Blue Ocean Strategy
Follow
Find
165 views | +0 today
Blue Ocean Strategy
Graag deel ik mijn visie op publicaties die specifiek betrekking hebben op het 'Blue Ocean' gedachtegoed van Kim en Mauborgne van INSEAD. De strategie waarmee de concurrentie irrelevant kan worden.
Curated by Martijn Spek
Your new post is loading...
Your new post is loading...
Scooped by Martijn Spek
Scoop.it!

Blue Ocean Leadership

Blue Ocean Leadership | Blue Ocean Strategy | Scoop.it
Business management magazine, blogs, case studies, articles, books, and webinars from Harvard Business Review, addressing today's topics and challenges in business management. (Blue Ocean Leadership!
Martijn Spek's insight:

Slecht Leiderschap is veelal de belangrijkste reden voor 'disengagement' van medewerkers. Interessant onderzoek van INSEAD professoren Kim en Mauborgne naar Leiderschap in organisaties.

more...
No comment yet.
Scooped by Martijn Spek
Scoop.it!

W. Chan Kim: How Entrepreneurs Can Find Their Competitive Edge

W. Chan Kim: How Entrepreneurs Can Find Their Competitive Edge | Blue Ocean Strategy | Scoop.it
I caught up with W. Chan Kim, the mastermind behind the blockbuster book, Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make Competition Irrelevant. While the book was first published in 2005, it is still a bestseller and has sold millions of copies in dozens of languages. His [...]
more...
No comment yet.
Rescooped by Martijn Spek from Value Innovation
Scoop.it!

James Bond- Skyfall - Innovatie door de Blue Ocean Strategie

James Bond- Skyfall - Innovatie door de Blue Ocean Strategie | Blue Ocean Strategy | Scoop.it
A case study of how Skyfall used Blue Ocean Strategy to create new demand rather than compete head-to-head with others in an existing industry.

Via Kasia Hein-Peters
Martijn Spek's insight:

Uit een case study blijkt dat de Blue Ocean Strategy met succes is toegepast is op de film Skyfall. Als men in staat is om de James Bond film met de Blue Ocean karakteristieken succesvol te laten worden, kan dit zeker ook bij strategisch Talent Management worden toegepast. Bij TalentBlu (www.talentblu.com) zijn we 100% overtuigd, dat bedrijven hier 'het verschil' mee kunnen maken.

more...
Kasia Hein-Peters's curator insight, November 17, 2013 6:12 AM

Skyfall as an innovation

Scooped by Martijn Spek
Scoop.it!

Zit u met uw bedrijf vast in een 'rode oceaan'? 2 tips om dat te ontdekken!

Zit u met uw bedrijf vast in een 'rode oceaan'? 2 tips om dat te ontdekken! | Blue Ocean Strategy | Scoop.it
Martijn Spek's insight:

Zit u met uw bedrijf vast in een rode oceaan met stevige concurrentie? 2 tips om eruit te komen:

 

Stap 1. Huidige situatie in de bekende markt registreren. Daarbij aangeven wat het spectrum is van factoren waarop in de sector wordt geconcurreerd en waarin wordt geïnvesteerd. Bijv. klantgemak, relatiemanagement, snelheid, verwerking klachten etc.

 

Stap 2. Vervolgens moet je bekijken hoe goed je bent per factor via een kwalitatieve indicatie van laag en hoog. Als de waardecurve (het spectrum van factoren en de scores) samenvalt met die van de concurrenten, is dit het teken dat je waarschijnlijk vastzit in de rode oceaan van de bloedige concurrentie (een haaiengevecht).

 

Wil je het strategieplaatje voor een branche fundamenteel verschuiven, dan moet je het vizier niet op de concurrent richten maar op alternatieven, niet op de klanten maar op niet-klanten in de branche.

 

Bij TalentBlu: www.talentblu.com combineren we de kracht van het 'Blue Ocean' denken met die van Talent Management wat interessante inzichten oplevert!

more...
No comment yet.
Scooped by Martijn Spek
Scoop.it!

Resistant to Change: My Managers Don’t Want to Find a Blue Ocean? | Executive Street

Resistant to Change: My Managers Don’t Want to Find a Blue Ocean? | Executive Street | Blue Ocean Strategy | Scoop.it
How do you free your brain from the road blocks that might keep you in a Red Ocean of bloody competition & prevent you from Blue Ocean Strategic thinking? (Resistant to Change: My Managers Don’t Want to Find a Blue Ocean?
more...
No comment yet.
Rescooped by Martijn Spek from Blue Ocean Strategy
Scoop.it!

An analogy for using the Blue Ocean Strategy framework - Game Changer

An analogy for using the Blue Ocean Strategy framework - Game Changer | Blue Ocean Strategy | Scoop.it
Blue Ocean approach to strategy where you set out to create new value by not competing but rather creating and capturing new demand where you’re the only guy holding the flag.

Via Paul J. Lange
more...
No comment yet.
Scooped by Martijn Spek
Scoop.it!

Cannes Moments: Behind the Curtain at Cirque du Soleil - YouTube

How did a group of street performers from Canada create a global brand with shows around the world and more than 5,000 members of staff? President and CEO Da...
Martijn Spek's insight:

In de Blue Ocean Strategy worden ze vaak genoemd als 1 van de grote voorbeelden als het gaat om strategische vernieuwingen en waarde innovatie. Interessante video over het succes van Cirque du Soleil.

more...
No comment yet.
Scooped by Martijn Spek
Scoop.it!

Bevindt jouw bedrijf of organisatie zich in een Blue of Red Ocean?

Bevindt jouw bedrijf of organisatie zich in een Blue of Red Ocean? | Blue Ocean Strategy | Scoop.it
Martijn Spek's insight:

Het doel van de Blue Ocean strategie is om de concurrentie als het ware irrelevant te maken!

 

Om te onderzoeken waar je bedrijf of organisatie zich nu strategisch bevindt, gebruiken we een z.g. 'Waardecurve' om je bedrijf of organisatie ten opzichte van gelijksoortige bedrijven te plotten. Hierdoor krijgen we inzicht waar je qua strategie en concurrentie op dit moment staat. 

 

Dit gebeurt in 2 stappen:

 

Stap 1. huidige situatie in de bekende markt registreren. Daarbij aangeven wat het spectrum is van factoren waarop in de sector wordt geconcurreerd en waarin wordt geïnvesteerd. Bijv. klantgemak, relatiemanagement, snelheid, verwerking klachten etc.

 

Stap 2. Vervolgens wordt gekeken hoe goed je scoort per factor via een kwalitatieve indicatie laag hoog. Als de waardecurve (het spectrum van factoren en de scores) samenvalt met die van de concurrenten, is dit het teken dat het waarschijnlijk vastzit in de rode oceaan van de bloedige concurrentie.

 

Hieronder een paar uitkomsten die veel voorkomen:

 

Waardecurve uitkomsten:

-       Samenvallen van de waardecurve betekent dat het bedrijf gevangen zit in een rode oceaan. Strategie is erop gericht de concurrentie te overtreffen in kosten en kwaliteit en duidt op een langzame groei (tenzij de sector zelf groeit). Groei van het bedrijf is dan ook niet gebaseerd op de strategie maar te danken aan geluk.
 

-       Hoge waardecurvefactoren betekent dat het bedrijf teveel waarde biedt zonder dat dit wellicht iets oplevert. De vraag is dan komen deze investeringen tot uiting in marktaandeel en rendement?
 

-       Onsamenhangende waardecurve (hoog-laag-hoog-laag / spaghetti). Waarschijnlijk veel losstaande sub-strategieën in de organisatie. Houden het bedrijf en de mensen druk, maar helpen niet om het bedrijf te onderscheiden van de beste concurrent en geven geen helder strategisch perspectief.  Vaak betekent dit dat het bedrijf sterk is verdeeld in divisies of bedrijfsfuncties.

 

Meer weten over de Blue Ocean strategie en wat dit ook voor jouw organisatie kan betekenen? Neem gerust eens contact op via mail@martijnspek.com

more...
No comment yet.
Scooped by Martijn Spek
Scoop.it!

De concurrentie buitenspel zetten met de Blue Ocean strategie

De concurrentie buitenspel zetten met de Blue Ocean strategie | Blue Ocean Strategy | Scoop.it
Martijn Spek's insight:

De Blue Ocean Strategy kreeg in 2005 internationale bekendheid. Twee professoren van INSEAD, W. Chan Kim en Renée Mauborgne, lanceerden destijds een creatieve strategie voor het creëren van concurrentievrije markten. In de ‘Blue Ocean’ filosofie wordt door de inzet van ‘waarde innovatie’ en ‘kostenreductie’ de concurrentie als het ware irrelevant gemaakt.

 

Waarde-innovatie is de pijler van de blauwe oceaan strategie en berust op het idee dat marktgrenzen en de bedrijfstakstructuur niet vastliggen en opnieuw kunnen worden gevormd door optreden en overtuigingen/bedrijfspercepties van spelers in de sector. Dit wordt het reconstructionistische perspectief genoemd. We noemen dit waarde innovatie omdat je niet probeert je concurrenten te verslaan, maar probeert deze buitenspel te zetten door een flinke waardeverhoging te creëren voor afnemers en je bedrijf en zo een nieuwe, onbetwiste markt te openen. Bij waarde-innovatie ligt evenveel nadruk op waarde als op innovatie en behelst een strategie die het hele systeem van activiteiten omvat.

 

Kim en Mauborgne onderscheiden zes principes die aangeven hoe je blauwe oceanen kunt ontdekken en ontwikkelen. De zes principes zijn van hun strategiebenadering zijn te onderscheiden in vier voorbereidende en twee ‘uitvoerende’ principes:

 

De vier voorbereidende principes zijn:

• Reconstrueer marktgrenzen.

• Richt je op het grotere geheel, niet op cijfers.

• Kijk verder dan de huidige vraag of je huidige klanten.

• Zorg voor de strategische planvolgorde.

 

De twee uitvoerende principes zijn:

• Overwin de voornaamste organisatorische struikelblokken.

• Bouw uitvoering in de strategie in.

 

Het laatste principe geeft aan dat een bedrijf uiteindelijk altijd de hulp moet inroepen van zijn meest fundamentele basis: de houding en het gedrag van de mensen diep in de organisatie. Het moet een cultuur van vertrouwen en commitment scheppen die mensen motiveert de gekozen strategie uit te voeren, niet naar de letter maar naar de geest.

 

Bij TalentBlu gebruiken we het 'Blue Ocean denken' gecombineerd met Talent Management, wat verrassende resultaten oplevert.

 

Meer info: www.talentblu.com

more...
No comment yet.
Scooped by Martijn Spek
Scoop.it!

Blue Ocean Strategy Visualizer App

Blue Ocean Strategy Visualizer App | Blue Ocean Strategy | Scoop.it
Blue Ocean Strategy just became even more visual. Now you can create your Blue Ocean Strategy on your iPad with the launch of the Blue Ocean Strategy Visualizer App for iOS. More details available via the Blue Ocean ...
Martijn Spek's insight:

Handig om nu ook op de iPad je organisatie te kunnen plotten en te zien of jij je qua strategie in een red ocean of blue ocean bevindt. #BlueOceanStrategy. #Strategycanvas #BOS

more...
No comment yet.
Rescooped by Martijn Spek from Blue Ocean Strategy
Scoop.it!

Do Existing Business Structures Limit Your Thinking? Red Oceans Versus Blue Oceans

Do Existing Business Structures Limit Your Thinking? Red Oceans Versus Blue Oceans | Blue Ocean Strategy | Scoop.it
Strategy and innovation experts W. Chan Kim and Renee Mauborgne (Authors and Co-founders of Blue Ocean Strategy) suggest that structure and market boundarie (Do Existing Business Structures Limit Your Thinking?

Via Paul J. Lange
more...
No comment yet.
Scooped by Martijn Spek
Scoop.it!

How to Do a “Blue Ocean Strategy®?”: Step 4 | Executive Street

How to Do a “Blue Ocean Strategy®?”: Step 4 | Executive Street | Blue Ocean Strategy | Scoop.it
Step #4 in a series about Blue Ocean Strategy. This article covers everything about what’s next: Getting the Strategic Sequence Right. (How to Do a “Blue Ocean Strategy®?
more...
No comment yet.