. Además, ha prorrogado el programa de compra de deuda seis meses más hasta marzo de 2017. Y, ante el desplome de los precios del petróleo y la baja inflación, Draghi anticipó en su última reunión de enero más estímulos en marzo. Es decir, la apuesta expansiva del BCE sigue vigente y no hay fecha para su retirada.

Esta estrategia de Draghi ha facilitado en los últimos años el abaratamiento del euro, lo que ha beneficiado a las empresas exportadoras. Hay que decir que en esta semana la moneda europea se ha visto fortalecida frente al dólar (superando los 1,11 dólares) por las dudas surgidas en la economía estadounidense y la posibilidad de que la Fed retrase la subida de tipos prevista.

Además, las medidas del BCE han supuesto unas mejores condiciones financieras y la vuelta del crédito a la economía española.

El crédito nuevo crece por primera vez en la crisis
Las mejores condiciones financieras generadas por el empuje de las políticas del BCE han hecho que en 2015 aumentara el nuevo crédito concedido en España por primera vez en toda la crisis. Concretamente, las entidades financieras concedieron nuevos créditos por importe de 467.927 millones de euros, un 12,01% más que en el año anterior, segun publció esta semana el Banco de España.

En el caso de las empresas, el crédito nuevo creció en 2015 un 9,8% hasta los 392.173 millones de euros incrementándose por primera vez desde que se comenzó a cerrar el grifo en 2008.

La recuperación del crédito a las familias comenzó ya en 2014 cuando aumentó un 18,1% y se ha acelerado en 2015 creciendo un 25,2% (hasta los 75.754 millones de euros).

Además, esto se ha producido al tiempo que la deuda global de las familias y las empresas ha seguido descendiendo en el pasado ejercicio, lo que muestra que se ha mantenido el proceso de desapalancamiento.

En definitiva, este contexto en el que el crédito vuelve a fluir anticipa aumento de la actividad económica.

El desplome del petróleo
A pesar del rebote del 8% que ha protagonizado el precio del petróleo en los últimos días, el crudo se ha venido abaratando casi un 30% desde el pasado mes de octubre. Esta caída tiene implicaciones directas sectores en los que los que el crudo es un factor decisivo ya que se beneficiarán en los costes, pero, además, su efecto se extiende al resto de la economía al presionar a la baja la inflación, una situación que apuntala la necesidad de que el BCE mantenga una política expansiva.

Una inflación muy baja
La inflación se situó en enero en el -0,3% en tasa interanual, tres décimas menos que en diciembre. En esta ocasión, los precios de la electricidad han tirado a la baja el IPC. Además, en los últimos doces meses ha estado en terreno negativo hasta en nueve ocasiones.

Este bajo nivel de precios alienta el consumo, aunque a medio plazo supone un riesgo para la economía porque, entre otras cosas, lastra los márgenes empresariales.

En el conjunto de la zona euro la inflación se situó en el 0,4% enero. Draghi se mostró ayer dispuesto a tomar medidas para cumplir su mandato y que los precios vuelvan al entorno del 2% que es su objetivo de inflación deseable.

El mercado laboral se va recuperando
El mercado laboral cerró 2015 con una cifra de 4.779.500 parados, su nivel más bajo en cinco años y, además, se han creado más de medio millón de empleos. Estas cifras muestran una recuperación del ámbito laboral que va tomando forma y que apuntala la recuperación económica.

La demanda interna seguirá tirando de la economía
La conjunción de factores anteriormente explicados, como el aumento del crédito, los precios bajos y la mejora del empleo, adelanta un comportamiento positivo de la demanda interna cuya recuperación ha sido clave para el crecimiento de la economía española en los últimos tiempos.

"A pesar de que se va a moderar en 2016, se espera que [el consumo privado] siga siendo el principal motor de crecimiento [...], respaldado por una baja inflación y una mejora continuada de las condiciones del mercado laboral", asegura el informe de la Comisión.

Es decir, se dan las condiciones propicias para que los hogares sigan consumiendo a buen ritmo y las empresas continúen invirtiendo, una dinámica que ha hecho que en 2015 el PIB haya crecido un 3,2%, según el avance del PIB publicado por el INE. Eso sí, para los próximos ejercicios todos los organismos coinciden en apuntar cierta ralentización, principalmente, por el frenazo económico de los emergentes.
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#EntornoEconomico : Negocios en China pero cómo?

#EntornoEconomico : Negocios en China pero cómo? | Análisis del Macroentorno Económico: | Scoop.it
Los 12 errores de negociación más repetidos en China + Un proverbio chino relacionado con cada uno.
1. Caminar sin plan. Es difícil tener una guía al detalle con cada accidente del terreno y la ruta al milímetro, pero debemos tener siempre un GPS a nuestro lado, en nuestro día a día. En China, más que en ninguna otra parte, se necesita un plan y una estrategia que guíen nuestro trabajo hacia los objetivos planteados.
“Dispara la flecha con un blanco en la mira.”
2. No contar con cimientos sólidos y ayuda. Nuestra tarea, los objetivos de nuestra empresa y los futuros logros están muy determinados e influenciados por el apoyo y la estructura de nuestra oficina central en origen. Contar con ellos y su respaldo es imprescindible.
“Gente, que cruza un río en la misma barca, se socorre mutuamente.”
3. Vender la piel del oso antes de cazarlo. No demos por cerrada una negociación o por alcanzado un resultado antes de que realmente lo esté. En China, lo único constante es el cambio y estos se producen de la noche a la mañana.
“Lo que se pierde a la salida del sol se recupera a su puesta.”
4. Perder el control de nuestra estrategia. Debemos generar y construir relaciones pero sin perder de vista nuestros propios objetivos.
“Negociar con un tigre pidiéndole su piel.”
5. No encontrar un compañero de viaje. Una vez encontrado, no vigilar  la relación. Aplica para empleados, colaboradores, socios, proveedores, etcétera. Encontrarlo rápido es importante, pero lo es más vigilar su comportamiento y alimentar la relación.
“Un vecino cercano es mejor que un pariente lejano.”
6. Dejarse llevar y tomar decisiones por experiencias pasadas. Como se dice en la Bolsa, “éxitos pasados no aseguran ganancias futuras”. Recordemos algo muy importante, “lo único constante en China es el cambio” y además, los chinos siempre comunican las malas noticias al final.
“En cielo despejado puede desatarse de repente una tempestad.”
7. No buscar y no generar puntos en común. Construyamos puentes y generemos intereses comunes para superar las diferencias culturales más profundas en lugar de confiar en las similitudes superficiales.
“Lo que comienza siendo una pequeña diferencia termina en una desigualdad descomunal.”
8. Aplicar las reglas y conceptos de los RRHH de Occidente en China. Debemos tener suficiente personalidad y actitud para aplicar lo que sabemos y traemos de origen de forma positiva e importante capacidad de adaptación para aprender otro tanto de China y su cultura de RRHH.
“Como al entrar en una ría sigues sus vueltas, al entrar en un país sigues sus costumbres.”
9. Que decidan por ti. Primero escuchas a todos, luego “tú” decides. Fundamental, manejar este aspecto y lograr el óptimo balance.
 “Si uno no entra en la guarida del tigre, ¿cómo podrá apoderarse de sus cachorros?”
10. No generar relaciones, guanxi, en los buenos tiempos y hacerlo por necesidad. De nada sirve tratar de generar relaciones en el mismo momento en el que estamos en problemas. A las plantas se las cuida y se las riega en otoño para que nos den sombra en verano.
“No se acude sin motivo al Templo de los Tres Tesoros.”
11. Confundir el ámbito de los negocios con el personal. Por muy buenas que sean las relaciones establecidas, no no olvidemos que son comerciales, de negocios.
“De un tigre sólo se dibuja la piel, y no los huesos; de una persona sólo se le conoce la cara, y no el corazón.”
12. No entender que en China muchas cosas, no son lo que parecen. ¡Lo repito! No olvidemos que en China, lo único permanente es el cambio y que tal vez, muchas cosas no son lo que parecen.
“Colgar una cabeza de cordero y vender carne de perro.”
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#EntornoEconomico : Cambio de modelo productivo, ¿Qué debería hacer España?

#EntornoEconomico : Cambio de modelo productivo, ¿Qué debería hacer España? | Análisis del Macroentorno Económico: | Scoop.it
El cambio de modelo productivo es un tema recurrente en España desde que se acabaron los días de vino y ladrillos, momento en el que se tomó conciencia de que basar la economía principalmente en hormigoneras y solares compone un cemento que no fragua a largo plazo. El ladrillo es un sector básico en casi cualquier economía, pero actualmente en España ya se busca cómo complementar sus actividades, y las de los otros sectores pilares de nuestra economía, con un nuevo modelo productivo que cambie la cara económica del país. En nuestro Blog Salmón les hemos traído últimamente una serie de interesantes artículos sobre cómo otros países han abordado un cambio similar con éxito: Corea del Sur, Taiwan, o California.

Es lógico que, en un análisis de cambio de modelo productivo, se fijen las miras en otras economías a nivel macroeconómico. Para abordar una tarea macroeconómica como ésta habitualmente se trata de coger lo mejor de otras políticas macroeconómicas con retos similares y que han demostrado fraguar. Pero en el artículo de hoy vamos a tratar de aplicar a la macroeconomía también políticas más bien propias de la escala de la microeconomía. ¿Por qué no? No sería la primera vez que una política exitosa nace de una solución híbrida a caballo entre dos disciplinas que pueden ser complementarias y no excluyentes.
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#Innovación : El fin de los sectores estratégicos

#Innovación : El fin de los sectores estratégicos | Análisis del Macroentorno Económico: | Scoop.it
Demasiado a menudo oímos debates sobre los “sectores estratégicos de la economía”. Y en muchas ocasiones, los opinadores de turno hablan de “apuestas” por uno u otro sector. ¡Pobre economía si la dejamos en manos de jugadores de póker! Existen corrientes de pensamiento económico que tienen aversión a la selección de “sectores estratégicos” como motores de la economía de los países. Y, efectivamente, las opciones de escoger algunos sectores considerados  “estratégicos” e intentar impulsarlos como mecanismos de estímulo económico, como si fueran los ganadores predeterminados del juego competitivo global (“picking winners”) han fracasado en general. El motivo es que nadie sabe dónde puede estar la próxima fuente de la innovación disruptiva.

Michael Porter nos enseñó hace muchos años que no existen sectores estratégicos, sino estrategias de éxito en cada sector. De lo que no existe duda alguna es que, en general, las “estrategias de éxito” pasan por una buena dosis de innovación. Las estrategias de innovación generan mejores márgenes empresariales, mayores retornos de la inversión y niveles de productividad superiores que las estrategias de commoditización o de seguimiento de los líderes. Y podemos encontrar estrategias innovadoras en todos los sectores. Basta con que repasemos las listas de empresas más innovadoras.
Según FastCompany, por ejemplo, los líderes mundiales de la innovación son empresas como Buzzfeed (editorial de curiosidades on-line), Facebook (red social), CVS Health (farmacia digital), Uber (taxis), Netflix (videoclub on-line), Amazon, Apple, Google, o TacoBell (fast-food). Si consultamos Boston Consulting Group, las empresas más innovadoras del mundo serían Apple, Google, Tesla Motors (automoción), Microsoft, Samsung, Toyota, BMW y Gilead Sciences (farma). Y, según el ránking global de empresas innovadoras de Forbes, las ganadoras serían Tesla Motors, Salesforce (soluciones informáticas de productividad basadas en el cloud), Alexion (farmacia), Regeneron (farmacia), ARM Holding (microelectrónica), Unilever (bienes de consumo), Incyte (farmacia), Amazon, Under Armour (ropa y calzado deportivo), y BioMarin (farmacia). En todos estos casos, existen estrategias diferenciales (innovadoras) que se convierten en resultados económicos superiores a la media de su sector.

Vemos, entre las estrategias de éxito, un mix de sectores e incluso una hibridación entre sectores. Empresas como Nespresso, Starbucks, Airbnb o Uber han significado disrupciones estratégicas en sectores tan maduros como el café, el alquiler de habitaciones o el transporte en taxi. Desigual, Zara o Mango rompieron en su momento el pensamiento convencional del sector textil, mostrando que con estrategias diferenciales no existían sectores condenados. Y, ¿en qué sector compite Google? ¿En software? ¿En publicidad? ¿En geolocalización? ¿Y Apple? ¿En ordenadores personales? ¿En comunicaciones móviles? ¿En electrónica de consumo? ¿En música digital? ¿En relojes? Y cuándo lance el iCar,  ¿Apple competirá en el automóvil? Y ¿qué es el “sector de la alimentación” (por poner un ejemplo)? ¿Tiendas de bombones gourmet o mataderos de cerdos? ¿Tienen estos extremos la misma dinámica competitiva?
Las evidencias nos muestran que en el siglo XXI no tiene sentido hablar de “sectores maduros” (aparecen empresas disruptivas en todos los sectores), ni siquiera tiene ya sentido hablar de “sectores” como unidades de análisis en estrategia competitiva. Los sectores se están quebrando, desdibujando, hibridando y fundiendo entre ellos por el efecto, entre otros, de los nuevos modelos de negocio y de las nuevas tecnologías.
Pero, si no tiene sentido ya hablar de “sectores” (y mucho menos de “sectores estratégicos”), sí que tiene todo el sentido del mundo hablar de tecnologías estratégicas. Porque existen una serie de tecnologías que van a cambiar radicalmente el mundo, que van a permitir la emergencia de estrategias disruptivas en todos los sectores de la economía, y que van a sustentar la competitividad global de los países que entiendan este reto: las tecnologías de la información, la nanotecnología y los nuevos materiales, la impresión 3D y las tecnologías de manufactura avanzada, la fotónica y la microelectrónica, y la biotecnología entre otras. Las tecnologías que la propia Unión Europea ha denominado KETs (Key Enabling Technologies), tecnologías habilitadoras de la competitividad industrial de los países.

 
Podemos ir olvidando los sectores, pero no podemos olvidar la generación de capacidades tecnológicas estratégicas. Las tecnologías estratégicas serán las fuentes que alimentarán las empresas de alto potencial de crecimiento de los próximos años. Podemos ser menos prisioneros de las dinámicas de mercado (que fluctuarán cada vez más rápidamente) pero no podemos olvidarnos de la construcción de capacidades tecnológicas estratégicas, habilitadoras de innovación disruptiva. Ni a nivel de país ni a nivel de empresas individuales.
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#Entorno Económico : Petróleo barato ¿Bendición o problema?

#Entorno Económico : Petróleo barato ¿Bendición o problema? | Análisis del Macroentorno Económico: | Scoop.it
Lo primero que tenemos que pensar como consumidores es que si sube el petróleo, pagamos más por la gasolina y si la subida es importante en muchos más productos: desde nuestro transporte colectivo (avión, autobús…), hasta el transporte de mercancías y con ello, prácticamente todo lo que compramos. Estos últimos se suelen aplicar con precios del barril muy elevados, especialmente, porque en los precios de los productos – servicios se incluye ya una estimación del coste de transporte con un precio del barril más elevado que el actual, con lo que las empresas manejan márgenes suficientes sin tener que subir el precio de sus productos.
Por ello, el efecto negativo del petróleo lo encuentra el consumidor de forma directa principalmente en lo que le cuesta llenar su tanque de combustible. Pero en la economía general si vemos los efectos que hemos mencionado anteriormente, multiplicado por todos los beneficios que consiguen casi todos los autónomos y empresas. España es un claro importador de petróleo y esta bajada está beneficiando enormemente nuestra balanza comercial.
¿En qué nos afecta negativamente el petróleo tan barato?
Pero no todo es alegría. La depresión económica global tiene en parte origen y consecuencia el precio del petróleo con una principal y alarmante vía de contagio, los bancos. Uno de los principales focos está en Estados Unidos. Con un precio del barril que superó los 100 dólares el barril desde el 2011 y un programa claro de no tener dependencia energética se iniciaron inversiones muy importantes enfocadas a la producción de petróleo a través del tratamiento de arenas bituminosas. Este crudo, el petróleo de esquistos, se consigue extraer a un precio medio de 60 dólares el barril, por lo que con un precio superior se multiplicaron los proyectos hasta el punto que Estados Unidos se convirtió en el principal productor de crudo a nivel mundial.
Los primeros problemas lo han tenido las extractoras de petróleo con este método y las sociedades financieras que invirtieron y financiaron las operaciones. Si pierdes más dinero extrayendo petróleo que dejando de hacerlo, la decisión lógica es que muchas empresas dejaran de producir. Pero sin ingresos ¿Cómo se paga la deuda?. El problema es que rompiendo la barrera de los 40 dólares estos mismos problemas se extienden a casi todas las empresas petroleras, especialmente a aquellas que tienen sistemas más caros como la extracción a través de plataformas petrolíferas. Con ello, empiezan a entrar en juego más bancos, entre los que se incluyen todos los grandes europeos.
La falta de pago de las empresas de petróleo sobre grandes operaciones de inversión y préstamos sindicados –firmados por un consorcio de grandes bancos dada su importante cuantía- pueden volver a llevar a los bancos a grandes problemas, aunque todavía hay margen para llegar a este punto. Para “defenderse” de esta situación las empresas petrolíferas están utilizando diferentes medidas financieras para conservar lo mejor posible su estabilidad financiera en el largo plazo, desde refinanciaciones a desinversiones y ventas de negocios no estratégicos (distribución, electricidad…). Pero todas estas no pueden ser viables a largo plazo si la extracción del petróleo no es rentable.
La solución es llegar a un precio del petróleo en el que ganen todos. Los consumidores con precios de combustible asumibles, los importadores con aquellos que les permita fabricar y prestar sus servicios de forma rentable y los exportadores con un precio que al menos les permita cubrir todos sus costes.
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El mundo en 2030

El mundo en 2030 | Análisis del Macroentorno Económico: | Scoop.it
Una sociedad conectada

Viviremos en un mundo más conectado, todo lo estará, hasta las etiquetas de papel de los objetos, pero la información será más opaca y tendremos que pagar por ella: habrá brokers de datos.

Disciplinas como la ciencia e ingeniería de datos va a transformar por completo nuestro estilo de vida. “Hablar de lo que serán los datos de aquí a 15 años es una profecía. Pero sí podemos decir que en el futuro vamos a utilizar los datos para el 80% de las actividades que uno puede desarrollar, tanto desde el punto de vista profesional como de ocio. Todas las ofertas de entretenimiento que recibamos serán absolutamente personalizadas. También la comunicación publicitaria y no hace falta que sea por reconocimiento del iris, como vemos en las películas, se puede hacer por la forma de andar, por tu estructura antropomórfica y cosas por el estilo”, explica Aníbal R. Figueiras, especialista en Inteligencia Artificial.

Guerra de datos. La revolución de los datos no es sólo una cuestión de capacidad y velocidad de transmisión, sino que puede afectar a la forma en que los utilizamos. “Puede haber guerras de datos y todas las cuestiones de privacidad, seguridad, confianza, reserva, etc. van a tener que considerarse mucho. Además, se pagará por la información. Si yo quiero saber una ruta alternativa para evitar un atasco en una calle, no tiene sentido que todos los que estamos en ese mismo atasco accedamos a la misma información. Porque vamos a irnos a la ruta que nos indiquen, y a entrar en otro atasco. Este tipo de información útil se subastará, habrá brokers de información y accederá a ella quien pague más por ella”, asegura Figueiras.


Ciudades y objetos conectados. Las tecnologías de la información permitirán desarrollar el concepto de ciudades inteligentes en las que la gestión del tráfico, de recogida de residuos, iluminación, etc. serán mucho más eficientes. El desarrollo de smart cities va de la mano con el  Internet de las cosas: máquinas que se comunican entre sí. “El Internet de las cosas tiene sentido en el momento en que las cosas estén pensando algo, sirven para algo. Una transmisión cruda de información de qué tengo en la nevera o qué no tengo no es importante. El interés está en crear un sistema que haga que la realidad funcione sin necesidad de que el humano esté continuamente poniendo el ojillo”, comenta Aníbal Figueiras. Pero el concepto de ciudad inteligente implica también una mayor participación de los ciudadanos en los asuntos públicos; el desarrollo del concepto de inteligencia colectiva.

Integración entre el hombre y las máquinas. “Habrá una integración en la toma de decisiones entre máquinas y humanos. Las máquinas ayudarán en lo que las personas tienen más dificultades (demasiados datos, demasiado rápidos, datos no usuales, etc.) y las personas ayudarán a las máquinas en sus procesos de decisión, en aquello en lo que seamos más eficientes”, añade Aníbal Figueiras.

Nuevos soportes. El desarrollo de nuevos materiales como el grafeno (más flexible y eficiente) y de la electrónica impresa transformará por completo el concepto de soportes digitales. Por ejemplo, habrá envases de papel inteligentes que interactuarán con el producto y con el consumidor, indicando si el alimento está en buenas condiciones o si el envase ya ha sido manipulado de alguna forma.
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#Entorno Economico :  Los acuerdos de Bretton Woods en que el patrón oro pasó a ser patrón dolar americano

#Entorno Economico :  Los acuerdos de Bretton Woods en que el patrón oro pasó a ser patrón dolar americano | Análisis del Macroentorno Económico: | Scoop.it

El 15 de agosto de 1971, el presidente estadounidense Richard Nixon da por finalizada la unión del dólar al oro.

Cuando comenzó la conferencia monetaria y financiera de las Naciones Unidas, llevada a cabo en Bretton Woods, el mundo se enfrentaba a las consecuencias políticas y económicas de dos guerras mundiales.

Hacía tiempo que las monedas de los países industrializados ya no estaban acopladas al valor del oro, y habían financiado dos guerras emitiendo moneda y con altas tasas de inflación. “Eso provocó al final una corrida devaluatoria, una especie de guerra monetaria”, dice Jürgen Matthes, del Instituto Alemán de Economía (IW). Todos querían vender sus productos baratos y se aislaban de los demás, lo que hizo que el comercio mundial colapsara.

El mundo necesitaba un nuevo orden económico y comercial, y había dos conceptos a debate. Uno provenía del economista británico John Maynard Keynes, cuya idea era “no dejar solo a los estadounidenses la responsabilidad y el poder de configurar un sistema monetario”, dice Dominik Geppert, historiador de la Universidad de Bonn.

Pero el plan de Keynes está condenado al fracaso. Por un lado, el mundo de entonces no estaba preparado para una solución multilateral. Por el otro, Keynes estaba desde el comienzo en una posición débil en las negociaciones. “Keynes tenía, además, el problema de tener que negociar las deudas de guerra de Gran Bretaña con EE.UU.”, explica Geppert. Finalmente, se impuso el Plan White, llamado así en honor economista estadounidense Harry Dexter White, que preveía un orden monetario internacional con el dólar como divisa líder. Es decir, que todos los países se comprometían a ajustar sus monedas en un determinado espectro con respecto al dólar. Como contrapartida, EE.UU. garantizaba cambiar dólares por oro cuando fuera necesario.

Nace el Fondo Monetario Internacional. Al finalizar la conferencia de Bretton Woods se creó el Fondo Monetario Internacional (FMI) y el Banco Mundial. En 1947 se sumó a esos organismos internacionales el Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT, por su sigla en inglés). Todos ellos forman parte del sistema de Bretton Woods, que sin duda dio nuevo impulso al comercio internacional. Pero como este se lleva a cabo en gran parte a través del dólar, una mayor actividad comercial se traduce en una mayor necesidad de contar con dólares, y eso evidencia la contradicción del sistema de Bretton Woods: ¿Cómo se puede asegurar un cambio en oro si cada vez hay más dólares en circulación?

Pronto EE.UU. notó que, debido al estatus de liderazgo del dólar, podían imprimir tantos billetes como querían, y hacen uso abundante de ese privilegio, cayendo en un déficit en su rendimiento económico. Eso significa que consumen más de lo que producen. A eso se suma la Guerra de Vietnam, que les ocasiona un bache cada vez mayor en su presupuesto. Dado que el curso de cambio de 35 dólares la onza, el presidente francés, Charles de Gaulle, se niega a seguir pagando los costos de guerra de EE.UU. y comienza a cambiar las reservas en dólares de Francia por oro en 1965, y hasta ordena traer el oro a París en submarino.

El fin del sistema Bretton Woods. El 15 de agosto de 1971, el presidente estadounidense Richard Nixon da por finalizada la unión del dólar al oro. Luego de eso, los bancos centrales de Occidente han tratado por todos los medios de mantener con vida al sistema de Bretton Woods. La suma de las intervenciones de divisas es astronómica, sobre todo en Alemania. En marzo de 1973, el Gobierno de Willy Brandt anuncia que ya no respaldará al dólar. Cada vez más países siguen el ejemplo alemán, y el sistema de Bretton Woods termina colapsando.

“El sistema de Bretton Woods colapsó porque se centraba en EE.UU., y ese país, también debido a la Guerra de Vietnam, no llevó a cabo una política financiera orientada hacia la estabilidad, como lo hizo, por ejemplo, Alemania”, dice Jürgen Matthes. El FMI y el Banco Mundial sobrevivieron a Bretton Woods, y el GATT se transformó en la Organización Mundial del Comercio (OMC).

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#Entorno Economico : ¿Cómo será España en 2.064?

La evolución de la pirámide poblacional en España tiene muchas consecuencias, entre otras, sobre las pensiones. En esta infografía hemos querido viajar en el tiempo y tratar de ver cómo seremos dentro de 50 años. ¿Nos acompañas en este viaje?  
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#Entorno Economíco : ¿Por qué no se acaba con los paraísos fiscales?

#Entorno Economíco : ¿Por qué no se acaba con los paraísos fiscales? | Análisis del Macroentorno Económico: | Scoop.it
Seguramente nos sorprende que los gobiernos de los países desarrollados no acaben de una vez por todas con los paraísos fiscales, más aún cuando la mayoría de los principales paraísos fiscales están bajo la esfera de influencia de los dos grandes polos financieros del mundo que son el Reino Unido y los EEUU. A parte de por motivos de intereses particulares, en dónde solemos fijarnos en casos concretos cómo Bárcenas o los Pujol, la realidad, si dejamos de fijarnos en los árboles y miramos el bosque  es que a quién más perjudica la existencia de paraísos fiscales son a los países en vía de desarrollo. Los paraísos fiscales en el fondo son una especie de gran aspiradora de dinero de países en vías de desarrollo y del tercer mundo, dinero que tras pasar por los paraísos fiscales de turno, suele acabar invertido en los países desarrollados ya sean en Bolsa, bonos o bienes inmuebles.
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Las pensiones bajarán un 30% hasta 2050

Las pensiones bajarán un 30% hasta 2050 | Análisis del Macroentorno Económico: | Scoop.it
Las cuantías de las pensiones públicas perderán de forma acelerada poder de compra en los próximos años, si no se introducen modificaciones normativas inmediatas. Tanto la pensión máxima del sistema, como la mínima habrán perdido nada menos que un 30% de su valor en 2050: la máxima de ahora de 2.561 euros brutos por 14 pagas se reduciría a 1.797 euros mensuales de hoy, y la mínima de 634 euros por 14 pagas quedaría en el ecuador del siglo en 445,2 euros; en ambos casos, la pérdida relativa sería de un 29,8%.
Esa es la conclusión de los cálculos realizados por los profesores Javier Díaz-Giménez (IESE Business School) y Julián Díaz-Saavedra (Universidad de Granada). Los números que arrojan sus exploraciones salen manteniendo el absentismo regulatorio, aplicando la legislación actual –incluido el factor de sostenibilidad financiera que entra en vigor en 2019– y considerando un comportamiento moderado de las tres variables básicas que afectan al sistema de pensiones: una inflación del 2% de media cada año, un crecimiento económico medio anual del 2% real y una evolución demográfica que se ajuste a las estimaciones centrales diseñadas por Estadística hasta 2064.
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#EntornoEconomico : La economía va bien, ¿para quién? 

#EntornoEconomico : La economía va bien, ¿para quién?  | Análisis del Macroentorno Económico: | Scoop.it
Según Eurostat, la oficina estadística de la Unión Europea, en el año que está a punto de cerrarse el PIB tan sólo alcanzará el nivel que tenía en 2011. Si tomamos como referencia la producción de manufacturas y la formación bruta de capital fijo, dos de los indicadores que mejor expresan el potencial de crecimiento de una economía, las cosas han ido peor. El PIB manufacturero todavía se situará en 2014 (último año para el que Eurostat ofrece información estadística al respecto) un 5% por debajo del umbral de 2011, y la inversión un 0,5%.

Entre 2011 y 2015 la diferencia entre el PIB por habitante de Alemania y el de España se ampliará de manera sustancial, en algo más de cinco puntos porcentuales. Con el PP, la deuda pública, uno de los indicadores fetiche de los defensores de las mal denominadas políticas de austeridad (se ha distribuido dinero a manos llenas entre los bancos), se habrá disparado pasando del 69,4% en 2011 al 100,8% en 2015 (a pesar de que el déficit se ha recortado desde el 9,4% hasta el 4,7%).

A lo largo del periodo analizado, desaparecerán alrededor de 600 mil puesto de trabajo, lo que, en términos porcentuales, supone un 3% menos de ocupación. El número de desempleados crecerá en unas 100 mil personas y la tasa de desempleo en un punto porcentual, superando el 22%. La capacidad adquisitiva de los trabajadores ha continuado degradándose; así, la compensación real por empleado se habrá reducido un 2,5%, lo que se traduce en una pérdida equivalente en el peso de los salarios en la renta nacional.

Las diferencias entre los salarios mayores y menores ha seguido su trayectoria alcista: la relación entre el salario bruto promedio entre los deciles de ingresos superior e inferior ha pasado del 9,5%, en 2011, hasta el 11,3% en 2014. En relación a 2011, la población en riesgo de pobreza o exclusión social ha aumentado en más de un millón de personas, superando los 13 millones, lo que, aproximadamente, representa el 30% de la población. La proporción de trabajadores pobres también habrá crecido en casi dos puntos porcentuales, hasta alcanzar en 2014 el 12,6%, lo mismo que la riqueza en poder del 1% de la población, que habrá pasado del 24,6% al 27%.

Los políticos del PP y los medios de comunicación a su servicio pueden hacer juegos malabares con los datos de coyuntura o pueden apelar a la herencia dejada por el gobierno de Zapatero (que dejó mucho que desear desde la perspectiva de los intereses de la mayoría social). Lo cierto es que la realidad, esa que continuamente ignoran o deforman, es inapelable. No sólo estamos lejos de haber superado la crisis, sino que las políticas aplicadas en la legislatura que ahora se cierra nos han alejado de esa salida. No son pocos los autores que, recordando la experiencia latinoamericana, señalan que la economía española está ante una o dos décadas perdidas.

Los objetivos considerados prioritarios por el gobierno no se han alcanzado. Los ajustes presupuestarios no han saneado las cuentas públicas; al contrario, ahora son más frágiles. El retroceso de los salarios no ha mejorado nuestra competitividad, ni tampoco ha permitido conservar el empleo. La provisión de liquidez a los bancos no se ha traducido en mayor financiación para las familias y las pequeñas y medianas empresas. La recuperación de los márgenes empresariales no se ha traducido en una reactivación sustancial de la inversión productiva. En suma, la combinación de austeridad más reformas estructurales no nos ha hecho más fuertes ni nos ha sacado de la crisis.

Entretanto, los problemas de fondo, lejos de resolverse, se han agravado: ha aumentado la desigualdad y la fractura social, nuestra economía ha perdido capacidad productiva, la industria financiera continúa siendo el motor de la economía, las diferencias entre el norte y el sur se han acentuado y el proyecto europeo se encuentra cada vez más en manos de las elites y las oligarquías. Eso sí, los ricos lo son más, las grandes empresas tienen más poder de mercado, los bancos culpables de la crisis han saneado sus balances con dinero público y la reforma laboral se ha llevado por delante la negociación colectiva.

Por todo ello, urge un cambio sustancial en la orientación de la política económica. Un cambio que se tiene que articular en torno al empleo decente, la renovación del aparato productivo, la sostenibilidad de nuestra manera de producir, consumir y vivir, la distribución del ingreso, la riqueza y los tiempos, la igualdad de género y la democracia. Estas son las coordenadas sobre las que Podemos ha elaborado su programa económico y que inspiran todas y cada una de las medidas que aparecen en el mismo.

Hay recursos para llevarlo a cabo, los que surgirán de una estructura fiscal más progresiva, de una resuelta lucha contra el fraude, de la reestructuración de la deuda y de la reactivación de la actividad económica. Pero, como siempre, la clave para hacer una política económica que ponga las bases de otra economía está en que en los círculos y, más allá, en todos los rincones de la sociedad, tome la palabra y se movilice una ciudadanía comprometida, exigente, activa y politizada.
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#EntornoEconomico : La economía va bien, ¿para quién? 
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#Entorno Economico : Qué depara 2016 a la economía española: riesgos y fortalezas

#Entorno Economico : Qué depara 2016 a la economía española: riesgos y fortalezas | Análisis del Macroentorno Económico: | Scoop.it

La situación política es la principal incertidumbre y la inercia de la recuperación el mayor punto a favor.

2015 definitivamente ha sido un año de cambios. Las elecciones autonómicas, municipales y generales han dibujado un país muy diferente al que comenzó el año. Y con un Gobierno aún por concretar.

El panorama económico no ha quedado al margen del político y la fotografía que se dibuja a finales de diciembre muestra distintos actores. Las previsiones del FMI pasan un por un aumento del PIB del 3,1%, con una leve ralentización en 2016, hasta el 2,5%.

¿Dónde están los mayores riesgos? ¿Y qué fortalezas ha logrado la economía española de cara a 2016?

RIESGOS

Inestabilidad

El protagonista más peligroso que señalan los economistas ha sido el último en llegar: la posible inestabilidad política tras el 20D. Unas elecciones que han dejado unos resultados muy abiertos y con muchas barreras para formar Gobierno. "Es un riesgo que puede conllevar malas consecuencias para la confianza inversora, pero habrá que esperar a las próximas semanas. Porque la economía sigue fuerte y eso contrarresta parte de esa inestabilidad política", asegura Santiago Carbó, catedrático de economía y finanzas e investigador de Funcas. José Luis Martínez, estratega de Citi, apunta en la misma dirección. "La negociación política que se abre ahora tras el complejo resultado electoral lleve a la imposibilidad de formar Gobierno. 

Parón de las reformas y ajuste fiscal

Ciertamente se trataría de una posible consecuencia del anterior factor. Una ralentización en la formación de Gobierno podría poner en dificultades la senda de consolidación fiscal y la continuidad del proceso de reformas estructurales, indican desde BBVA Research. El ajuste previsto para 2016 es de unos 9.000 millones de euros. Además, las cuentas que ha dejado el PP para 2016 no han tenido en cuenta el más que probable desvío del déficit de 2015. En este sentido, Carbó señala que podría producirse potencialmente una pérdida de confianza inversora y un peligroso "impasse" en la medida en que no se alcancen acuerdos, al menos, para mantener los esfuerzos de consolidación fiscal y algunas de las reformas que ya se han implantado.

Mercado laboral

Desde BBVA Research indican que otro riesgo es el posible freno a los avances en el mercado laboral, clave para reducir de forma permanente el desempleo y mantener la ventaja competitiva. Es cierto que el mercado trabajo es una de las asignaturas pendientes de la recuperación y el punto más débil de la economía. Aunque el desempleo se ha reducido desde 2013 y se ha comenzado a crear empleo, aún queda mucho camino por recorrer: hay 4,8 millones de parados (el 21,2% de la población activa) y dos de ellos de larga duración, difíciles de recuperar. "Una economía que no es capaz de emplear a una quinta parte de su población activa, desaprovecha una gran porción de su potencial y somete a la sociedad a un nivel de satisfacción material inferior al que se podría alcanzar. Además de los aspectos sociales y personales negativos, el elevado desempleo realimenta la debilidad de las cuentas públicas", explica Diego Barceló, director de Barceló & asociados.

Productividad

Un aspecto de que quizás se suele hablar menos es de la importancia de la productividad. Diego Barceló pone el foco sobre el riesgo de una reducción. "En los últimos trimestres la productividad media dejó de crecer y eso dio paso a que 2015 acabe con el primer incremento en los costes laborales por unidad de producción desde 2009. Es crucial retomar el crecimiento de la productividad para mantener las ganancias de productividad de los últimos años", afirma. Jorge Malfeito, profesor de Economía Aplicada de la Universidad Rey Juan Carlos, destaca justamente que la competitividad exterior de la economía española en el largo plazo es otra variable que habrá que atender. "Se debe buscar un equilibrio de los precios en España respecto de los precios del resto de países, pero también mejoras de la competitividad no vía devaluación salarial si no por mejoras productivas, investigando e innovando", asegura.

Los peligros de fuera

En BBVA Research advierten de los efectos de la respuesta de estas economías a los cambios de política monetaria de la Reserva Federal estadounidense. También de la persistencia de los riesgos geopolíticos. Carbó, por su parte, se muestra inquieto por la situación de los emergentes: "No está siendo considerada con la preocupación que se debería. No sólo porque en China los avances coyunturales se antojan poco creíbles como síntoma de superación sino también porque otros emergentes como Brasil se encaminan por una senda recesiva bastante oscura con consecuencias ineludibles para la economía española".

FORTALEZAS

Ciclo alcista

Martínez, de Citi, asegura que la recuperación económica cíclica es muy intensa y está por el momento lejos de haber cerrado el 'output-gap'. "Además, las favorables condiciones financieras con una economía más flexible tras las reformas aprobadas en el pasado recientes nos hacen aprovecharnos mejor de la mejora de las condiciones económicas a nivel internacional", explica. Por tanto, la recuperación previsiblemente continuará su marcha, aunque más suave, con tasas de crecimiento entre el 2,5 y el 3% en términos anualizados durante los siguientes trimestres, advierten desde BBVA Research.

Precios de la energía

Carbó destaca que también está a favor que la coyuntura de precios de la energía reducidos se va a mantener más tiempo del que se esperaba. "El menor precio que España paga por sus importaciones de energía equivale a un ahorro de 1,5% del PIB. Eso incrementa la renta disponible de familias y empresas, además de ser clave para el mantenimiento de un superávit con el exterior. Aunque suba gradualmente (como proyecta el mercado de futuros), esto seguirá siendo una ayuda para la economía española", sostiene Barceló.

Marcha mundial

A pesar de los peligros que encarnas los emergentes, que llevarán a una ralentización del crecimiento mundial en 2016, "se espera una moderada aceleración del mismo durante los próximos trimestres. De especial importancia será el mejor desempeño relativo que se espera de las economías desarrolladas, en particular de la europea", explica BBVA Research.
BCE
Los expertos también destacan el papel del Banco Central Europeo como una de las fortalezas de la economía española. "El cambio de tono en las políticas de demanda se consolida, en particular en la monetaria", dicen en BBVA Research. En su última reunión, el BCE anunció que los tipos de interés seguirán bajos más tiempo de lo previsto anteriormente y que habrá liquidez abundante al menos hasta marzo de 2017.

Banca

Por último, hay que destacar que ya está realizado el proceso de saneamiento de los últimos años (test de estrés, desaparición de las cajas de ahorro con gestión politizada, recapitalización de entidades, Sareb, etc.) "Esto hace que España cuente con un sistema financiero sólido, capaz de financiar la demanda solvente de crédito. En 2016 el stock total de crédito al sector privado no financiero volverá a crecer", concluye Barceló.

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La estabilización de la economía española a debate
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Volatilidad y Reformas: las Virtudes Ocultas de la Incertidumbre Económica

Volatilidad y Reformas: las Virtudes Ocultas de la Incertidumbre Económica | Análisis del Macroentorno Económico: | Scoop.it
Nota del Editor: La Vanguardia selecciona cada año ocho contribuciones de investigadores en España para el premio Vanguardia de la Ciencia. En esta edición dos de estos trabajos tratan temas de relevancia económica: Uno de Alessandra Bonfiglioli y Gino Gancia
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#EntornoEconomico : El Banco Mundial reduce las proyecciones de 2016 para 37 de los 46 precios de productos básicos, incluido el petróleo

#EntornoEconomico : El Banco Mundial reduce las proyecciones de 2016  para 37 de los 46 precios de productos básicos, incluido el petróleo | Análisis del Macroentorno Económico: | Scoop.it
El Banco Mundial redujo a USD 37 su proyección del precio del petróleo crudo para 2016 en la última edición del informe Commodity Markets Outlook (Perspectivas del mercado de productos básicos), mientras que en octubre había proyectado un precio de USD 51 por barril.

La baja en la proyección refleja varios factores relacionados con la oferta y la demanda: el hecho de que las exportaciones de la República Islámica de Irán hayan recomenzado antes de lo previsto; la mayor resiliencia de la producción estadounidense a causa de los recortes de gastos y las mejoras en la eficiencia, el invierno moderado del hemisferio septentrional y la debilidad de las perspectivas de crecimiento de las principales economías de mercados emergentes, de acuerdo con el último informe trimestral del Banco Mundial.

El precio del petróleo cayó un 47 % en 2015, y se espera una baja adicional, en términos de promedio anual, del 27 % en 2016. Sin embargo, se prevé una recuperación gradual a lo largo del año respecto de los bajos niveles actuales, por varias razones. En primer lugar, todo indica que la marcada caída del precio del petróleo de principios de 2016 no está totalmente justificada por las variables fundamentales de la demanda y la oferta, y es probable que se revierta en parte. En segundo lugar, se espera que los productores de petróleo con costos altos sigan registrando pérdidas y que realicen cada vez más recortes en la producción, que probablemente compensen toda capacidad adicional que ingrese al mercado
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